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最新醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告(模板10篇)

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最新醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告(模板10篇)
時(shí)間:2024-06-02 12:48:33     小編:xiejingc

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇一

醫(yī)院管理年活動(dòng)是一項(xiàng)加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,惠及廣大群眾的民心工程。為了使職工進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,醫(yī)院在年初就對(duì)此項(xiàng)工作做了詳細(xì)安排,院長(zhǎng)為醫(yī)院管理年活動(dòng)的第一責(zé)任人,書(shū)記、副院長(zhǎng)為相關(guān)責(zé)任人,各職能科室主任為直接責(zé)任人,明確了目標(biāo)任務(wù),落實(shí)了責(zé)任,形成了層層壓擔(dān)子、人人負(fù)責(zé)任的工作新格局,確保工作順利開(kāi)展。

針對(duì)市縣督導(dǎo)組指出的存在問(wèn)題,醫(yī)院及時(shí)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),將問(wèn)題逐條逐項(xiàng)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人名下,要求限期整改。整改通知下發(fā)后,科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行整改。

(一)完善管理制度,規(guī)范診療行為。各職能科室按照醫(yī)院管理年活動(dòng)的具體要求,進(jìn)一步建立健全了相關(guān)工作制度和職責(zé)。辦公室重新修訂了各項(xiàng)管理制度和人員職責(zé),醫(yī)務(wù)科增補(bǔ)了內(nèi)、外、婦、兒各科《常見(jiàn)病診療常規(guī)和操作規(guī)范》,護(hù)理部按照整體護(hù)理要求,修訂完善了各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),制定了《重要護(hù)理環(huán)節(jié)的服務(wù)程序》和《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案》,要求醫(yī)務(wù)人員及時(shí)學(xué)習(xí),融會(huì)貫通,學(xué)以致用。

(二)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

1、醫(yī)療工作涉及人民群眾的切身利益,直接關(guān)系到病人的安危。我院始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的第一位,年初制定了法律法規(guī)學(xué)習(xí)安排,有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等衛(wèi)生法律法規(guī)。

2、注重知識(shí)水平的全面提升和人才培養(yǎng)。采取舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班、外出進(jìn)修、參加各類短期培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,各護(hù)理單員每月組織護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練與考核,護(hù)理部每季度組織一次全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)、技術(shù)操作考核,有效提高了護(hù)理人員理論水平和技術(shù)操作技能。截止5月10日共舉辦院內(nèi)各類業(yè)務(wù)講座8期,累計(jì)參加人員200余人次,參加省市各類短期培訓(xùn)班7人次,有30余名醫(yī)務(wù)人員參加各類本科、專科等在職學(xué)習(xí),不斷引進(jìn)新知識(shí),新技能。拓寬視野,了解掌握診療新動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理水平。護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的提高,在這次活動(dòng)中,我院定期舉辦護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)查房,注重護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論培訓(xùn)和技術(shù)操作考試。結(jié)合本院護(hù)理工作實(shí)施情況和醫(yī)院管理年要求,編印了“護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)”,重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理工作制度和質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),定期檢查護(hù)理質(zhì)量,分析講評(píng)檢查結(jié)果,在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理,有效的提高了我院整體醫(yī)療服務(wù)水平,基本達(dá)到了醫(yī)院管理年活動(dòng)的目標(biāo)和要求.

(三)、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)院管理年活動(dòng)的目的就是要使醫(yī)療服務(wù)更加貼近患者,貼近群眾、貼近社會(huì),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。為此,醫(yī)院開(kāi)展了一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措。

1、規(guī)范職工言行。為弘揚(yáng)醫(yī)院文化,我們首先規(guī)范了服務(wù)用語(yǔ)和診療用語(yǔ)46類140余條,并裝訂成冊(cè),下發(fā)科室,要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員熟記在心,張口成習(xí),禮貌待人,文明接物.并在門(mén)診大廳設(shè)立了導(dǎo)診咨詢臺(tái),為患者提供導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù),大大縮短了病人就診時(shí)間。對(duì)每個(gè)入院新病員,護(hù)士保證“零分鐘”接待,介紹入院須知,醫(yī)師及時(shí)到位;推行整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士隨時(shí)與病人溝通,及時(shí)解答病人的疑問(wèn);建立醫(yī)患溝通制度,完善知情同意書(shū);

2、落實(shí)便民措施。醫(yī)院管理年要求把方便留給患者,把實(shí)惠讓給患者。醫(yī)院去年出臺(tái)了九條包括為病人提供免費(fèi)電話,為患者免費(fèi)郵寄報(bào)告單,為行動(dòng)不便的患者上門(mén)服務(wù)等人性化的便民措施。推行出院病人回訪制度,住院病人出院時(shí)均發(fā)放出院康復(fù)指南,告知患者出院后休息、飲食等方面的注意事項(xiàng)和科室電話號(hào)碼,以便隨時(shí)聯(lián)系.主治醫(yī)師和護(hù)士對(duì)出院病人主動(dòng)進(jìn)行電話回訪,指導(dǎo)其康復(fù)保健和功能恢復(fù)。今年根據(jù)病人需要又推出了六條便民措施,即:堅(jiān)持上門(mén)回訪住院患者,為其提供義務(wù)健康檢查和健康指導(dǎo);向社會(huì)各界公布臨床科室電話號(hào)碼,24小時(shí)提供義務(wù)咨詢;推行單病種包干收費(fèi)項(xiàng)目;對(duì)貧困患者開(kāi)設(shè)“平民病房”,床位費(fèi)優(yōu)惠50%;縣城內(nèi)免費(fèi)接送病人。春節(jié)前利用半個(gè)多月時(shí)間組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)出院的500余名居住偏遠(yuǎn)的農(nóng)村患者上門(mén)回訪,指導(dǎo)患者康復(fù),征求意見(jiàn)。這些便民措施讓許多久病不治的農(nóng)村患者看到了希望,也嘗到了甜頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),便民措施出臺(tái)兩月來(lái),已為160多名患者減免、優(yōu)惠醫(yī)療費(fèi)共16000余元。

