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雙十一對賣家的壞處 淘寶雙十一商家篇一
隨著雙十一的臨近，yjbys小編下面再分享一些賣家在開店過程中常常會走進去的一些誤區，做好運營規則的同時，也要避免走入這些誤區。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生培訓網。
1、認為大賣家是靠運氣，所以你也去找運氣。運氣是能找的么，能找到的不叫運氣。
機遇卻是可能遇見的，但是機遇不常常出現，有些機遇只出現一次，就不再出現。比如，早期的集市的草莽階段(標志就是店鋪丑)，店鋪形象和氣質是無所謂的，因為大家都是丑的，認真攢下人品的，活了下來，并且活得很好。
現階段再整一個丑陋的店鋪出來，只會讓你痛苦不堪。
就一般而言，稱王稱霸的店鋪，基本都是對得起買家的審美情趣的。別去學特例，學不來的，也復制不了。那個階段已經一去不復返了。
2、以為搶到豆腐塊就萬事大吉了。排名這事兒吧，也是科學和藝術?？茖W的部分負責讓消費者盡可能優先看見最受買家歡迎的產品和店鋪，沒有一定水準的店鋪，光靠技術是不可能站穩豆腐塊的。好一點的店鋪根本不用搶自然就有豆腐塊;藝術這部分負責給市場提供無限的可能，也給所有賣家提供可能，這是隨機的，排上了那是運氣，這就是為什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平臺是極為聰明的。那么問題來了，你準備一輩子都去搶豆腐塊么?
3、認為大賣家是靠關系，所以你也去找關系。實際情況是因為業務有競爭力才有資源照顧，不是因為資源照顧才有了業務。雞生蛋蛋生雞這話題其實是繞不明白。這個世界相對還是很公平的。
4、認為活動資源才是王道，可是一個弱勢店鋪拿到的幾率幾乎為0，平臺這么干其實是對的。
5、絕大多數的大店鋪，其首頁是比較有深度的。他們的首頁1米8的高挑個，你的首頁1米不到，氣場就輸了。你的店30款產品，大店有300款，你又氣短了。
6、在買家的眼里，除了比個頭，還在比氣質。你相信店鋪也有氣質么?
7、你不知道如何把控供應鏈，倉庫里壓著一大堆的貨，然后開始以庫存指導銷售，這是一個十分需要勇氣和智慧去解決的死結。產品儲備二八開，這是誰也挑戰不了的鐵律。
8、推廣就能推廣出一個大店鋪么?有些人上一次春晚就紅了，有些人年年上春晚也還是紅不了。大把的錢錢，打了水漂。關鍵，還是氣質!
9、玩過戰略虧損么?戰略虧損得多大的理想的企業才能玩的啊。你昨天19塊有人買，今天29塊他們就都不會理你了。
10、低價、低價、再低價，等等，你都跪下來了，買家如何會尊重你。
11、最核心的20%買家群體創造了80%的交易額，流量的絕對值沒啥用，流量的質量特別關鍵。其實呢，這些人會想“我可不愿意將就著用最差的`產品”，于是，你會發現他們捧起了那些價格沒有優勢的大店鋪。去交易紀律看一看吧，鉆級買家嘩嘩嘩的，一定要看得見啊。
12、如果不求規模，專注做小類別的產品，也不建大的團隊，這個時候你需要的耐心，慢慢來，將買家好好圈起來，加好友，打電話，怎么順手怎么來，長期的堅持下去。吃飯是沒有任何問題的。成交過的，交朋友更容易一些。
13、歸根結底，賣一盤好貨一定是必須條件。
14、網店的核心，在于信任，在于說服力。要探討這些東西，十天半個月估計都探討不完。想法要完整，做法要細膩。沒有捷徑可走。
15、沒有團隊，但是目標又很大，不痛苦也是不可能的。
16、電商門檻高了，是因為同行越來越高大上了，也越來越高富帥了，再也不是草根集群了，所以，錢這東西越來越重要，不然周轉不開。
17、你認識多少個top店鋪老板，我說的是各個類目top1、2、3級別的，如果你真的認識他們，你會發現他們幾乎都是溫和、表達清晰、邏輯嚴密、敏感、理解能力超群的人，并且很多都是“文藝青年”。多找機會去接觸他們，多去一寸一寸的拆他們的店鋪進行思考。
18、優勝劣汰，這四個字不要忘記。前提不是如何生存，而是如何“優”。
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