在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇一

公司在人事管理上奉行能進能出，能上能下，優勝劣汰的總則。獎懲上不受其年齡及任職時間長短的限制。公司將根據公司業務及管理的需要調整員工的崗位。

2、崗位設置

公司采用金字塔型管理模式的分層負責制，有管理層，業務層，制作層，服務后勤層組成。其中：由各部門經理負責各部門所有工作的安排和各部門之間的協調溝通，直接向公司總經理負責。

3、招聘流程

根據公司不同階段發展的需要，經公司總經理批準后，由管理層負責向社會公開招聘，招聘流程分為初步面試，書面面試，主考面試三步，通過者可以錄用為公司實習員工，特殊能力者經總經理批準可直接成為正式員工。

新員工的基本條件：品貌端正，敬業愛崗，吃苦耐勞，有良好的心理素質和品德修養，有親和力，有事業心，有極強的團隊合作精神，能遵守公司的各項規章制度。

4、員工培訓

實習員工：所有實習員工一律進入制作部進行為期7天的制作實習，了解廣告最基本的組成，結構和專業術語。經簡單考試合格后，進入各部門正式見習崗位。期間由各部門經理負責崗位業務水平的培訓和指導。

5、試用制度

試用期為一個月，是實習員工在成為正式員工前的考核期。在試用期間，經各部門經理考核崗位業務突出者，經總經理批準可提前轉為正式員工。工作態度不端正或其他原因不能勝任工作者，公司有權延長其試用期限，對于行為不檢點或嚴重違反業務操作流程者，立即解聘。

實習期內不享受正式員工所享有的福利和其他獎勵。

6、辭退條例

公司可以隨時解雇涉及以下條例者：

(1)無視或違反公司有關規章制度者。

(2)觸犯國家法律法規者。

(3)違背社會公德者。

(4)言行不檢及行為有損公司利益或形象者。

(5)對公司犯有不誠實行為或有意隱瞞客戶投訴者。

(6)消極怠工，無故曠工或實習期內不能達到公司所定要求者。

(7)違反業務操作流程，給公司造成重大損失者。

(8)因自身原因受用戶投訴累計超過三次者。

(9)個人以公司名義推銷公司所營范圍外業務或推銷其他與公司相關業務有沖突的其他公司業務者。

7、辭職規定

實習期內，員工有意終止試用合約的，應提前七天提交書面辭職報告與管理層。轉為正式員工后，員工辭職，需本人寫書面申請報告，經部門經理批準后，報總經理同意，在一個星期內辦完手續。主要是：辦理好辦公用品，客戶合同的移交工作。凡辭職人員必須將證明其所有公司身份的標志證件交回公司。

8、考勤紀律

(一)考勤：

1、考勤內容：遲到，早退，事假及著裝等。

2、考勤主要由服務后勤層負責，針對每個員工進行考勤的累計，匯總，負責審批各類假期，并據此扣減員工的全勤獎和基本工資。

3、公司上班時間：夏季：7：30—11：00，13：00—17：30;冬季：8：00—11：30，12：30—17：00;每周工作六天。

4、員工申請休假或請假時，須經部門經理同意，方可休假或請假，否則以曠工論處。部門經理則須總經理批準。

(1)曠工：扣去當月工資50元/天，無故曠工三天者，將予以辭退。

(2)請假：自身原因請假扣去當日基本工資。

(3)遲到：工作時間開始后5分鐘至30分鐘以內到班者視為遲到，每遲到一次，每人每次扣20元，無提前事假，無特殊理由，遲到半小時以上，每人每次扣50元，按曠工處理。

