總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

鉆井隊個人工作總結 鉆井隊個人總結篇一

1.加強鉆井隊的建設，提高鉆井技術水平。

xx年以來全隊各級領導班子和員工積極開展鉆井隊的建設，在隊里成立了鉆井隊科技創新活動領導小組，并按照“科技創新”的要求和目標，認真落實鉆井隊的科技創新工作，并且制定了一系列的工作制度，使科技創新工作有了一定的方向和目標;在隊里成立了科技創新領導小組，制定了一系列的工作制度，使科技創新工作有了一定的方向和目標;并且在隊里成立科技創新領導小組，制定了一系列的工作制度，使科技創新工作有了一定的方向和目標。為了提高科技創新工作的質量，隊里還制定了《鉆井隊鉆井隊科技創新工作獎懲辦法》，使科技創新工作有了一定的制度和目標;

鉆井隊個人工作總結 鉆井隊個人總結篇二

在我實習的崗位，我很榮幸地能夠來到這里實習。我們隊有一百多人，這里是我實習的第一天，這也標志著我們的實習正式開始。從一開始我們隊隊里的領導就給我們安排了一個很嚴格的領隊，每個人分配到了一個新的崗位，然后分配到我們隊的第一個崗位上。

剛開始我們隊的隊長并不知道我們應該做些什么，不過我們也是很快的把我們領到崗位上。在這里每天都會有不同的任務。每個人都是一個角色。我們隊有一百五十人，這些人都是我們的隊長，所以我們的主任也是這個隊長。這一點也是我們隊隊長的一個很重要的職責。這一點我們隊長都是很有責任心的。

首先，我們的隊長就給我們安排了一個很嚴格的領隊，每個崗位都有一個主任，這樣我們每個人都會很清楚我們這個隊長的職責。每個人都是一個角色。這樣就可以讓我們的隊長做事情也不出錯。在這里我們也有很多的隊友，每當我們做事有什么事情，他們也會幫助我們。這樣我們的隊長就可以很快的把我們領到崗位上去了。這讓人感到很欣慰。

其次，在這個崗位上我們隊的領隊也就是我們隊的一個隊長（領隊我們隊的領隊），我們隊的領隊里面我們每天都在做這個工作，而且我也是很喜歡這個工作的。我覺得這一點很重要。在這里有一個很好的領導，他的工作非常的簡單，他會根據我們每個人的工作量做一件很簡單的事情，這就能夠把我們領到崗位。所以我們這個隊長也有這樣一個領隊，所以我們在這一點上就有很重要的作用的。

再次，我也是這個隊長，這個領隊就是我在隊長崗位上實習的一個崗位，這一點是非常有意義的，我也會在以后的工作中更加的努力，做好自己的這份工作，不讓領導失望。

最后在這個崗位上我們隊的領隊里面有一個隊長，她的工作很辛苦，每天都是一個人忙活著。這個隊長是我實習的第一個崗位，這個隊長是我實習的第一個崗位，她很有耐心。我們隊是我實習的第一個崗位，這個崗位是我實習的第一個崗位。

我的第一個崗位是我們隊的主任——————————---------。在這個崗位上主任就是我們這個隊長（領隊這個崗位是我們隊的領隊長），她的這個崗位是我實習的第一個崗位。在這個崗位上我們隊長從一個新的主任到一個正隊長，這個崗位是一個新的挑戰，這一個是我們隊長的一個主要崗位。我很榮幸我們的主任就是我們這個隊長。

在這里我們隊的領隊也是我實習的第一個崗位，我們是隊長，這個崗位是對我們隊員的一個考驗，我們隊長是個新的主任。我們隊長是一個新的主任，剛來的這個隊長是很嚴格的要求我們的隊員，每一個崗位都是我們隊長。我們隊伍是最新的，我想不會有人不熟悉了。這也就不能夠把這個崗位的工作做的好了，我覺得主任這個崗位不是對我們隊員的一門考驗，而是對我們隊員的一種挑戰。

我也是這個崗位上剛剛來的新生，這些新生對我們這個隊長還是一個很好的鍛煉。

我們這個隊長是個新的主任，她很有耐心，她對待每一個新人都非常細心的給我們做指導。這讓我們隊長對這個崗位也有了一種很好的信心，她會讓我們隊長在一個好的環境下工作，這是很值得信賴，我相信我們這個隊長一定可以帶我們這個隊長。

