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愛崗敬業演講稿500 愛崗敬業演講稿教師篇一
在于總的指示下，為了建立建全積極向上的企業文化，路杰公司掀起了一股學習林工精神的熱潮。那么我們作為“路杰”的一員，又該怎么向林工學習呢？
首先，我問大家一個問題，什么是林工精神？讓我說，林工精神就是無私，就是奉獻，就是愛崗敬業，就是視公司如家……
林工曾經說過：“為人處事就要相互溝通、相互商量、少說空話、多做實在事，就算做得少，只要堅持每天做，總比不做的好?！边@幾句簡單而又樸實話可能誰都會說，可是在咱們中間又有幾個人能拍拍胸脯說：“我做到了?！?/p>
現在，大多數人都把“事不關已，高高掛起”作為自己的座右銘。他們認為別人工作好壞與自己毫不相干。當他們看到別人在工作中遇到困難時，漠不關心、袖手旁觀、看別人笑話，把自己的快樂建立在別人的痛苦之上。試問，跟年近七旬的林工相比，這些人難道不覺得羞愧嗎？
每當我走進車間，都會看見一個白發蒼蒼的老人埋著頭、彎著腰的在各個車間處理著各類技術問題，在基層他從來不打官腔，不唱高調，對任何人都以禮相待。員工請教時，他耐心的指導，從不會對自己的知識有所保留，員工做錯了，他不會用嚴厲的言語去正面批評他，總是不厭其煩的引導使其改正……對于自己的工作，林工更是盡職盡責，今天能完成的事從來不會拖到明天，對于那些今天實在完成不了的事情，他總在最后一個離開公司，最早一個來到工作崗位。在他認為世上沒有不好做的事情，只有做不好的事情……
我在平時工作中，比如人員招聘、考勤等，我可能解釋一次兩次，但在第三次的時候肯定會失去耐心……比起林工，我忽然覺得自己好渺小，沒有真正對工作以及公司利益負責，一個年邁的老人既然能耐下心來跟員工細細解說，那作為一個剛踏入社會的我為什么不能在工作中多幾份耐心呢？想到這些，我羞愧難擋……
說句心里話，林工事跡的點點滴滴，都是些平凡的事，都是我們力所能及的事，那他為什么能成為咱們路杰公司全體員工學習的榜樣呢？用一句話來概括：“牢記自己是路杰公司的一員，努力為公司辦實事，不怕做不好，只怕不去做！”
同志們，讓我們攜起手來，讓林工的精神在路杰員工中發揚光大！
最后，我代表人事行政全體員工向林工表示衷心的感謝：“林工，您辛苦了……”
謝謝大家！
愛崗敬業演講稿500 愛崗敬業演講稿教師篇二
辛勤工作在全行各個崗位的青年員工、朋友們：
隨著金融領域面向國際市場的全面開放，當前的同業競爭之勢日趨激烈，硝煙四起。為了贏得更大的發展機遇，各家商業銀行紛紛尋求、探索業務創新和發展的新思路。放眼望去，面對壓力，技術競爭已成為銀行業服務客戶、保持競爭優勢的關鍵，誰擁有高新技術，誰就掌
握了競爭和發展的主動權。縱覽全局，電子銀行業務作為我行搶占金融市場份額的重要手段，在貫徹“以員工為中心”的經營思想、豐富業務品種、提高服務質量、降低經營成本以及提升我行綜合競爭實力等方面起著至關重要的作用。
在我行成功上市的大背景下，****行也迎來了良好的發展機遇。作為股份制銀行大家園中的一員，為了實現價值最大化，與客戶同發展，與祖國共繁榮，我行全體員工應以主人翁的精神，愛崗敬業，勤于奉獻，在熟悉電子銀行業務知識的基礎上，牢固樹立強烈的工作責任心，培養一流的團隊精神、敬業精神、創新精神、奉獻精神，從自身做起，從點滴做起，積極參與、主動投入到電子銀行的營銷活動中去，
為了使大家都能成為****行電子銀行服務的提供者、體驗者和傳播者，我們特向全體員工發出如下倡議：
一、從我做起，積極使用電子銀行業務。我們要響應全行的號召，率先成為我行電子銀行業務的使用者，通過親身使用、實際操作，體驗電子銀行安全、方便和快捷的服務。同時，也為減輕網點員工的工作壓力，實現我們網點戰略發展目標做出一份貢獻。
二、以點帶面，發動全家體驗電子銀行服務?！靶切侵穑梢粤窃?，我行的每一位員工都是點燃電子銀行業務發展之火的一顆火種，讓我們一起宣傳推廣電子銀行服務，將行內員工使用電子銀行進一步延伸為全家共同使用電子銀行。