以上條例所扣金額，劃入公司福利基金。

5、著裝：要求員工著裝合體整潔，男性不得留長發，要求穿襯衣；女性不得穿內衣式上裝，超短裙或短褲上班。

(二)紀律

1、工作態度應認真，誠懇。熱情，敬業的完成本職工作，有義務參加公司的任何工作活動。

2、愛護公司的資產，不可蓄意破壞和據為己有，不得隨意私帶朋友進公司，工作場地必須干凈整潔。

3、珍惜公司宣傳資料，對辦公用品應勤儉節約。

4、保守公司秘密，未獲公司許可，員工不得向外透露公司客戶及業務資料。

5、未經公司許可，任何員工不得以直接或間接形式利用公司名義向任何個人，公司，團體推銷公司所營外的業務。

6、員工之間應通力合作，同舟共濟，相互體諒，包容，發揚團隊精神。

7、員工必須聽從公司的工作安排。

9、員工待遇

具體的待遇參見相關附件。

10、制度最終解釋權歸群德聚廣告媒介傳播有限公司、世紀瑞德品牌策劃顧問有限公司所有。

本人已經認真看完并完全理解以上內容。(簽名：__)

20__年__月__日

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇二

為營造北京錦宏雨萌公司及各分部團結合作、奮發向上的經營團隊，為更好地有序工作，維護公司、合作單位和公司員工利益不受損害，特制定以下制度，請各位同事自覺遵守。

1、業務提成=到帳業務總額×11

2、業務獎金發放標準由業務總額＋業務表現決定，即

（1）、業務總額（年績以每年12月31日前到帳為計算標準）在10—30萬（含），按業務總額發放1獎金；業務總額在30—50萬（含）按業務總額發放2獎金；業務總額在50萬以上按業務總額發放3獎金。獎金金額公司和部門各出一辦。

（2）、年底按工作人員綜合表現發送年度獎金，具體為

1）各部門實施五工作日制（周一至周五，除國家法定節假日），工作時間為上午8：00—11：30，下午為2：00—5：30。

2）上班期間員工如要外出，須向部門負責人說明事由，不得無故外出。

3）工作日期間8點之前，請處理好起床、洗臉和早餐等相關事宜，不得在工作期間做與工作無關的事情。

4）上班時間任何人不得以任何理由睡覺，晚上12點之前就寢。

5）上班時間不得看電視或大聲喧嘩，不得妨礙他人打電話的時效，不能在上班時間上網聊天、聽音樂，員工本人在打電話時間內不提倡查資料、發傳真、玩游戲及打私人電話。不允許通過寬帶消費和以公司電話綁定其它業務，否則酌情處理。

6）不得擅自篡改合作單位雜志協辦或理事會的。邀請函、章程和表格等一切相關內容。

7）自覺整理好自己的物品，保持床鋪和辦公場所的整潔。

8）員工應遵紀守法，不得有違法亂紀行為，同事之間應和睦相處，每天充實自己，加強個部門內的溝通，及時交流業務信息，營造良好氛圍，培養自我積極向上的精神。

9）多次違背本制度以上條款的人員，則酌情扣留全年業務額獎金，情節嚴重者后果自負。

1、本部門不保底薪，實施激勵制收入方式，具體為11、12、13、14四種。

2、員工提成原則上按到帳情況每隔一個月結帳一次。

3、業務總額按本制度制定的百分比執行，并隨業務提成一起生效。

4、每一年度各部門簽收第一個合同或新項目第一個合同，以合同經額大小給予適當獎勵。（老合同除外）

各部門均按公司指定統一的員工業務周報表進行業務單位登記，每周由部門經理審查核對，確認無誤后簽字，避免發生業務沖突。如因審查出現業務沖突問題，部門經理付完全責任，特殊情況由公司出面協商處理