這里的領隊也是我們這個隊長的一個崗位，我想他應該是我們這個隊長最值得信賴的人。這里的領隊對于這個隊員來說是一個很重要的崗位。這個崗位很難接觸到我們這些新的主任，我想我也會慢慢積極的來吸取這個崗位的經驗，讓我們這個隊長成為一位優秀的主任。

這一個崗位是對我們這個隊友的一個挑戰啊。這也就是我在這一個崗位上所學到的東西吧！

鉆井隊個人工作總結 鉆井隊個人總結篇三

在xx年的生產過程中，我隊在總公司及項目部各級領導的關心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環保工作要求，積極開展“規范管理，強化執行”年活動，強化落實hse管理各項規章制度，嚴抓現場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以hse管理體系建設推進工作為主線，落實三種管理，構筑橫向到邊，縱向到底的hse責任體系，以hse管理規范為載體，不斷夯實hse基礎管理，開展具有針對性培訓，進一步提升員工整體素質，深化hse風險控制工具運用，有效控制作業風險；在整治高危、高頻違章隱患方面，責任清晰、重點突出、措施到位，為安全生產目標的實現奠定了堅實的基礎，也為今年能夠取得優異的成績提供了強有力的保障。現把我隊xx年度的hse工作進行總結如下：

今年是總公司持續滾動推進hse體系的一年，總公司對鉆井隊的hse管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下，我隊在啟動之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現場的應用，從而確保我隊的hse管理水平再上新臺階。

有感領導： 通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的hse管理思路宣傳，對hse理念、hse崗位職責、以及hse規范化操作規程進行系統的講解，樹立成熟的思想觀念，從內心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊干部職工的思想認識問題，全員形成“自覺抓安全，我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、hse崗位職責。

2.直線管理：各級主要負責人要對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。嚴格落實hse崗位職責，工作落實到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責任。通過一階段的實行，取得了良好的效果，而且已全面推行實施。

3.屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區，掛牌明示”，落實“我的區域，我負責任”，將區域hse責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。

4.目視化管理：現場中，各個區域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現的風險，制作牌子，以作提示。還有各個區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產。

嚴格按照《hse作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習，針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中，我們采取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長hse現場作業程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試；接下來由副隊長聯合司鉆對現場標準進行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習，加深hse理論學習。經過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是hse理念的精髓，理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的hse安全生產管理很快就全面推行開來。

由隊長帶領職工，結合本隊的設備，根據不同的作業工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業風險，最后形成文件，再組織職工學習并下發到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，hse工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況，我們首先是從培訓入手，根據操作經驗，結合廠家的資料，從剎車的結構原理以及規范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

結合本隊的設備，制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改，并對職工進行了培訓，在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處，不至于流于形勢。

我們搞hse工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業的現場本身就是一種高風險的復雜作業，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，hse風險控制、五種工具的應用，在現場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。

1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今后工作中發生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。hse班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的hse方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳。在現場中，加強過程監督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執行周檢查。由于我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。

2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對干部大班的培訓，使現場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規避作業中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現場督促，查糾。

2.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業時，我們嚴格執行制度，先進行作業許可、識別風險，再學習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場監管，做到真正安全作業。

3.加大違章查糾力度，現場作業落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規避作業風險。

4.隱患治理，大力開展 “人人講安全、個個查隱患”對現場發現隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現場檢查工作，發現問題，及時整改。有效的減少了隱患。

通過五種風險控制工具的應用和現場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。

環境管理是hse體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

職工的安全健康是hse體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問題，我們都有管理規定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環境建設，由書記負責，監督員及衛生員參加，定期對職工的宿舍進行衛生檢查，對檢查情況進行通報，開展創建“優秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。

通過全年的努力，我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環節和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規范管理，強化執行”年活動要求，實現了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結全年的工作，我隊在hse管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續改進，促使我隊的安全管理再上新臺階。

