為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇一

為答謝對20xx年**同鄉(xiāng)會提供大力支持的贊助商及各界人士，組委會以春茗暨交流促進座談會為依托，借此展現在**鄉(xiāng)人的文化特色，加強老鄉(xiāng)之間的交流，搭建交流平臺，暢敘鄉(xiāng)誼，與各界朋友共謀合作發(fā)展。

回顧同鄉(xiāng)會去年的各項會務工作和活動，仍須共同擴大社會影響力，更好地發(fā)揮同鄉(xiāng)會的橋梁紐帶作用，進一步加深同鄉(xiāng)間的情誼。借此良機，會上迅速落實**商會成立。

促進交流、整合資源、優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展

20xx年4月12日，星期六，14：00集合

集合地點：龍華豪恩，學習交流：龍華豪恩廠區(qū) ，晚宴：龍苑酒樓

名單待擬，類似胡敬天，李敏，曾向陽等中小型優(yōu)秀企業(yè)家，名企高管，各界精英人士40人左右。

會務接待、會議交流、晚宴答謝

14：10安排進入會議室，主持人開場白，組委會主任致辭，與會人員交流。

17：00會議結束，組織豪恩廠區(qū)參觀學習

18：00-20：00 安排晚宴。

學習交流場地免費，晚宴預算6桌×800元≡4800元。

申撫寧：負責本次活動全面管控。

伍志國、歐會明：負責本次活動方案整體策略方向。

章紅、陶宗：負責本次活動方案策劃、實施與管控，人力資源宏觀配置協調。

王燕蘭、張智強：負責本次活動實施與控制、人員配備、組織秩序管制。

雷海波、朱華：負責本次活動前中后各類宣傳、網絡環(huán)境配合。

雷項、曾鋒、鄧志發(fā)：負責本次活動與會對象邀請、甄選，會場交流。

孫明、陳桂華：負責本次活動所有設施配備和管控及所有后勤服務。

雷項、嚴建安：負責本次活動所有帳目制作及收支管控。

伍志國：負責本次活動主持與現場氣氛控制、節(jié)目串聯、主詩詞準備。

禮儀：雷項、王燕蘭

攝影：雷海波

安保：陶宗、孫明

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇二

為進一步落實學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，切實加強與學生溝通，經請示上級領導同意，財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學院發(fā)展做什么等方面內容，讓每位師生根據自身實際感受直言不諱，真正做到學院發(fā)展心系師生，師生進步依靠學院良好環(huán)境，使學院發(fā)展與師生進步有效融合。

1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。

2、活動時間：20xx年1月6日(星期四)8：30-10：30

3、活動地點：學院東校區(qū)五樓報告廳

4、具體負責人：xx

5、座談會主持人：xx

6、參會人員：學院領導，黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關職能部門領導，現教中心工作人員(負責攝像、攝影等)，財會系領導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表(財會系教師代表3名，xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)

1、新的`一年里，你有什么打算?

2、老師在教學方法上有什么優(yōu)點和不足?你最喜歡哪個老師?

3、在學校的學習、生活、工作中，你最關心的問題是什么?

4、如果你是xx8級學生，請你談談在頂崗實習的.收獲與體會。

5、入學(校)以來，你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?

6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?

7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?

8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?

9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?

10、其他有關學校管理等方面的問題

1、會務籌備：場地布置、材料準備與發(fā)放等(負責人：xx)

2、學生代表落實(負責人：x)

3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人：xx)

4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等(負責人：xx)

5、會議記錄人員(負責人：xx)

6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇三

人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

二、會議主題：

成長關懷責任

三、會議目的：

1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的`企業(yè)文化。

2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。

3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

四、會議地點：

磷石膏會議室

五、會議時間：

xxx4年5月28日下午2：30時

六、與會人員：

略

七、會議議程：

第一部分：團委負責人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。

第二部分：人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來，學生進廠的發(fā)展狀況和人才梯隊建設的近況;說明公司當前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

第三部分：中青年干部就自身成長經歷，指導青工以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學習、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

第四部分：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人都進行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職)。