3、嚴(yán)格醫(yī)療費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在門(mén)診大廳將常用藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以公示,醫(yī)技檢查科室的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均在各相關(guān)科室門(mén)口公示,堅(jiān)持住院患者一日清單制,提高了收費(fèi)透明度,讓患者明明白白消費(fèi)。堅(jiān)持藥品定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)。

4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院被縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為2005年全縣“誠(chéng)信單位”、今年又繼續(xù)以創(chuàng)建市級(jí)“青年文明號(hào)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”等爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)為載體,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。一是護(hù)理部開(kāi)展了護(hù)理示范崗創(chuàng)建活動(dòng),工作實(shí)行月檢查、季評(píng)比,每月評(píng)比病員最滿意護(hù)士,在護(hù)士大會(huì)上講解經(jīng)驗(yàn),每季度評(píng)選“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”,增強(qiáng)了全體護(hù)理人員的危機(jī)感和榮辱感,充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性,使護(hù)理質(zhì)量有了明顯提高;二是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,對(duì)職工實(shí)行掛牌上崗,在門(mén)診、住院部設(shè)立了意見(jiàn)箱、意見(jiàn)本,公開(kāi)社會(huì)監(jiān)督電話,定期向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,聘請(qǐng)了五位行風(fēng)監(jiān)督員,征求他們對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議;實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,建立完善投訴管理制度,對(duì)反饋投訴的問(wèn)題及時(shí)處理。三是完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格制止醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為。對(duì)收受紅包、開(kāi)展提成者一經(jīng)查實(shí),按照醫(yī)院規(guī)定,給予嚴(yán)厲的懲罰。通過(guò)一系列制約措施,收到良好的效果,全院無(wú)收受紅包、接受吃請(qǐng)等不良現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查病員滿意度在95%以上。

5、改善醫(yī)療環(huán)境。改造了大門(mén),在住院樓前后種植花草500多平方米,綠化美化了環(huán)境。

我院管理年活動(dòng)在市、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過(guò)全體職工的齊心努力,給醫(yī)院整體工作注入了新的活力,帶來(lái)了新的變化。一是職工學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基考試,醫(yī)務(wù)人員競(jìng)相爭(zhēng)先,不甘落后。二是醫(yī)患關(guān)系得到了很大改善。管理年活動(dòng)讓病人得到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),聽(tīng)到了文明規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ),白衣天使的形象在患者心目中重新樹(shù)起。三是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到較大幅度提升,為醫(yī)院分級(jí)管理奠定了基礎(chǔ)。我們雖然做了大量工作,但是還存在一些不容忽視的問(wèn)題,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指出,我們將認(rèn)真加以整改。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇二

20xx年度,根據(jù)院部整體安排及護(hù)理部工作計(jì)劃,在全院護(hù)理人員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了以下護(hù)理任務(wù):

20xx年,護(hù)理部依然將全院護(hù)理安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重去抓,通過(guò)組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式,強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控、改變護(hù)理排班,對(duì)護(hù)理工作量大的幾個(gè)科室:呼吸內(nèi)科、普外科、神經(jīng)外科實(shí)行了雙夜班、雙副班工作制,還在普外科實(shí)行了小組負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)了中午及晚上的護(hù)理力量,加大安全管理力度,杜絕護(hù)理安全事故及差錯(cuò)的發(fā)生。截止到目前,全院未發(fā)生護(hù)理事故及重大護(hù)理差錯(cuò)。

20xx年,全院護(hù)理質(zhì)控工作的重點(diǎn)是病房管理、病人管理、護(hù)士?jī)x表、規(guī)范操作、護(hù)理核心制度執(zhí)行、護(hù)理文書(shū)、醫(yī)院廢物管理、門(mén)診輸液流程等方面。每月不定期下臨床及門(mén)診抽查或全面檢查1—2次,每月初召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量反饋。對(duì)各科室發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、整改。20xx年度,全院護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,保證了醫(yī)療各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

20xx年度,護(hù)理部在職工崗位培訓(xùn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。年初派出新上任的5位護(hù)士長(zhǎng)赴晉中一院短期進(jìn)修,回來(lái)之后,護(hù)理部召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議,請(qǐng)5位護(hù)士長(zhǎng)交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。20xx年派出6位護(hù)士長(zhǎng)參加了山西省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班。全年全院還有7人次參加了全國(guó)和山西省衛(wèi)生部門(mén)組織的護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)及護(hù)理短期學(xué)習(xí)班。從5月1日開(kāi)始,對(duì)近兩年來(lái)新上崗的53名護(hù)士進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),至今已堅(jiān)持了7個(gè)月,按照教學(xué)計(jì)劃,這個(gè)培訓(xùn)要到20xx年3月份結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容全部是臨床最常用的護(hù)理理論和護(hù)理技術(shù),講課老師全部為護(hù)理部和臨床一線的護(hù)士長(zhǎng)及有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員。要求學(xué)生要認(rèn)真記筆記,護(hù)理部定期對(duì)學(xué)生的筆記進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng)。通過(guò)7個(gè)月的學(xué)習(xí),對(duì)新護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。另外每月護(hù)理部要組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。各科室每月至少組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。

