“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
資助經費申請報告 資助經費管理辦法篇一
為加強我系學生的綜合素質，由我系學生會組織策劃的2011年春季學期籃球賽于2011年3月中旬開賽。分別組織了
班級
男子籃球賽和班級女子籃球賽。歷時一個月時間，我系各班級賽出了友誼、賽出了風格。特向系領導申請本次活動經費：本次比賽我系參賽班級數13個班，其中男子比賽有12支參賽隊伍，女子比賽有12支參賽隊伍。
在本次比賽活動中，共支出口哨費用20元，用于購買裁判員口哨4個。
本次比賽取得圓滿成功，分別賽出男、女參賽隊前1、2、3名及體育道德風尚獎團隊。分別給于獲獎班級頒發錦旗，按統計，共需頒發錦旗8面，每一面錦旗50元，共需活動經費400元整。
按照此方案，本次活動，頒發錦旗費用400元，口哨費用20元，共計420元整。
望系領導批準！
計算機系學生會體育部
2011年4月13日
資助經費申請報告 [篇2]
尊敬的公司領導:為增強公司團隊凝聚力、激發工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協調，全力以赴達成2015年的總銷售目標；總經辦提議2015年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領導的支持和幫助。
1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節放假前的公司大聚餐；②端午節聚餐；③中秋節聚餐（另加每人一盒月餅發放）；按預定10人每桌，總計60人計算，費用800（含酒水）每桌，全年預計需開支20000元。
2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，現有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開支20000元。
3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一次聚餐活動，按公司預定總人數60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。
以上合計年度內部活動總需開支預定60000元，需公司納入財務預算；另每年是否組織一次
旅游
，根據公司經營狀況及節假日期長短再另行安排（暫不納入預算）；為此，還望公司領導給予綜合考慮，根據實際需要給予審核批示，謝謝！報告部門：總經辦2015年11月11日
資助經費申請報告 [篇3]
公司領導:xxxxx部是xxxx年xx月新設立的部門，部門設立至今已有x個月，現有員工xx名。
為增強凝聚力、激發工作積極性、更好地開展部門工作，我部門將舉辦一系列活動來促進員工之間的`合作、交流，提高員工的職業素質和綜合素質，與部門員工架起相互溝通的橋梁。希望得到公司領導的支持。
因我部門至今沒有活動經費，所以影響到了一些活動的舉行。特向公司申請每月xxx元活動經費（按xx元/人/月標準核算），望公司領導能給予批準。
xxxxx部
xxxx年xx月xx日
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