第五部分：為優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員及光榮離團人員頒發(fā)證書。

第六部分：領導講話。

八、會議組織工作：

1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇四

20xx年x月

xx會議室

xx領導班子成員，機關全體工作人員；區(qū)直各x負責人；xx單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。

1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現；

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；

3、對我局開展好xx活動的意見和建議。

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x、x局長。

2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局x條線負責通知各x相關人員參會。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇五

為了進一步倡導文明新風，弘揚中華民族的傳統美德和“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，20年度我局決定進一步深入開展黨員志愿者服務活動，現結合我局的實際，提出如下實施方案。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞全縣精神文明建設重點工作，以社會主義核心價值體系建設為根本，大力組建“文明行動”志愿服務隊伍，廣泛開展各類“文明行動”志愿服務活動，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，提升公民文明素質和城市公共文明指數，為推進文明城市建設、構建文明和諧開封貢獻力量。

鼓樓區(qū)地方稅務局黨員志愿者服務隊在縣文明委的.指導和協調下開展工作，李勇副局長任總隊長，具體服務項目由王利敏負責召集落實，并爭取工會、婦聯、共青團等部門的支持，共同推進黨員志愿者服務活動的開展。

目標

圍繞“服務科學發(fā)展、共建尉氏和諧地稅”的工作主題，扎實穩(wěn)步推進黨員志愿者服務活動，逐步建立地稅系統志愿者服務體系，提高納稅服務水平，增強稅務干部社會服務意識，促進培育地稅機關良好的文明風尚，提高稅務干部職工文明素質，使我局黨員志愿者服務隊成為宣傳黨員法規(guī)政策，宣傳地稅文化的前沿陣地。

（一）貫徹落實我局《黨員志愿者服務隊活動制度》有關規(guī)，制定活動章程和活動計劃，定期組織開展活動。

（二）落實志愿者服務登記制度。志愿者每次服務活動后，在志愿者服務情況登記表中如實填寫服務時間、服務內容等。

（三）完善志愿者服務隊宣傳機制。充分利用網站、電視臺、報紙等傳媒，大力宣傳黨員志愿服務活動的經驗和黨員志愿者的感人事跡，營造有利于志愿服務的濃厚輿論氛圍。

按照我局《黨員志愿者服務隊活動制度》要求，每年至少組織活動2次以上。20年我局志愿者服務隊將開展以下幾個活動：

1、結合黨員宣傳的需要，配合各業(yè)務部門上街設點，向社會進行黨員宣傳，接受黨員咨詢。

2、開展“送政策進企業(yè)活動”。結合“服務企業(yè)年”活動，組織黨員志愿者深入企業(yè)，宣傳國家各項稅收政策，為企業(yè)做好政策和財務輔導。同時了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，為企業(yè)排憂解難。

3、開展扶弱助貧活動，對內向身邊生活上、工作上有困難的同事、離退休干部伸出援手；對外走進弱勢群體、社會福利機構、校園向社會貧困成員提供幫助。

4、開展城鄉(xiāng)清潔工程志愿者行動。在單位工作區(qū)、生活區(qū)和結對幫扶村開展清潔活動，積極開展植樹活動，營造干凈整潔的工作生活環(huán)境。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇六

1、促進有效溝通

2、加強團結和凝聚力

3、及時發(fā)現并解決問題

4、鼓勵員工多提合理化建議

1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。

2、時間：12月19日上午8：30—9：30。

1、前期準備

（1）確定會議主題

（2）確定時間、地點、參加人員

（3）發(fā)出座談會邀請

（4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）

2、會議召開

（1）現場布置。

（2）主持人講話

（3）員工代表提問、發(fā)言

（4）會議記錄

3、反饋與跟蹤

銳旗管理員于三個工作日內將員工座談會內容進行總結，做好總結報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領導

1、遵守時間

2、議題簡明

3、發(fā)言內容不能出于個人利害和進行人身攻擊

4、關閉手機或采用震動

5、及時總結、分析、并做好會議記錄

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇七

20年9月10日是第29個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20—20年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié)，為做好學校教師節(jié)慶祝活動，定于9月7日上午召開學校初中部慶祝教師節(jié)座談會，現將具體方案安排如下：

