在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

公司財務年終工作總結 財務年終工作總結報告篇一

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。

從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。

3、推行規范化管理，加強公司各部門之間的協調，激發員工的積極性，保證工作目標的實現，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執行與總結，實現責任到人、責任到崗。

大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。在____年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

公司財務年終工作總結 財務年終工作總結報告篇二

第一部份：總結過去回顧的工作，主要歸結為以下幾點：

1、加強制度的建設，擬定和完善公司財管理和會計核算制度具體體現以下內容：為了更好的進行收入與成本的配比，改變了原來的收付實現核算制度。并于實施，取得了相應的成效。

2、對各項資產清查通過固定資產，種苗，資材的清查，極時的掌握了固定資產的購置、便用情況、加強對固定資產的管理以及成本的轉移。對種苗，資材的盤點，核實各種種苗資材的庫存情況，對存貨進行有效的管理。

對現金，銀行存款的清查，及時對前期不正確的賬務處理方式給予糾正與落實新方案的實施，使管理者更準確更及時的掌握和分析近期的經營經情況以及資金的統籌按排，做到真正的日清月結。

對借支、訂金、預收賬款進行清查，糾正了原來借條當現金的處理方式，一方準確的反映了收支情況，另一方面對借支核算做出了相應的更改，督促借款人及時沖賬報銷，降低風險同時加快借支回收速度。

糾正了有賬沒有表，有表沒有數，有數沒有憑證，有憑證沒有審批等現象，日常收支業務中堅持了當日必須如實的反映當日的收支情況，以實際發生的經濟業務反映出納賬和會計賬，堅持了出納管錢，會計管賬的原則，出納管的錢就是錢，不再是借條憑證等違背了會計核算的真實原則。

3、積極的推動公司的電算化進程，使之企業信息化管理有序的進行，改變傳統的手工賬，極大地提高了公司會計核算效率在年初的三月份，使用了金蝶軟件，不過沒有完全利用，后期有進一步改善的結果在此不細化。

4、對費用進行分類核算對費用進行明細劃分，各部門發生的費用歸集在受益部門，對部門可控費用由部門負擔，對于一些（如折舊，租金等部門不可控費用由各受益部門績負擔。

5、對各種單據的填寫及傳遞等若干問題進行計論及落實具體方案。

對單據的傳遞流程進行加速，改變了傳統的落單少單、貨到一個月也不見單的情況，改善不能準確的核算應付賬款和庫存的情況和不能真實的反映經濟業務的發生等情況。

對客戶的檔案要求，區域進一步細化，使之能準確提供相關數據，做到發揮我長，做好參謀。

6、根據公司管理需求，成功申請了移動pos機。上述具體實例，在短短的六周工作日，也有一大部份取得了成效，但還有一部份一步完善。同時在這里也感謝過去各部門對財務工作支持與配合，再次以熱烈的掌聲謝謝大家。

第二部份：展望與計劃展望20____年，在做好本職工作的同時，還要加強以下幾點義不容詞的記好公司的賬，管好公司的賬，真正做到公司的賬由公司管，做到只要管理需要，我都能做到。

做好農藥，種植苗場的稅收優惠的申請工作，力爭享受國家稅收的減免政策等。配合公司的發展需要，了解多種融資方式和渠道，建立一個良好的資本結構，降低用資成本。

督促做好公司各種證件的年審工作。對尚未規范的流程，繼續規范完善，協助領導規范財務管理制度，及時準確地向公司領導匯報財務數據，加強和各業務部門的溝通與合作，及時反饋信息，

以便公司各個環節的工作能夠順暢開展,對開源節流提出合理的建議。