20xx年,護(hù)理部共進(jìn)行了2項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目的競(jìng)賽。7月份進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)比武,比武項(xiàng)目為:電動(dòng)吸引器吸痰、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,參賽人員為全院40歲以下的護(hù)理人員,共90人,競(jìng)賽歷時(shí)2周,賽后還舉行了全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由裁判老師對(duì)這兩項(xiàng)護(hù)理競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。8月份進(jìn)行了護(hù)理教學(xué)競(jìng)賽。競(jìng)賽范圍為全院14個(gè)護(hù)理站。

“5.12”護(hù)士節(jié)期間,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了評(píng)選了“優(yōu)秀護(hù)士”活動(dòng),共評(píng)選出70名“優(yōu)秀護(hù)士”并進(jìn)行了表彰,為全院護(hù)士贈(zèng)送了節(jié)日禮物。董翠萍、徐素琴2位護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為晉中市“優(yōu)秀護(hù)士”。

1、為全院43名新來(lái)院護(hù)士及臨聘護(hù)士進(jìn)行了護(hù)士執(zhí)業(yè)變更注冊(cè)。

2、從5月份開(kāi)始,由護(hù)理部牽頭對(duì)中青家政保潔員進(jìn)行每日質(zhì)量抽查或全面檢查,并于月終匯總考核結(jié)果打分,與中青家政管理費(fèi)用掛鉤。

3、從20xx年1月份開(kāi)始,護(hù)理部負(fù)責(zé)對(duì)洗衣房的管理,并與行政科合作,對(duì)全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌,使我院的病房管理質(zhì)量有了很大的改觀。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇三

xx醫(yī)院始建于20xx年3月,是一所以高科技醫(yī)療項(xiàng)目為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)為起點(diǎn),集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化非營(yíng)利性、綜合性民營(yíng)醫(yī)院;以治療婦科病、男科病為主,同時(shí)開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科、兒科,治療常見(jiàn)病、多發(fā)病的民營(yíng)醫(yī)院。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全區(qū)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院積極運(yùn)用多學(xué)科手段開(kāi)展臨床醫(yī)療工作,在婦科、男科等領(lǐng)域形成了優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,臨床醫(yī)療實(shí)踐中頗多建樹(shù)。

醫(yī)院現(xiàn)有在職職工12人,其中醫(yī)生4人、護(hù)士8人,高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱3人,大學(xué)本科學(xué)歷4人,現(xiàn)有臨床科室4個(gè),醫(yī)療用房900平方米,固定資產(chǎn)100萬(wàn)元,開(kāi)放床位20張,是一級(jí)綜合性醫(yī)院。

近年來(lái),為提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,經(jīng)過(guò)多方籌集資金,先后購(gòu)入彩超機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、leep刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、新柏氏tct液基細(xì)胞學(xué)檢測(cè)儀等一大批先進(jìn)設(shè)備。縮短了患者候診時(shí)間,為臨床提供了精確的檢驗(yàn)結(jié)果,避免了誤診現(xiàn)象。

多年來(lái)我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品加價(jià)率,加價(jià)保持在15%以下,合理、規(guī)范控制在院藥品品種。藥庫(kù)由專人管理,設(shè)備、耗材、藥品保管及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作,庫(kù)房保管采購(gòu)人員具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。采購(gòu)藥品向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)采購(gòu),選擇藥品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供貨單位,采購(gòu)辦必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。雄厚的技術(shù)人才基礎(chǔ),為醫(yī)院診療救治工作提供了有力保障。

1、從醫(yī)院的運(yùn)行情況看,各家醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫使醫(yī)院不得不購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),資金壓力很大。醫(yī)院基本是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。員工工資發(fā)放困難。

2、國(guó)企單位漲工資,醫(yī)院很難跟上步伐。在民營(yíng)醫(yī)院改革進(jìn)程中,我院還存在許多缺點(diǎn)和不足,隨著各醫(yī)院改革的全面啟動(dòng),我院將繼續(xù)堅(jiān)持非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性,克服困難,把維護(hù)人民健康權(quán)益放在第一位,努力解決群眾看病難,看病貴問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇四

在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色專科,積極開(kāi)展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

截至10月20日全院總收入xx萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)貼xx萬(wàn)元,醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元,藥占比xx%。有望完成業(yè)務(wù)量xx萬(wàn)元。

我院扎實(shí)開(kāi)展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng),創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動(dòng)”,“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,院長(zhǎng)參加,邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,20xx年共召開(kāi)座談會(huì)4次,80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,共計(jì)測(cè)評(píng)2次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)2次,綜合滿意率96.7%。

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,接受本科生人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,每周二參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院“三基”知識(shí)考核6次,合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)。第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購(gòu)進(jìn)了碎石機(jī)、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補(bǔ)償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。

(四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實(shí)施結(jié)核病防治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(五)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購(gòu)渠道,實(shí)行零差率銷售。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購(gòu)藥品、不實(shí)行零差價(jià)銷售的,要嚴(yán)格禁止。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位。二是認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效考核制度。績(jī)效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對(duì)村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

一是認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,吃透精神;二是制訂計(jì)劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門(mén),明確責(zé)任人,狠抓工作的落實(shí);三是認(rèn)真排找差距,制定整改措施,對(duì)于科室難以解決的問(wèn)題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會(huì)上,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板解決;四是緊扣得分點(diǎn),完善相關(guān)資料;五是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力提高服務(wù)滿意度;六是堅(jiān)定信心,克服困難,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審迎檢的具體工作。

