為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

三抓一促活動方案篇一

為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強團隊執行力，提升服務質量，結合管理所工作實際和年度工作目標，制定活動方案。

一、指導思想

深入貫徹“科學發展觀”，以迎接黨的十八大，學習貫徹黨的十八大和省十次黨代會精神為主線，落實“服務提升”要求，促進“服務滿意型管理所”創建，團結和帶領管理所全體職工，立足崗位，創先爭優，形成合力，提升服務一線、服務司乘、服務社會的能力和水平，以優異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻禮。

二、主要目標

堅持緊密圍繞管理處“推進精細化管理工程，促進和諧穩定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉變隊伍作風，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強團隊執行力，做到四個“雙提升”，實現管理所工作水平的跨越式發展。

三、活動舉措

（一）比干勁，亮承諾，接受點評。進一步擴大公開承諾、踐諾和公開點評的范圍，實行全員公開承諾，全員公開

點評。全所職工都要結合本職崗位的基本職責、基本要求，作出有具體可量化指標的公開承諾。職工的公開承諾接受管理員的點評，管理員的公開承諾接受所領導的點評，所領導的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領導點評。所有公開承諾經點評后，通過宣傳欄公開，接受全體職工對承諾本身和踐諾情況的點評。將公開點評的滿意率作為加權因素與月度、季度績效工資、獎金的發放掛鉤。（牽頭責任人：××；責任人：××，各班長、監控員）

（二）比素質，亮身份，接受監督。建立黨、團員和管理人員示范崗，亮出黨、團員和管理人員身份。積極銜接管理處相關科室和總支、支部加強領導和指導，編制管理所各管理崗位能力席位書。公開工作職責、崗位素質要求（能力席位書）和廉政規范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監督和面向社會的問卷調查監督。（牽頭責任人：××；責任人：××××）

（三）比業績，亮指標，接受考核。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進度公示制度。修訂和完善管理所目標責任制考核辦法，完善與收費任務完成和管理人員工作事項完成情況的考核，加大獎懲力度，實現有效激勵。（牽頭責任人：××；責任人：××××）

（四）比形象，亮標準，接受評比。對管理處服務標準動作進行細化的流程分解，實現圖表化。在收費現場設置服

務標準公示欄，向司乘發放服務標準公示卡，公開標準圖表；積極爭取管理處投入，在費亭安裝服務評價系統，接受司乘評比。對收費現場、監控室和交接班室實行定置管理。（牽頭責任人：××；責任人：××××）

（五）比學習，亮技能，接受挑戰。結合“書香特色”開展“一人一個黨史小故事”主題讀書交流活動，組織好黨的十八大精神學習貫徹活動。按照高管局和管理處年度競賽活動要求，扎實組織好經常性業務技能競賽，開展月度“雙星”評比，設立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。開展“快樂的管理所、快樂的家”一日生活攝影展/征文活動。（牽頭責任人：××；責任人：××××）

四、活動步驟

（一）宣傳發動（2月中、下旬）

召開全所大會，對活動進行動員和布置。組織職工制定公開承諾，并對公開承諾進行點評，率先公開管理人員和黨、團員骨干的公開承諾和點評情況。各項目牽頭人、責任人根據分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務。

（二）推進實施（2月下旬至11月底）

對全所職工的公開承諾和點評進行公示，組織好各分項活動，加大宣傳力度，培樹先進典型，確定表彰方案。

（三）總結表彰（12月至2013年1月）

根據活動統計做好總結表彰。

五、組織領導

（一）加強領導，落實責任。管理所成立活動領導小組，副所長××任組長，××、××，各班監控員、班長為成員。領導小組要協調活動的組織實施、典型培樹、宣傳報道和檢查督辦。

（二）統一思想，積極參與。全所職工要充分認識活動的積極意義，主動參與到活動中來，加強學習、修養，提高能力、技能，立足本職崗位，積極進取，創先爭優，在活動中取得實實在在的進步，力求通過扎實工作展示青春活力，實現自身價值。

（三）加大宣傳，樹立典型。開展此次活動的一項重要重要目標就是培樹職工身邊的“草根”典型，努力在管理所營造“人人都有亮點，典型就在身邊，大家都能做典型，大家爭做典型”的活力向上氛圍。因此，領導小組和全所同志都要善于發現、及時總結身邊同事身上的優點，積極動筆宣傳，大力揚善。

