制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫院財務工作總結及計劃 醫院財務總結報告篇一

1、根據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節約了人力資源成本。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發放。工資條由會計打印并發放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原則的學習型團隊。

通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。

4、同時積極學習同行業的先進經驗。

（1）要開展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業務完成的情況下，計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫院的發展同步。

（2）持續給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態，實現工作效果最佳化。

1、降低公司稅收費用。

2、及時與市醫保、省醫保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。

3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據。

4、每月按時納稅，不拖延申報。

5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發現的問題，配合其他部門進行查找原因。

7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統上線的數據。

8、對醫院現有資產進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。

（1）按集團要求，編制財務預算。

（2）定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。

（3）20xxxx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

（4）每月末要提前編制下月資金計劃。

（5）與業務對方聯系，開展往來對賬工作。

（6）建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點。

1、分析了醫院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。

2、撰寫了病歷復印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫院最大的客戶群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

（1）車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

（2）實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目，將為其他部門提供服務的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

（3）通過與集團財務和工程師聯系，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理。

（4）藥品零售定價，要在實現符合國家政策、醫院效益、市場行情的情況下，爭取醫院利潤最大化。

（5）將醫院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺手術，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。

（6）編制醫院內部控制制度。

（7）編制醫院涉及財務流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業務時清晰明了。

財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。

1、繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業務發展。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫院業務發展貢獻自己的力量。

醫院財務工作總結及計劃 醫院財務總結報告篇二

（一）財務管理主體把握不明確

這些問題首先表現在對醫院財務管理的主體概念把握不準確。醫院的管理決策層大多認為，財務管理僅僅是財務部門的管理范疇，與其他的部門沒有瓜葛，沒有意識到財務管理與醫院上下各個部門都息息相關，這也就導致了許多領導和職能部門在財務管理這一塊的管理缺失。很顯然，如果醫院將所有的財務工作全部歸于財務部這一個部門來管理，是非常片面且不利于醫院發展的。所以醫院財務需要實施精細化的管理，將每個部門每個領導的責任細化，各個部門都要管理好自己部門的財務管理，各部門領導要相應的承擔該管轄區的財務工作管理責任。

（二）財務管理制度不實用

每個醫院都應該有一套適應本醫院發展的財務管理系統。然而實際情況卻是有的醫院缺乏創新，一味地借鑒，就連財務管理系統也是從其他醫院生搬硬套過來的，完全忽視了它的實用性和可操作性。只搬過來財務管理制度，卻沒有與其相配套的流程和規范，導致醫院的財務數據與實際情況有很大的偏差，進而影響醫院領導做出決策，不利于醫院的財務工作乃至整個醫院工作的正常運轉。

（三）陳舊的財務管理觀念和滯后的管理模式

時代在進步，理念在更新，這就要求所有的工作者與時俱進，拋棄掉老舊的管理理念，及時更新自己的知識。然而現在，醫院的某些財務管理人員思想保守，沒有深刻理解“管理”的概念，沒有明確自己的職責范圍，以為自己的任務就是在辦公室核算好醫院的賬目，工作僅僅停留在“計算”層面，沒有對醫院的財務進行管理。

工作的全部重心集中在對賬目的計算和核對，沒有去了解醫院工作的流程，更沒有意識到財務管理與醫院工作的每一個環節都有所關聯。因此，也就沒有能力對醫院的工作做出準確的預算，沒有能力幫助醫院提出切實可行的建議，也就沒有能力為醫院提高經濟效益。

財務工作者的管理模式不應該是坐在辦公室想當然的發布管理命令，而是要深入到各個部門，深入了解各個部門的工作流程，掌握各部門的實際情況后，再做出的合理的預算，為提高醫院的經濟效益做出自己的貢獻。而不能僅憑財務管理者的主觀想象和為了滿足某些領導的需求做出不合理的預算，預算成為一種形式。

（四）財務管理系統配置不足

整個醫院的財務系統管理由財務管理工作者和其所運用的工具共同組成。醫院財務管理系統配置不足也就體現在財務管理的工作人員和財務管理的工具兩個方面。有些醫院規模比較小，財務部門也就一兩個人，核算醫院大小賬目已經很不容易，想要實施醫院財務的精細管理，很不現實。想要實施醫院財務的精細管理，完善的計算機系統也是必要條件，但是由于醫院規模不大，預算有限，根本不可能為財務部門配備先進的計算機管理系統。