工作亮點(diǎn):創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。

2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬(wàn)元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴(kuò)大并搬遷藥庫(kù)、中藥煎藥室,修建停車場(chǎng)、綠化帶。先后投入了四十多萬(wàn)元引進(jìn)了全自動(dòng)免疫分析儀,添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門(mén)診添置了幾十臺(tái)電腦,病區(qū)、門(mén)診均使用電子病歷。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬(wàn)多元建立了國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開(kāi)展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考試,要求人人過(guò)關(guān)。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇五

忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過(guò)去的xx年畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。

首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,專科知識(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),深入細(xì)致的開(kāi)展專科健康知識(shí)教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

1、改進(jìn)查對(duì)方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人提供很大方便;

4、建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫(yī)操作項(xiàng)目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實(shí)專科知識(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受專科知識(shí)兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇六

為了確保建檔立卡貧困患者縣域外住院醫(yī)療費(fèi)用及時(shí)報(bào)銷、補(bǔ)償?shù)轿唬?018年制定了“一站式”醫(yī)療保障報(bào)銷服務(wù)工作制度,縣醫(yī)保局對(duì)建檔立卡貧困患者的.基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷開(kāi)通“綠色通道”,優(yōu)先審核、優(yōu)先撥付資金(收到資料的7天之內(nèi)完成報(bào)銷資金的兌現(xiàn));保險(xiǎn)公司、民政、衛(wèi)計(jì)工作人員每星期四到醫(yī)保局大廳坐班,實(shí)行考勤管理;各單位工作人員根據(jù)本單位工作職責(zé)在當(dāng)天內(nèi)完成資料的收集和計(jì)算出本單位需報(bào)銷的資金,隨后各單位直接將資金兌現(xiàn)給建檔立卡貧困患者。截止6月底,2018年建檔立卡貧困患者縣域外就醫(yī)108人(次),醫(yī)療總費(fèi)用1810897.49元;特殊門(mén)診就醫(yī)36人(次),醫(yī)療總費(fèi)用98865.91元。

截止6月底,已完成2018年建檔立卡貧困患者縣域外住院108人(次)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇589960.62元和特殊門(mén)診36人(次)基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇53315.37元的兌現(xiàn)工作。

截止6月底,2018年應(yīng)享受大病保險(xiǎn)賠付的建檔立卡貧困患者35人(次),現(xiàn)已完成35人(次)大病保險(xiǎn)賠付資金14102.54元的賠付工作。

截止6月底,2018年應(yīng)享受大病醫(yī)療補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)償人員35人(次),應(yīng)賠付金額325520.34元,人財(cái)保險(xiǎn)公司已于6月底完成全部賠付工作。

應(yīng)享受民政救助的建檔立卡貧困患者縣域外住院108人(次)。

截止6月底,縣民政局已完成建檔立卡貧困患者縣域外住院108人(次)、241232.00元的救助工作。

應(yīng)享受衛(wèi)生救助的建檔立卡貧困患者縣域外住院108人(次);特殊門(mén)診就醫(yī)36人(次)。

截止目前:已兌現(xiàn)建檔立卡貧困患者縣域外住院79人(次)、256865.80元和特殊門(mén)診26人(次)、27832.03元的救助工作。剩余縣域外住院29人(次)及特殊門(mén)診就醫(yī)10人(次)的救助資料縣衛(wèi)計(jì)局定期完成了資料的收集。其中,還未兌現(xiàn)的縣域外住院建檔立卡貧困患者29人(次)中,有22人(次)涉及愛(ài)心救助,縣衛(wèi)計(jì)局正在向上級(jí)申請(qǐng)愛(ài)心救助,目前衛(wèi)生救助工作正在開(kāi)展中。

各單位每星期四都能定期到縣醫(yī)保局坐班,收集本單位報(bào)銷所需要的資料和計(jì)算出應(yīng)補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用,但部分單位兌現(xiàn)建檔立卡貧困人員醫(yī)療救助費(fèi)用時(shí)間較長(zhǎng),建議相關(guān)單位高度重視建檔立卡貧困人員醫(yī)療救助工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)的對(duì)接,對(duì)建檔立卡貧困人員的醫(yī)療救助開(kāi)“綠燈”,優(yōu)先兌現(xiàn),以助力精準(zhǔn)扶貧。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。“一站式”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,完善工作機(jī)制,各部門(mén)之間紀(jì)要各司其職,又要密切配合,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌推進(jìn),確保工作效率。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè)。“一站式”醫(yī)療保障報(bào)銷服務(wù)工作人員要加強(qiáng)文件、政策學(xué)習(xí),主動(dòng)了解各類便民、惠民政策,強(qiáng)化自身能力建設(shè),確保工作質(zhì)量。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)政策落實(shí)。“一站式”醫(yī)療保障報(bào)銷服務(wù)工作各部門(mén)要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)賬流程,責(zé)任明確到位,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督力度,加強(qiáng)政策落實(shí),確保資金安全。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇七

一、為了更好地保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療安全(不良)事件,確保患者安全,結(jié)合《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》特制定醫(yī)院醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告制度。

二、本制度所稱醫(yī)療安全(不良)事件是指在臨床診療活動(dòng)中以及醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中,任何可能影響患者的診療結(jié)果、增加患者的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或者醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。

三、醫(yī)療安全(不良)事件按事件的嚴(yán)重程度4個(gè)等級(jí)。

1、ⅰ級(jí)事件(警告事件)——非預(yù)期的死亡或是非疾病自然進(jìn)展過(guò)程中造成永久性功能喪失。分三個(gè)級(jí)別:

