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組織工作會議講話素材圖片 組織工作例會講話材料篇一

組織工作會議講話素材(三)

同志們：

這次全市組織工作會議是一次非常重要的會議。剛才，文著同志對去年全市組織工作進行了回顧總結，對當前及今后一個時期的組織工作進行了安排部署。我完全贊同，請大家認真抓好落實。組織工作在黨的建設中處于重要地位，在全局工作中具有保障作用。當前的組織工作怎么做，我再談幾點意見。

一、提高認識，緊扣時代特征把握組織工作新態勢

不同的形勢決定不同的任務，組織工作只有緊扣時代特征，放眼大局看未來、圍繞大局定目標、服務大局抓落實，才能牢牢把握工作新態勢。當前，世界局勢紛繁復雜，日新月異，國內“”航船拔錨啟舵，任重道遠，組織工作面臨著新的形勢和新的考驗，對此，我們必須深刻認識，準確把握。

1、在應對挑戰上有新要求。一年來，市委正確決策，各級組織真抓實干，廣大干部奮發有為，各項工作取得了長足進步，經濟社會發展呈現出可喜態勢。但金融危機的后續影響仍然存在，全球經濟由陰轉晴，但復蘇緩慢，發展形勢依然復雜，前進的道路上機遇與挑戰并存。能否從變化的形勢中捕捉難得的發展機遇，在挑戰中發現和利用有利因素，實現經濟跨越發展，關鍵在領導班子，在干部隊伍，在各類人才，在基層組織和廣大黨員。各級黨組織和組織部門必須清醒認識經濟形勢發展變化對組織工作帶來的新挑戰，牢牢抓住“”發展機遇，堅定信心，迎難而上，化危為機。通過干部選配形成的導向、考核帶來的促進、教育產生的動力，促使干部隊伍振奮精神;通過營造人才健康成長、發揮作用的良好環境，為經濟社會發展提供強大人才支撐;通過發揮基層黨組織作用，引導全社會團結一致，共同應對挑戰，努力把黨的組織優勢轉化為推動發展的強大力量。

2、在服務富民強市上有新目標。準確把握當前新形勢，客觀分析經濟發展新特征，市委提出了“綜合實力進軍全省七強”的宏偉目標和“工業強市、開放興市”的發展戰略。湘鄉經濟這列火車要以高速平穩的勢態帶領我市綜合實力駛入全省七強行列，靠的是黨的領導這個車頭的強大動力。車頭的牽引作用發揮得好不好，取決于領導班子這個“方向盤”把得穩不穩，黨員干部這個“輪子”轉得快不快，人才隊伍這個“能源”備得足不足，基層組織這個“路基”夯得實不實。實現后發趕超，組織工作肩負光榮使命，擔當重要角色。組織部門必須迅速行動，圍繞市委確立的新任務，采取有效措施，找準組織工作切入點和著力點，為推進富民強市作出積極貢獻。

3、在促進和諧上有新任務。構建和諧社會是我黨從立黨為公、執政為民理念出發，根據中國特色社會主義事業發展進程需要所作出的重大戰略決策。近年來，由于市委的高度重視和堅強領導，各級黨組織的共同努力，社會各界的緊密配合，我市的社會政治局面總的來說是穩定的、和諧的。但由于新舊體制的交替，新舊觀念的碰撞，尤其是我們正處在一個爬坡過坎的艱難時期，形勢嚴峻矛盾多，不可避免地存在著一些影響改革發展穩定的不和諧因素。一些地方，干部群眾心不齊、氣不順，突發性、群體性事件偶有發生，社會管控能力相對不強。要從根本上扭轉這種局面，要靠黨的領導，要靠群眾路線，要靠思想政治工作，歸根結底，要靠加強黨的建設和卓有成效的組織工作。

二、統籌兼顧，圍繞創新發展開拓組織工作新局面

今年，是充滿挑戰和希望的一年。今年的組織工作，困難多，任務重，責任大，既要科學籌劃，全面完成各項任務，也要抓住關鍵，努力實現重點突破。就當前和今后一個時期來說，要著重在以下四個方面做文章，下功夫。