（一）醫療衛生事業改革的必然要求

中共中央、國務院《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》要求醫院必須加強對預算和收支賬目的控制力度，加強對醫院的成本核算監督力度。要求對醫療服務的成本進行核算，對醫療服務的效率進行科學的評價，對醫院的信息要全面的公開，以便讓整個醫療行業接受社會的監督。國家還積極鼓勵非公立醫療衛生機構的發展，以便形成優勝劣汰，讓老百姓獲得更多的實惠。

因此，今后，醫院必將面臨殘酷的生存考驗。醫院想要立于不敗之地，在殘酷的市場競爭中存活下來，就必須要提高醫院的服務質量，優化醫院的資源配置，降低醫療成本，提高醫院的經濟效益，也就需要實施財務精細化管理。

（二）醫院管理者做出正確決策的必然要求

醫院財務實施精細化管理能非常直觀地反映出醫院某一階段或者整個階段的經濟效益，為醫院領導層規劃醫院下一步的發展戰略提供準確可靠的信息。精細化的財務管理要兼顧精細管理與精細數據于一體。這對醫院的財務工作者有很高的要求，他們必須掌握科學的管理方法，還要能對數據進行科學的分析，從而為醫院的發展提供切實可行的建議。

實行精細化的財務管理，醫院要引進先進的計算機系統，從而保證財務工作人員搜集到的數據信息及時、準確、全面、科學。另外醫院要有嚴格的財會監督系統，避免弄虛作假。這樣才能提高醫院的經濟效益，使醫院能長足的發展。

（三）醫院科學發展的必然要求

醫院的日常經濟活動復雜多樣，醫院的財務管理涉及多方面。不僅包括醫院醫療服務，還包括醫院的臨床科研試驗，臨床教學活動以及醫院提供的某些特殊醫療服務。傳統的醫院財務管理系統、會計核算系統漸漸不能適應醫院日益豐富的經濟活動。

另外醫院的核算項目也越來越復雜。醫院的財務管理部門既要對醫院的經濟活動進行預算，又要及時的核對每一筆業務資金的收入和支出，還要計算出滿足醫院內部各個科室各個部門的核算成本，以及對項目成本和單病種的成本進行核算，這么多的工作如果不細化，極其容易出錯。

醫院為了在日趨激烈的市場競爭中有一席立足之地，就必須對醫院的管理尤其是財務管理進行精細化。醫院只有通過精細化的財務管理，才能做出正確的預算和成本核算，才能知道從哪個方面降低成本，為醫院的發展指明方向。

總之，醫院財務實施精細化管理，是醫院內部管理科學化的必然要求，是醫院在激烈的市場競爭中處于不敗之地的必然選擇，更是醫療衛生事業改革的大勢所趨，人心所向。

醫院財務工作總結及計劃 醫院財務總結報告篇三

本人在醫院正確領導下，認真學習醫保政策、財經法規、醫院出納制度，堅持原則，嚴格遵守出納人員職業道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動，嚴格遵守國家關于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的一年里通過努力，較好地完成了各項工作任務，現總結如下：

嚴格執行現金管理和結算制度，及時辦理日?，F金收付業務做到日清月結，防止發生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。及時收回醫院各項門診和住院收入，進行核對算。及時收回現金存入銀行。根據出納提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。堅持財務手續，嚴格審核，對不符手續的憑證不付款。審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。

熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經紀律。在財務科負責人的直接領導下，負責醫院的財務報銷審核工作。認真審核第筆業務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷手續是否齊全。根據審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。負責編制發放醫院各類人員工資及隨工資發放的各種補貼。每月按照稅法規定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。每月按照法律規定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價部門核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營業收入報表和收費票據逐一核對，按時將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。加強出納檔案管理，規范出納基礎工作。醫院出納檔案管理基礎薄弱，加強對出納檔案的規范管理，參與了整理裝訂了出納憑證，立卷歸檔。