三抓一促活動方案篇二

中共孫村鄉黨委 孫村鄉人民政府

關于開展“一抓三促”活動的實施方案

為深入貫徹全黨學習實踐科學發展觀活動總結大會精神，按照縣委【2010】13號文件（中共清苑縣委、清苑縣人民政府關于在全縣開展為期一個月的“一抓三促”活動的通知）的要求，經過鄉黨委研究，決定在全鄉開展“一抓三促”活動，具體方案如下：

一、加強領導，周密部署，為活動開展奠定堅實的組織基礎

為把這次活動抓到實處，取得成效，成立了由黨委書記王德彪任組長，黨委副書記、鄉長段杏娟、黨委副書記安冠忠為副組長，領導班子其他成員及各村支部書記為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由組織委員高云健同志擔任，負責活動日常工作的統籌推進。

二、加強學習，統籌兼顧，確保學習取得預期成效 這次活動的學習主要包括“一抓三促”，重點突出。一抓即：抓好全黨深入學習科學發展觀活動總結大會及省、市、縣會議精神的學習討論和貫徹落實，把胡錦濤總書記重要講話即省市縣領導講話列入學習討論的重要內容，組織廣大干部認真學習，廣泛交流，領會實質。三促，即：

1、促進第三批學習實踐活動的整改落實。對沒有完成或需長期整改落實的問題，要采取更加有效的措施，鍥而不舍的抓落實，確保承諾事項得到解決。

2、促進第三批長效機制的健全完善。各村要從實際出發，不斷研究影響自身發展穩定的新問題新情況，在工作實踐中建立和完善各項體制機制。

3、促進當前各項工作，全面推進信訪穩定、項目建設等各項工作。（各項工作分工見附表）為使活動取得扎實的效果，特制訂了學習和培訓計劃（附），領導班子成員分課程進行領學，以確保學習效果。同時制訂了學習考勤制度、請銷假制度等學習制度。同時要處理好工學矛盾，以學習促進工作的開展，以工作體現學習的效果，使工作學習統籌兼顧，相互促進。

三、相關要求

1、加強領導。各包村領導和村主要領導要把開展“一抓三促”活動作為當前重要的政治任務，各包村領導要帶頭駐扎在村，特別是對重點信訪案件，要認真研究，妥善處理，確保不出問題。

2、扎實工作。總統籌抓好當前各項工作的同時，尤其要把信訪穩定工作作為重重之重。拿出兩會安保的勁頭，全力抓好排查、解決、穩控工作，確保特殊時期不出問題。活動期間對重點案件、亂村難村要重點攻堅。各群眾工作站要立即啟動，全面開展活動。

3、嚴肅追究。在活動期間，對發生的每起越級訪，要對相關責任人進行嚴肅追究，卻不姑息遷就。

三抓一促活動方案篇三

全市“喜迎十八大、爭創新業績” 強力推進“三抓一促”活動實施方案

按照市委、市政府“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動的部署和鎮直機關工委“抓作風、抓環境、抓落實、促振興”（以下簡稱“三抓一促”）活動的安排，市委決定，在全市開展“喜迎十八大、爭創新業績”，強力推進“三抓一促”活動。現制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以開展“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動，強力推進“三抓一促”活動為主線，著力促進黨員干部轉作風、優環境、抓落實，凝神聚力提效能，服務發展新跨越，立足崗位創先爭優，奮力開創服務新境界，為推動××跨越發展貢獻力量，以實際行動和優異成績向黨的十八大獻禮。

二、主要目標

堅持圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標，緊緊把握黨的十八大和省第十次黨代會召開的重大機遇，按照“思想領先、工作爭先、業績創先、作風率先”的要求，轉變工作作風，優化發展環境，狠抓工作落實，促進跨越發展，以奮發有為的精神狀態和創先爭優的實際行動，創造新業績，作出新貢獻，實現新跨越。

（一）轉變工作作風。牢固樹立以人為本、執政為民的意識，引導全市干部職工弘揚搶抓機遇、奮發有為的精神，堅持求真務實、敢抓敢管的作風，深入基層、深入企業、深入群眾，在一線砥礪品質，在基層錘煉作風，在實踐中增長才干，以飽滿的熱情和高昂的斗志，積極投身到經濟社會發展的主戰場中，在跨越式發展中體現服務價值。

（二）優化發展環境。強化“兩個第一”的理念，全力打造學習型、創新型、服務型、效能型、廉潔型、節約型機關。按照創建“發展環境最優的省份”的要求，深化惠企措施，提高工作效率，提升服務質量，更好地服務基層、服務企業、服務群眾。在全市弘揚精神文化，帶頭踐行發展文化，為××振興和跨越式發展提供良好的軟環境。

