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最新上半年工作總結和下半年工作計劃匯總(7篇)

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最新上半年工作總結和下半年工作計劃匯總(7篇)
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

上半年工作總結和下半年工作計劃坐談會上半年工作總結和下半年工作計劃消防宣傳篇一

上半年以來,全科人員可以或許積極參加局黨組和支部組織開展的學習、教導、會議、參不雅學習等各項運動,共同市局以干代訓運動,同時,應用工作和業余光陰全面、系統、認真地學習有關平安生產方面的司法、律例和規范標準,通過學習,自身的政治和業務素質獲得了明顯的進步,為做好平安生產執法監察工作打下了優越的根基。

二、嚴格平安生產執法法度模范,認真履行平安生產監管職責

平安生產執法工作是一項綜合性、系統性、專業性、政策性對照強的工作,工作的開展環境將直接影響到安監部門的切身利益和自身形象。今年以來,嚴格依照年初訂定的執法反省計劃,按計劃、有步驟地組織開展了執法反省工作;上半年以來,依照年初訂定企業執法監察計劃及共同各項大反省運動,共計反省企業107家,此中完成執法計劃12家,職業衛生專項反省2家,平安生產大反省90家,共同全市異地執法組反省企業3家。共計下達執法文書21份,查處隱患156條,此中存案處罰12家,下達處罰抉擇書金額為30.5萬元,此中28.5萬已完成繳納,2萬元正在催繳中。指導分管鎮辦的執法業務工作8次,對其執法歷程和文書制作中遇到的問題進行贊助。聯合鎮辦對企業進行平安生產執法反省7次,并幫忙其制作執法卷宗及追繳罰款。

三、完善卷宗整理工作,增強證據鏈閉環意識

進一步增強卷宗整理學習,認真學習研究《山東省平安生產行政執法文書使用手冊》,在制作卷宗歷程中嚴格依照《手冊》要求,依據市局要求積極進行修正完善,同時積極共同監督審理科及鎮辦進行卷宗評審工作,在評審歷程中繼承進步和提高。上半年共計完成20--年文書歸檔9份,為省巡視組反省整理20__/17年文書80余份,共同市局文書稽核制作文書4次,行政執法網文書上傳22份。

四、進一步進步辦事意識,為企業的成長創造優越的情況

日常執法反省工作中,在嚴格執法的同時,積極主動的為企業做好辦事工作,對企業在平安治理方面存在的缺陷、現場存在的平安隱患及治理方法、措施等方面的問題進行了交流和探討,對企業在治理方面提出的疑難和不解等問題實時給于解答和贊助,在交流和探討中潛移默化的引導企業由曩昔的家庭式、粗放型治理模式向精細化、規范化、標準化治理方法改變,真正形成以人為本、協調共處、平安成長的優越情況和善氛,對實現持續、康健、穩定地成長起到了必然的作用。

五、完成了局領導交辦的其它工作

共同工商貿科進行春節期間完成煙花爆仗平安反省,完成正月十五玉黛湖花燈會值班任務,在左局率領下對13家區直部門進行20__年平安工作稽核,到火趁魅站南廣場進行拆遷工作,督導鎮辦對全省巡查工作迎檢資料進行籌備,共同平安專員對全戔戔直部門進行平安督導,共同平安生產月鼓吹運動及安保工作,共同付家鎮進行魯中裝飾資料城專項整治運動,完成燈塔在線、大好人好事上報等老例工作。

六、下半年的工作計算

1、進一步增強學習,盡力晉升平安生產執法質量和執法程度

2、進一步加大執法監察的力度,確保平安生產形勢的穩定。

3、共同好國家、省市區舉辦的各項運動,如異地互查,平安生產大反省等。

4、確保完成20--年年度下半年平安執法監察計劃。

上半年工作總結和下半年工作計劃坐談會上半年工作總結和下半年工作計劃消防宣傳篇二

(一)調度安全生產管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產。

2、加大了各環節之間的協調組織力度,增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會,研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質量。20xx年上半年完成原煤產量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負荷調試工作。完成了井下采區變電所、采區水倉及采區避難硐室的安裝和實施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風運巷的開口工作,認真組織了15105風運巷及15105高抽巷的掘進施工。

