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2023年考核情況的通報(bào)(10篇)

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2023年考核情況的通報(bào)(10篇)
時(shí)間:2024-07-13 14:01:08     小編:zdfb

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考核情況的通報(bào)篇一

為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《鶴壁市20xx年一季度縣(區(qū))安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則》(鶴安委辦〔20xx〕26號(hào))文件精神,市安委辦組織四個(gè)考核組,采取查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、抽查、詢問(wèn)了解等形式,于4月12日至4月14日對(duì)各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

一、總體情況

從考核的總體情況看,浚縣、淇縣、山城、鶴山等縣區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)(死亡人數(shù))已經(jīng)超過(guò)全年控制指標(biāo),形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

二、考核等級(jí)評(píng)定結(jié)果(按考核得分高低排名)

淇濱區(qū)(98.5分)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(96分)、寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(95.5分)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(95分)、淇縣(59.5分)、山城區(qū)(59分)、浚縣(59分)、鶴山區(qū)(56分)

三、存在的問(wèn)題

(一)存在的主要問(wèn)題

一是安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員配備不到位。部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)沒(méi)有獨(dú)立的安監(jiān)機(jī)構(gòu),沒(méi)有配備專職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

二是安全生產(chǎn)工作安排部署不到位。部分縣區(qū)沒(méi)有召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)全市年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,未成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),一些部門(mén)未制定春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

三是“安全1號(hào)”行動(dòng)安全生產(chǎn)大檢查沒(méi)有落實(shí)到基層、企業(yè)。部分縣區(qū)沒(méi)有將“安全1號(hào)”行動(dòng)未切實(shí)落實(shí)到基層和企業(yè),活動(dòng)開(kāi)展仍停留在會(huì)議和方案上,以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以文件傳達(dá)文件,未開(kāi)展實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。對(duì)安全大檢查隱患排查不深入,排查出的表面問(wèn)題多,深層次問(wèn)題少。

四是安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)超標(biāo)。部分縣區(qū)傷亡事故超過(guò)了年度控制指標(biāo),需要高度重視,強(qiáng)化監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)分縣區(qū)存在的問(wèn)題

浚縣:抽查了黎陽(yáng)街道辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、浚縣商務(wù)局、浚縣文廣局、河南環(huán)燕輪胎股份有限公司、鶴壁益民糠醛有限公司等單位。存在問(wèn)題:1.浚縣商務(wù)局未制定“安全1號(hào)”行動(dòng)方案;2.第一季度發(fā)生一起較大事故,工礦商貿(mào)事故死亡3人,較大事故起數(shù)和工礦商貿(mào)死亡人數(shù)均超過(guò)了全年控制指標(biāo)。

淇縣:抽查了淇縣衛(wèi)都街道辦、教育局、住建局、河南飛天農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、殷都化工廠等單位。存在問(wèn)題:1.淇縣教育局未制定“安全1號(hào)”行動(dòng)方案;2.河南殷都化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生檔案資料不健全;3.第一季度死亡4人,死亡人數(shù)超過(guò)了全年控制指標(biāo)。

淇濱區(qū):抽查了淇濱區(qū)九州路辦事處、食全食美有限公司、中石化加油站等單位。存在問(wèn)題:1.中石化加油站安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄不健全,未實(shí)施作業(yè)票管理;2.食全食美有限公司安全隱患排查臺(tái)賬不規(guī)范,安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬為空表。

山城區(qū):抽查了山城區(qū)安監(jiān)局、山城區(qū)住建局、山城區(qū)教育局、山城區(qū)長(zhǎng)風(fēng)街道辦、山城區(qū)湯河街道辦、鶴壁市華夏助劑有限公司等單位。存在問(wèn)題:1.未開(kāi)展工礦企業(yè)排渣(土)場(chǎng)等堆場(chǎng)專項(xiàng)治理。2.第一季度工礦商貿(mào)事故死亡1人,超過(guò)了全年控制指標(biāo)。