三、發揮宣傳作用，引導行外客戶使用我行電子銀行產品。電子銀行業務是未來銀行業務的發展方向，是我行降低網點壓力、節約經營成本的重要手段。我們全體員工作為一份子，都有義務、有責任積極主動地宣傳營銷電子銀行業務。充分發揮每個員工的宣傳推動作用，帶動行外客戶使用我行的電子銀行產品，進而將“行內員工用電子銀行”延伸為“行內員工推銷電子銀行”，使我行電子銀行服務深入人心。
四、作為銀行員工，使用銀行產品，在電子渠道做到“五個一”，即“簽約一個產品、帶動一個家屬、營銷一個客戶、實現一筆轉賬、進行一次匯款”。
“銀行發展，我的責任”！請您為我行添磚加瓦，弘揚我行“客戶是上帝，員工更是第一”的經營思想，為實現我們的共同理想做出行動！
愛崗敬業演講稿500 愛崗敬業演講稿教師篇三
我是一名當代大學生，今天我想就我作為一名大學生如何在信合這塊肥沃的土壤里成長發展談點自己的感受，抒發個人情懷。此刻，我是惶恐不安，我哪有什么先進事跡呢？我只不過是做了我應該做的工作，更何況，像這樣的工作還應該做得更好，今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會。
年9月，我大學剛畢業，就踏上了信用社工作的崗位。和那些剛步出校門，走向社會的大學生一樣，心中美麗的夢想，血液中涌動著對未來的。憧憬火熱的事業，渴實現人生價值，渴人生的成功。剛開始工作我分配在內部儲蓄崗，工作的清閑漸漸讓我恐慌起來，整天沒幾筆業務。那段時間是我們沙崗信用社歷史上最受煎熬的一段日子，企業改制，并合作基金會，與關系緊張，在群眾中也形成不良的影響。信用社威不高，農行、郵儲搶奪市場，搶奪我們的客源。我們社當年存款負增長，而農行卻上升1400多萬，郵儲也上升800多萬，而且好的開戶單位幾乎全跑到農行了。這時，我看到一個人，他在為沙崗信用社所處的經營困境而憂心忡忡，寢食不安，他在為力挽沙崗信用社的頹勢而奮力工作，幾乎是心力交瘁。他就是我們的主任王玉文，那時，我和他一起值班，我從沒有看到他睡一個安穩覺，是輾轉反側，半夜爬起來。有時，他和我幾乎是徹夜，談目前所面臨的挑戰，談如何打開工作新局面，談如何營造經營環境，談如何實現經營目標，談如何增加職工收。讓我最受的是他讓我明確了正確的人生觀、價值觀，人生的奮斗從何開始，人生的價值從何體現。讓我最受教育的是他向我灌輸了信用社服務的理念：服務是競爭的核心。在我的印象中，他從不用空洞的說教，而是旁征博引，淵源深厚。從他的廣博知識中，我看到了自己的不足；從他高度的責任心、使命感中，我樹立了自己的責任心和使命感；從他的敬業精神中，我明確了自己的奮斗方向；從他的經營理念中，我實證了服務至上的宗旨。我暗下決心，把三尺柜臺作為展示當代大學生風采的平臺，作為展現沙崗信用社形象的窗口，作為展現海安信合精神的窗口。
今天，我成功地實現了當初的誓言。我們沙崗信用社的服務面貌已大為改觀，我的個人形象也通過服務得到了客戶的贊揚，同事的贊許，領導的表揚。三年多來，我一直都在仔細認真揣摩如何做好柜面服務。在不斷的總結和中，我摸索到一套行之有效的服務方法。
首先，做好服務，必須具備高素質。個人的良好素質是通過你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個人內涵等方面綜合體現的。以過硬的業務技能為客戶提供服務。我的計算機技能在全系統不算什么高手，但在進行業務的時候，我動作的連貫性和協調性。在確保正確的情況下，給顧客以美的享受，這是向客戶展示個人能力的機會，更是樹立信用社形象的好機會。高素質體現的第二個方面就是接待客戶大方。我們提供的文明優質服務，我首先是一種內心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程序，我的客戶到我這里來都有一種到家的感覺。高素質體現的第三個方面，做行家，說行話。做到這一點就要加強學習，知識面要寬，理解要深刻，對信用社經營的金融產品要全部熟練。有一位企業老板，到我社開設基本存款賬戶，需要驗資50萬，可是錢存在南通，攜帶不便，加上我們的活期儲蓄存折只在海安范圍內通存通兌，我就替她想了很多種方法，最后利用金橋卡為其解決了，通過辦理業務和談話交流，他改變了我們信用社服務手段落后的觀念，可見，高素質員工的服務既能塑造自身形象，更能展現整個信用社的良好形象。