（三）狠抓工作落實。認真學習貫徹中央、省委、市委的重大決策部署，結合實際，創造性加以落實，確保政令暢通，令行禁止。以目標責任制管理為總抓手，按照“要干事、快辦事、干成事”的要求，明確責任，健全制度，強化督辦，獎勤罰懶，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的作風，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，確保全年各項工作任務不折不扣地完成。

（四）促進振興崛起。引導系統黨員干部穩神提勁、定心加力、創新增效，積極投身服務實踐，為推動××跨越發展貢獻力量，以優異成績向黨的十八大獻禮。

三、

這次“三抓一促”活動以轉變工作作風、夯實基層組織、優化發展環境為重點，主要開展以下九項活動：

（一）開展“文化建設年”活動。用文化凝聚人心，用精神鼓舞士氣。傳承××優秀歷史文化，自覺地把××精神融入到文化之中，賦予××精神新的內涵，把“忠、義、仁、勇、禮、信”作為××精神的靈魂，塑造既有部門職能特點，又有地域歷史特色的精神。堅持

“知識無窮盡、學習無止境”的學習理念和“沒有最好，只有更好”的工作理念，樹立“群眾利益大于一切，公平正義高于一切、部門責任重于一切、個人尊嚴貴于一切”的價值取向和“用心謀事，盡力做事”的職業精神，營造“團結出力量、協作出成績”的團隊意識，逐步構建系統的文化體系，形成強大的精神動力，讓工作落實成為自覺行動，讓崗位建功成為內在需求，不斷開創工作新局面，推動科學發展、跨越式發展。

（二）開展“1+1心連心”雙聯雙促活動。鞏固和擴大“三萬”活動、“城鄉互聯、結對共建”、城市社區黨建工作隊等工作經驗成果，以“一個機關黨組織+一個村（居）黨組織，一個黨員領導干部+一個帶頭人”（農村致富帶頭人或城市創業促就業帶頭人），一個關愛團隊+一戶困難群眾”為主要形式，推進機關聯基層、干部聯群眾，促科學發展、促社會和諧，密切黨群干群關系，形成“結對共建手拉手”，黨群干群心連心”的良好局面。

（三）開展深化“三項行動”。圍繞市委、市政府振興××經濟，促成××市政府簽訂合作協議，深化“市場主體增量”、“市場秩序優化”、“放心消費保護”三項行動，著力營造優良的發展環境、公平競爭的市場環境和便利、安全、放心的消費環境，全力服務招商引資、服務項目建設、服務企業發展。

（四）開展“我為市場主體辦實事”活動。深入抓好以“五亮五比五創”為載體的窗口單位為民服務創先爭優活動，認真組織窗口崗位干部“我為市場主體辦實事”的承諾、踐諾、評諾活動，引領黨員干部轉變工作作風，深入企業、個體戶，為市場主體做好事、辦實事、解難事，把黨和政府的溫暖送到人民群眾和市場主體中去，想法設法

引進、留住和發展市場主體。

（五）開展“六型機關”創建活動。深入推進創建學習型、創新型、服務型、效能型、廉潔型、節約型機關建設，力爭年內全市80%的各級機關達到“六型”機關標準；認真貫徹省委、省政府兩辦《關于進一步精簡會議、文件和領導同志事務性活動規定》（鄂辦發?2012?1號），圍繞“開短會、發短文、講短話、簡辦事”要求，定期開展評查活動，適時通報評查結果，切實改進會風、文風、話風和事風。

（六）開展“市場主體評窗口”活動。按照省局《關于鞏固治庸問責工作成果，推進“萬人評窗口”活動有關事項的通知》精神，開展“市場主體評窗口”活動，通過問卷調查、網上評議、召開座談會等形式開展評議活動，以評促服務優化，以評促作風轉變，以評促效能提升，讓人民群眾切實感受到創先爭優和治庸問責活動帶來的成效和實惠。

（七）開展選樹先進典型活動。按照中央關于“基層組織建設年”的要求，大力推進“五個基本”、“七個體系”建設，努力營造創先爭優的濃厚氛圍。結合“學黨史、知黨情、跟黨走”學習教育活動和“學雷鋒”活動，召開專題組織生活會；以“立足崗位以實際行動服務科學發展、跨越發展”為內容，組織開展全市系統“喜迎十八大、爭創新業績”主題演講比賽活動；“七?一”前，在全市評選表彰一批先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者；組織參加全市市直機關“我身邊的優秀共產黨員”先進事跡報告會。