3、完善應急管理體制。編制了20xx年度應急預案和處災計劃,并根據具體情況及時進行了修改,按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風、雨季“三防”、水災事故六項應急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結,從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力,并下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》,對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4、加強變化環節管控。在安全生產過程中加強了變化環節的管 理。根據集體公司變化管理指示要求,制定下發了變化管理逐級匯報管理制度、重點工作重點工程管理辦法、變化及非正規作業管理規定、 變化管理分析考核機制,對單項工程實行了分級管理,對重點變化重點監管,超前預控、動態掌控、程序調控。在上半年共組織協調了7次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產。

5、調度裝備管理。運行使用了標準、現代的調度臺。

6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓,如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習、煤礦安全事故案例學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習,平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識,努力提高調度室整體業務水平。

(二)調度匯報

1.事故匯報。對發生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內得到了處理,保證了安全,為生產贏取了時間。

2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報,內容包括除生產進尺外現場地質變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。

3.班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況,并做好記錄,做到數字準確,內容具體,按時印發生產日報。

4.月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內容具體,數字準確,并按規定時間進行了上報。

6.標準化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結。

9、變化匯報。對礦井發生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規作業要求編制了專項措施,并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業。

二、下半年工作計劃

(一)調度安全生產管理

1、繼續加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。

2、繼續加大各環節之間的協調組織力度,增強生產指揮能力。20xx年生產和安全任務重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯合試運轉和生產銜接工作,加強各科隊之間的協作協調力度,完成全年的各項工作任務。

3、提高應急演練的質量。按20xx年年初制定的應急演練計劃,組織好下半年“火災事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運輸安全事故、自然災害及汛期防護事故、重大局扇停風事故、防滅火系統異常專項演練、瓦斯抽采系統事故、反風演習應急演練、主皮帶運輸事故”9次演練,每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結,繼續加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。

4、加大變化管控力度

認真落實變化管理,嚴格非正規作業,加強非正規作業單項工程管理,強化科隊領導的跟班管理。對重點變化工程重點監管,超前預控、動態掌控、程序調控。

(二)重點調度管理

1、雨季“三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系,對特別惡劣天氣提前預報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準備,提前制定有效措施,明確任務,落實責任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產。

3、加強變化環節管理。15101首個綜采工作面在帶負荷調試期間,組織、協調、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應機制,組織各類生產事故分析會,督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。

嚴格執行生產組織有關制度,從領導抓起,層層落實事故,責任到人,對沒有在現場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人,嚴格按照生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組,調度室組織相關單位隊組分析追查和考核,隊組負責人在調度會上要講評并承諾。

(四)加強信息的呈報。信息力求及時、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等。組織開展督促檢查,既要傳達領導指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學習,特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識,不斷提高專業素養,在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設,做好現場各環節的調度管理工作。在今后的日子里,調度室有信心、有決心,在公司領導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產,為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現代化礦井而拼搏。

上半年工作總結和下半年工作計劃坐談會上半年工作總結和下半年工作計劃消防宣傳篇三

不知不覺中,20xx年已過去了一半,回顧這半年的工作,物業管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業總公司領導的指導下,在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創新”的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的一致好評?,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規劃。

一、上半年工作總結

(一)直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)

服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

1、費用收繳工作

20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主,了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

今年上半年,服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年每一戶的維修情況,服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

3、驗收交樓工作

20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發函通知開發公司采購盡快補充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確 認起到較好的效果。

5、社區活動開展

上半年,服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚,共享中國年”的一系列社區活動:春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了“美麗,歡樂兒童節”的社區活動。這些活動都得到廣大業主的積極響應,業主反映良好,這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時,根據廣大老年業主的需求,在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業主們上英語課,受到老年業主們的好評。汶川發生大地震后,及時發動業主開展愛心捐款活動,共收到業主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

(二)間接服務部門工作總結(安管部、環衛部、工程部) 20xx年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衛部、工程部全體員工發揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次,為業主推送物品約1000次,與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間,下發通知預案1份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

2、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)

一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內擺放綠植5000盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單張,產生費用x元,完成空置房保潔套/次,產生費用x元,合計產生費用x元。

3、工程部(工程服務、工程維護)

20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

一是工程服務。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》份,其中已完成份,未完成份正在跟進中;一期共交樓套,未交樓套;二期共交樓套,未交樓套,各類發文份;完成各類《簽證單》份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,20xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