各部門嚴格遵守公司項目管理制度，不得擅自對外泄漏公司機密，各部門之間不允許過問項目情況。如有異議，可向公司反映，特殊情況另加協商處理

xx有限公司

20xx年x月

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇三

辦公室是公司行政事物綜合管理部門，在創意總監的領導下，其主要職責權限是：

⑴協助創意總監督促檢查上級主管部門對公司重大決議的貫徹執行情況。

⑵協助創意總監組織協調各部門的工作，處理有關的日常事務，當好參謀。

⑶負責公司辦公會議、例會的工作紀錄。

⑷組織起草公司制度，年度總結。

⑸起草和發布行政布告、通知等。

⑹負責來往公文、函電、傳真的收發文工作。

⑺負責公司公文的收集、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。

⑻負責公司印章的保管和管理。

⑼負責因公務來公司的接待和信訪工作。

⑽負責報刊、雜志的征訂、分發和郵電收發。

⑾負責公司機動車輛管理工作。

⑿負責辦公用品、勞保用品的采購和發放工作。

⒀負責公司各類文件的打字工作。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇四

⑴負責公司戶外廣告媒體整體經營工作。

⑵負責與地主方洽談《戶外廣告占地意向書》《戶外廣告占地合同》。

⑶負責與客戶或代理商進行業務洽談并簽訂《戶外廣告發布合同》。

⑷負責按公司業務流程及有關規定，進行戶外系列合同的簽署，審批，蓋章，存檔工作。

⑸負責制定合理的廣告發布費，制作費，代理費后遞交財務部審核并報送總經理批準后執行。

⑹負責廣告發布內容、廣告發布稿樣的審查、修改工作。

⑺負責國內外代理商資格的審查工作。

⑻負責建立有同關合同檔案。并按公司要求時限及時交辦公室歸檔。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇五

1、部門業務發展計劃及營銷策略。

2、有效推動本部門的商務拓展、項目管理、善于開拓新的合作項目與渠道。

3、負責建立、執行并跟蹤項目計劃。

4、負責合作伙伴之間的合作洽談。

5、能對市場整體策略發展提出建設性意見，并提供相應信息依據。

6、不得以個人名義或其他相關公司名義與客戶洽談業務，嚴格保守公司機密。

7、該部門是信息服務部的后勤保障部門，是中心對外服務的窗口，同時承擔一定的創收任務。每位職工必須具備良好的服務意識和市場意識，服務部的所有業務要分工負責整體運做。其工作職責是文獻資料的流通與管理（含機密資料、各類檔案）和對外服務；復印設備的維護與保養；承擔信息服務部的復印、掃描、打印、查頁、點頁、裝訂、發行（含郵寄）、財務票據等工作；按時保質完成市場部下達的信息服務和信息加工單；承擔一定的信息加工；加強部門之間的合作、協作，完成10萬元的創收任務（含讀者、所內外的復印，數據提供等）和領導交辦或者協調的各項任務。

8、負責客戶委托的專項市場調研的策劃、組織、實施、報告撰寫。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇六

1、簽訂合同必須遵守國家法律、法規及相關政策。

2、對外簽訂合同必須以維護公司合法權益和提高公司經濟效益為宗旨。

3、合同作為明確合同雙方權利的義務的依據，具有法律約束力，故凡在經營管理活動中以公司名義與外界發生經濟往來的，應當簽定合同。

4、合同采取書面形式，所謂的書面合同指正式合同文本、備忘錄、傳真、信函、圖表等可以以書面形式加以固定的形式。如果因情況緊急，要采取國際流行的電子簽名加以確認合同內容的，首先要經公司法人同董事長同意，其后要盡可能地采用上面的提到的幾種合同形式加以固定。

5、本規定所指的合同只包括與公司業務有關的合同，不包括勞動合同。

6、公司發展壯大后，聘請法律顧問，由法律顧問根據法定代表人的授權，對合同進行動態監督管理，有關合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由法律顧問對各部門實行指導。

1、部門負責人對合同的真實有效性予以審查。

2、分管領導對合同的專業技術性、經濟性予以審查。

3、本公司法律代表或法律顧問對合同的嚴密性和合法性進行審核。

以上人員在認真評審后須在合同上簽名，以示承擔相應責任。

合同原則上由法定代表人簽訂，但經法定代表人授權的可以由總經理、副總或其他負責人簽署。授權方式可以為授權書、電話、傳真等。簽約人必須持有法人委托書，而且必須在授權范圍內行使簽約權，否則無權簽約。