攜手共贏，追求卓越，同做適合學生的教育，共辦適合學生的學校。

1.座談會時間：20年9月7日(星期六)9:00活動半天。

2.座談會地點：學校三樓會議室

3.參加座談會人員

(1)教體局領導

(2)辦事處領導

(3)村居、社區(qū)及周邊單位領導

(4)學校家長委員會代表6人

(5)優(yōu)秀學生家長代表10人

(6)畢業(yè)學生代表：

(7)學校領導

1.排查落實周邊各單位村居，并做好聯絡工作。

2.標語橫幅“學校初中部慶祝第29個教師節(jié)座談會”;電子屏“熱烈慶祝第29個教師節(jié)”、“熱烈歡迎領導嘉賓蒞臨學校指導工作”、“攜手共贏，追求卓越”“祝老師們節(jié)日快樂”(負責)

3.經費預算、財務收支。(負責)

4.場地布置：按座談會形式布置會場，純凈水、開水、水果、抽紙、衛(wèi)生、擺放材料等。(負責)

5.彩頁榮譽喜報：(負責)

6.會議記錄。(負責)

7.拍照。(杜負責)

8.圖說學校(負責)

9.活動報道。(負責)

10.紀念品、請柬購買發(fā)放、物品購買(負責)。

11.會議用材料：手提袋、校報(政務處準備)、《玉蘭》、《學生入校手冊》、彩頁喜報(教務處準備)、建言表、議程表(辦公室準備)、中性筆50支(后勤處準備)本部校報(負責)12.學校匯報材料(負責)。

13.各口所屬宣傳欄進行整理或更換。

14.學生志愿者、解說員，進行禮儀(負責)。

15.校園及樓內衛(wèi)生：負責。

16.請柬發(fā)放:

第一組：負責，所發(fā)單位略。

第二組：負責，所發(fā)單位略。

第三組：負責，所發(fā)單位略。

第四組:負責，所發(fā)單位略。

17.校園治安車輛放置：負責。

18.要求：白色上衣，深色褲子。

19.就餐安排。(負責。)

注：全體教干教師7:30到校，分管校長負責協調調度相關工作。

主持人：

會前播放圖說學校

1.主持人介紹與會領導嘉賓

2.校長致歡迎辭

3.校長匯報學校教學情況

4.畢業(yè)學生代表發(fā)言

5.家長代表發(fā)言

6.來賓發(fā)言

7.辦事處領導講話

8.區(qū)領導講話

(三)建言獻策

(四)合影留念

(五)就餐交流

學校初中部

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇八

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

四樓大會議室

xx年5月19日(暫定)

暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產一線老員工

a、先進勞模、技術人員

b、有帶頭作用或有代表性的老工人

c、敢于提問、溝通較好的老工人

d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人

2、生產一線新員工(二年以內進廠的)

a、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工。

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生

1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

5、總經理發(fā)表講話。

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

5、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇九

20xx年9月10日是第29個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》發(fā)布后的第四個教師節(jié)，為做好學校教師節(jié)慶祝活動，定于9月7日上午召開xxxxxx學校初中部慶祝教師節(jié)座談會，現將具體方案安排如下：

一、目的.意義隆重慶祝第29個教師節(jié)，加強學校與社區(qū)、村居、單位和家長聯系，同做適合學生的教育，辦適合學生的學校，推動合作辦學走向卓越。

攜手共贏，追求卓越，同做適合學生的教育，共辦適合學生的學校。

1、座談會時間：20xx年9月7日（星期六）9：00活動半天。

2、座談會地點：學校三樓會議室

3、參加座談會人員

（1）教體局領導

（2）辦事處領導

（3）村居、社區(qū)及周邊單位領導

（4）學校家長委員會代表6人

（5）優(yōu)秀學生家長代表10人

（6）畢業(yè)學生代表：

（7）學校領導

1、排查落實周邊各單位村居，并做好聯絡工作。

2、標語橫幅“xxxxxx學校初中部慶祝第29個教師節(jié)座談會”；電子屏“熱烈慶祝第29個教師節(jié)”、“熱烈歡迎領導嘉賓蒞臨學校指導工作”、“攜手共贏，追求卓越”“祝老師們節(jié)日快樂”（xxxx負責）