(三)后勤保障部門工作總結(行政人事部、財務部)

在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承“舍得、用心、創新”的經營理念,以“堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力”為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

一是加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年度,嚴格執行iso9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

二是廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作,對《物業之聲》全面改版,重新定位為社區文化服務,向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業的信任感和歸屬感。

三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著, 在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

二、存在的問題

(一)經營拓展方面的問題

目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

(二)管理方面的問題

(三)員工素質意識方面的問題

急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

三、下半年工作計劃

認真審視和總結公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業公司的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。20xx年時間已經過半,下半年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下半年的目標任務,并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質量、高水平地持續推進。

(一)下半年的工作目標

1、實現經營收入xx萬元、利潤xx萬元;

2、實現顧客滿意度≥%;

3、報修響應及時率100%;

4、回訪率不低于總戶數的80%;

5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

6、公共設備完好率≥98%;

7、員工100%培訓后上崗;

8、無消防責任事故;

9、無安全生產責任事故;

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;

11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

12、節能降耗:紙張雙面使用;園區照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。

(二)具體工作措施

1、強化服務意識,進一步提升工作質量

在下半年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質優,提升工作質量,提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續推廣“金鑰匙”的服務模式,提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度,針對每一戶業主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業主所急,想業主所想,切實解決業主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給北京星河灣尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

在下半年的工作中,我們要繼續強化創新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據北京星河灣自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識,推進工作規范化運作

在下半年的工作中,我們要繼續強化管理意識,以iso標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準,使內部管理制度全面化和規范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業管理工作有序的進行。

4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

最后,我們還要進一步加強企業文化建設,制定員工手冊,培育獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執行力建設,養嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優勢,提高企業的知名度。

總之,在20xx年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對信賴和滿意,在業界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業管理水平第一的高檔住宅社區。

上半年工作總結和下半年工作計劃坐談會上半年工作總結和下半年工作計劃消防宣傳篇四

一、認真落實黨風廉政建設責任制

年初,按上級紀委的要求,把反腐倡廉的主要工作任務分解落實到各單位,把責任制落實到崗到人,并狠抓落實。同時,鄉紀委負責監督檢查責任制的落實情況,推動各單位的反腐倡廉工作,取得了明顯效果。

二、加強領導干部廉潔自律工作,進一步增強領導干部廉潔從政意識

半年來,我鄉紀委嚴格按照中央和省、市關于進一步加強黨員干部廉潔自律要求,認真落實規范領導廉潔從政行為的有關規定。

一是認真學習領會,進一步增強全鄉黨員領導干部廉潔自律意識 二是加強了節日期間廉政文化宣傳教育活動。 三是加強領導,落實責任。嚴格落實黨風廉政建設責任制,實行“一把手”負總責,黨政領導齊抓共管、部門各負其責的工作機制。通過一級抓一級、層層抓落實,做到橫向到邊、縱向到底,不留死角,切實把廉潔自律工作作牢抓實。 四是加強監督檢查工作。鄉紀委會同有關部門,通過明查暗訪、民意調查等各種形式,加強了黨員領導干部黨風廉政建設和廉潔自律規定的監督檢查,增強了黨員干部的約束力,確保了各項廉潔規定的貫徹落實。

三、強化監督,抓好機關效能建設

為加強對機關效能建設,切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處,繼續嚴格實行機關干部職工考勤學習及有關制度,充分調動機關干部職工的工作積極性、增強工作責任感,規范機關干部職工的行為。其中包括機關干部行為規范、機關干部每月學習制度;包村干部周三服務日制度;機關干部職工考勤制度;招待用餐、干部下村用餐和財產管理制度;用車管理制度;材料打印制度。杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關不良作風,切實解決群眾關心的熱點難點問題,同時抓好政務村務公開,增強工作透明度,自覺接受群眾監督,提高工作質量和效率。