（八）深化治庸問責活動。加強督察督辦，狠抓工作落實。加大《明查暗訪實施辦法》、《行政問責暫行辦法》等治庸問責過程中形成的有效制度的執行力度，建立和完善懲教結合、標本兼治的長效機制，統一推行、統一落實，有效推動治庸問責工作常態化，確保活動各項工作落實到位，不斷鞏固和擴大治庸問責成果。

四、活動步驟

主題實踐活動從2012年2月起開始，至2012年12月底結束，具體分為學習動員、組織實施、鞏固提高三個步驟。

（一）學習動員（2月初）

召開領導小組成員會，制定實施方案，明確責任分工案。組織學習省市開展“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動和“三抓一促”活動有關會議和文件精神，在鎮委門戶網站上開辟專欄，加大宣傳力度，努力營造良好氛圍。各機關單位要結合實際，制定活動方案，細化活動內容，于2月25日前將活動方案報鎮委“三抓一促”活動領導小組辦公室

（二）組織實施（2月上旬至10月底）

全年，把“文化建設年”、“六型機關”的創建、深化治庸問責和深化“三項行動”活動貫穿于“三抓一促”活動始終。

2月至3月，組織基層黨組織和黨員干部開展2012年創先爭優公開承諾工作；組織系統窗口崗位干部開展“我為市場主體辦實事”活動；組織開展“1+1心連心”雙聯雙促活動。3月組織開展全市系統“識真辨假大比武”活動。4月組織開展全市系統“喜迎十八大、爭創新業績”主題演講比賽活動。5月至8月，評選、表彰和推薦一批先進基層黨組織、優秀共產黨員和黨務工作者；組織參加全省工商系統和荊州市直機關“我身邊的優秀共產黨員”先進事跡報告會。9月至10月，組織開展“市場主體評窗口”活動。

（三）鞏固提高（11月至12月底）

黨的十八大結束后，全市系統各單位要認真

總結

各機關單位的總結報告于12月上旬報送市局“三抓一促”活動領導小組辦公室。

五、組織領導

（一）加強領導，落實責任。各機關單位應成立“三抓一促”工作領導小組。領導小組下設辦公室，負責領導小組日常工作。各單位要整體謀劃、制定具體方案，組織活動實施，加強與領導小組辦公室的溝通協調，形成各司其職、密切配合的工作格局。

（二）大力宣傳，營造氛圍。充分發揮廣播、電視、報刊、雜志、網絡等媒體的作用，大力宣傳活動動態、推介先進典型，在上下樹立正確的輿論導向，營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

（三）統籌兼顧，抓好結合。各單位要把開展“三抓一促”活動與創先爭優活動結合起來，與“基層組織建設年”結合起來，與“萬名干部進萬村挖萬塘”活動結合起來，與創建“六型”機關結合起來，立足部門特點和地方特色，科學制定方案，周密安排部署，扎實有效推進，確保活動取得實實在在的成效。

二〇一二年元月八日

三抓一促活動方案篇四

主要目標

圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體目標，按照“思想領先、工作爭先、業績創先、作風率先”的要求，把解放思想作為一項硬要求，把治理軟環境作為一項硬任務，轉變工作作風，優化發展環境，狠抓工作落實，促進跨越發展，以奮發有為的精神狀態和創先爭優的實際行動，創造新業績，作出新貢獻，實現新跨越。

（一）轉變工作作風。牢固樹立以人為本、執政為民的意識，引導廳機關廣大干部職工弘揚搶抓機遇、奮發有為的精神，堅持求真務實、敢抓敢管的作風，體現仁者愛人，醫者仁心的情懷，深入群眾、深入基層、深入社會，在一線砥礪品質，在基層錘煉作風，在實踐中增長才干，以飽滿的熱情和高昂的斗志積極投身到醫療衛生事業改革發展的主戰場，在跨越式發展中體現價值、有所作為。

（二）優化發展環境。強化“發展第一，服務至上”的理念，以創建“六型”機關為載體，全力打造學習型、創新型、服務型、效能型、節約型、廉潔型機關。按照創建“發展環境最優的省份”的目標，繼續深化“四減五制三集中”工作，提高衛生行政機關工作效率，提升服務質量，更好地服務基層、服務群眾、服務社會，樹立和踐行衛生核心文化價值觀，用“硬要求”、“硬措施”為跨越式發展提供良好的軟環境。