3、經費預算、財務收支。（xxxx負責）

4、場地布置：按座談會形式布置會場，純凈水、開水、水果、抽紙、衛(wèi)生、擺放材料等。（xxxx負責）

5、彩頁榮譽喜報：（xxxx負責）

6、會議記錄。（xxxx負責）

7、拍照。（杜xxxx負責）

8、圖說學校（xxxx負責）

9、活動報道。（xxxx負責）

10、紀念品、請柬購買發(fā)放、物品購買（xxxx負責）。

11、會議用材料：手提袋、校報（政務處準備）、《玉蘭》、《學生入校手冊》、彩頁喜報（教務處準備）、建言表、議程表（辦公室準備）、中性筆50支（后勤處準備）本部校報（xxxx負責）12。學校匯報材料（xxxx負責）。

13、各口所屬宣傳欄進行整理或更換。

14、學生志愿者、解說員，進行禮儀（xxxx負責）。

15、校園及樓內衛(wèi)生：xxxx負責。

16、請柬發(fā)放：

第一組：xxxx負責，所發(fā)單位略。

第二組：xxxx負責，所發(fā)單位略。

第三組：xxxx負責，所發(fā)單位略。

第四組：xxxx負責，所發(fā)單位略。

17、校園治安車輛放置：xxxx負責。

18、要求：白色上衣，深色褲子。

19、就餐安排。（xxxx負責。）

注：全體教干教師7：30到校，分管校長負責協調調度相關工作。

五、座談活動議程

主持人：xxxxxx

會前播放圖說學校

1、主持人介紹與會領導嘉賓

2、 xxxxxx校長致歡迎辭

3、xxxxxx校長匯報學校教學情況

4、畢業(yè)學生代表發(fā)言

5、家長代表發(fā)言

6、來賓發(fā)言

7、辦事處領導講話

8、區(qū)領導講話

（三）建言獻策

（四）合影留念

（五）就餐交流

xxxxxx學校初中部

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十

為了進一步宣傳，推廣心理健康知識，增進學生的心理保健意識，引導學生應用的心理健康知識解決日常生活中遇到的心理問題，同時也提高大學生識別分析和判斷心理知識相關問題的能力，xx院心理協會將會舉辦以“舒展心靈”為主題的.心理健康知識活動。

通過心理健康知識這個活動使學生擁有積極向上的生活心態(tài)，了解更多的心理健康方面的知識，同時也為了豐富校園文化，提高同學們的心理素質，增強同學們的健康意識，樹立其健康的積極的人生態(tài)度，已達到自我調整，自我完善。

活動主題：舒展心靈

參賽對象：xx院心理協會會員，以及有興趣的學生也可參加。

活動要求：a、參加活動的會員需要自行攜帶一支筆， 以便作答現場心理問題

b、咨詢部干事需要準備充分心理健康方面的資料

c、活動當天穿著需得體大方，不可以穿拖鞋。

主辦單位：xx院心理協會

活動時間：20xx年11月17日

活動地點：一棟教學樓

宣傳單：在校宣傳欄上和公寓欄或人口流動較多的地方張貼協會簡介

網上消息發(fā)送：利用q群及qq校友發(fā)送短信作為宣傳活動

宣傳部宣傳：由心理協會的宣傳部成員做宣傳

復制a4紙每人4份共預計：19元

復制協會的簡介30張共預計：6元

彩色打印5份共預計：5元

買水預計：10元

共預計：40元

主要責任應帶動當晚活動的氣氛，避免冷場情況

題目多準備幾套，以便不時之需

在活動前應該有幾個暖場節(jié)目帶動氣氛

活動結束后留下部分干事清理現場，并把相關物品給與及時歸還。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十一