1、注重提高能力，建好班子。領導班子的強弱，直接決定一個地方、一個單位工作的好壞，發展的快慢。領導班子建設，首當其沖是執政能力建設。當務之急要提高三種能力。一要提高科學發展的能力。科學發展的內涵很豐富，但道理很簡單。說得直白一些，就是不以gdp增長論英雄，不以消耗資源為代價，不搞短期發展、盲目發展、掠奪性發展、破壞性發展。解決發展中出現的問題，關鍵措施是科學發展;應對發展中面臨的挑戰，根本方法是科學發展。必須把提高領導科學發展能力作為執政能力建設的重中之重，引導各級領導班子牢固樹立以人為本的理念，按照全面協調可持續的基本要求，運用統籌兼顧的根本方法，推動經濟社會平衡發展、和諧發展、節約發展、安全發展、長足發展。二要提高維護穩定的能力。穩定重如泰山，穩定壓倒一切。發展是第一要務，穩定是第一任務。發展和穩定是辯證統一的，發展要在穩定的前提下進行，穩定要在發展的基礎上實現。要清醒地看到，我們維穩的壓力會越來越大，維穩的要求會越來越高，維穩的任務會越來越重。對待上訪群眾，回避不是辦法;處臵突發事件，被動沒有出路。一定要加大領導干部應對公共危機知識的培訓力度，增強他們的憂患意識，培養他們的敏銳眼光，建立重大突發事件的預警機制，健全應急管理機制，使各級領導班子在協調處理各種利益關系上有辦法，在應急決策和危機處理上有手段。三要提高改革創新的能力。變則通，通則久。我們與發達地區的差距，歸根結底是改革創新上的差距。好傳統、好做法不能丟，但也不能一味地照搬照抄。吃老本，本錢會越來越少;走老路，道路會越來越窄。要將提高改革創新能力作為干部教育培訓的重要內容，把是否具有改革創新能力作為考核干部能力素質的根本標準，把是否取得改革創新成效作為評價領導班子工作業績的基本要素，教育和引導廣大領導干部用改革的辦法應對挑戰，用創新的措施搶抓機遇，把思路打得更開一些，把步子邁得更大一些，創造性地開展工作，創造性地解決問題。

2、抓住換屆契機，用好干部。今年是市鄉黨委和村“兩委”集中換屆之年。換屆的目的是為我們的事業打造一支充滿生機與活力的干部隊伍。所以，選好干部，用好干部，激勵干部，調動干部，始終都是換屆工作的關鍵所在，都是組織工作的重頭戲，都是黨委工作的主旋律。干部怎么配?怎么用?從當前的實際看，要做到四條。一要注重導向。關于用人導向，中央的要求很明確、很具體，那就是“德才兼備，以德為先”，即要用有德有才的干部。德和才比較起來，尤其要注重“德”。這里的“德”，也就是政治上要靠得住，作風上要過得關，要有很強的黨性修養，有嚴明的政治紀律，還要有良好的道德水準。為落實這個導向，從中央到省委的領導同志都提出了明確的要求。提出“對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠發展打基礎的干部不能虧待”，同志提出要樹立“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”六種導向，這些為我們選人用人明確了正確的導向。根據這種導向，結合湘鄉實際，我們要緊緊圍繞“事業發展的需要，群眾公認的需要和培養干部的需要”開展換屆工作，選好干部，配強班子。只有這樣才能不走錯路，少走彎路;只有這樣換屆才能順著正確的方向進行;只有這樣才能把干部的精力引導到科學發展上來，把干部的智慧發揮到富民強市上來。二要注重結構。優化干部結構是換屆工作的重要任務，是戰略要求，也是現實要求，是當前需要，也是長遠需要。合理的干部結構，主要體現在年齡上形成梯次，專業上優勢互補，性別上搭配得當。但優化干部結構是一個系統工程，要防止絕對化、片面化。比如，不能把年輕化簡單地理解成低齡化。在干部結構問題上，我們應該正確對待，理性看待，既要注重結構用干部，也要防止為了片面追求結構而顧此失彼，得不償失，挫傷干部的積極性。三要注重監督。加強監督既是公正選人、科學用人的需要，也是凈化選人用人環境、防治選人用人腐敗、確保換屆風清氣正的重要保證。絕對的權力，產生絕對的腐敗。選人用人權力一旦失去監督，后果是不堪設想的。要健全監督體系、完善監督機制、暢通監督渠道、強化監督手段，確保選人用人始終在陽光下操作，在監督下運行。