鉆井隊個人工作總結 鉆井隊個人總結篇四

在xx年的生產過程中，我隊在總公司及項目部各級領導的關心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，通過認真貫徹川慶鉆探公司安全環保工作要求，積極開展“規范管理，強化執行”年活動，強化落實hse管理各項規章制度，嚴抓現場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以hse管理體系建設推進工作為主線，落實三種管理，構筑橫向到邊，縱向到底的hse責任體系，以hse管理規范為載體，不斷夯實hse基礎管理，開展具有針對性培訓，進一步提升員工整體素質，深化hse風險控制工具運用，有效控制作業風險；在整治高危、高頻違章隱患方面，責任清晰、重點突出、措施到位，為安全生產目標的實現奠定了堅實的基礎，也為今年能夠取得優異的成績提供了強有力的保障。現把我隊xx年度的hse工作進行總結如下：

今年是總公司持續滾動推進hse體系的一年，總公司對鉆井隊的hse管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下，我隊在啟動之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實三種管理方法在現場的應用，從而確保我隊的hse管理水平再上新臺階。

有感領導： 通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。首先是對職工進行全面的hse管理思路宣傳，對hse理念、hse崗位職責、以及hse規范化操作規程進行系統的講解，樹立成熟的思想觀念，從內心樹立自覺的意識。通過這一措施，首先解決了全隊干部職工的思想認識問題，全員形成“自覺抓安全，我要學安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個人安全行為、hse崗位職責。

2.直線管理：各級主要負責人要對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。嚴格落實hse崗位職責，工作落實到人上，分工明確。出了問題，追究崗位人員責任。通過一階段的實行，取得了良好的效果，而且已全面推行實施。

3.屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區，掛牌明示”，落實“我的區域，我負責任”，將區域hse責任落實到崗位上。崗位員工能夠落實好屬地管理，及時提醒外來檢查人員，上井服務人員，做好安全提示，能夠及時阻止不安全行為。

4.目視化管理：現場中，各個區域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全，等安全提示。針對臨時出現的風險，制作牌子，以作提示。還有各個區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時刻能提醒警示員工，確保了安全生產。

嚴格按照《hse作業程序標準》進行作業.班前班后會和特殊作業都要加強學習，針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中，我們采取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在hse小組會上傳達上級文件精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長hse現場作業程序標準對各崗位的安全職責進行培訓并組織考試；接下來由副隊長聯合司鉆對現場標準進行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時間進行班組內學習，加深hse理論學習。經過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是hse理念的精髓，理解推行hse管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的hse安全生產管理很快就全面推行開來。

由隊長帶領職工，結合本隊的設備，根據不同的作業工況以及不同的崗位分別進行風險識別。采用互動的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業風險，最后形成文件，再組織職工學習并下發到每個崗位人員手中進行不斷的自學。通過這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，hse工作安全順利的開展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實際狀況，我們首先是從培訓入手，根據操作經驗，結合廠家的資料，從剎車的結構原理以及規范化操作專門給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。

結合本隊的設備，制定切合實際的巡回檢查路線。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線及崗位責任制進行了修改，并對職工進行了培訓，在實際工作中按照我隊的設備進行日常的巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實處，不至于流于形勢。

我們搞hse工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。鉆井行業的現場本身就是一種高風險的復雜作業，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點，如果安全工作出了漏洞，hse管理只能是一句空話。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，hse風險控制、五種工具的應用，在現場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。

1.作為井隊管理人員，每個月都要制定個人安全環保行動計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進工作的方法，避免今后工作中發生問題。只有不斷的學習，不斷的改進，我們的工作才能做的更好。hse班前班后會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的hse方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳。在現場中，加強過程監督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個小組承包。每個班作業都有專門的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長會不定時的查崗。關鍵設備承包到人，認真執行周檢查。由于我隊的設備問題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時間安排，由各路負責人定期進行檢查。查出的問題要進行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。

2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的能力。一方面，通過對干部大班的培訓，使現場的副隊長、大班真正理解安全觀察的重要性并在實際工作中不斷觀察員工的違章操作習慣以及現場的安全隱患并糾正；另一方面，通過對全隊職工開展“安全觀察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學習安全觀察與溝通，讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規避作業中存在的風險。每周對于“安全觀察溝通”工作做得好的員工進行鼓勵和獎勵。針對“安全觀察卡”反映出的問題，制定措施，現場督促，查糾。

2.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業時，我們嚴格執行制度，先進行作業許可、識別風險，再學習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場監管，做到真正安全作業。

3.加大違章查糾力度，現場作業落實好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規避作業風險。

4.隱患治理，大力開展 “人人講安全、個個查隱患”對現場發現隱患，能夠及時反映、整改的員工進行表揚和獎勵，來激發員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現場檢查工作，發現問題，及時整改。有效的減少了隱患。