(1)一般醫(yī)療質(zhì)量安全事件,造成2人以下輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙或其他人身?yè)p害后果。

(2)重大醫(yī)療安全事件:造成2人以下死亡或中度以上殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙;造成3人以上中度以下殘疾、器官組織損傷或其他人身?yè)p害后果。

(3)特大醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成3人以上重度殘疾或死亡。

2、ⅱ級(jí)事件(不良后果事件)——在疾病醫(yī)療過(guò)程中是因診療活動(dòng)而非疾病本身造成的病人機(jī)體與功能損害。

3、ⅲ級(jí)事件未造成后果事件——雖然發(fā)生了錯(cuò)誤事實(shí),但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害或有輕微后果而不需任何處理可

1、完全康復(fù)。

4、ⅳ級(jí)事件(隱患事件)——由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正錯(cuò)誤未形成事實(shí)。

四、報(bào)告原則及時(shí)間

一般不良事件要求24h-48h內(nèi)報(bào)告,重大事件、情況緊急者應(yīng)在處理的同時(shí)口頭或電話報(bào)告,報(bào)告原則為自愿性、主動(dòng)性、非懲罰性和保密性。

ⅰ級(jí)和ⅱ級(jí)事件屬于必須報(bào)告范疇,報(bào)告原則應(yīng)遵照國(guó)務(wù)院《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》國(guó)發(fā)[1987]63號(hào)、衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2002]206號(hào)以及衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》執(zhí)行。

ⅲ、ⅳ級(jí)事件報(bào)告具有主動(dòng)性和非處罰性的特點(diǎn)。一般發(fā)生在2個(gè)工作內(nèi)上報(bào)

五、根據(jù)醫(yī)療安全(不良)時(shí)間所屬類別不同,劃分是一個(gè)類別

(一)診治問(wèn)題:包括錯(cuò)誤診斷、嚴(yán)重漏診、錯(cuò)誤治療、治療不及時(shí)、院內(nèi)感染等。

(二)不良治療:包括錯(cuò)用藥、多用藥、漏用藥、要不不良反應(yīng)、輸液反應(yīng)、輸血反應(yīng)等。

(三)意外事件:包括跌倒、墜床、燙傷、自殘、自殺、失蹤、猝死等。

(四)輔助診查問(wèn)題:包括報(bào)告錯(cuò)誤、標(biāo)本丟失、標(biāo)本錯(cuò)誤、檢查過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥、標(biāo)本采集時(shí)機(jī)錯(cuò)誤、標(biāo)本儲(chǔ)存錯(cuò)誤、標(biāo)本丟2

失或破損、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤、時(shí)機(jī)管理錯(cuò)誤、造影劑過(guò)敏反應(yīng)等。

(五)手術(shù)相關(guān)問(wèn)題:如手術(shù)患者、部位和術(shù)式選擇錯(cuò)誤、患者術(shù)中死亡、術(shù)中術(shù)后出現(xiàn)并發(fā)癥、手術(shù)器械遺留在體內(nèi)、住院期間同一手術(shù)的再次手術(shù)、麻醉相關(guān)事件等。

(六)醫(yī)患溝通:包括醫(yī)患溝通不良、醫(yī)患語(yǔ)言沖突、醫(yī)患行為沖突等。

(七)藥品:用藥速度、用法或途徑錯(cuò)誤、用藥計(jì)量、核對(duì)、調(diào)劑、與說(shuō)明書(shū)不一致、發(fā)藥時(shí)錯(cuò)誤、過(guò)期藥、細(xì)菌污染、藥袋破損、藥品丟失等。

(八)器械:操作失控、設(shè)置錯(cuò)誤、條件設(shè)置錯(cuò)誤、停止運(yùn)行、修理狀態(tài)、漏電/觸電、未接到、未定期檢修、未行計(jì)量監(jiān)測(cè)、違反操作規(guī)程等。

(九)傳染病、院內(nèi)感染、猩紅熱、水痘等聚集性發(fā)病、重大傳染病。

(十)職業(yè)暴露。

(十一)其它非上列導(dǎo)致醫(yī)療不良后果的事件。

六、依據(jù)事件類別明確不同接受報(bào)告部門(mén),由醫(yī)務(wù)科最后收集匯總各類別報(bào)告。

(一)醫(yī)療質(zhì)量安全相關(guān)不良事件報(bào)告醫(yī)務(wù)科。

(二)潛在可能發(fā)生糾紛及已有糾紛的同時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

(三)護(hù)理不良事件上報(bào)護(hù)理部。

(四)感染相關(guān)不良事件上報(bào)院感科。

(五)藥品不良事件上報(bào)藥劑科。

(六)器械不良事件上報(bào)設(shè)備科。

(七)房屋設(shè)施等不良事件上報(bào)院辦。

(九)服務(wù)及行風(fēng)不良事件上報(bào)院辦。

(十)社會(huì)治安安全不良事件上報(bào)保衛(wèi)科。

(十一)職業(yè)危害事件上報(bào)院感科。

上述部門(mén)按照分管職能科室在接到上報(bào)信息后按照相關(guān)規(guī)定及流程,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行處置,每季度醫(yī)務(wù)科牽頭進(jìn)行匯總、評(píng)估和分析、提出持續(xù)改進(jìn)措施并責(zé)成相關(guān)部門(mén)督查落實(shí)。

