總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

hr面試技巧和方法 hr面試技巧總結(jié)分享篇一

引導(dǎo)語(yǔ)：很多人在面試失敗后不知道自己的問(wèn)題出在哪里，其實(shí)在面試期間很小的細(xì)節(jié)都需要注意。那么面試的技巧到底有哪些呢?下面是小編整理的hr面試技巧，希望能幫你快速通過(guò)面試找到好工作!

這是很多企業(yè)通用的戰(zhàn)術(shù)，很普遍，但是之所以在此提到它，只有一點(diǎn)，那就是它的威力顯而易見(jiàn)，很有效。即使你有對(duì)答如流的本領(lǐng)，在面試時(shí)如何侃侃而談，一旦被背景調(diào)查，你的經(jīng)歷就會(huì)顯露無(wú)疑。所以，如果你即將參加面試，而你編造了背景，要記得不要被抓住把柄，要編就編的無(wú)懈可擊，這里你可以把背景調(diào)查的聯(lián)系方式留成自己朋友的，交代好朋友，以免他露餡……但是，這并不是百分百不出問(wèn)題的招式。

這個(gè)相信你聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的案例。比如，面試官故意在辦公室里人流必經(jīng)之地放倒一把掃帚或是地上扔一個(gè)紙團(tuán)……當(dāng)然所有面試的人都沒(méi)在意他，只有小明扶正了它撿起了它。然后小明就被錄取了。這類(lèi)就是重點(diǎn)考察細(xì)節(jié)了。旨在當(dāng)面試者們的注意力被分散時(shí)，誰(shuí)注意細(xì)節(jié)誰(shuí)獲勝……一般來(lái)說(shuō)，用此戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)多重視面試者的細(xì)節(jié)觀察能力和是否具責(zé)任感等層面。所以，不要總是把它當(dāng)做書(shū)本上的趣談，你隨時(shí)都可能經(jīng)歷。

有時(shí)，面試并不只讓你一關(guān)關(guān)的過(guò)。有的企業(yè)也會(huì)用這樣一種方法：當(dāng)你坐在辦公室里等候正式面試時(shí)，會(huì)有人過(guò)來(lái)跟你閑聊。并不只是一個(gè)人，過(guò)會(huì)兒，又會(huì)有人坐你旁邊，走了又來(lái)一人，總之，最少三人跟你交談過(guò)，或正式或給你壓力。誰(shuí)知，最后正式面試，確正是這三個(gè)人結(jié)合起來(lái)，一起面試你。如果這樣，你就要想想：之前分別面對(duì)三個(gè)人，并通過(guò)交談表現(xiàn)出了不一樣的自己，而現(xiàn)在你要同時(shí)面對(duì)這三個(gè)人，你該表現(xiàn)怎樣的一面呢?

這是來(lái)自日本面試方法。但其實(shí)是源于我們中國(guó)的國(guó)粹，相學(xué)。舉例來(lái)說(shuō)，面試時(shí)面試官的后面坐著兩個(gè)人，他們不說(shuō)話(huà)，不提問(wèn)，就只是默默地觀察面試者，面試者以為他們是面試官為了考驗(yàn)面試者的壓力而故意安排的，但你想不到是，后面的兩個(gè)人，卻是企業(yè)特意請(qǐng)來(lái)的面相師。他們通過(guò)面相分析，會(huì)給企業(yè)提出參考結(jié)論。你看，沒(méi)有你做不到，只有你想不到。就算你掌握了足夠的面試技巧，但是誰(shuí)能控制自己的臉部肌肉呢。

不要詫異，聽(tīng)說(shuō)北京就有個(gè)“慧眼相學(xué)”培訓(xùn)，訓(xùn)練出了一些人力資源的高手。所謂“慧眼識(shí)英雄”，而選人才也需要這種慧眼。所以這種面試方法又可稱(chēng)其為慧眼試，而它跟隱試一樣，都是用中國(guó)的相學(xué)作參考。這種面試，面試官本身就是相學(xué)高手，他們把工作崗位的要求，與被面試者的自身特點(diǎn)更緊密結(jié)合，挑人的準(zhǔn)確率更高。這招現(xiàn)在還沒(méi)辦法對(duì)抗，你能想到化解策略嗎?難道我們也要研究研究相學(xué)先?知己知彼百戰(zhàn)不殆?

“你認(rèn)為十年后你能晉升到什么職位?”別小看，這個(gè)俗得不能再俗的老問(wèn)題。

就是這個(gè)老生常談的問(wèn)題，求職者給出的答復(fù)足以改變hr對(duì)一個(gè)人的印象認(rèn)知。

切記信馬由韁的暢想未來(lái)。。比如：應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘的是媒體職位，卻夢(mèng)想著十年后成為一名設(shè)計(jì)師;或者應(yīng)聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個(gè)自己迷戀多時(shí)的小明星。

這些人在hr眼中，都屬于“沒(méi)有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。

當(dāng)應(yīng)聘者在接到一份面試邀請(qǐng)后，需要提前做足準(zhǔn)備工作——不僅僅要對(duì)公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解，同時(shí)還要對(duì)面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺(tái)，藉此研究一下對(duì)方的興趣點(diǎn)和個(gè)人偏好。

通常情況下，應(yīng)聘者與面試官交流時(shí)，如果能不禁意間說(shuō)出些面試官感興趣的話(huà)題，那必定會(huì)為自己加分，給hr留下深刻印象。

但遺憾的是，很少有人會(huì)這么做。

在這一點(diǎn)上，應(yīng)聘者只能“盡人事，聽(tīng)天命”。不是所有應(yīng)聘者都能滿(mǎn)足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求，并獲得他們認(rèn)可的。說(shuō)白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風(fēng)格和用人哲學(xué)。也很難有應(yīng)聘者，逢面試必過(guò)，場(chǎng)場(chǎng)被領(lǐng)導(dǎo)挑中。