四、深入開展黨風廉政建設宣傳工作

今年上半年以來,鄉紀委深入開展落實中央“八項規定”、反對“四風”、社會主義核心價值觀教育,開展理想信念、宗旨觀念、從政道德、黨紀條規以及反腐敗典型案例教育為重點的黨風廉政教育活動,認真抓好黨政領導干部廉潔自律,增強廉潔從政的自覺性。一是抓好黨政領導干部的廉政學習,增強廉潔自律意識。鄉紀委為此制定了有關的學習計劃,有計劃地組織黨政班子成員以及廣大干部職工開展政治學習,學習黨的xx大精神,學習上級廉政建設文件精神和黨的有關廉政理論,組織觀看反腐警示教育片,要求領導干部用正確的理論指導自己的行動。以廉政講堂為主陣地,切實抓好反腐倡廉教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。積極利用各種會議宣傳黨風廉政知識,播放警示教育片等,努力增強黨員干部的廉潔自律意識。以此為輻射,認真開展廉政文化進機關、進農村活動,通過建設廉政文化長廊,發放廉政教材、廉政報刊,扎實開展富有成效的廉政文化活動,營造良好的廉政建設氛圍。半年以來共組織領導干部職工學習理論6次,通過組織學習,使廣大干部職工的理論水平得到了進一步提高.二是加強對黨員干部的政治紀律教育,即利用黨支部會,鄉村黨員干部大小會議進行宣傳教育,通過開展黨風廉政建設宣傳教育活動,廣大黨員干部黨性觀念、遵紀守法的自覺性有了明顯的增強。

五、認真開展案件查辦工作,維護黨紀國法的嚴肅性

查辦案件是反腐敗工作的主要組成部分。半年來,我們認真開展案件查辦工作,促進反腐敗工作的全面開展,完善聯席會議制度,通過執法部門及各部門主要負責人,各單位和村級干部及時了解情況,掌握違紀線索,擴大案源。

下半年工作計劃:

回顧半年來的工作,各項工作取得了一定的成績,但與上級部門和人民群眾的要求還有一定的差距,有些方面還有待于進一步探索深化,例如:1、一些黨員干部黨性觀念還不夠強,勤政、廉政意識不足,鋪張浪費等不良風氣依然存在;2、工作中,一些單位、部門及村對反腐倡廉工作認識不足,政務公開、村務公開、尤其是財務公開等制度有待完善和提高;3、還需進一步轉變工作作風,在新時期、新形勢繁重復雜的工作環境里,有的群眾遇到或發現黨員干部有違法違紀卻不敢檢舉揭發。4、挖掘和發現案源的能力有限,造成案源較少。

一、加強教育,嚴格執行四大紀律八項要求,促進領導干部廉潔自律,以創先爭優活動為契機,進一步加強對領導干部的教育。

二、加大對反腐倡廉工作的宣傳力度,使各單位、各村充分認識反腐倡廉工作的重要性,在遇到或發現黨員干部有違法違紀就會勇于檢舉揭發。

三、不斷完善政務公開、村務公開、財務公開等制度,切實糾正損害群眾利益的不正之風,進一步保持黨風廉政風好轉。

四、抓好監督檢查,確保政令落實到位。重點抓好對中央和省、市、縣一系列強農惠農政策落實情況特別是資金管理使用情況的專項檢查。強化對農村資金、資產、資源的管理。

五、抓好查辦案件,堅決懲治腐敗行為。創新辦案機制,進一步加強和改進辦案工作,提高執紀辦案水平。

我們決心在今后工作中,以更高的標準和要求、更強的力度和舉措,凝心聚力,真抓實干,在縣紀委和鄉黨委的正確領導下,與時俱進,開拓創新,加大黨風廉政的宣傳教育力度,認真履行紀檢監察職能,力促我鄉紀檢監察工作再上新臺階,為構建社會主義和諧社會作出貢獻。

下半年工作計劃

上半年工作總結和下半年工作計劃坐談會上半年工作總結和下半年工作計劃消防宣傳篇五

今年以來,區科技局、科協在區委、區政府的正確領導和上級科技、科協部門的指導幫助下,主動適應新常態,堅持創新驅動不動搖,以“一號工程”和“6+2”產業為重點,努力實現自主創新與產業發展的共同跨越。

一季度,科技信息產業實現主營業務收入26.4533億元,同比增長19.45%;納稅總額6490萬元,同比增長23.03%。

一季度,120家高新技術企業累計實現產品銷售收入26.73億元,比去年同期增長25.67%;實現利稅總額7。17億元,比去年同期增長21.32%。1—5月,高新技術產業實現銷售產值44。63億元,比去年同期增長34。48%;實現利稅總額12.77億元, 比去年同期增長44.87%。