20年區(qū)“國際志愿者日”活動主題：“踐行三關愛創(chuàng)造新生活”。

20年12月4日

主辦：省文明辦、市文明辦

承辦：區(qū)文明辦

區(qū)水務局

區(qū)街道

活動開展地點：民族大學段（街道社區(qū)）

人員集中地點：民族大學正大門前

主持人：中共區(qū)委常委、宣傳部部長段

1。領導講話

2。開展“關愛滇池、親近滇池”環(huán)保志愿服務活動

組織志愿者沿撈魚河清理河道內的枯枝敗葉、雜草及河岸垃圾；勸導糾正污水亂排河流的不文明現象；勸導沿河居民向河道內傾倒垃圾、亂堆亂放等不文明現象，提高市民保護河道、保護環(huán)境的意識。

（一）參加領導

1。市領導（由市文明辦邀請）；

2。區(qū)領導（由區(qū)委宣傳部邀請）；

3。區(qū)委宣傳部領導；

4。區(qū)水務局主要負責人。

（二）參加人員

駐x高校志愿者400人；駐呈省、市、區(qū)級文明單位各3名志愿者；各街道、區(qū)屬各機關事業(yè)單位（包括區(qū)省、市、區(qū)級文明單位）各3名志愿者；社區(qū)30名志愿者。（請各參加單位及人員自帶鐮刀、鋤頭、手套、水桶、火鉗等清理工具）

1。區(qū)委宣傳部負責邀請省、市級新聞媒體對活動進行報道；協調工作、布標懸掛、帽子制作及分發(fā)志愿者帽子和后勤保障工作；

2。區(qū)水務局分配各單位任務段；

3。區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局負責準備清運車輛，做好清理物的清運工作；

4。公安分局負責做好會場交通秩序維護；

5。區(qū)衛(wèi)生局負責安排1輛救護車及醫(yī)護人員。

聯系人：楊；聯系電話：

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十二

主持：（省環(huán)境監(jiān)測中心站站長）

參加領導：（省環(huán)保局副局長）

（省環(huán)保局規(guī)劃財務處處長）

（省環(huán)保局規(guī)劃財務處副處長）

（省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長）

與會人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關人員

一、處長在會上傳達了以下文件精神

1、《國務院關于開展第一次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20〕37號）（見附件1）

2、“同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關工作視頻會議上的講話”（相關文件：《關于印發(fā)副局長、同志和同志在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關工作視頻會議上的講話的通知》（見附件2）

3、《第一次全國污染源普查方案》（見附件3）

二、副站長講話要點：

（一）在會上傳達了以下文件精神

1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監(jiān)測實施細則（廢水部分）》（見附件4）

2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監(jiān)測實施細則（廢氣部分）》（見附件5）

（二）副站長講話內容：

會上，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細則的制定依據是：國家環(huán)保總局即將修改完善并發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設施監(jiān)測技術規(guī)定”和“監(jiān)測實施細則”以及《建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收規(guī)定》等相關法律法規(guī)。

副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

（1）經費問題；

（2）土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現沖突時，應如何安排好這些工作；

（3）雖然此前，國家和省上給各地配了監(jiān)測儀器、設備，是否還有個別地區(qū)的監(jiān)測能力不能達到工作要求；

（4）與企業(yè)站的關系協調問題；

（5）監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的.要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進一步了解。

同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

（1）這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數據變成定性的語言。

（2）通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產工藝、各生產環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設，每次監(jiān)測情況等。

（3）提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質量造成的影響，找出內在原因。

（4）基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領導樹立一種激活數據的意識和創(chuàng)新意識。

三、各地州市領導交流意見和建議：

1、市環(huán)保局副局長發(fā)言（要點）：

（1）普查工作經費如果要各地與市財政協調難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題，希望上級考慮省市的特殊性；

（2）農業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；

（3）我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。

2、市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言（要點）：

（1）此項工作應取得當地政府的支持，建議應由市長或主管市長親自掛帥、協調；

（2）根據污染源名單、采樣周期、監(jiān)測技術規(guī)范等計算，工作量很大，有些企業(yè)（如硅鐵、水泥行業(yè)存在無組織排放問題）監(jiān)測難度大，省上必須確定、出臺一個具體的監(jiān)測技術規(guī)范；

（3）我們目前要搞土壤監(jiān)測、污染源監(jiān)督性監(jiān)測等，所以任務很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監(jiān)測工作合并在一起開展，獲取一套數據；