七、報(bào)告形式

(一)書(shū)面報(bào)告

(二)緊急電話報(bào)告,僅限于在不良事件可能迅速引發(fā)嚴(yán)重后果,如:意外墜樓、術(shù)中死亡、住院期間意外死亡等緊急情況使用。

(三)在書(shū)面或電話報(bào)告基礎(chǔ)上由各職能科室相關(guān)責(zé)任人再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,內(nèi)網(wǎng)填寫(xiě)《醫(yī)療安全(不良)時(shí)間報(bào)告表》,郵箱發(fā)送到:醫(yī)務(wù)科機(jī)關(guān)郵箱。

八、報(bào)告及處理流程

(一)當(dāng)發(fā)生不良事件后,當(dāng)事人填寫(xiě)書(shū)面《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告表》(見(jiàn)附件),記錄事件發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、采取的措施等內(nèi)容。

(二)職能科室接到報(bào)告后立即調(diào)查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié),制定對(duì)策及整改措施,督促相關(guān)科室限期整改,及時(shí)消除不良事件造成的影響,盡量將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)涉及藥械不良事件、院內(nèi)感染、輸血反應(yīng)的實(shí)行雙重填報(bào)。

(四)以上處理結(jié)果《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告表》最后統(tǒng)一報(bào)醫(yī)務(wù)科備案,醫(yī)務(wù)科匯總不良事件向相關(guān)衛(wèi)生行政上報(bào),每季度匯總網(wǎng)絡(luò)上報(bào)《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告系統(tǒng)》,并建立醫(yī)療安全(不良)事件數(shù)據(jù)庫(kù)。

九、不良事件報(bào)告上報(bào)的責(zé)任人為發(fā)生科室的主任/護(hù)士長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)不良事件的當(dāng)事人有義務(wù)告知并配合科室的報(bào)告員進(jìn)行不良事件報(bào)告;職能科室要指定專人具體負(fù)責(zé)不良事件的收集、匯總及處置。

十、獎(jiǎng)罰辦法

(一)鼓勵(lì)自行報(bào)告,對(duì)iii級(jí)和iv級(jí)事件當(dāng)事人主動(dòng)報(bào)告且積極整改者,可免于處罰,并按照每件次20元對(duì)上報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于i級(jí)和ii級(jí)事件當(dāng)事人主動(dòng)報(bào)告且積極整改者,若非責(zé)任事故視情節(jié)輕重可減輕或免于處罰;對(duì)非當(dāng)事人積極進(jìn)行上報(bào)者按照每件次100- 1000元給予獎(jiǎng)。對(duì)阻止重大安全事故發(fā)生的報(bào)告者按醫(yī)院相關(guān)制度另行重獎(jiǎng)。

(二)瞞報(bào),漏瞞,經(jīng)查實(shí)后除按照醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處罰外,每漏報(bào)一件次處50 -2000元不等的懲罰,由此引發(fā)的糾紛或事故,由相關(guān)責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇八

感謝大家能抽出寶貴的時(shí)間,來(lái)聽(tīng)我匯報(bào)這半年的工作情況。

20xx這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨。作為四川古宇寺駐俄醫(yī)療志愿隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),我深知自己的責(zé)任與義務(wù),所以時(shí)刻提醒自己要起帶頭與表率作用。

我們是一個(gè)特殊性質(zhì)的團(tuán)隊(duì),也正是因?yàn)楣餐男叛龊蛺?ài)好,才使我們聚集在一起,并且一路相隨。師父是我們的領(lǐng)導(dǎo),更是我們的長(zhǎng)輩,我們尊敬他,并且愿意跟隨師父一起奮斗。但是團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體,人多了,自然少不了管理。而我們的文化程度、年齡、素質(zhì)與水平又各不相同,所以如何搞好管理是我們身為隊(duì)長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)最重要的思考問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)我和陳隊(duì)長(zhǎng)多次的商議、決策與實(shí)踐,也經(jīng)過(guò)這二年多的磨合,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),雖然中間也出現(xiàn)過(guò)一些小摩擦和誤會(huì),但是我們最終都能順利的解決。現(xiàn)在這個(gè)集體內(nèi)關(guān)系還是較融洽的,成員之間能夠互相關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重和理解,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),自然也能相互包容與體諒。我們也根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)時(shí)調(diào)整管理方法,基本上能夠協(xié)助師父,有條不紊地展開(kāi)服務(wù)隊(duì)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)我將個(gè)人這大半年的工作總結(jié)如下:

來(lái)到葉卡這二年多,我治療的病人累計(jì)人數(shù)是246個(gè),累計(jì)次數(shù)達(dá)上千次,而團(tuán)隊(duì)累積治療次數(shù)也達(dá)上萬(wàn)次。

1) 利用平時(shí)空閑時(shí)間重新溫習(xí)針灸穴位,背誦針灸歌訣,現(xiàn)能流利背誦《標(biāo)幽賦》等歌訣。

2) 學(xué)習(xí)中藥知識(shí),每天常聽(tīng)藥性歌訣四百味,并能背誦部分簡(jiǎn)單的中藥特性。

3)了解并學(xué)習(xí)王文遠(yuǎn)的平衡針灸學(xué),學(xué)習(xí)了38個(gè)平衡針灸的穴位,并開(kāi)始運(yùn)用于臨床。

4)開(kāi)始學(xué)習(xí)盧鼎厚的肌肉斜刺法,研究琢磨并逐漸運(yùn)用其精髓。

5)進(jìn)一步鞏固與運(yùn)用穴位注射,并開(kāi)始廣泛應(yīng)用專治哮喘的皮下穴位注射。

6)繼續(xù)學(xué)習(xí)俄語(yǔ)單詞,掌握一些生活、購(gòu)物和治療時(shí)的基本詞匯。同時(shí)并協(xié)助翻譯找醫(yī)學(xué)名詞,每周負(fù)責(zé)給翻譯出醫(yī)學(xué)翻譯考題。