1—5月,我區專利申請量887件,同比增長19.38%,專利授權量為540件,其中授權發明專利76件,同比增長61.70%,實現高幅增長。

1—6月,單獨引進科技信息產業企業家數2家,完成考核目標的50.00%;全區新引進科技信息產業企業家數72家,完成考核目標的55.38% ,科技信息產業資金總量177873萬元,完成考核目標的77.34% 。

一是修改完善對街道、園區的創新發展考核。把引進和培育高新技術企業、旭日企業培育等列入重點考核內容,對考核的指標和分值進行調整,加大對科技信息產業主營業務收入和增長率的考核力度,加大對創新型企業培育和眾創空間建設的考核力度。二是擴大風險池基金規模。將用于科技型企業風險池基金從原來的600萬元增加到3000萬元,首期到位1000萬元,杭州銀行科技支行安排信貸放大到1億元。出臺《拱墅區中小企業貸款風險池基金管理辦法(試行)》有效緩解中小企業融資難問題。三是落實創新政策。落實《關于加強科技創新的若干政策意見》(拱政〔20xx〕3號)文件精神,制定《拱墅區企業發明專利產業化獎勵實施辦法(試行)》。對16家企業的66個研發項目進行了加計扣除領域界定,加計扣除經費共計10099萬元。

一是注重"旭日企業"發掘培育。20xx年,共有68家企業申報“旭日計劃”企業,主要涉及電子信息、機電一體化、節能環保、生物醫藥等領域,經技術、財務及投融資專家初評,新入選35家20xx年“旭日企業”,其中16家將角逐第一、二梯隊名額。二是注重高新技術企業引領示范。匯同國、地稅組織國家重點扶持領域高新技術企業的新認定及復審工作,共有18家企業申報杭州市高新技術企業,有20家企業申報和復審國家高企。三是注重研發中心建設立項。依托市科技信息研究院提供的專家庫,我區協調進行了省級研發中心評審鑒定。杭州奧默創新醫藥、靈匯潔凈微環境、英普膜處理資源利用等三家省級高新技術研發中心通過了鑒定初審。

一是編印科技企業資質及專利資助申報須知。針對我區實際情況編印了《科技企業資質及專利資助申報須知》,內容包括認定條件、申報所需材料、文件依據以及咨詢聯系電話,并羅列了省、市、區科技部門的網址以及相關的經費管理文件、驗收辦法。二是成立中小企業創新服務聯盟。與省天使投資專業委員會、搜錢網·好園區等機構共同成立拱墅區中小企業創新服務聯盟,編印會員服務手冊,上半年聯合舉辦科技經費管理、知識產權、法律、傳統企業如何擁抱互聯網+行動計劃等各類培訓8次,參加企業350余家。三是開展科技經費檢查輔導。邀請財務專家對20xx—20xx年市級財政資金支持的科技項目的負責人和財務負責人進行涉企科技經費使用監督檢查和培訓,落實市科委關于科技經費檢查整改工作,分兩批對67家企業共90個項目進行入戶檢查。

一是多舉措推進《全民科學素質行動計劃綱要》實施。圍繞《綱要》實施,確定學術研討、科普教育、技術培訓、學社協作等活動項目。截至5月底,共征集科普資助項目72項,其中推薦市科協立項2項,區科協立項30項,項目資助經費達到40多萬元。二是院士專家工作站穩步推進。對全區5家企業院士專家工作站進行走訪調研與服務,目前,靈匯技術股份公司已完成申報杭州市院士專家工作站材料,托普儀器已做好建站考核各項籌備工作,待市檢查組考核驗收。三是推進全國科普示范區創建。根據中國科協和省科協關于創建相關文件精神和要求,對照《創建科普示范區標準》,開展創建基礎性準備工作,如舉辦科協干部培訓、組織社區與學協會對接、科普場館標準化制定等工作。

下半年,區科技局將繼續圍繞“突出創新驅動,加快轉型發展”的總要求,以區委、區政府的重點工作任務為目標,堅持企業為創新主體,強化科技服務職能,充分發揮科技創新對轉型升級的重要促進作用。

