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物流主管主要工作內(nèi)容篇一

2、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車(chē)載空間利用率化,節(jié)約物流成本;

3、合理調(diào)配車(chē)輛和人員，對(duì)駕駛員的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作;

4、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)車(chē)輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車(chē)證的年檢工作;

5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車(chē)輛的安全;

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;

7、部門(mén)車(chē)輛、人員管理;

8、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

物流主管主要工作內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)公司全國(guó)干線(xiàn)端食材冷鏈整車(chē)、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開(kāi)發(fā)、引入、合同、考核等工作;

2、負(fù)責(zé)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)端第三方倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程，存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量，溝通解決倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中遇到的問(wèn)題，制定各階段物流工作重點(diǎn);

3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制，同時(shí)與內(nèi)部采購(gòu)、銷(xiāo)售、客服、運(yùn)營(yíng)等關(guān)聯(lián)部門(mén)建立切實(shí)有效的跨部門(mén)溝通，使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;

4、跟蹤和處理倉(cāng)儲(chǔ)及配送日常各類(lèi)訂單運(yùn)作異常，充分做到對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改善 ;

5、對(duì)日常倉(cāng)儲(chǔ)及配送相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析，尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;

6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)將日常發(fā)生的各類(lèi)外協(xié)問(wèn)題歸類(lèi)匯總分析并反饋部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);

物流主管主要工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)公司訂單詢(xún)價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

2、對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)提出的訂單物流詢(xún)價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

3、 對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶(hù)確認(rèn)簽收無(wú)誤;

4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

5、對(duì)客戶(hù)反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;

9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。

12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

13、為公司銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物流主管主要工作內(nèi)容篇四

制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;

根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);

根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);

監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;

監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6s管理;

負(fù)責(zé)叉車(chē)調(diào)配和組織工作。

負(fù)責(zé)送貨車(chē)輛的調(diào)配工作，制定物流派車(chē)計(jì)劃;

物流主管主要工作內(nèi)容篇五

1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;

3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;

4、對(duì)于干線(xiàn)、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;

5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;

6、全國(guó)運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。

物流主管主要工作內(nèi)容篇六

1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;

5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;

6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;

7、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;

9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物流主管主要工作內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：場(chǎng)地、物料、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃;

2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、內(nèi)部運(yùn)輸、流轉(zhuǎn);

5.倉(cāng)儲(chǔ)鏟車(chē)、叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的控制與調(diào)度;

6.隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查;

7.現(xiàn)場(chǎng)異常情況的處理;

8.負(fù)責(zé)核算倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間。

物流主管主要工作內(nèi)容篇八

1、負(fù)責(zé)公司訂單詢(xún)價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。

2、對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)提出的訂單物流詢(xún)價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;

3、 對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶(hù)確認(rèn)簽收無(wú)誤;

4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;

5、對(duì)客戶(hù)反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;

6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。

7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。

8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;

9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;

11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。

12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;

13、為公司銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。

14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。

15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;

16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。

物流主管主要工作內(nèi)容篇九

1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門(mén)管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);

1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫(kù)存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);

1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);

1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;

1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

物流主管主要工作內(nèi)容篇十

1、合理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行5s管理

2、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作管理及異常處理

3、完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

4、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、pmc等相關(guān)單位對(duì)賬

5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理

6、組織物料全盤(pán)，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。

物流主管主要工作內(nèi)容篇十一

1.建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程;

2. 執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3.掌握到貨時(shí)間，及時(shí)安排入庫(kù)，并隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量;

4.科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

5.對(duì)物流配送線(xiàn)路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);

6..控制倉(cāng)庫(kù)和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本，減少非正常損耗和浪費(fèi);

7.及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過(guò)程中的突發(fā)情況，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;

8.負(fù)責(zé)對(duì)物流配送費(fèi)用的審核、簡(jiǎn)單的分析工作;

9.負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理，貨物的清點(diǎn)，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;;

10. 監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

11.各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫(kù)存周報(bào)等)的制作;

12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流主管主要工作內(nèi)容篇十二

1、制定工作計(jì)劃、完善工作流程;

2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn);

3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷(xiāo)存庫(kù)存管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，庫(kù)存準(zhǔn)確率。

4、統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表，提交工作分析報(bào)告;

5、對(duì)外負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流承接商的對(duì)接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量;

6、公司交辦的其他工作。

物流主管主要工作內(nèi)容篇十三

1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接，國(guó)際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。

2、了解國(guó)際物流及跨境電商物流全鏈路流程，針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

3、熟悉國(guó)際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié)，了解亞馬遜fba、ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。

4、具備國(guó)內(nèi)和海外部分國(guó)家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉商品hscode歸類(lèi)和稅金核算邏輯。

5、熟悉國(guó)際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作，了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。

6、熟悉海外倉(cāng)的運(yùn)作，處理國(guó)內(nèi)倉(cāng)及海外倉(cāng)的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善，并完成相應(yīng)報(bào)告。

8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款，確保及時(shí)對(duì)賬付款，與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

物流主管主要工作內(nèi)容篇十四

1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;

2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

3、 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

4、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

5、 倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;

6、 標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

7、 組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致;

8、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

9、 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核;

10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;

11、 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;

12、 簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù);

13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

物流主管主要工作內(nèi)容篇十五

熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運(yùn)輸工作;

每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時(shí)更新給客戶(hù);

出口貨物的訂艙報(bào)關(guān)裝箱，并及時(shí)通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件;

及時(shí)將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的費(fèi)用報(bào)給客戶(hù);

確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時(shí)在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費(fèi)用發(fā)票;

備件上船或貨物運(yùn)出后需及時(shí)出發(fā)票并交財(cái)務(wù)部收款;

暫存?zhèn)}庫(kù)的備件需要做好標(biāo)簽并同倉(cāng)儲(chǔ)部做好交接;

做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己?jiǎn)巫C，需協(xié)助財(cái)務(wù)部做好退稅工作;

負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)供船的車(chē)輛計(jì)劃安排，根據(jù)情況合理選擇運(yùn)輸方式，注意運(yùn)輸過(guò)程中時(shí)間和質(zhì)量的管控;

負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作，及時(shí)簽訂長(zhǎng)期合同;

上級(jí)交待的其他事項(xiàng)。