總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公務員管理工作個人總結 公務員管理工作匯報篇一

今年來，公務員管理科緊緊圍繞局中心工作，充分發揮主官能動性，密切與各科室間的協調配合，各項工作穩步推進，現將工作完成情況匯報如下：

(一)完成全區人事人才年報統計上報工作

做好統計工作，及時掌握第一手資料，是我們做好管理工作的基礎和前提。在充分領會市人事人才年報統計工作會議精神的基礎上，我科積極籌備，于20xx年1月13日召開了會議，對人事人才年報統計工作進行了部署，對全區政府機關、政府序列的事業單位、鄉鎮人民政府和鄉鎮事業單位負責人事人才年報工作的業務人員進行了統計軟件系統的培訓，結束了我區人事人才年報工作長期依賴紙質報表和手工填報、手工匯總的歷史，大大提高了工作效率和工作質量。截至1月底，全面完成全區人事人才年報匯總工作，按照規定時間上報并通過市局的驗收。截止2月底完成裝訂、歸檔工作。

(二)完成上年度全區政府機關公務員信息更新和補充登記工作

全省公務員信息管理系統的建立，使公務員信息的采集、報送工作更加準確、方便、快捷。為保證該項工作的正常開展，我科對公務員信息的更新采取日常更新為主、集中更新為輔的辦法(每一季度集中更新一次)。為保證信息更新的質量，在認真調研的基礎上面向服務對象下發了《公務員信息更新填報說明》，對信息更新的范圍、對象、注意事項提出了具體要求，保證了各單位更新信息及時上報。通過緊張細致的審核，對符合登記條件的29名政府機關公務員進行了申報，并在機構改革方案實施之前獲得了批準。

(三)做好全區機關、事業單位工作人員年度考核工作按照《江蘇省公務員考核實施辦法》規定的原則、內容、標準，我科于20xx年1月28日下發了《關于做好20xx年度公務員考核工作的通知》，對全區機關事業單位工作人員的年度考核工作進行部署，結合《公務員獎勵規定(試行)》，明確了公務員年度考核獎勵工作的申報程序。截止4月上旬，全區機關、事業單位年度考核備案工作已經結束，政府機關公務員(參照管理人員)1045人參加年度考核，167名公務員(參照管理人員)被評為優秀等次并申報嘉獎或申報記三等功，占總考核人數的16%。

為保證民辦非企業單位工作人員職稱申報工作的順利進行，我科根據上年度制定的《民辦非企業單位年度考核辦法》，及時為民辦非企業單位提供相關考核服務，充分體現了工作作風的轉變。

(四)完成公務員對口培訓任務，積極迎接公務員5+x培訓工程檢查驗收于5月24日組織全區10名同志赴蘇州參加為期11天的“蘇南蘇北公務員對口培訓”，參訓人員全部通過考核，取得培訓合格證書。培訓期間，我區參訓人員積極撰寫培訓信息及調研文章，參與編發培訓簡報2期，獲得培訓單位的一致好評。

根據市局《關于全面完成“5+x”公務員能力培訓工程和做好公務員培訓總結的通知》，做好“5+x”公務員能力培訓工程的查缺補漏工作，為迎接檢查驗收做好培訓資料的整理和完善。

今年以來，我市公務員管理工作在市委、市政府堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的精心指導下，緊緊圍繞全面實施公務員法和貫徹落實深化干部人事制度改革規劃綱要，提高公務員管理科學化水平，建設人民滿意的公務員隊伍，為“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”提供堅強有力保障的目標要求，著力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業單位參照管理、年度考核等各項目標任務，重點突破，整體推進，各項工作都取得了明顯成效。

一、貫徹落實全省行政機關公務員管理工作會議的主要舉措

(一)認真傳達，深入學習。按照全省行政機關公務員管理工作會議要求，組織全市公務員管理系統認真學習，深刻領會，修訂完善全年工作思路，切實把握工作重點，全面推進創新管理方法，努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。

(二)廣泛座談，理清思路。及時召開公務員管理工作座談會，總結回顧貫徹實施公務員法的工作成績，研究謀劃新的發展目標，分析公務員管理工作面臨的形勢和任務，著力使公務員隊伍適應“追趕跨越，加快發展，建設‘兩地兩區一中心’”的實際需要，并就公務員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理，提出了相應解決意見，積極圍繞中心、服務大局。