做好全院醫護員工和專家的服務工作，保證工資福利按時發放，醫院東區搬遷，給工作帶來了不便，為了服務好全院職工和專家，對專家服務方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時無差錯發放到位。完成社?；撕褪召M年審工作，配合學院對醫院財務收支的審計工作。為社?；撕褪召M年審提供了準確的財務資料，整理財務制度，出納賬薄、憑證、報表，配合學院的財務收支審計。通過財務室全體人員的共同努力，財務工作得到了醫院的充分肯定，財務室被評為醫院先進集體，同時本人補評為先進個人。

由于醫院無基本賬戶，財務核算中現金流量較大，坐支現金情況產生態環境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。醫院業務量較大，財務人員較少，限于日常核算事務，不能為領導及時提供報表。財務人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專業知識的同時，還要學習新出納制度與財務有關的其它知識。

醫院財務工作總結及計劃 醫院財務總結報告篇四

20xx年1-12月份財務處在醫院領導班子的正確領導下，積極響應醫院的各項號召，扎實工作，認真貫徹執行國家的各項財務制度和醫院的規章制度，遵守財經紀律，充分發揮了財務管理職能的作用，圓滿地完成了醫院交給我們的各項工作任務，為醫院的發展和建設做出了我們應有的貢獻?，F就財務處1-12月份的工作總結如下：

20xx年1-12月份我院財務收支運營狀況良好，為了保證全院職工的切身利益，于20xx年3月經過院里研究決定先預扣全院在職職工及內退職工個人承擔部分：養老保險按8%、失業保險按0.3%暫扣，同時每月單位承擔部分：養老保險按20%、失業保險按0.7%計提，20xx年1-6月單位計提養老保險806萬、失業保險28萬，支出負擔加大，結余比去年同期大幅度的減少。

1、收入情況

20xx年1-12月份累計總收入萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%，其中：業務收入萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%；財政基本補助收入萬元，比去年同期萬元減少萬元，減少比例%（其中：20xx年1月財政撥科教處款萬元）；其他收入萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少比例%（其中：20xx年1-12月餐飲中心收入萬元，20xx年1-12月餐飲中心收入萬，由于餐飲中心從年初開始已逐步轉型市場化）。

業務收入中醫療收入萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%，藥品收入萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少比例%（其中：20xx年8月26日已經開始實施藥品零差價）；

2、支出情況

20xx年1-12月份累計總支出萬元，比去年同期萬元增長萬元，增長比例%，其中：業務支出萬元，比去年同期萬元，增加萬元，增加比率%；其他支出萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少%（其中：20xx年1-12月餐飲支出減少：萬元，罰沒支出減少：萬元，藥物臨床支出減少：萬元）。

業務支出中醫療業務成本萬元，比去年同期萬元增加萬元，增長比例%；管理費用萬元，比去年同期萬元增長萬元，增長比例%。管理費用占總支出的15.59%，主要是人員經費增加，20xx年3-12計提在職職工及內退職工養老保險及失業保險費。

3、結余情況

20xx年1-12月份累計結余萬元，比去年同期萬元，減少萬元，減少比例%。其中：藥占比%。

4、資產和負債狀況

20xx年1-12月份我院總資產萬元，本年增加萬元；其中：流動資產萬元，本年減少萬元；固定資產原值萬元，本年增加萬元；在建工程萬元，本年減少萬元。無形資產原值萬元，本年增加萬元。

20xx年1-12月份我院負債總額萬元，本年增加萬元；其中流動負債萬元，本年增加萬元；非流動負債萬元，本年減少萬元。

資產負債率63.82%，比去年同期62.63%增長1.19%。

5、門診、住院收入情況

20xx年1-12月份我院門診量為萬人次，門診收入萬元，患者門診次均費用元，比去年同期元，降低元；出院患者為萬人，住院收入萬元，出院患者次均費用元，比去年同期元降低元。

6、人員經費情況

20xx年1-12月份，我院人員經費總額萬元，比去年同期萬元增加萬元，增幅%。占業務收入%。

其中，在職員工（含社保、住房公積金）人員經費萬元，占業務收入%；離退休人員經費萬元，同年財政補助收入萬元，不足以支付離退休人員工資。

1、順利完成住院醫師的社保核定工作。

由于我院至20xx年末，只將住院醫院的社保繳納至20xx年，因此20xx年財務處分兩次對住院醫師的社保進行基數核定，第一次核定20xx年的基數，第二次核定20xx年基數，由于核定20xx年數據時，要提供101個外單位的單位人的證明，因此財務聯合人辦資源部、科教處共同完成此項任務。至20xx年12月21日，已將所有資料收集完成，上交社保局，完成兩年的社?；鶖岛硕üぷ?。