3、依托活動載體，抓好基層。基礎不牢，地動山搖。應該看到，現在的基層組織建設還不容樂觀。加強基層，鞏固基層，十分迫切，十分緊要。今年，我們要繼續深入開展創先爭優“紅五星”工程，并以此為總攬，開展豐富多彩、主題鮮明的多種活動，充分發揮載體導向作用，進一步推進基層黨組織建設，激發基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，使基層組織和隊伍始終保持生機和活力。一要建強黨員隊伍。黨員是黨的肌體細胞，肌體細胞活不活，黨員作風好不好，直接影響黨的戰斗力。因此，抓基層必須從黨員抓起，創先爭優同樣必須從黨員抓起。抓黨員關鍵又是抓黨員意識。少數黨員的身份意識、責任意識、黨性意識不強，是當前亟待解決的一個突出問題。黨員意識不是一個模糊的概念，而是有具體的體現。比如，交不交黨費，就最能體現黨員的意識。現在在一些地方黨員甚至領導干部不愿交黨費的現象是客觀存在的，黨員不交黨費，不是一件小事，而是一件大事，這說明我們有的黨員黨員意識不強、組織觀念淡薄，與一個黨員的起碼標準很不相符。因此，各級黨組織要緊密結合慶祝建黨九十周年的活動，大力加強黨性教育、宗旨教育和遠大理想教育，充分激發廣大黨員的政治熱情和責任感，在深入實施創先爭優“紅五星”工程中，把“公開承諾，實踐爭先，嚴格監督”落到實處、抓出實效，并形成創先爭優的長效機制，加強黨員隊伍建設，極大限度地將廣大黨員的工作積極性調動起來，充分發揮黨員的先鋒模范作用。二要整頓后進組織。實踐證明，基層出問題，主要是出在那些黨組織軟弱渙散的單位和部門上。鞏固基層，必須突出整頓轉化后進組織這個重點。組織部門要進行一次全面的調查，把全市后進黨組織的情況摸準，把后進的原因找準，并采取針對性措施進行整改。要以支村兩委換屆為契機，著力將后進村的領導班子調整好、充實好，并切實加強教育管理，增強戰斗力、凝聚力，使后進村的面貌發生深刻變化，提高全市基層黨建的整體水平。三要健全運行機制。全面加強基層黨組織建設，深入推進創先爭優“紅五星”工程，并使之常態化、長效化，必須要有一套管用的制度和機制作保障。比如，要有健全的黨內生活制度，定期召開民主生活會、黨小組會;要有健全的發展黨員制度，新生力量能夠及時補充進來;要有健全的黨內關懷制度，老黨員、生活困難黨員的實際問題能夠得到有效解決;要推行“四議兩公開”工作法，實現村決策議事民主化、科學化和制度化;要落實村支部書記、村主任的“五制”管理辦法，將村級帶頭人隊伍建設引入規范有序的軌道等等。沒有這些制度作保證，組織就會失去黨員，黨員就會失去組織。各級黨組織要在這些方面多做些努力，把基層組織的運行制度盡快完善好、規范好、落實好。

