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遼寧科技大學(xué)mba復(fù)試篇一

參考書(shū)目：《現(xiàn)代企業(yè)管理》，初宇平主編遼寧大學(xué)出版社，2014年版

考試時(shí)間：120分鐘

考試方式：筆試

總分：100分

一、企業(yè)與管理基礎(chǔ)知識(shí)

1、掌握企業(yè)的概念、企業(yè)的一般性質(zhì)、企業(yè)的基本要素、產(chǎn)權(quán)的概念、特征及功能、企業(yè)社會(huì)目標(biāo)的內(nèi)容;

2、掌握各種企業(yè)類型的概念、設(shè)立條件、特征、優(yōu)缺點(diǎn);

3、掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的含義及特征;掌握現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)組成及各部分職能、現(xiàn)代企業(yè)管理制度包含的內(nèi)容;

4、掌握管理的含義與職能、管理的性質(zhì)、管理者的角色、管理者的技能、管理者的類型;

5、掌握組織機(jī)構(gòu)的各種形式及特點(diǎn);

考察知識(shí)綜合運(yùn)用能力，小案例分析。

二、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

1、掌握戰(zhàn)略的概念及特征、戰(zhàn)略管理過(guò)程及應(yīng)當(dāng)完成的管理任務(wù);

2、掌握宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析(波特五力模型)分析的方法與內(nèi)容;掌握swot分析的方法;

3、 掌握行業(yè)特性分析的著手點(diǎn)及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的作用;掌握影響外部環(huán)境穩(wěn)定性的因素;

4、掌握公司的總體戰(zhàn)略，包括各種總體戰(zhàn)略的具體類型、利弊、采用的原因、適用的條件;

5、考察知識(shí)綜合運(yùn)用能力，小案例分析。

三、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理

1、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)的過(guò)程，理解各種營(yíng)銷觀念、其演變及特點(diǎn);

2、掌握市場(chǎng)調(diào)查的特征、作用及預(yù)測(cè)可能產(chǎn)生誤差的原因、市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的聯(lián)系及主要區(qū)別;

3、掌握市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)者市場(chǎng)的主要特點(diǎn)、市場(chǎng)定位的策略、確定目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋的策略、影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素;

4、掌握產(chǎn)品五層次的概念;熟練掌握產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策略內(nèi)容;

5、 掌握分銷渠道的概念、分銷渠道的功能、影響分銷渠道選擇市場(chǎng)方面及產(chǎn)品方面的因素;

5、考察知識(shí)綜合運(yùn)用能力，小案例分析。

四、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理

1、掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的指導(dǎo)原則;

2、掌握生產(chǎn)運(yùn)作的分類及特點(diǎn);

3、掌握影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素;

4、掌握并理解企業(yè)合理組織生產(chǎn)的要求;

5、掌握企業(yè)選址要考慮的因素，車間布置的形式及特點(diǎn);

6、掌握流水生產(chǎn)的主要條件;

7、掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的相關(guān)概念，優(yōu)化的方法;

5、考察知識(shí)綜合運(yùn)用能力，小案例分析。

五、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

1、掌握人力資源的特征;

2、掌握人力資源供需平衡及決策;

3、掌握員工招聘的原則、渠道、方法及特點(diǎn);

4、掌握工作分析的時(shí)機(jī);

5、掌握薪酬管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則;

6、掌握績(jī)效評(píng)估的誤區(qū)及誤差控制的方法;

7、掌握組織對(duì)員工職業(yè)生涯管理的重點(diǎn);

8、掌握各類人員培訓(xùn)適合采用的方法。

9、考察知識(shí)綜合運(yùn)用能力，小案例分析，重點(diǎn)考察績(jī)效管理知識(shí)的應(yīng)用。

六、其他

1、掌握jit采購(gòu)的含義及主要優(yōu)點(diǎn);

2、掌握鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);

3、掌握資產(chǎn)負(fù)債表的作用。

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