2、大集體、人事代理人員的社保基數核定準備工作。

20xx年，按照院的指示，準備全院的大集體及人事代理人員社保基數的核定工作，在與社保局的溝通過程中，了解了工作的大致方向，財務從兩方面開啟工作：一是全院性的社保基數預扣，從20xx年3月份開始進行院方及個人的工資預扣；二是準備大集體及人事代理人員的補繳表格及工作表格，經過幾次修改后，于日前定稿。接下來，將按照人力資源部提供的人員信息，進行簽字表的制定及基數核定。

3、“兩整治、兩增強”子方案的制定及實施

按照市衛計委關于深入開展兩整治、兩增強的專項行動的部署決定，在院的指導下，制定“財務收支審計子方案”，積極準備資料備檢。

4、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見。

今年5月份，財務處對去年市委巡視組對我院關于財務工作的反饋意見進行行重新梳理。反饋意見七條，其中五項（發票抬頭問題及住院處手工涂改問題；資金管理問題；職工食堂管理問題；臨時用工情況；三重一大決策執行情況）已經進行了全面整改，其他兩項（資產管理；往來賬款管理）逐步整改。兩整治、兩增強專項檢查是十二項反饋意見，其中11條已基本整改完畢，關于供給部房租費問題正在整改。

5、醫改數據的收集及整理

20xx年8月26日醫改工作正式啟動，醫改后的醫院運行情況對醫院今后的發展尤為重要，因此財務處每月將醫改后的數據恢復成醫改前進行對比，發現20xx年1-12月份實際價格補償未達到70%，只達到51%，缺口萬元由醫院自行承擔了，而政府補償款萬元至今未到帳，按規定自行承擔部分萬元。

因此，上半年醫改對醫院的影響元。

6、預算工作

2020xx年初，將項目預算在院委會上討論，并最終形成定稿。20xx年10月末，院委決定將20xx年預算工作交由運營辦負責，財務處配合，因此財務在20xx年預算工作上更多的是基礎數據的收集、整理，并按照預算辦主任的指導完成預算收支余的定稿。

7、配合物流中心進行了飛醫網（物流新系統）的初始化工作

20xx年5月份，物流中心更換系統，財務處配合進行了物資盤點，并派專人對初始化數據進行了核對。同時還承擔了新飛醫網與舊系統中的收費項目對照工作。

8、pdca項目

20xx年，財務處參與了院第二期pcda項目的申報，并成立項目組，由溫總做督導，崔運昌主任任指導老師，立項“運用pdca循環提高票據流轉效率”，主要想解決票據流轉時間長的問題，在財務、物流中心、國資辦三方共同努力，此項目預計項目在8月末順利結題，并獲得了優秀獎。

20xx年11月份，總第三期的pdca工作正式啟動，財務針對窗口的服務質量問題，進行了項目申報，立項題目“運用pdca循環提高窗口服務滿意度”，項目組人員從多方考慮，多方調研，從而找出導致窗口滿意度差的若干問題，并進行了梳理，下一步，將有針對性的提出解決方案。目前，項目正在進行中，預計20xx年3月份結題。

9、年末，對財務往來陳賬進行清理

20xx年執行新政府會計制度，因此本年末，將對財務賬上多年累積的一些往來賬款進行清理。

首先財務處對賬中需清理的內容進行歸類，并形成批次，對于首批需清理的陳賬，積極與財政局相關科室溝通，就可清理的項目及申請格式進行多次交流，將成稿上交財政局走審批流程。如果得到批復，財務處將對首批414萬元的往來賬款進行清理。

10、績效工作

績效工作一直是全院同志比較關注的，因此財務處經常對績效系統進行維護以及對收費項目進行梳理，以確保數據的準確性，保證了數據更加趨于科學合理，更能體現不同風險、強度、技術的價值，對可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費，使其更加符合我院的實際情況，更好的激勵全院員工的積極性。尤其是6月份，我院的his系統數據修改，導致績效系統數據重新寫碼，工作量非常大，連續加班4天配合工程師進行數據統計。