一是抓好政策落實。按照國家有關文件以及省市科委要求,全面兌現能夠落實的政策。加強對企業科技政策方面的引導,完善和強化抓落實的政策保障,從制度上對項目及資金的管理進一步規范化。二是依托創新服務聯盟為中小企業服務。以“共建共享共管”為原則,采取“線上對接線下服務”方式,對轄區企業提供全方位服務,對加盟企業提供定制服務和專題服務,實行動態化管理,確保全年推出不少于12次的各類創新服務活動。開展創新服務券推廣實施工作,明確細化指標、類別、對接平臺,服務企業。

一是深化旭日計劃。繼續與浙商雜志合作舉辦拱墅區創業創新大賽暨旭日企業評選總決賽活動,培育一批高成長性科技企業,編撰完成《旭日企業風采》一書,全面展示創新企業團隊和領軍人物風采。二是夯實高企培育。將進一步推動科技投融資改革,促進科技成果轉化產業化,細化高企申報、復審等工作,確保實現保持高企百家以上和科技項目申報百項以上的目標。

一是制定眾創空間建設三年行動計劃。用三年時間,努力打造30個眾創空間,建成5個以上具有專業運營、創業指導、產業明晰、基金助推、服務精準的示范效應帶動強的眾創空間。二是出臺扶持政策。對被新認定為眾創空間(含孵化器)的給予一次性獎勵并給予房租、寬帶等費用補貼;對專業運營商給予引進優質創客、基金投向收益稅收優惠等獎勵;對成長性較高的創客和企業給予科技項目申報、加速器入園等優厚條件支持。三是堅持問題導向、需求導向。針對我區創客空間缺乏專業化,專題舉辦風投、基金與街道、園區的對接活動,為發展較完善、條件較為成熟的眾創空間牽線搭橋;針對初創型企業融資難,將20xx年用于科技型企業風險池基金前期到位的1000萬元,優先放貸創客空間內的創客企業。

一是推進全國科普示范區創建工作。重點抓好示范創建動員部署,分解落實創建指標任務,全力以赴迎接全國科普示范區創建驗收。二是推進科學素質提升行動和“十三五”規劃編制。完成年度全民科學素質工作要點;組織相關專家總結科普和全民科學素質提升“十二五規劃”,認真做好科學素質和科普工作“十三五”規劃調研編制工作。三是推進學術交流和科普宣傳工作。重點做好拱墅區學術年會主題報告系列活動,搭建學術交流平臺;舉辦全國科普日暨拱墅區科普宣傳周,突顯科普惠民,服務發展主題;拓展“運河好奇實驗室、工藝v學堂、iq加油站”科普宣傳教育平臺,提升和發揮品牌活動效應。

上半年工作總結和下半年工作計劃坐談會上半年工作總結和下半年工作計劃消防宣傳篇六

20xx年上半年,全縣農機化工作在上級業務主管部門的精心指導和縣委、縣政府正確領導下,認真落實國家購置補貼政策,大力推廣先進適用的農機化新技術、新機具,加快社會化服務體系建設,加強農機安全監督管理,充分發揮農業機械在農業生產中的主力軍作用,為全縣農業增產增效、農村經濟發展和社會主義新農村建設做出了積極的貢獻。

(三)堅持鞏固提升、重點突破相結合,確保了提質增效和豐產豐收。

今年三夏生產面臨著小麥收獲期較往年推遲3-5天左右、收獲時間相對集中等新情況,我們加強科學調度和應急準備,組織小麥聯合收割機1.2萬多臺,玉米播種機2萬多臺搶收搶種,小麥成熟一塊、收獲一塊,截至6月16日,全市400萬畝小麥收獲全面結束,機收率達99.9%。6月24日-25日,全市普降中雨。我們及時組織搶墑播種,完成379萬畝玉米播種任務,機播率近100%,三夏農機生產圓滿收官。在鞏固提高糧食生產機械化水平的基礎上,普遍加裝莖稈切器,大力推廣打捆機等新型農業機械,積極探索秸稈綜合利用的有效途徑,促進秸稈資源化、清潔化利用,成為今年三夏農機工作的一大亮點。膠州市今年爭取1000多萬元,對小麥秸稈還田每畝補助15元;萊西市對秸稈打捆機實行累加補貼,使大面積秸稈收集利用成為現實。省委、市委李群書記,王偉副書記、黃龍華副市長分別調研三夏農機工作,對發揮農業機械的主力軍作用、完成三夏搶收搶種任務給予好評。