上述合同在簽字之前由顧問律師附簽，以說明該合同已經得到了法律上的審查。

1、在簽訂合同之前應當盡可能對對方的以下情況進行了解：

a、要求對方提供將其主體資格方面的法律文件，如營業執照，重大的交易對象不妨到有關公司登記機關查其登記內容；

b、交易公司的背景和相關歷史；

c、對交易公司的營運狀況進行分析；

d、對交易公司的信用信譽情況進行了解，如過去是否認真履行了與他人之間訂立的合同，是否有欺詐或不講信用的行為，是否已卷入與他人的或與國家機關的糾紛；

e、對交易公司的資信了解，包括是否有房屋還是租用他人房屋、相關財產是否抵押。

2、所欲簽訂的合同在經濟上的可行性可交由財務部門審核，財務部門有相關建議的，

可以在合同草擬稿中說明，并由會計簽名。

3、以上情況在簽訂合同之前應盡可能知曉，如果調查了解的成本過高，可以在將來簽訂主合同時加入對方保證條款。

4、經辦人員對以上信息的記錄或調查的情況將來與合同原件一并入檔。

1、與外界達成經濟往來意向，經協商一致，應訂立書面合同。

2、合同由各級經辦人自行擬稿，合同內容包括標的、數量和質量、價款或酬金、履行的期限、地點和方式、違約責任等主要條款。涉及合同對于適用法律及選用仲裁條款要盡可能選擇中國法律及本地范圍內仲裁。

3、在訂立合同之前要充分了解對方的狀況、目的、雙方所處的地位，以采取不同的方案和對策，在對方商談過程中要從有利于本公司的角度逐次引導。

4、格式化的合同由經辦人按合同紙上的要求填寫。

5、重要合同由法律顧問負責擬稿。

6、擬稿完畢后，經本部門審核后，交由律師進行法律審查，顧問律師根據法律對合同稿審核并簽署意見，之后交由經辦人按合同簽訂權限報相關負責人簽訂。合同簽訂內容，如涉及公司內部其他部門的，須事先協調。

7、法律顧問對合同稿提出意見的、則向經辦人說明情況并退回。經辦人要求通過的、但法律顧問仍持保留意見的，經辦人可以根據層級上報到上級管理人員，并由該管理人員對合同進行再次審查。

a）法定代表人、總經理對重要合同和有爭議合同予以審核并具有終審權。

1、合同在簽訂之后，原則上整個過程應當由經辦人負責全過程的執行，經辦人員要做到

對合同的內容、每一個細節要有充分的了解。須密切關注合同履行情況，發現問題及時處理、匯報。

2、當合同在執行過程中出現任何新的重大的事實情況時，經辦人應及時匯報并及時征求律師的意見，以尋求對策。

3、合同在執行期間如發生人員變動的，如該人員只是在公司內部變動，則由該經辦人員繼續負責，有特殊情況的可以由原經辦人向新經辦人完全、充分說明合同執行的整個情況，環節，交接相關資料。新經辦人不了解的地方，原經辦人要負責說明。

4、如原經辦人離開公司的，要由其將合同執行的全部資料交接下來，并充分說明整個合同的執行情況，經該業務部門確認無誤的，方可辦（理）離職手續。

5、合同執行完畢后，相關資料由經辦人及時交檔案保管部門入檔。經辦人要對入檔材料的真實性負責。

1、因不可抗力或其它原因需要變更或解除合同的，應在法律規定的期限內與對方當事人進行協商，妥善處理。

2、變更、解除合同必須符合有關法律的規定，必須維護公司合法利益。

3、變更、解除合同的程序與審批程序相同。合同經過簽證或公證者，須到原工商行政管理部門備案或經公證處重新公證。

4、變更、解除合同一律采用書面形式。

5、變更、解除合同前仍應嚴格履行原合同。

6、因變更、解除合同而使當事人的利益受損的，除法律允許免負責任外，均應承擔相應的責任，并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