11、完成了全國物價監測網絡數據上報

20xx年5月份在信息處及聯眾網絡工程師的大力協助下，及時完成了20xx年全國物價監測網絡數據上報工作。

12、物價工作情況

按照年初計劃，物價員對我院物價系統執行情況進行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項目的更正和整合，并對收費執行情況進行檢查，對不合理或違反物價收費標準的進行了處罰，并對我院部分收費項目存在的問題向院長匯報，提出下一步整改意見。

20xx年10月和11月分兩次進行物價工作自查，在自查過程中，發現了不收費衛材進行收費的情況，，經院委決定，對上述收費分兩次進行返還，此項工作由財務處、數據中心、護理部聯合完成，兩次共計退費31萬元，涉及患者7000多人次。同時對于違規收費的收費項目進行了取諦，先后取消了181種收費項目。

平時，物價員還定期對科室醫療收費情況進行檢查，不定期抽查各科室醫療收費情況和物價執行情況。檢查過程中發現的問題要求科室及時整改。

13、參與了“行風整治專項行動自查自糾工作”

11月份，從國家衛健委到省衛計委均舉行了行風電話會議，四平市衛計委將精神傳達至全市各單位，我院及時舉行了全院性大會通報不正之風的典型事例，要求全院所有人員引以為戒。

財務處作為重點部門參與了行風整治專項行動的自查自糾工作，主要對于“術中加價”行為進行自查，與審計處、國資辦、醫學工程部聯合完成病歷的檢查工作，目前工作正在進行中。

14、順利完成了吉林省衛計委的醫院評審評價工作

20xx年11月15日，省衛計委的專家組蒞臨我院，對我院的工作進行評審評價。財務組專家由財務處全程接待，由運營辦及審計處陪同。專家組對財務制度及崗位職責、現金管理、審計工作、預算工作、物資及固定資產盤點工作、門診及住院收入、物價工作、績效工作等進行了詳細的檢查，并對工作中存在的問題及時給予了指導。財務處對于此次的檢查工作準備的比較充分，因此專家組老師對于財務部分的資料及工作相對滿意。

1、財務日常工作

1.1完成月、季、年度的財務分析

每月財務報表分析以及季度的科室績效分析工作如期完成。為院領導充分了解我院整體運營狀況和院內各科室實際情況提供全面詳實的數據。為我院發展方向和存在的不足提供有力的財務支撐。

1.2培訓工作

財務處全體員工按照院領導的要求，堅持學習專業知識和文化知識。20xx年溫總不定時的在財務處群內上傳財務信息文件，大家隨時學習，尤其是每天晚8點至10點間，文件上傳的比較多，這樣既不耽誤大家的日常工作時間，又方便個人合理分配利用業務時間，學習時間比較彈性，而且也號召大家將自己讀到的比較有價值的業務處理方法都在群內共享。

2、績效日常工作

2.1圓滿完成日常科室績效核算工作。

2.2按時完成個人所得稅計算和征繳。我們認真研究個稅征繳辦法，根據我院實際情況，制定了既能正確計稅又能合理避稅的方案。

2.3較好完成衡德司法檢定所的財務管理工作。

3、預算日常工作

每月將科室實際發生的各項工作量指標與預算指標進行對比、考核，現收入預算已趨于穩定。

4、住院結算窗口工作（出院結算及醫保結算）工作順利完成

20xx年1-12月份，出院患者為萬人，住院收入萬元，出院患者次均費用元，比去年同期元，降低元。

四平市區、梨樹縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區的醫保接口均已穩定運行。

窗口所有人員均參加了院里組織的服務培訓，大大提升了窗口人員的主動服務意識和態度。

4、門診結算窗口工作順利完成

20xx年1-12月份我院門診量為萬人次，門診收入萬元，患者門診次均費用元，比去年同期元，降低元；20xx年1-12月份，收款室的工作除了原有的現金、優診、工行老干部、市網、鐵網外，又增加了多項收費項目，包括app網上預約掛號取號、退卡項目、民政大病補助報銷項目、老干部報銷項目、西豐農合報銷項目、藥物臨床試驗項目、農合透析、職工醫保透析項目（包括梨樹和伊通）等等。