一、20xx年上半年農機化發展情況

截至6月底,補貼各類農機具195臺(套),受益農戶78戶,共補貼各級資金135.169萬元(其中中央資金124.264萬元,市級資金10.905萬元,縣級資金10.905萬元)。辦理各類行政許可事項及服務事項560件次,開辦各類培訓班22期,組織各類培訓800余人次。預計第一批政策性保險補貼93620元,其中純農田拖拉機投保402輛,涉及保險補貼資金39280元,收割機投保209輛,涉及保險補貼資金54340元。

二、主要工作做法

1、加強組織領導,確保農機購置補貼工作落到實處。 4月份市局召開農機購置補貼工作會議之后,我局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、具體科室負責人及經辦人員等為成員的農業機械購置補貼工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責農機購置補貼日常工作。根據市農機局、財政局聯合印發的《關于印發寧波市20xx-20xx年農業機械購置補貼實施意見》文件精神,制定《象山20xx-20xx年農業機械購置補貼實施意見》。同時,加強對經銷商和補貼農戶的監管,采取全面檢查和重點抽查、專項檢查和隨機檢查相結合的辦法,加大農機購置補貼政策實施情況的檢查力度,推動農機購置補貼政策落到實處。對于各鎮、鄉(街道)也下達了機具核查任務,要求他們將機具核查工作作為購機補貼工作的重要環節來抓。

2、全力保障春耕生產,發揮農業機械主力軍作用。

全縣組織近千臺(套)投入保障春耕生產,組建農機維修服務隊2個,出動農機技術人員200余人次,深入農村田頭開展各類服務;加強規?;?、基質育秧等新技術培訓,舉辦各類培訓班和現場會20多期,培訓人數800多人次;與中石化象山分公司積極協調,確保農機作業用油(柴油)優惠供應、優先加油、優質服務、免費辦理的“三優一免”惠農便民措施發揮作用,落實農用柴油指標300噸,為保障糧食增產增收做出了突出貢獻。發放跨區作業證39本,為機手及時提供作業信息、天氣信息、油料供應協調、機械維修等方面的服務。

3、重視自主創新,加大新技術、新機具推廣、應用力度。 自今年3月份以來,我局大力推廣無人植保飛機的應用。3月6日,由我局扶持成立的全省首家無人植保機服務公司正式掛牌成立,為無人植保飛機的應用提供技術支持和保障。該公司使用多旋翼無人電動植保飛機,在賢庠、西周、泗洲頭等鄉鎮為油菜花、小麥等作物施藥,施藥作業面積已達1500余畝,其中包括油菜花800余畝,小麥700余畝。同時開辦了首屆無人植保機培訓班,共有來自13家農機專業合作社的18名學員參加,通過理論、模擬機操作訓練、真機田間作業實習訓練和測試,切實增強參訓學員實地操作能力。

4、加強農機安全生產監督管理,努力創建平安農機。 目前我縣擁有拖拉機駕駛員3523人,上道路拖拉機2996臺,聯合收割機174臺,聯合收割機駕駛員124人,純農田拖拉機206臺,插秧機192臺,烘干機71臺。為確保農機安全生產,我們從抓安全宣教做起,特別是“安全生產月”活動期間,采取多種形式進行宣傳,共懸掛橫幅19幅,展覽農機安全知識宣傳板畫30塊,發放資料2500余份,受教人數達1000余人,進一步強化農機手安全意識。同時開展了農機安全生產專項整治行動,加強執法檢查,充分利用公安駐農機警務室這一平臺,深入到各鎮(鄉)街道、轄區道路,共檢查拖拉機800余輛次,共檢處違法拖拉機70輛次,其它2輛次,查處脫檢脫保車輛3余輛均先后來農機局辦理續保手續。全縣農機安全形勢良好,無重特大農機事故發生,人民的生命財產安全得到了保障。

四、存在不足

1、縣級配套資金有限。對于部分機具如噴灑農藥的小型飛機、糧食烘干機的補貼有限,不能完全滿足一部分切實有需求的農戶,使得農戶放棄或是延遲購機,在一定程度上對我縣農業生產產生影響。