鶴山區(qū):抽查了鶴山區(qū)安監(jiān)局、工信局、教育局、新華街道辦事處、姬家山鄉(xiāng)、鶴壁市賽科化工有限公司等單位。存在問(wèn)題:1.未落實(shí)村級(jí)安全協(xié)管員工作制度;2.鶴壁市賽科化工有限公司隱患排查整改臺(tái)帳不規(guī)范;3.鶴壁市賽科化工有限公司沒(méi)有建立危險(xiǎn)物品裝卸、查驗(yàn)、登記臺(tái)帳;4.鶴山區(qū)工信局未制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案;5.鶴山區(qū)教育局、工信局未制定春節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作方案;6.第一季度死亡2人,死亡人數(shù)超過(guò)了全年控制指標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū):抽查了開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)辦、城北工業(yè)園區(qū)、消防大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局和鶴壁市江浪金屬有限公司等單位。存在問(wèn)題:1.未召開(kāi)專題會(huì)議研究貫徹落實(shí)1月22日全市年度安全生產(chǎn)會(huì)議精神;2.城北園區(qū)無(wú)“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);3.開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)未見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方案。

城鄉(xiāng)一體化示范區(qū):抽查了淇水灣街道辦、富士康有限公司等單位。存在問(wèn)題:1.沒(méi)有專職安監(jiān)機(jī)構(gòu);2.安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全。

寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū):抽查了大河澗鄉(xiāng)、豫鶴同力水泥有限公司等單位。存在問(wèn)題:寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少貫徹1月22日全市年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議貫徹落實(shí)記錄、礦山安全檢查記錄、檔案資料不規(guī)范、隱患整改臺(tái)賬不健全、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案不完善。

附件:各縣區(qū)20xx年第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核得分情況

年4月26日

考核情況的通報(bào)篇二

在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng),現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。

績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,并按從高到低順序排列,同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇三

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:

20xx年,住建系統(tǒng)全體干部職工牢牢把握宜昌建設(shè)現(xiàn)代化特大城市機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、克難奮進(jìn),堅(jiān)持規(guī)劃比發(fā)展先行,改造與開(kāi)發(fā)并進(jìn),建設(shè)和管理同步,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)局黨組安排,20xx年1月9日至1月20日,局目標(biāo)考核組先后對(duì)系統(tǒng)各單位20xx年度綜合目標(biāo)進(jìn)行了全面考核。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:

一、各單位20xx年工作成績(jī)

規(guī)劃分局:突出規(guī)劃引領(lǐng),完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù),大力推進(jìn)了區(qū)文化中心(“四館合一”項(xiàng)目)、公共停車場(chǎng)、棚戶區(qū)改造等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。深化制度建設(shè),狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查,強(qiáng)化規(guī)劃過(guò)程監(jiān)管和后期監(jiān)督,加強(qiáng)宣傳公示力度、理順機(jī)制流程,陽(yáng)光規(guī)劃全面有序推進(jìn)。

區(qū)城管局:以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標(biāo),推進(jìn)綜合執(zhí)法改革,注重生態(tài)、精品建設(shè),重拳治理大氣污染,積極開(kāi)展市容專項(xiàng)治理,全力構(gòu)建“潔、綠、亮、美、凈、暢”的城市環(huán)境,全面完成了市、區(qū)、局三級(jí)城市管理工作目標(biāo)任務(wù)。全力推進(jìn)檔案達(dá)標(biāo)工作,城管局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、園林局、城監(jiān)大隊(duì)均順利通過(guò)檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)考評(píng)驗(yàn)收。