1、在履行合同過程中如與對方發生糾紛，應按有關法律法規和本辦法妥善處理。

2、合同糾紛原則上由承辦部門負責處理。涉及內部多個單位的，可以協商或由公司確定一個部門牽頭負責處理。

3、合同處理應在雙方友好協商的基礎上解決爭議。

1、合同簽章生效后，正本由檔案保管部門歸檔，合同有關的業務資料由相關的業務部門保管復印件，原件有富余的也可持有一份原件。

2、合同作為公司對外經濟活動的重要法律依據和公司內部明確職責的憑證，有關人員應保守合同秘密，并及時按機密程度專門歸檔。

3、檔案保管人員應妥善保管與合同有關的資料，包括與之有關的文書、圖表、傳真件以及相關單證等。

4、以上資料不得隨意改動、棄置、銷毀、遺失。

5、檔案保管人員要定期檢查已執行完畢但未歸檔的合同及相關文件。

1、未按合同管理辦法所定標準程序所簽訂的合同，一律無效，因此而造成的一切損失由簽約人承擔。

2、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的，追究其經濟和行政責任。

3、因疏忽大意、不負責任導致所簽合同損害公司利益的，按合同金額的20―60%賠償公司損失，并給予降級處分和500―5000元/次的罰款；給公司造成較大損失的，除賠償損失外，予以除名。

4、在合同簽訂和履行中假公濟私、謀取私利者，按合同金額的50―100%賠償公司損失，并以開除論處。除賠償損失外，觸犯刑法的，移送司法機關處理。

5、因個人原因，未能及時檢查合同履行情況，致使公司遭受損失的，給予責任人降級處分和1000―10000元的罰款。

本規定解釋權歸公司，可根據新情況由公司作出另行規定。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇七

一、職工招聘

（一）、面向社會公開招聘，或通過其它方式招聘，有相關工作經驗者優先錄用。

（二）、經公司錄用后，進入試用/實習階段，一般時間為3個月

（三）、試用期滿后，經試用合格后，遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同。

二、工資待遇

（一）、員工試用期為三個月，每月發基本工資。實習期滿后視業務工作性質實行基本工資加效益工資。

三、公司員工實行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考核當月執行。

四、公司職員實行崗位責任制，如在工作期間出現違章行為，按公司勞動紀律和獎懲規定處理。

一、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領導簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過三天，特殊情況由創意總監批準。

二、公司實行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒有請假而無故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，并處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。

三、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術）資料未經公司領導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗，經顧客舉報核實無誤，一次警告，并扣除當月獎金，二次除名。

五、公司員工利用職務之便，將公司錢財據為已有，一律視為貪污行為，一經發現除追回公司損失外，一律交司法機關論處。

六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態和社會形象。

七、公司職員努力工作，任勞任怨，贏得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。

八、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優秀的生產經營方案，重大信息線索，獲取巨額利潤，或敢于與不良風氣作斗爭，給公司挽回重大經濟損失的，公司將給以表彰，并給予千元以上重獎。財務管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關規定，維護廣告經營的正常秩序，保障廣告事業的健康發展，制定本制度。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇八

一、為了加強勞動紀律和工作持續，結合公司的實際情況，特制定本制度

上班時間：早8：30分上班

下班時間：18：30（注：值班者8：10分到店打掃衛生）

二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間。

三、上班時間已到而未到崗者即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退。

四、任何類別的請假都需經理事前批準；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。

1員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

2員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

3保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

4所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，未完成的需與接班人員交接清楚便與工作更好的完成。

5員工辭職需提前一個月通知公司。（注：違者不結剩余工資）

6本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。

一、獎勵

1對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵50~100.

2檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

3研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

4每月每人2天（帶薪）休息日。其他事假按天扣除工資事假超過2天這扣除當月全勤獎。 5全勤獎50元（全勤28天），無差錯獎50元。

二、處罰

1遲到或早退5分鐘內扣5元，10分鐘內扣20元，超過1小時扣半天，超過2小時者，視為曠工。

2曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職）并停發當月全勤獎。

3員工在工作場所吸煙的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，占為已有的；以上情況之一的每次扣除100元。

4未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。

5由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

6上班時間不允許登私人qq,發現一次罰款50元。

另通訊要保持時刻暢通，3次聯系不上扣除本月通訊費用。

注：所有罰款均做員工活動經費

附加：

1、每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

2、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。

2、節約成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。

3、資料管理制度

1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

4、后勤管理制度

（1）每位員工應節約水、電的使用，用完后及時關閉。

（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

5、衛生管理

（1）保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。

6、保密制度

1、專業書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

為了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象。是您作為企業員工要遵守的最基本的規范。

廣告公司管理制度目錄 廣告公司管理制度完整版篇九

為營造北京錦宏雨萌公司及各分部團結合作、奮發向上的經營團隊，為更好地有序工作，維護公司、合作單位和公司員工利益不受損害，特制定以下制度，請各位同事自覺遵守。

一、各部門對所有員工提供住宿及伙食（伙食費定為1000元/月為標準/七人、上下浮動不應過高，各部門做飯人員定為500元/月為標準），全年報銷一趟往返車費（限火車硬座票，兩個月后發給），其它生活用品（如盆、洗衣粉、牙膏、衛生紙等）請自理。

二、工作人員收入由業務提成業務額獎金構成，具體為：

1、業務提成=到帳業務總額×11

2、業務獎金發放標準由業務總額＋業務表現決定，即

（1）、業務總額（年績以每年12月31日前到帳為計算標準）在10—30萬（含），按業務總額發放1獎金；業務總額在30—50萬（含）按業務總額發放2獎金；業務總額在50萬以上按業務總額發放3獎金。獎金金額公司和部門各出一辦。

（2）、年底按工作人員綜合表現發送年度獎金，具體為

1）各部門實施五工作日制（周一至周五，除國家法定節假日），工作時間為上午8：00—11：30，下午為2：00—5：30。

2）上班期間員工如要外出，須向部門負責人說明事由，不得無故外出。

3）工作日期間8點之前，請處理好起床、洗臉和早餐等相關事宜，不得在工作期間做與工作無關的事情。

4）上班時間任何人不得以任何理由睡覺，晚上12點之前就寢。

5）上班時間不得看電視或大聲喧嘩，不得妨礙他人打電話的時效，不能在上班時間上網聊天、聽音樂，員工本人在打電話時間內不提倡查資料、發傳真、玩游戲及打私人電話。不允許通過寬帶消費和以公司電話綁定其它業務，否則酌情處理。

6）不得擅自篡改合作單位雜志協辦或理事會的邀請函、章程和表格等一切相關內容。

7）自覺整理好自己的物品，保持床鋪和辦公場所的整潔。

8）員工應遵紀守法，不得有違法亂紀行為，同事之間應和睦相處，每天充實自己，加強個部門內的溝通，及時交流業務信息，營造良好氛圍，培養自我積極向上的精神。

9）多次違背本制度以上條款的人員，則酌情扣留全年業務額獎金，情節嚴重者后果自負。

三、工作人員收入發放方式

1、本部門不保底薪，實施激勵制收入方式，具體為11、12、13、14四種。

2、員工提成原則上按到帳情況每隔一個月結帳一次。

3、業務總額按本制度制定的百分比執行，并隨業務提成一起生效。

4、每一年度各部門簽收第一個合同或新項目第一個合同，以合同經額大小給予適當獎勵。（老合同除外）

四、業務工作管理

各部門均按公司指定統一的員工業務周報表進行業務單位登記，每周由部門經理審查核對，確認無誤后簽字，避免發生業務沖突。如因審查出現業務沖突問題，部門經理付完全責任，特殊情況由公司出面協商處理

五、項目工作管理

各部門嚴格遵守公司項目管理制度，不得擅自對外泄漏公司機密，各部門之間不允許過問項目情況。如有異議，可向公司反映，特殊情況另加協商處理

六、嚴禁本公司人員與同行業其它公司人員之間的交往，如有發現一律開除。

七、公司各分部每次結帳時由公司扣除業務總額的百分之一作為保證金，年終一次結清。

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二0xx年五月