1) 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主管隊(duì)內(nèi)事務(wù),包括技術(shù)與生活方面;

2) 每天統(tǒng)計(jì)著大家的醫(yī)療人數(shù),并作月結(jié)及年結(jié);

3) 每天組織召開(kāi)晨會(huì),每周與前臺(tái)、翻譯及醫(yī)院管理人員召開(kāi)周會(huì),以及記錄相應(yīng)的問(wèn)題并及時(shí)溝通解決;

4)管理服務(wù)隊(duì)的官方博客,每周定時(shí)更新與互動(dòng)。

5)管理服務(wù)隊(duì)的財(cái)務(wù),每月按時(shí)發(fā)放工資,每半年做財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告。

6) 協(xié)助師父完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

1. 管理不夠細(xì)致化,針對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)不夠重視,還有很大的進(jìn)步空間。

2. 個(gè)人技術(shù)方面進(jìn)步甚微,尤其是對(duì)中藥知識(shí)方面,沒(méi)有很大的進(jìn)步。

3. 語(yǔ)言學(xué)習(xí)不夠努力,沒(méi)有按計(jì)劃每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)半小時(shí)俄語(yǔ),時(shí)常精進(jìn),時(shí)常懈怠,隨身攜帶的俄語(yǔ)書(shū)籍也沒(méi)有看完,學(xué)習(xí)缺乏堅(jiān)定的意志力與持久力。

4. 為人處事的圓融性不夠,有待改善和提高。

1. 鉆研技術(shù):作為醫(yī)療隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),技術(shù)上也要做領(lǐng)頭羊,以后我會(huì)努力提高中醫(yī)理論水平,研究臨床醫(yī)療手法,并且開(kāi)始有計(jì)劃專研某一個(gè)領(lǐng)域(例如鼻炎和哮喘)。

2. 學(xué)習(xí)俄語(yǔ):以后有機(jī)會(huì)準(zhǔn)備參加俄語(yǔ)培訓(xùn)班,每周至少上2次課,按時(shí)完成作業(yè),積極學(xué)習(xí)俄語(yǔ),早日學(xué)成,為師父分憂,為團(tuán)隊(duì)減輕壓力。

3. 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理:為了構(gòu)建一支最有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,我要努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),改進(jìn)管理方法,關(guān)心和幫助每一個(gè)成員,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),解決他們的實(shí)際困難,生活中讓他們有歸宿感。同時(shí)還要更好地協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理好大家的業(yè)務(wù),提高醫(yī)療技術(shù)。

回首一望,來(lái)到葉卡已經(jīng)2年多了,感覺(jué)是時(shí)間過(guò)得飛快,而自己也成長(zhǎng)和收獲了很多,在此特別感謝我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的每一位員工,我的進(jìn)步離不開(kāi)你們每一位的支持。

最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊(duì)的明天更加輝煌燦爛;祝各位同仁身體健康,暑期快樂(lè)!

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇九

20xx年醫(yī)療廢物管理工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)《市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,按照年度管理監(jiān)督工作要點(diǎn),通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查等方式,基本實(shí)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、完善機(jī)制、規(guī)范設(shè)施、扎實(shí)推進(jìn)”的目標(biāo)。

1、宣傳、培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。

市衛(wèi)生局印制發(fā)放了9000余冊(cè)《醫(yī)療廢物管理文件匯編》,市、區(qū)縣兩級(jí)印制發(fā)放了12萬(wàn)余冊(cè)各類宣傳品,開(kāi)展各類宣傳、宣講活動(dòng)3000余次,受眾人數(shù)達(dá)百萬(wàn)以上。市衛(wèi)生局組織了區(qū)縣衛(wèi)生局、三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)新修訂的《市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》進(jìn)行了解讀。區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)約5萬(wàn)余人,專門(mén)從事收集、運(yùn)送人員的受訓(xùn)率達(dá)90%以上。

2、監(jiān)督檢查情況。

市衛(wèi)生局組織了5次指導(dǎo)、檢查活動(dòng),對(duì)12個(gè)區(qū)縣及97個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物管理情況進(jìn)行了檢查。區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委共組織了31次指導(dǎo)檢查,涉及913個(gè)單位。市、區(qū)縣兩級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)累計(jì)執(zhí)法監(jiān)督5788次,對(duì)54家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分別給予警告和罰款的行政處罰,其中:醫(yī)院、衛(wèi)生院3家,占5.5%,診所、門(mén)診部36家,占66.7%,村衛(wèi)生室15家,占27.8%。市衛(wèi)生局聘請(qǐng)了36位醫(yī)療廢物巡查員,每個(gè)區(qū)縣2名,開(kāi)展了417次巡查暗訪活動(dòng),反饋信息1612條。

3、互查工作情況。

按照年度工作安排,市衛(wèi)生局在第三季度組織了區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委及三級(jí)醫(yī)院之間的醫(yī)療廢物管理互查活動(dòng)。市衛(wèi)生局制定印發(fā)了互查方案,分八個(gè)方面共35項(xiàng)互查內(nèi)容和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),每?jī)蓚€(gè)區(qū)縣之間各互查兩所醫(yī)院,市屬三級(jí)醫(yī)院與中央直屬三級(jí)醫(yī)院之間進(jìn)行互查。同時(shí),要求區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委將《20xx年醫(yī)療廢物互查評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)至轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行自查。整個(gè)互查活動(dòng)于9月底結(jié)束,相關(guān)單位均完成了互查工作,互查中發(fā)現(xiàn)有20所醫(yī)院存在43項(xiàng)不規(guī)范內(nèi)容。