（三）狠抓工作落實。解放思想、轉變觀念，形成狠抓落實的一貫作風；勇于負責、敢于擔當，樹立狠抓落實的膽識和氣魄；提升能力、勤政廉政善政，增強狠抓落實的工作本領。以實現“十二五”湖北衛生發展規劃為總目標，以目標責任制管理為總抓手，按照“要干事、快辦事、干成事”的要求，建立科學的工作推進、嚴格的責任落實、健全的督查問責等長效機制。切實解決“中間梗阻”現象，確保政令暢通，令行禁止。以治庸問責的力度，敢治、狠治、大治、真治，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，確保全年各項衛生工作任務得到不折不扣地落實。

（四）促進跨越發展。堅持保基本、強基層、建機制的思路，加快轉變衛生發展方式，以推進支付方式改革、建立基層醫療衛生機構運行新機制、縣級醫院綜合改革等為突破口，爭取醫改工作的更大進展；以提升衛生應急體系建設、創新公共衛生服務均等化新機制、提升基層醫療機構服務能力、發揮中醫藥特色和優勢等為關鍵點，帶動衛生工作全面發展，努力打造“健康湖北”，提高全省人民群眾健康水平，促進衛生事業與經濟社會協調發展。

三、主要內容

開展“三抓一促”活動，以轉變工作作風、夯實基層組織、優化發展環境為重點，主要開展以下六項活動：

（一）開展“機關聯基層、干部聯群眾、促科學發展、促社會和諧”活動。增進群眾感情，問政于民、問計于民、問需于民、問效于民，把黨和政府的溫暖送到人民群眾中去。

1、機關聯系基層，促科學發展。建立廳黨組和班子成員掛點聯系制度，分片聯系指導各地衛生工作。結合“三萬”、“城鄉互聯，結對共建”活動，指導聯系點切實加強衛生行政管理團隊建設，重點做好“三強一辦”工作，即“強班子、強實力、強管理、辦實事”。

2、干部聯系群眾，促社會和諧。開展廳機關各處室與市縣衛生局結對共建活動。重點做好“五訪五問”和“三送三進兩增”工作。“五訪五問”即：“訪基層干部、群眾代表，問發展良策；訪先進典型、英模代表，問成長經歷；訪上訪人、意見人，問問題緣由；訪困難戶、低保戶，問群眾疾苦；訪服務對象、管理對象，問期望需求”；“三送三進兩增”即：送醫、送藥、送健康，進社區、進老區、進山區，增進聯系、增進感情”，多為基層、為群眾、為社會做好事、辦實事、解難事。

(第1-2項，牽頭部門：人事科教處 配合部門：各相關處室）

（二）開展“開短會、發短文、講短話、簡辦事”活動。下大力氣改正文風、會風、話風和事風，拿出更多的時間謀大事，抓落實，抓實事，深入基層搞調研。

3、嚴格會議審批，廳機關、廳直管單位承辦或召開全省衛生系統工作會議，必須報廳黨組會或廳長辦公會審批；未經批準擅自召開全省衛生系統工作會議，予以通報；控制會議時間、數量和規格、規模，做到開短會;實行“無會月”制度。

4、嚴格控制發文數量，壓縮文件篇幅，突出主題，簡明扼要，不“穿靴戴帽”，做到意盡文止。

5、開短會，講短話，提高會議效率。提倡領導同志親自起草文件和講話，提倡即席講話。

6、嚴格控制事務性活動數量，廳領導同志原則上不出席地方、部門和直屬單位組織的各種剪彩、奠基、掛牌、頒獎等相關活動。簡樸辦活動，精心組織，控制規模，節約開支，務求實效，力戒擾民傷財、鋪張浪費。黨政主要負責同志要帶頭轉變作風，帶頭改進領導方式和工作方法。

（第3-6項，牽頭部門：廳辦公室 配合部門：各相關處室）

（三）開展優化發展環境的承諾督辦活動。對窗口服務單位“四減五制三集中”的承諾跟蹤督辦，兌現落實，營造良好的衛生發展軟環境。

7、進一步提高衛生行政審批效率。以促進湖北衛生事業跨越式發展為目標，強化為企業、醫療衛生機構、廣大群眾服務理念，優化與提高衛生行政審批流程和效率。進一步梳理衛生行政審批項目，制修訂相關技術標準，依照責任與權利相結合的原則，將適合在市（州）級審批的項目權力下放，最大限度減少省級衛生行政審批事項；優化審批流程，強化審批項目與流程的公開、公示制度，加大力度落實“四減五制三集中”要求，提高衛生行政審批效率；積極支持民營及社會資本投資衛生事業，給予其與公有資本相同的待遇，符合標準和規定的要快報快批。力爭實現全國省級衛生行政審批項目最少的省份之一。