2、鄉鎮農機隊伍不穩定。目前,鄉鎮農機員主要分為兩類,一類是屬于老農機員,另一類主要是各鄉鎮新招收的在編人員。老農機員難以適應現代高科技網絡辦公需求,新農機員往往調動比較頻繁,一定程度上制約了農機工作的順利實施。

3、售后維修服務水平不高,價格偏貴。部分補貼機具質量較差,加上購機戶維護保養手段有限,容易出現故障,特別是農忙時,維修人員有限,機械不能及時修理影響作業,致使農戶的經濟收入受到損失,甚至有些農戶會遷怒于農機部門。

4、補貼機具使用范圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農機購置補貼政策的農機具是否能由購機戶帶至外地使用,因之前政策未明確規定,給工作帶來一定被動。

四、20xx年下半年全縣農業化工作打算

(一)目標任務:

積極爭取落實各級強農惠農政策,推進農機社會化服務發展,主攻薄弱環節,搞好示范創新,加快新技術推廣,強化公共服務,全面提高農機裝備水平、作業水平、服務水平、科技水平和安全水平,促進全縣農業機械化事業又好又快發展。

(二)工作重點:

1、繼續實施好農機購置補貼政策。加大農機購置補貼資金爭取力度,狠抓農機購置補貼政策的落實。把先進適用的大中型農機具作為購機補貼的重點,不斷提高農機裝備水平,把新型農機具作為購機補貼的延伸,不斷提高農機和科技化水平。在補貼對象上要盡量向農機大戶、種糧大戶和農機專業合作社傾斜,做到應補盡補。在具體操作中,要創新宣傳形式,加大宣傳力度,爭取全縣農民對農機購置補貼政策知曉率達到百分之百。

2、以“機器換人”為導向,加大特色產業機械化推廣力度。根據市局的特色農業機械補貼扶持政策,重點研究對高效旋翼施藥機(無人植保小飛機)進行補貼,爭取縣級財政支持,并繼續在具有一定規模的農場、示范基地率先開展試驗、示范和推廣,在減少勞動用工、提高勞動生產率、實現“機器換人”方面取得突破。

3、積極完善農機維修保障體系,增強重要農時季節農機化服務能力。做好農機維修網點《技術合格證》發放工作、分級分類管理和技術等級審定和監管工作,加強農機維修保養,新機具、新技術培訓,技術指導與服務,農機物資及零配件、油料供應保障,農機打假保農等各項工作。進一步整頓和規范農機作業市場秩序,全面增強農機服務能力,充分體現農機服務組織在重要農時季節主力軍作用。

4、加強農機技術培訓工作。繼續開展農機化教育培育大行動,結合新型農民培訓等項目,重點抓好拖拉機、收割機駕駛員的培訓,實現所有機手會使用、懂保養、保安全、促增收。

5、狠抓農機安全生產工作。以落實農機安全生產責任制、提高農機安全監理規范化水平為重點,嚴把農機登記關、檢驗關和農機手培訓關、考試關,從源頭上減少農機事故隱患。要進一步加強農機行政執法力度,加強安全監管,抓好關鍵季節和重要時段的安全生產,預防重特大農機事故的發生。

上半年工作總結和下半年工作計劃坐談會上半年工作總結和下半年工作計劃消防宣傳篇七

1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網上采購率達到70%超額完成上級要求。

2、加強日常財務監督檢查工作,規范財務收支行為,監控預算執行、資產管理以及資金支付的潛在風險,逐步實現事前、事中的監控和預警。

3、在經費支出過程中,經費支出本著“預算控制、以入定出、科學管理、規范高效”的原則,秉承“無預算不支出”的理念,嚴格經費支出范圍和標準,嚴把經費支出審批審核關口。

1、進行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中,進一步改變預算編制方法,積極探索各科室參與預算編制的新路子,提高了預算編制水平。

2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制,具體要求各基層單位編制本單位的預算報告,定期通報預算執行情況,召開預算分析會議,研究解決預算執行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執行有效性。

3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經費使用清晰、完整、真實的體現出來。按照上級的時間節點保質保量的完成20xx年決算工作,經得起各級的檢查。

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