感動你的客戶。感動是一種心靈的和情感的升華。感動客戶，首先要為我們廣大客戶的勤奮、善良、創造、節儉的精神所感動，帶著這樣的心態為我們的客戶服務，才能感動客戶。每一位到我們信用社來存款的'客戶，他們的錢都是付出了辛勤的勞動而積攢下來的，每次接過他們的錢，我的內心就油然升起一種對他們的崇敬。有一位叫劉國興的客戶，他是做豆制品生意的，我上班的第一筆業務就是他存的1000多元零幣、殘損幣，天天如此，而且存到一定數目就取走，我從來沒有嫌麻煩，也沒有責備他存的錢是"過湯面"。每次來，我都是噓問，人家賺錢也不，做豆制品都工作大半夜，天亮前還要把這些豆制品送到幾個鄉鎮，他的工作比我多了。我始終帶著這種被他感動的心情為他服務，幾個月下來后，他深深地被我感動了，覺得很過意不，除了逢人便夸我社的服務好之外，還主動聯系生意場上的朋友到我社辦理業務，為我社了很多新的客戶。其次就是給客戶以關愛。關愛別人是一個人良好的道德修養，更何況我們對客戶的關愛就是對我們自己飯碗的關愛。平時工作中，我很注重細節，夏天一條毛巾、冬天一杯開水、雨雪天一聲叮嚀。利用辦理業務的過程主動與客戶拉家常，子女在哪里上學，成績怎么樣，老人身體怎么樣，今年收怎么樣，通過關心拉近與客戶的。年下半年，有位客戶來我社取款，通過了解，這位客戶的孩子在曲塘中學讀高二，成績不太行，想花錢拜托一下老師，我想，農村里賺點錢也不，就聯系了曲塘中學的一個好友，幫忙打了一個招呼，解戶。這就要求我們在平時服務中多聽客戶的建議，多積累資料，到了具體服務時，主動迎合客戶的心理，尤其是一些老客戶、大戶、優良客戶，為他們設置的儲種、存期，為他們做恰當的家庭理財。僅就教育儲蓄而言，剛接觸時客戶不了解，我向他們作細心、客觀的，為他們設置的存期、月存金額、零整周期，吸引了不少客戶，現在，教育儲蓄已經成為老客戶的首選儲種。走進客戶的心還在于服務方式的改進，比如特定客戶上門服務。有位老客戶叫王寶來，開了一個小超市，每兩三個月就有錢存，有一段時間忽然不來了，我利用中午時間主動上門，情況一了解，兩千元全是破幣，他說怕浪費我們的時間，我打消了他的顧慮，花了兩個多小時整好了兩千元殘破幣，存了起來。加油站的邵文成老板一元硬幣需求量較大，常到我這里來兌換，時間長了過意不，舍近求遠到別的行社兌換，我知道這一情況后，到了一定的時間，就主動把零幣送到他家，長此以往，他成了我們的忠實客戶。服務源自于真誠，只有通過心貼心的服務才能走進客戶的心，才能建立起信用社長期穩定的客戶群。
為客戶提供超值服務。超值服務是服務范圍的延伸。在平時工作中，時刻不忘為客戶排憂解難。由于結算手段的不斷更新進步，鄉鎮企業會計不了解新的結算手段，在辦理結算業務時，憑證不知如何規范填寫，章戳不敢蓋，背書不敢填，不知道怎么使用支付密碼器，每這樣的情況，我都是主動為他們提供幫助，不厭其煩，講解清楚，做好示范。
工作三年多來，我在工作上小有成績，這都是領導和同事們不斷鼓勵的結果。我們的王玉文主任每次開會必談服務，每有客戶反饋服務質量的信息，他都不忘回來鼓勵我："曉兵啊，今天在我夸你呢！"這都給我以極大的鼓舞，讓我有一種不全身心投就無以報答領導無以報答客戶的感受。三年多來，我一門心思撲在工作上，每晚最后一個軋帳，晚上加班我第一個到，吃飯我最后一個捧飯碗，苦活累活我第一個走在前面，檔案建設我都揀重擔挑。年沙崗到南莫之間修路造橋，運鈔車過不來，調送送包，都要趕到南莫信用社，不管刮風下雨，我都搶著跑。獨木不成林，在與同事合作中，我不僅做好自己份內事，還幫助其他同事一同干好工作，尤其在業務交流上，主動向同事們自己工作中的好方法，悉心幫助業務不太熟練的技能，幫助他們共同業務水平，我們整體的服務質量。節假日休息，我經常抽出一定的時間回訪我們社的客戶，請他們談我們的不足，談他們的需求，改進我們的工作。