通過五種風險控制工具的應用和現場違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。

環境管理是hse體系中的另一個重要方面。通過安全的培訓，全隊職工的環境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環境的，哪些是不能出井場的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時的排入廢池。我們的《30689日常環境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場扔垃圾。定期的安排職工對井場及附近的垃圾進行清理、焚燒及掩埋。

職工的安全健康是hse體系的重中之重。應該說我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問題，我們都有管理規定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺執行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環境建設，由書記負責，監督員及衛生員參加，定期對職工的宿舍進行衛生檢查，對檢查情況進行通報，開展創建“優秀生活班組”的活動，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。

通過全年的努力，我隊在今年的鉆井生產過程中能夠嚴格落實總公司項目部的各項專項排查要求，抓好12個關鍵環節和12個要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿完成了“規范管理，強化執行”年活動要求，實現了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結全年的工作，我隊在hse管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續改進，促使我隊的安全管理再上新臺階。

鉆井隊個人工作總結 鉆井隊個人總結篇五

20xx年是我參加工作的第二年，過去了就覺得時間如指尖流水抓不住，經歷的時候就覺得有時人生很艱難。每次遭遇艱難的時候，總是面帶微笑目視遠方，讓自己快速的安靜。安靜是一種態度，讓我得到很多，也讓我失去很多。任何的一種態度，堅持到底都會達到他人難以企及的境界。得到和失去無休止的循環，無休止的存在。我不能確定哪一個是得到哪一個是失去，但是我可以將所有的失去看成是得到，就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己，只是那時他最美麗。20xx年，我從場地工到實習技術員，從xx到xx，角色和環境的變化也讓我的生命增添了一層色彩。

20xx年8月之前，我是一名石油鉆井工，蹲著馬步推著鉆桿，任憑寒風凜冽，夏日炎炎，泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小，而是所有的偉大都是渺小積累而來。佛說眾生平等，我一邊等待著佛主的降臨一邊踏著佛主的腳印。或許有一天，我等來了自己的伯樂，也或許有一天我自己成為了伯樂。走在昨天的前面，就像昨天我是場地工今天我是技術員，是一件值得慶幸的事情。

人有時候像冬眠的青蛙，不鞭撻就不知道向前跳。現在已經沒有父母在我身邊，亦沒有老師在我身邊，只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作，因為我總會想念家人，想念妻子，而他讓我與之分離。和家人天天在一起會覺得煩，但是天天不在一起會覺得沒有意義，與沒有意義相比哪一個更嚴重。事業很重要，連我的父親都說，事業最重要。我把事業放在第二，一邊工作一邊心有牽掛，我也樂此不疲而且心存感激。今年過年可能回不了家，但是回不了家也說明自己對于井隊來說是有價值的，到井隊工作必須得學會貢獻。場地工的時候天天很累，很想學習，因為我知道只有學習我才能不是場地工。實習技術員的時候天天更累，也很想學習，因為我知道，只有學習我才能不是實習技術員。成都是一個很好的地方，因為我的妻子在成都。我到不了成都，但是我的目標在成都，誰沒有目標呢。目標就像柴油機的柴油，沒有柴油柴油機是帶動不了泵的；目標就像攪拌機的電，沒有電，攪拌機是攪拌不了泥漿的。

思想上保持先進性，隨時隨地重學習，講作風；工作上勤勤懇懇，不拖沓，不推脫，任勞任怨，相信付出就會收獲；生活上養成良好的習慣，習慣會決定一個人的高度，白天講勞作，夜里求發展。以平和的態度面對困難，兵來將擋水來土掩，攻無不克戰無不勝。自我做實習技術員以后，發報表、傳達文件精神、培訓員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫井史，從不懂到懂，從懂到透徹。做得孬與好，我盡力了，對得起自己。能做一個合格的技術員，心中暗藏萬分竊喜。

現在我在xx過得很好，平臺經理，工程師、書記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家，拆井架的時候傳感器沒有卸掉心存僥幸碰不壞，碰壞了才頓悟，鉆井隊最應該杜絕心存僥幸的心理。因為緊接著要搬家安裝，傳感器不可缺少的，馬上聯系經理書記商討對策，最后到設備庫重新領回一個。領導們的譴責是應該的，能避免不延誤工作，已經萬事大吉了。以后的工作應當萬分小心，切不可馬虎，心存僥幸，不懂的要問，不能弄的要及時匯報。