今年，窗口增設了微信、支付寶等支付方式，方便了患者繳費。收費工作是醫院的窗口，收款員的著裝儀表、業務素質無一不反映著醫院的風貌和醫院的水平，經過醫院多年來的培養和嚴格要求，收款員的素質整體大幅提高，嚴格做到了著裝整齊、態度和藹、語言親切、業務熟練、告知詳細等多方面的親情服務。

1、制定我院財務政策

我院財務處始終按照《新醫院財務制度》和各種規章、法律法規執行業務，但具體到我院實際業務中，適合我院的財務政策還沒有整理、歸集、細化和落實。

2、徹底落實我院的《醫院內部控制度》

醫院內部控制伴隨醫院業務的整個過程，規范業務流程，制定相應控制措施，對防范、規避醫院的風險起到相應作用。20xx年要進一步落實到實處。

3、加強財務監督管理

財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，確保資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務和內部印制的票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，從源頭做好醫院的財務監督工作。

總之、財務處的全體同志一定會在院領導的領導下，全體同志團結一致，互幫互學，不斷的學習進取，提高科室的工作效率，改變不足之處，使我們財務處的工作更加完善。

醫院財務工作總結及計劃 醫院財務總結報告篇五

轉眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。

通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執行財務人員應遵守的職業道德，在憑證審核環節中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。

依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。

為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xx順利完成了xx年xx的工作，為隨后xx年審做好了鋪墊。為了配合xx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫院的盈虧，為醫院完成年度計劃提供依據。

1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計

2、完成20xx年度醫院所得稅的匯繳工作

3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務申報工作

4、根據醫院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料

5、按時并準確填報各類對外統計月報表

6、積極辦理其他各項涉稅事務

7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理

8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經濟環境，積極推動醫院內控管理工作，加強內部審計工作。

20xx年工作重點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。

醫院財務工作總結及計劃 醫院財務總結報告篇六

在短時間內，經過醫院領導的大力支持，我們快速重新組建了財務團隊，并保證了財務工作的前后承接和順利過渡；通過幾個月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環境，在做好財務部基礎工作的同時，對財務工作進行了適當優化。在醫院領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，基本完成了領導交給的各項任務?，F就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xxxx年工作規劃。

1、根據醫院目前業務的規模，將實物會計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節約了人力資源成本。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

例如：會計編制工資表，財務經理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發放。工資條由會計打印并發放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗，堅持原則的學習型團隊。

通過持續性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續學習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學習。

4、同時積極學習同行業的先進經驗。

（1）要開展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業務完成的情況下，計劃采用每周集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫院的發展同步。

（2）持續給員工鼓勵，提高財務部人員的集體榮譽。端正心態，實現工作效果最佳化。

1、降低公司稅收費用。

2、及時與市醫保、省醫保核對財務數據，實現患者個人明細對賬，改變目前只有總數沒有明細的局面。

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、將財務軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。

3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現象，給領導提供及時的財務數據。

4、每月按時納稅，不拖延申報。

5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。

6、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發現的問題，配合其他部門進行查找原因。

7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表；按集團要求準備erp系統上線的數據。

8、對醫院現有資產進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。

（1）按集團要求，編制財務預算。

（2）定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。

（3）20xxxx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

（4）每月末要提前編制下月資金計劃。

（5）與業務對方聯系，開展往來對賬工作。

（6）建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點。

1、分析了醫院現有租金的情況。采用實地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。

2、撰寫了病歷復印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限，明確了責任。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫院最大的客戶群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

（1）車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

（2）實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目，將為其他部門提供服務的費用，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

（3）通過與集團財務和工程師聯系，將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理。

（4）藥品零售定價，要在實現符合國家政策、醫院效益、市場行情的情況下，爭取醫院利潤最大化。

（5）將醫院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺手術，標準情況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。

（6）編制醫院內部控制制度。

（7）編制醫院涉及財務流程的操作手冊，遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業務時清晰明了。

財務人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要為醫院開拓業務盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。

1、繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業務發展。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索，為醫院業務發展貢獻自己的力量。