4、服務(wù)保障情況。

市衛(wèi)生局統(tǒng)一制作下發(fā)了6塊醫(yī)療廢物暫存處警示牌。平谷區(qū)、密云縣、延慶縣等由政府出資組織集中收集、轉(zhuǎn)交醫(yī)療廢物;通州區(qū)、海淀區(qū)政府出資修建、完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物暫存處。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)協(xié)調(diào)解決小型、邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物集中處置和培訓(xùn)師資等。

完善機(jī)制,齊抓共管促落實(shí)。新修訂的《市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》執(zhí)行一年來(lái),衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)督管理和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的具體實(shí)施都在按照“規(guī)定”賦予的職責(zé)和義務(wù)而有條不紊地抓落實(shí)。通過(guò)對(duì)“規(guī)定”的學(xué)習(xí)、宣傳,使所有從業(yè)者充分認(rèn)識(shí)到安全收集醫(yī)療廢物的重要性。特別是衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)、衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)層面,還從“規(guī)定”中領(lǐng)到了自己的任務(wù)。市和區(qū)縣衛(wèi)生局由主管部門(mén)、相關(guān)職能部門(mén)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督管理。醫(yī)療衛(wèi)生單位形成了由單位主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,后勤總務(wù)部門(mén)、感染控制部門(mén)和相關(guān)醫(yī)療部門(mén)共同管理監(jiān)控的局面。從而保證了法規(guī)、制度的有效執(zhí)行。

醫(yī)療事業(yè)單位年度工作報(bào)告篇十

xx縣于xx年被列為全省城鄉(xiāng)醫(yī)療救助示范縣之一,通過(guò)近幾年的努力,城鄉(xiāng)醫(yī)療救助這項(xiàng)“民生工程”真正惠及廣大困難群眾,深得民心,收到了良好的社會(huì)效果。自xx 年至今年5月底止,全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療大病救助1108 人,救助資金 237萬(wàn)元,資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村五保戶,重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療(城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn))27978人,代為繳納參合資金30萬(wàn)元,初步緩解了城鄉(xiāng)困難群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,

縣委、縣政府對(duì)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作高度重視,縣政府專門(mén)成立了由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),民政、財(cái)政、衛(wèi)生、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任成員的城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組建立了成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,各成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé),互相配合,避免了民政部門(mén)唱“獨(dú)角戲”的局面, 形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、民政主管、部門(mén)協(xié)作的運(yùn)作機(jī)制。并根據(jù)省、市《城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合本縣實(shí)際和財(cái)力狀況,出臺(tái)了新的《xx縣城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》,注意解決了過(guò)去救助門(mén)檻過(guò)高、救助面窄、救助標(biāo)準(zhǔn)低的問(wèn)題。

一是明確重點(diǎn)救助對(duì)象。把城鄉(xiāng)低保對(duì)象、五保供養(yǎng)對(duì)象、 重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、 城鄉(xiāng)低保邊緣因醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支非常巨大造成家庭生活特別困難的群眾作為救助重點(diǎn)。二是做好與醫(yī)療保障制度的銜接。醫(yī)療救助資金首先資助困難群眾參加社會(huì)醫(yī)療保障,資助五保供養(yǎng)對(duì)象、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和農(nóng)村低保對(duì)象中的a類、b類保障對(duì)象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,代其繳納個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部參合資金。資助城市低保對(duì)象中的“三無(wú)”人員參加城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),代其繳納個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部參保資金;資助城市低保對(duì)象中的大病重殘人員參加城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),代其繳納個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的50%參保資金。三是嚴(yán)格資金管理發(fā)放。民政局定期將核定的救助對(duì)象名單和醫(yī)療救助費(fèi)用金額報(bào)送同級(jí)財(cái)政部門(mén),財(cái)政部門(mén)按照民政局提供的救助對(duì)象名單和救助金額,及時(shí)將資金從財(cái)政專戶撥至各金融網(wǎng)點(diǎn),存入救助對(duì)象的存折,實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。對(duì)突發(fā)性大病患者及急難危重病人,在救助申請(qǐng)和審批程序上,盡量簡(jiǎn)化,可采用福彩公益金直接把救助資金發(fā)放到戶。四是加強(qiáng)督促檢查。組織人員定期不定期對(duì)申報(bào) 、審核、公示和救助等各個(gè)環(huán)節(jié)和涉及對(duì)象進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。并會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)深入鎮(zhèn)、村到受助家庭了解核實(shí)資金到位情況,確保有限的醫(yī)療救助資金發(fā)揮最大的作用。

一是擴(kuò)大救助范圍。隨著救助資金的寬裕,逐步擴(kuò)大了救助范圍,除對(duì)城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象重點(diǎn)救助外,還對(duì)低保邊緣的大病困難群眾進(jìn)行救助,讓患有重大疾病的困難群體都能享受到政府的關(guān)懷。二是提高救助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)患重大疾病造成家庭生活特別困難的人員,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后,對(duì)他們自付部分按比例給予救助,并逐步提高救助比例,五保戶實(shí)行零起付線救助。三是區(qū)別情況重點(diǎn)照顧。對(duì)患有白血病、重型肝炎、重度尿毒癥的特困醫(yī)療救助對(duì)象給予醫(yī)前、醫(yī)中救助。對(duì)特殊困難的救助對(duì)象實(shí)施年度二次醫(yī)療救助。

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