區(qū)項(xiàng)目辦:科學(xué)統(tǒng)籌,切實(shí)加大工程建設(shè)協(xié)調(diào)力度,精心組織,周密部署,狠抓項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管其中按時(shí)完成了雜居小區(qū)改造、brt工程、錦江東路邊坡支護(hù)、清運(yùn)黃柏河漂浮物垃圾碼頭工程、安旺花園擋土墻、港虹路道路綠化、管網(wǎng)改造等一系列民生項(xiàng)目,優(yōu)化了森林公園、市政廣場(chǎng)、夷陵樓等一批公共休閑區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施,為強(qiáng)區(qū)主城、富美夷陵“美”的目標(biāo)再添靚點(diǎn)。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院:狠抓全院勘察設(shè)計(jì)水平,嚴(yán)把審圖關(guān)和施工過(guò)程管理,堅(jiān)持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,著力提升服務(wù)質(zhì)量,完成市政和建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目74項(xiàng),為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持。

區(qū)城建檔案館:以作風(fēng)建設(shè)為抓手,深化治庸問(wèn)責(zé),認(rèn)真開(kāi)展履職盡責(zé)督促檢查工作,不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展模式,不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè),強(qiáng)化工程檔案歸集管理,提高城建檔案信息化水平,為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù)。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)站:規(guī)范完善制度建設(shè),嚴(yán)把過(guò)程關(guān)和制度關(guān),實(shí)施精細(xì)化管理,全方位監(jiān)控收樣、登記、檢測(cè)、校核、審批、出具檢測(cè)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升,有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,圓滿完成檢測(cè)試驗(yàn)任務(wù),有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。

區(qū)定額站(市場(chǎng)站):加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同備案,注重造價(jià)備案實(shí)效,在加強(qiáng)結(jié)算資料真實(shí)性核查的同時(shí)簡(jiǎn)化資質(zhì)及資格等要求,大大縮短了辦結(jié)時(shí)限,提高了辦事效率。加強(qiáng)建筑市場(chǎng)行為規(guī)范,加大立案查處力度,有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛,維護(hù)了建筑行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定。

區(qū)質(zhì)安站:強(qiáng)化履職盡責(zé),加強(qiáng)建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管,積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu),主動(dòng)參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、大氣污染治理等中心工作,圓滿完成了年度目標(biāo)工作任務(wù),全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,施工安全監(jiān)管成效顯著,全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故。

區(qū)環(huán)境污染防治項(xiàng)目管理中心:抓項(xiàng)目建設(shè),大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程,管好現(xiàn)有環(huán)保項(xiàng)目的日常運(yùn)行及監(jiān)測(cè),完善工作制度,落實(shí)痕跡管理,用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌,涌現(xiàn)了“藍(lán)領(lǐng)廠長(zhǎng)”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模。

民生供水公司:秉承經(jīng)營(yíng)與管理并重的理念,主動(dòng)探索主營(yíng)業(yè)務(wù)延伸,積極搭建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),開(kāi)通支付寶繳費(fèi)功能,極大的方便了用戶繳費(fèi)和查詢。把握國(guó)家政策支持,有效推進(jìn)了供水基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度建設(shè),強(qiáng)化考核措施,企業(yè)發(fā)展逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、20xx年度考核結(jié)果

經(jīng)局目標(biāo)考核組綜合評(píng)定,結(jié)合加分情況,各單位考

核結(jié)果如下:

規(guī)劃分局:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:

60+40=100

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:60+37.7=97.7

主要問(wèn)題:干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度需要進(jìn)一步加大。

扣分項(xiàng)目有:共性目標(biāo)中,黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完善,扣0.3分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù),扣2分。

區(qū)城管局:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:65+42=107

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:65+41.7=106.7

主要問(wèn)題是: 社會(huì)協(xié)同參與城市管理工作的格局有待進(jìn)一步加強(qiáng)。網(wǎng)格化管理與城管服務(wù)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

扣分項(xiàng)目有:黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整,共性目標(biāo)扣0.3分。