（牽頭部門：政法處 配合部門：各相關處室）

8、進一步加強衛生發展軟環境建設。以行政效能為中心,加強政務督查，進一步加大衛生中心任務的落實力度，對重大醫改項目實行臺賬式、銷號式管理，努力實現衛生行政管理工作高效化。加大明查暗訪力度，每季度對衛生行政服務窗口和廳機關、廳直管各單位辦公秩序、工作作風進行明查暗訪不少于1次，及時發現問題，嚴肅問責追責，在一定范圍內通報曝光，努力營造規范透明的法制環境、公開透明的政策環境、以人為本的領導環境、有序和諧的醫療環境和優質高效的服務環境。

（牽頭部門：監察室 配合部門：各相關處室）

（四）開展“萬人評窗口”活動。以“五亮五比五創”為抓手，以評促服務，以評促作風、以評促效能，讓人民群眾感受到衛生行業創先爭優活動帶來的成效和實惠。

9、深入開展“萬人評窗口”活動。采取問卷調查、網絡投票、上門征求意見、會議集中評議等方式，組織“兩代表一委員”、服務對象以及普通群眾等，認真聽取和對待服務對象、基層群眾對衛生行政單位和醫療衛生單位為民服務創先爭

優活動的評議意見建議，研究提出進一步深化創先爭優的措施，實現創先爭優的常態化、長效化。

10、繼續深入開展以“亮身份、亮職責、亮承諾、亮點評、亮評議”，“比素質、比干勁、比奉獻、比創新、比作風”，“創一流部門、創一流隊伍、創一流服務、創一流業績、創一流形象”為主要內容的“五亮五比五創”活動。深入推進醫療衛生工作為民服務創先爭優活動和治庸問責工作，開展2012年新一輪的公開承諾活動，組織“個人自評、黨員互評、支部講評、領導點評、群眾測評”五評活動，努力把醫療衛生服務窗口辦成優化發展環境的示范窗口、服務人民群眾的便民窗口、展示精神風貌的形象窗口。

（第9-10項 牽頭部門：機關黨委 配合部門：各相關處室）

（五）開展干部職工技能大賽活動。進行崗位練兵，促進崗位成才，檢驗和展示廣大干部職工能力提升的成效。

11、組織廳機關干部職工能力提升培訓活動。以“科級干部應知應會、處級干部行家里手、廳級干部專家權威”為目標，組織開展崗位練兵、技能競賽活動。廳機關將分別組織處、科級干部集中調研，開展撰寫調研報告評比競賽活動。選拔優秀選手參加省直機關第二屆干部職工技能大賽。

（牽頭部門：人事科教處 配合部門：各相關處室）

12、醫療衛生單位組織開展醫療、護理、醫技、藥事、行政、后勤等專業技能大賽、崗位練兵活動，提高醫護人員的職業素養和服務技能，廣泛掀起學知識、學技術、練技能、練本領的熱潮。

(牽頭部門：醫政醫管處 配合部門：各相關處室）

（六）開展選樹典型的活動。集中選樹一批先進集體和個人，樹立湖北衛生新形象，構建湖北衛生人的精氣神。

13、組織開展“黨建工作先進單位、優秀共產黨員”表彰活動，展示近兩年全省衛生系統廣大醫療衛生工作者創先爭優豐碩成果，引領基層黨組織和廣大黨員創先進、爭優秀、促發展，為湖北衛生事業科學發展、跨越式發展貢獻力量。

14、組織“我身邊的優秀共產黨員”先進事跡報告會等活動。努力營造創先爭優的濃厚氛圍，展示創先爭優活動的重要成果。

（第13、14項，牽頭部門：機關黨委 配合部門：各相關處室）

15、開展“激情跨越?璀璨荊楚”主題宣傳。從今年2月份開始至黨的十八大召開前后，在全省衛生系統集中推出一批基層黨建先進單位進行宣傳;挖掘“三萬”活動中的典型人物、典型事跡，組織湖北衛生系統先進典型、英模代表的主題宣傳。通過宣傳，實現湖北衛生事業發展軟環境的進一步改善，推進湖北衛生事業科學發展、跨越式發展的偉大進程。

（牽頭部門：廳辦公室 配合部門：各相關處室