4、加強自身建設，樹好形象。對組織部門和組工干部而言，形象問題至關重要。從一定程度上說，組織部門代表的就是黨的形象，組工干部代表的就是黨員干部的形象。組織部門的形象，來自于公道正派，體現在公道正派。對這一點，中央的要求很明確，就是“從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍”。具體來說，要做到“三嚴”。一要嚴格程序。組織工作講規矩、講程序的重要性，是不言而喻的。在選拔任用干部上，我們不能保證絕對選得準，用得準。但是，把制度落實到位，把程序執行到位，至少可以最大程度的避免選人用人上的失察、失誤。我們在考察干部、評價干部、討論任免干部的過程中，一定要嚴守程序和政策底線，不能打折扣，不能搞變通，不能有例外，務必做到選人用人程序公開、過程公正、結果公認。二要嚴肅紀律。沒有紀律的約束，組織工作是做不成，也做不好的。組織部門最起碼的紀律要求體現在兩個方面。首先是心要正。要時時刻刻從嚴律己，事事處處廉潔清正;要抵得住形形色色的誘惑，擋得住糖衣炮彈的攻擊，守得住防腐拒變的底線;要自覺抵制來自各方面不正之風的干擾，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，嚴守制度不放松。其次是嘴要穩。在黨委沒有決定的時候，不許諾，不表態，不跑風漏氣;在醞釀討論過程中，不示好，不賣乖，不送人情;對于市委決定的事，要堅決執行，不能抵觸。在這次鄉鎮黨委換屆中，為嚴守紀律，確保換屆風清氣正，市委組織部進行了公開承諾，并嚴格信守，認真踐行，這很好。尤其是推出了開門談話的新舉措，在黨員干部中引起了良好反響，要繼續發揚這種好的做法，貫徹落實到今后的干部工作中，形成長效機制。三要嚴明作風。在作風建設上，組織部門要帶好頭，組工干部要發揮好表率作用。尤其在干部工作中要有過硬的作風。我們常講，要用好的作風選作風好的人。選人的作風不好，選出來的人作風往往也不好。所以，我們一定要帶著強烈的責任去選人，帶著實事求是的原則去選人，帶著求真務實的精神去選人，深入實踐、深入群眾，全面、客觀、真實地評價干部，盡最大努力做到不錯用人，也不錯過人。

三、加強領導，積極鋪路架橋凝聚組織工作新力量

組織部門是黨委的重要部門，組織工作是黨的工作的基礎。各級黨委要切實加強和改進對組織工作的領導，凝聚起組織工作的強大合力。

1、要重視組織工作。黨要管黨，是我們黨加強自身建設的基本原則和寶貴經驗。各級黨委要切實擔負起黨要管黨、從嚴治黨的政治責任，把黨的建設和組織工作擺上重要議事日程，做到與經濟工作同謀劃、同部署、同落實、同考核。要進一步落實黨建工作責任制，建立和完善黨委討論研究黨建工作例會制度，黨委(黨組)領導班子成員抓黨建工作聯系點、示范點制度，黨建工作領導小組聯席會議制度，黨建工作責任考評制度，黨委抓黨建工作情況年度報告制度。黨委(黨組)書記要切實履行好本地區本部門黨建工作第一責任人的責任，經常過問組織工作，定期研究組織工作，帶頭落實組織工作，確保組織工作與業務工作協調發展、互動發展。

2、要支持組織部門。要充分發揮組織部門在管班子、管干部、管組織、管黨員、管人才方面的職能作用，鼓勵和支持組織部門按原則辦事，按程序辦事，不提暗示，不打招呼，不寫條子，不施加壓力，不強加意志，讓組織部門獨立自主謀事，心無旁騖干事。組織部門取得成績時要充分肯定，予以表彰獎勵;遇到困難時，要理解難處，及時研究解決;受到責難時，要幫助化解，壯膽撐腰。尤其要旗臶鮮明地支持和保護那些敢于堅持原則、抵制歪風邪氣的組工干部，關鍵時刻要為他們說公道話，幫公道忙，為組織部門開展工作創造良好環境。

3、要關心組工干部。嚴格管理和真心愛護從來都是一個問題的兩個方面，缺一不可。對組工干部，黨委既要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，也要以感情留人、以事業留人、以適當的待遇留人，不能“只要馬兒跑，又不讓馬吃草”。要為組織工作提供必要的工作經費，不斷改善辦公設施。要關心組工干部的成長進步，堅持“嚴進優出”，進一步優化組工干部隊伍結構;對條件成熟的優秀組工干部，該交流的要及時交流，該提拔的要盡量提拔，該重用的要大膽重用，進一步增強組工干部隊伍活力，使組織部門真正成為干部鍛煉的熔爐、人才成長的搖籃。

同志們，深入推進組織工作，為我市“”的精彩開局提供堅強的政治保障和組織保障，責任重大，任務艱巨。讓我們緊跟市委的決策部署，不辱使命，負重奮進，踏石留痕，抓鐵有印，努力開創組織工作新局面，以新的成績迎接黨的九十華誕!

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