（4）一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……

……

四、副處長講話要點

會后，請各地盡快著手開展以下工作：

（1）傳達此次會議精神；

（2）立即成立領導小組；

（3）培訓人員；

（4）盡快開展工作。

五、副局長在會上強調了七點內容：

副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領導要在會后認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調：

1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統內部，由于經濟發(fā)展使污染源底數變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。

2、工作的艱巨性體現在：時間緊、任務重，特別是廢水監(jiān)測以及經費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現在隊伍素質上，面對企業(yè)（使工況達到設計能力的75%以上）要做大量的協調工作。

3、各地需高度重視工作的緊迫性，現在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務。

4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細說明。

5、各市立即著手籌備領導小組辦公室等相應機構。

6、對重點污染源名單須進一步進行復核，如認為需調整、補充的（例如放射源、新建投產的）要盡快上報省局。

7、各地根據現狀，做出一份詳細的監(jiān)測經費預算，以便省局向國家、省政府爭取資金。

六、站長作總結發(fā)言

1、各地務必在會后，認真學習今天下發(fā)的相關文件。

2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。

3、高度重視質量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質量控制。

4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責任田”。

5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府（目前正在審定中），辦公室設在省環(huán)保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十三

1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務。

2、傳達20年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結區(qū)域市場亮點，形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導區(qū)域經理工作。

3、發(fā)布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20年產品戰(zhàn)略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。

4、通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經營風險；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

5、適當將多品牌運作及特大經銷商，20年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的.打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。

1、本文件適用于20d&w公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關組織工作

2、文件抄送：總經理、副總經理、財務總監(jiān)

3、文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產部

1、會議形式力求簡單、嚴控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。

2、分管領導負責原則：分管領導對相應片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容（內容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經理總結、填充）。

3、會前準備工作

①發(fā)通知說明，今年調整思路取消了“經銷商大會”，不能讓經銷商有猜測、疑慮。

②區(qū)域經理必須深入調研，要總結、提煉區(qū)域亮點、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發(fā)布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會前完成1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現。⑤準備好演示道具、d&w賣場四張畫、區(qū)域市場走訪vcr、服務經驗總結，服務工具設計。

4、會議溝通內容：

①區(qū)域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議；

②d&w下一步產品戰(zhàn)略（發(fā)展ro等）；

③發(fā)布公司20年營銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）；④研討20年區(qū)域目標和銷售策略；⑤簽署20年合同和任務書；

5、會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容（框架由企劃部統一歸口，總策劃審核）

1、會議行程安排

全國經銷商分為十個會議區(qū)，結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分，會議地點依照該會議區(qū)內核心經銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經理協助總部領導開展會議工作。

2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）

12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談

12月16日，會議議程

備注：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。

座談會策劃方案 座談會策劃方案篇十四

現在企業(yè)競爭越來越激烈，內外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關領導立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內容，讓每位參會者根據自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統總結一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。

1、活動主題：“如何留住好員工”及“如何成為一個好的領導者”

2、主題闡釋：一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。

3、活動時間：

4、活動地點：

5、具體負責人：

6、參會人員：各部門經理及副經理

1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的.如何?對企業(yè)文化的理解與探討。

2、對分公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。 ①我分公司的核心競爭力是什么?現狀如何?怎樣改進? ②你認為如何拓展經營渠道?你覺得公司目前經營的工程項目數量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?

③對工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)

④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?

⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?

希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發(fā)言!

1、前期準備：確定座談會場地、時間，確定并聯系咨詢會到場人員

2、活動主體：現場座談會

①公司負責人做開場白

②座談會由xxx主持

③會議記錄人員：xxx

3、活動總結：對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結。

行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數30人

1、包車：1200元(往返)

2、娛樂休閑：5000-6000元

3、會議場地費：600-800元

4、餐費：20xx-4000元

5、其他費用：1500元

費用合計(按最高費用算)：13500元

備注：以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為準。

12月18日時間安排表

備注：以上時間僅供參考，一切以實際時間為準

1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;

2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;

3、由于此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;

4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;

5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統一行動;

6、如若由于某些原因造成活動無法按預定時間進行，那么請各位同事耐心等待通知。