光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

商業(yè)計(jì)劃書代寫篇一

雖然市場(chǎng)如此巨大，營(yíng)業(yè)目標(biāo)仍應(yīng)以在穩(wěn)定中求發(fā)展為基本原則，合理分配國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，先求以基礎(chǔ)產(chǎn)品在省內(nèi)打下根基，再擴(kuò)張國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)，同時(shí)以原材料提取

物（蟲草素、蟲草酸、蟲草多糖）為開(kāi)拓國(guó)外銷售市場(chǎng)的試金石，逐步拓展。6.1.1 省內(nèi)及西南市場(chǎng)

云南省有4000萬(wàn)人口，加上臨 近的四川、貴州、廣西三省，人口總計(jì)約2億1千萬(wàn)，以具有消費(fèi)力的人口為總?cè)丝?0％做保守估計(jì)，則市場(chǎng)為2100萬(wàn)人，相當(dāng)于一個(gè)急速發(fā)展中的中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)，在進(jìn)入市場(chǎng)初期，應(yīng)以連鎖式賣場(chǎng)（沃爾瑪、普爾斯瑪特、好又多、家樂(lè)福等）為主攻對(duì)象，并派員進(jìn)入促銷，以第一年達(dá)到人民幣150萬(wàn)為銷售目標(biāo)。

6.1.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要以珠江三角洲與長(zhǎng)江三角洲為主要市場(chǎng)和通路輻射點(diǎn)，其中又以長(zhǎng)江三角洲為最重要的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)，在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)兩年之內(nèi)，必須在長(zhǎng)江三角洲設(shè)立銷售公司開(kāi)拓市場(chǎng)通路，并藉由連鎖式賣場(chǎng)的全國(guó)式網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)鎖定以蟲草為原料藥物的藥廠，重點(diǎn)突破，以求在短時(shí)間內(nèi)取得一定數(shù)額的長(zhǎng)期定單。

6.1.3 國(guó)際市場(chǎng)

國(guó)際市場(chǎng)主要以原材料再提純?yōu)橄x草素、蟲草酸、蟲草多糖銷售，在建廠初期，提純的作業(yè)委托有足夠設(shè)備的藥廠代工，由于這一部分的市場(chǎng)銷售受限于初期規(guī)模的人力、財(cái)力和網(wǎng)絡(luò)，此銷售應(yīng)結(jié)合沿海或中國(guó)臺(tái)灣、香港的藥品貿(mào)易商操作，上述提取物在國(guó)際市場(chǎng)有一定的需求量，但供應(yīng)量遠(yuǎn)小于需求，第一年?duì)幦￠_(kāi)拓兩個(gè)以上的固定

供應(yīng)對(duì)象。

6.2?? 營(yíng)業(yè)收益

五年度營(yíng)業(yè)收益預(yù)估（人民幣，萬(wàn)元）

第一年度

第二年度

第三年度

第四年度

第五年度

6.3?? 財(cái)務(wù)預(yù)估

6.3.1 五年財(cái)務(wù)預(yù)估表（單位：人民幣/元）??

2002?2003?2004?2005?2006

營(yíng)業(yè)收入?????

西南市場(chǎng)?1,550,000?2,000,000?*2,000,000?*2,000,000?*2,000,000

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?550,000?1,250,000?*2,000,000?*2,000,000?*2,000,000

國(guó)外市場(chǎng)?0?300,000?700,000?1,000,000?*1,500,000

原料市場(chǎng)?0?1,210,000?2,070,000?2,760,000?*3,460,000

收入總計(jì)?2,100,000?4,760,000?6,770,000?7,760,000?8,960,000

生產(chǎn)成本?????

購(gòu)成品?750,000?-?-?-?-

生產(chǎn)人員工資?64,800?129,600?142,560?156,800?172,480

水電費(fèi)?40,000?80,000?80,000?80,000?100,000

原料費(fèi)?50,000?80,000?100,000?110,000?120,000

設(shè)備折舊攤提費(fèi)?90,100?180,200?180,200?180,200?180,200

包裝印刷代工費(fèi)?111,111?170,666?213,332?224,000?235,200

提純代工費(fèi)?0?50,000?117,000?167,000?250,000

運(yùn)輸費(fèi)?18,250?18,250?18,250?20,000?22,000

不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)?30,000?30,000?30,000?30,000?30,000

生產(chǎn)成本總計(jì)?1,154,261?738,716?881,342?968,000?1,109,880

生產(chǎn)成本占營(yíng)收百分比?55%?15.5%?13%?12.5%?12.4%

稅前毛利?945,739?4,021,284?5,888,658?6,792,000?7,850,120

營(yíng)業(yè)成本?????

租賃辦公室場(chǎng)地?48,000?48,000?52,800?58,000?63,800

辦公室人員薪資?120,000?180,000?240,000?264,000?290,400

通訊費(fèi)?24,000?36,000?48,000?55,000?60,000

水電、管理費(fèi)?6,000?6,000?6,600?7,200?7,900

交際費(fèi)?36,000?60,000?90,000?99,000?110,000

其他雜費(fèi)?12,000?18,000?24,000?26,400?29,040

廣告費(fèi)?60,000?120,000?180,000?180,000?180,000

折舊與攤提?14,000?14,000?14,000?14,000?14,000

營(yíng)業(yè)成本總計(jì)?320,000?482,000?655,400?703,600?755,140

營(yíng)業(yè)成本占營(yíng)收百分比?15.3%?10.1%?9.7%?9.1%?8.4%

稅前凈利?625,739?3,539,284?5,233,258?6,088,400?7,094,980

稅前凈利占營(yíng)收

百分比?29.8%?74.4%?77.3%?78.5%?79.2%

稅金?236,435?1,005,321?1,472,165?1,698,000?1,962,530

稅后凈利?389,304?2,533,963?3,761,093?4,390,400?5,887,590

總股數(shù)?600?600?600?600?600

每股凈利?648.84?4223.27?6268.49?7317.33?9812.65

*:滿載產(chǎn)能

6.3.2 五年財(cái)務(wù)預(yù)估折線圖（單位：人民幣/萬(wàn)元）?

6.3.3? 五年儲(chǔ)備流動(dòng)現(xiàn)金預(yù)估圖（單位：人民幣/萬(wàn)元）

7.??? 結(jié)論

當(dāng)今國(guó)際對(duì)生物科技、生物農(nóng)藥、中草藥開(kāi)發(fā)、健康食品/用品的投資正方興未艾，此一領(lǐng)域儼然已成爲(wèi)繼20世紀(jì)末的電子産業(yè)之後新升起的明星産業(yè)，吸引了大量的財(cái)力與物力的投入，而本產(chǎn)品的發(fā)明，不但合于潮流，更填補(bǔ)了天然蟲草資源日益缺乏的空缺，并改善了蟲草發(fā)酵菌絲體成本不足的主要缺憾；發(fā)明人擁有自由知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)于產(chǎn)品上市后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有充分保障。

無(wú)論是直接銷售市場(chǎng)、中藥原料供應(yīng)市場(chǎng)、單一提取物藥物原料市場(chǎng)，本產(chǎn)品都具備極為強(qiáng)大的價(jià)格/成分含量?jī)?yōu)勢(shì)，以相對(duì)于一般生化科技產(chǎn)業(yè)動(dòng)輒數(shù)億元、且不

知是否可以出現(xiàn)成果的投資而言，本項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論在投資金額、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、既有市場(chǎng)、回收速度方面均可說(shuō)是不可多得的好項(xiàng)目，我們期待您的加入。

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