(三)規范管理，宣傳典型。規范參照公務員法管理單位工作人員向行政機關流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任等政策之前，參照管理人員向行政機關流動一律按調任規定辦理。落實公務員考核獎勵政策。與市委組織部聯合發文，對連續三年年度考核被確定為優秀等次的公務員(參照管理人員)報記三等功，并依照《公務員獎勵規定(試行)》(中組發〔〕2號)明確的程序與權限分別由市、縣(區)辦理相關手續和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會后，我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網絡媒體進行了廣泛宣傳，產生了良好的社會反響。

二、今年公務員管理工作的主要亮點

(一)積極監管，著力完善公務員的選拔任用。自今年以來，市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務，包括主任科員和副主任科員，均嚴格按科級領導職務職數50%的比例進行控制，不搞“滿堂紅”。對縣(區)副科級以上干部向行政機關調任，由市公務員管理機關進行考察，有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。

(二)創新機制，積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務員管理工作如何創新發展提出了系統的理性思考，堅持務虛與務實結合，創新和規范并舉”，做到探索性工作重在創新，日常性工作重在規范，具體性工作重在落實;“四類八種”突出了時效性和針對性;“以制度管事，以職責管人”找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記，不該登記要求登記，工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常登記、調任中省、市均無具體執行文件和欠規范管理等問題，明確提出探索制訂《xx市公務員、參照管理工作人員日常管理暫行規定》和《xx市公務員調任規定》等規范性文件，力求從機制層面完善相關配套政策，既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法，又是與時代發展相合拍的措施。同時，從事公務員管理工作的同志積極探索創新，今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《xx日報》等刊登。

(三)自警自勵，勇于查找工作中的薄弱環節。創新工作思路最根本的是自警自勵查找問題，改進作風。為此，我們進行了三查三改以提升服務效能。即一查工作的社會滿意度，改進現有工作主動增添措施;二查為考生服務、為群眾給力不周，改進作風避免網絡惡意炒作;三查辦事效率環節，改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創先爭優活動中，以“對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意”為目標，牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻精神，充分發揮主觀能動性，自覺圍繞中心，服務大局，從而形成服務群眾的“快槍手”，堅持原則的“監督員”，維護穩定的“消防隊”，打造過硬隊伍，爭創一流業績，樹立良好形象。

(四)加大培訓，著力提升執行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中，我們感覺到擔任部分領導職務公務員的管理和行政機關其他公務員的管理，缺乏統籌協調，因而有的部門在呈報任免中，既報送黨委主管機關又報送政府主管機關審批;有的行政主管部門對內設機構中層干部自行任免或將事業單位人員借調到機關任職;有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數通知單等，給行政機關公務員管理提出了新的課題。6月初，我們在市級機關新任科級干部培訓班上，專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業務培訓，從公務員法的產生過程及管理機構演變、人事任免規定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀，提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。

三、加強公務員管理工作的保障措施

(一)優化公招考錄服務。與市考試中心一道在公招公務員報名時，保留考生通訊信息，以優化為考生服務。

(二)加強未登記人員管理。切實抓好參照公務員法管理單位未登記人員的管理，確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響，以保持社會穩定。

(三)加強公務員日常登記和管理。對市、縣(區)行政機關和所屬參照管理事業單位公務員(工作人員)登記工作進行檢查，發現問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的，提出改進意見，并通過正常程序報批。

四、工作中存在的主要問題及改進意見

新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰，也為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求，特別是公招考錄工作面寬量大，處于難點、熱點、焦點之中，占了公務員管理的半壁河山。為此，我們對現有公務員管理的機構設置、力量布局和人員管理提出以下建議：

(一)出臺配套政策。建議省公務員主管機關盡快出臺公務員(參照管理人員)日常登記和公務員調任實施辦法等相關配套政策文件，以便全省統一規范操作，避免地區之間、部門之間執行政策不一致，造成相互攀比、相互脫節等現象。

(二)規范機構設置。按照國家、省、市三級一致的原則設置名稱統一、人員編制配備科學的公務員管理機關，以便更好地肩負起日益繁重的工作職責。

(三)改進考錄服務。在公招公務員的時間安排和服務方面盡可能更優化一些，使廣大考生有足夠的時間和條件報名參考，同時對考生個人信息與市(州)公務員主管部門共享，避免考生疑慮和由此產生的負面影響。