加分項(xiàng)目有:獲得區(qū)級(jí)文明單位、綜治優(yōu)秀單位、市菊展二等獎(jiǎng)等表彰,按照“有多項(xiàng)加分的最高加5分”的規(guī)定,業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加5分。新聞宣傳發(fā)表稿件220件,超額完成宣傳任務(wù),按照“最高加2分”的考核規(guī)定,共性目標(biāo)加2分。

項(xiàng)目辦:考單位對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:60+40=100

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:62+37.5=99.5

主要問(wèn)題:黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有:共性目標(biāo)中,黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整,扣0.5分;新聞宣傳任務(wù)未完成,扣2分。

加分項(xiàng)目有:被局表彰為先進(jìn)單位,業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分。

區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得

分:60+37=97

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:60+36.2=96.2

主要問(wèn)題是:黨建工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有:共性目標(biāo)中,黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完善,扣0.3分;在黨風(fēng)政風(fēng)巡查中被通報(bào)一次扣0.5分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù)扣3分。

區(qū)城建檔案館:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:60+41=101

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:64+39.7=103.7

主要問(wèn)題是:聲像檔案工作有待加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有:共性目標(biāo)中,黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整,扣0.3分;一季度巡查未簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)(廉政建設(shè))責(zé)任狀,扣0.5分;二季度巡查滅火器過(guò)期,扣0.5分。

加分項(xiàng)目有:20xx年獲住建系統(tǒng)先進(jìn)單位、區(qū)20xx年度檔案達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位榮譽(yù),業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加4分。宣傳報(bào)道任務(wù)超額完成8篇,共性目標(biāo)加1分。

區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)站:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:60+40=100

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:60+36.7=96.7

主要問(wèn)題是:宣傳報(bào)道力度有待加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有:共性目標(biāo)中,黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整,扣0.3分;未完成信息宣傳任務(wù),扣3分。

區(qū)定額站(市場(chǎng)站):?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:62+40=102

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:62+37.5=99.5

主要問(wèn)題是:新聞宣傳力度有待加強(qiáng),建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加大。

扣分項(xiàng)目有:一季度巡查未設(shè)置公開(kāi)欄,共性目標(biāo)扣0.5分。信息宣傳省級(jí)、區(qū)級(jí)任務(wù)未完成,共性目標(biāo)扣2分。

加分項(xiàng)目有:20xx年3月被住建局表彰為20xx年度建筑業(yè)管理工作先進(jìn)單位,業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分。

區(qū)質(zhì)安站:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:65+42=107

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:65+41=106

主要問(wèn)題:建筑施工圖審有待進(jìn)一步加大力度,附屬工程質(zhì)量管理及綠色建筑推廣有待加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有:共性目標(biāo)中,黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整,扣0.5分;二季度巡查滅火器過(guò)期,扣0.5分。

加分項(xiàng)目有:20xx年4月被宜昌市住建委表彰為20xx年度全市住建系統(tǒng)優(yōu)秀集體,獲夷陵區(qū)20xx年度檔案達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、夷陵區(qū)20xx年度文明單位、夷陵區(qū)易地扶貧搬遷先進(jìn)工作單位榮譽(yù)。按照“有多項(xiàng)加分的最高加5分”的規(guī)定,業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加5分。宣傳報(bào)道任務(wù)超額完成20篇,按照“最高加2分”的考核規(guī)定,共性目標(biāo)加2分。

區(qū)環(huán)境污染防治項(xiàng)目管理中心:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:59+40=99

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:61+39.7=100.7

主要問(wèn)題:環(huán)保宣傳力度有待進(jìn)一步加大,環(huán)保項(xiàng)目的提前謀劃規(guī)劃意識(shí)有待加強(qiáng)。

扣分項(xiàng)目有:鴉鵲嶺污水處理廠進(jìn)展緩慢,未開(kāi)工,業(yè)務(wù)目標(biāo)扣2分。黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完整,共性目標(biāo)扣0.3分。