勤奮的工作換來了豐厚的回報，在我社各項業務蒸蒸日上的同時，連續兩年，我被選為縣聯社先進個人，這次又被推薦為省聯社先進個人。我們的馬理事長以及聯社其他領導也多次在不同場合對我的工作給予了肯定和表揚。我的內心激動不安，作為一個普通職工，僅取得了一點細微的成績，卻受到領導的如此關心愛護，這都將成為我今后更加出色工作的巨大推動。
各位領導、各位同仁，我們是幸運的一代，欣逢海安信合盛世，這是我們人生難得的際遇。在這樣火熱的事業，我們火紅的青春正旺盛，火熱的心在跳躍。體現價值、旺盛我們的奮斗意志，就在今天；走向成功、領略人生風光，正始于我們足下。我們清醒意識到，今天的機遇難得，未來的輝煌需要我們的和汗水。我們正肩負使命，挺進未來。
愛崗敬業演講稿500 愛崗敬業演講稿教師篇四
有一位著名的科學家曾經說過：給我一個支點，我可以撬起地球。那么，我們建設一個優化、優質、優良的稅收服務環境，該用什么來做支點呢?
放眼我們一些稅務機關的稅務干部，對納稅或居高臨下、動輒訓斥;或面孔冷漠、言語生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高，責任不強。
同志們，要想徹底改變這種現狀，切實拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點。
情感是潤滑劑，可以促進征納雙方的心理溝通。稅務局在優化服務環境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個滿意答復的五個一活動，與納稅人建立了一種親切的服務關系。而有一些稅務干部，內心缺乏一種對納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態，自然不自然地當起了老爺，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風，拒人于千里之外。
去年9月，欄目對某市稅務局營業廳暗訪中，實地拍攝到了四名稅務人員一邊嘮嗑，一邊漫不經心地給納稅人服務的場景，而時營業廳的墻上赫然掛著服務承諾制的具體規定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環境。省縣地稅局針對這種情況，在220xx年秋征中推出了保證農民繳明白稅、保證農民繳放心稅、保證農民繳舒心稅的三保措施，他們深入農戶，上門為農民服務，讓農民安心納稅，切實增進了稅收干部與農民的感情，從根本上轉變了農民的納稅態度。實踐證明：只有真正把納稅人放在被服務的位置，帶著情感做好服務，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關系，形成相互配合、協調共處的工作環境。
情感是創建良好服務質量的基礎，可以孵化出優質的服務模式。作為國家稅務干部，有責任、有義務為納稅人提供滿意、優質的服務，這也是一名合格的稅務干部的標準，而要達到優質的服務質量，對納稅人有情感是前提。山東省煙臺經濟開發區稅務局在建設優質服務工程中，建立了提醒制，設立的20個提醒服務，受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感，才有全心全意服務的主觀意愿，才能轉化成為工作中的熱情。全國各地稅務機關實行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務、全程服務等等，哪一個不是從為納稅人服務、方便納稅人的情感出發，來不斷探索改進服務方式，優化服務質量。這種工作方式，如果沒有對納稅人的豐富情感做支撐，沒有把方便留給別人，把麻煩留給自己的思想，是不可能真正得到落實、收到效果。
同志們，這里我強調帶著情感，實行優化服務，并不是淡化管理，弱化執法剛性。管理和服務是辯證的統一關系，是一個事物的兩個方面。二者只有相輔相成，共同發揮作用，才能創建出一個公平、公正、公開的納稅環境。
我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人服務，許許多多意料之中的、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。