新的一年當然應當有新的氣象，好的要死死保留，差的要果斷更正。我會用我對人生負責的態度把工作做到位，為家庭服務的同時，為公司出第二大的力。

鉆井隊個人工作總結 鉆井隊個人總結篇六

在我實習的崗位，我很榮幸地能夠來到這里實習。我們隊有一百多人，這里是我實習的第一天，這也標志著我們的實習正式開始。從一開始我們隊隊里的領導就給我們安排了一個很嚴格的領隊，每個人分配到了一個新的崗位，然后分配到我們隊的第一個崗位上。

剛開始我們隊的隊長并不知道我們應該做些什么，不過我們也是很快的把我們領到崗位上。在這里每天都會有不同的任務。每個人都是一個角色。我們隊有一百五十人，這些人都是我們的隊長，所以我們的主任也是這個隊長。這一點也是我們隊隊長的一個很重要的職責。這一點我們隊長都是很有責任心的。

首先，我們的隊長就給我們安排了一個很嚴格的領隊，每個崗位都有一個主任，這樣我們每個人都會很清楚我們這個隊長的職責。每個人都是一個角色。這樣就可以讓我們的隊長做事情也不出錯。在這里我們也有很多的隊友，每當我們做事有什么事情，他們也會幫助我們。這樣我們的隊長就可以很快的把我們領到崗位上去了。這讓人感到很欣慰。

其次，在這個崗位上我們隊的領隊也就是我們隊的一個隊長（領隊我們隊的領隊），我們隊的領隊里面我們每天都在做這個工作，而且我也是很喜歡這個工作的。我覺得這一點很重要。在這里有一個很好的領導，他的工作非常的簡單，他會根據我們每個人的工作量做一件很簡單的事情，這就能夠把我們領到崗位。所以我們這個隊長也有這樣一個領隊，所以我們在這一點上就有很重要的作用的。

再次，我也是這個隊長，這個領隊就是我在隊長崗位上實習的一個崗位，這一點是非常有意義的，我也會在以后的工作中更加的努力，做好自己的這份工作，不讓領導失望。

最后在這個崗位上我們隊的領隊里面有一個隊長，她的工作很辛苦，每天都是一個人忙活著。這個隊長是我實習的第一個崗位，這個隊長是我實習的第一個崗位，她很有耐心。我們隊是我實習的第一個崗位，這個崗位是我實習的第一個崗位。

我的第一個崗位是我們隊的主任——————————---------。在這個崗位上主任就是我們這個隊長（領隊這個崗位是我們隊的領隊長），她的這個崗位是我實習的第一個崗位。在這個崗位上我們隊長從一個新的主任到一個正隊長，這個崗位是一個新的挑戰，這一個是我們隊長的一個主要崗位。我很榮幸我們的主任就是我們這個隊長。

在這里我們隊的領隊也是我實習的第一個崗位，我們是隊長，這個崗位是對我們隊員的一個考驗，我們隊長是個新的主任。我們隊長是一個新的主任，剛來的這個隊長是很嚴格的要求我們的隊員，每一個崗位都是我們隊長。我們隊伍是最新的，我想不會有人不熟悉了。這也就不能夠把這個崗位的工作做的好了，我覺得主任這個崗位不是對我們隊員的一門考驗，而是對我們隊員的一種挑戰。

我也是這個崗位上剛剛來的新生，這些新生對我們這個隊長還是一個很好的鍛煉。

我們這個隊長是個新的主任，她很有耐心，她對待每一個新人都非常細心的給我們做指導。這讓我們隊長對這個崗位也有了一種很好的信心，她會讓我們隊長在一個好的環境下工作，這是很值得信賴，我相信我們這個隊長一定可以帶我們這個隊長。

這里的領隊也是我們這個隊長的一個崗位，我想他應該是我們這個隊長最值得信賴的人。這里的領隊對于這個隊員來說是一個很重要的崗位。這個崗位很難接觸到我們這些新的主任，我想我也會慢慢積極的來吸取這個崗位的經驗，讓我們這個隊長成為一位優秀的主任。

這一個崗位是對我們這個隊友的一個挑戰啊。這也就是我在這一個崗位上所學到的東西吧！