加分項(xiàng)目有:被局表彰為先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)單位。按照“單位綜合工作受局表彰加2分,單項(xiàng)工作受局表彰加1分”的規(guī)定,業(yè)務(wù)目標(biāo)考核加3分。

民生供水公司:?jiǎn)挝粚?duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)自評(píng)得分:62+39=101

局考核組對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)和共性目標(biāo)評(píng)分:62+33.2=95.2

主要問(wèn)題是:企業(yè)宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng),不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);工作方法有待不斷創(chuàng)新。

扣分項(xiàng)目有:共性目標(biāo)中,黨建工作資料因《工作手冊(cè)》、《會(huì)議記錄簿》記載不完善,扣0.3分;在黨風(fēng)政風(fēng)巡查中被通報(bào)一次扣0.5分;未完成年初下達(dá)的新聞宣傳任務(wù)扣2分;單位有干部職工受到黨紀(jì)政紀(jì)處分扣4分。

加分項(xiàng)目有:被局表彰為20xx年度先進(jìn)單位,業(yè)務(wù)目標(biāo)加2分。

年1月20日

考核情況的通報(bào)篇四

20xx年,在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市各級(jí)黨組織和廣大干部群眾,深入貫徹落實(shí)xx屆三中、四中、五中全會(huì)和省委十二屆八次、九次、十次全會(huì)精神,牢牢把握省委對(duì)海東發(fā)展的“五句話”定位和“在蘭西經(jīng)濟(jì)區(qū)中部崛起”的要求,主動(dòng)搶抓機(jī)遇,夯實(shí)基礎(chǔ),埋頭苦干,經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)《海東市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則》,市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)6個(gè)縣(區(qū))、46個(gè)市屬單位(含海東工業(yè)園區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,進(jìn)行了全面考核,經(jīng)市委會(huì)研究審定,現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下:

一、各縣(區(qū))

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子:互助縣、民和縣

良好領(lǐng)導(dǎo)班子:化隆縣、平安區(qū)、樂(lè)都區(qū)、循化縣

二、市委部門(mén)

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子:市委組織部、市紀(jì)委、市委宣傳部、市委辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

良好領(lǐng)導(dǎo)班子:市委黨校、市人大辦公室、市直機(jī)關(guān)工委、市委政法委、市政協(xié)辦公室

三、政府綜合部門(mén)

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子:市政府辦公室、市人力資源和社會(huì)保障局、市文體廣電旅游局、市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)

良好領(lǐng)導(dǎo)班子:市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市審計(jì)局、市教育局、市政府法制辦公室、市民政局、市檔案局

四、市政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子:市財(cái)政局、市工業(yè)和信息化委員會(huì)、海東工業(yè)園區(qū)、市環(huán)保局、市城市管理綜合執(zhí)法局、市林業(yè)局、市交通運(yùn)輸局

良好領(lǐng)導(dǎo)班子:市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市國(guó)土資源局、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)、市水務(wù)局、市扶貧開(kāi)發(fā)局、市供銷聯(lián)社

五、公檢法司

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子:市法院

良好領(lǐng)導(dǎo)班子:市檢察院、市司法局、市公安局

六、群團(tuán)組織

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子:市紅十字會(huì)、團(tuán)市委

良好領(lǐng)導(dǎo)班子:市總工會(huì)、市婦聯(lián)、市殘聯(lián)

七、事業(yè)單位

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子:海東時(shí)報(bào)社

良好領(lǐng)導(dǎo)班子:海東醫(yī)院、市公積金管理中心

八、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)單位

互助縣、平安區(qū)、市農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會(huì)、海東工業(yè)園區(qū)、市發(fā)展和改革委員會(huì)、市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局

九、抓工作落實(shí)獎(jiǎng)單位

民和縣、市人力資源和社會(huì)保障局、市環(huán)保局、市商務(wù)局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、海東工業(yè)園區(qū)、市民政局、海東電視臺(tái)

十、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位

海東市編辦、海東市地稅局、海東市國(guó)稅局、中國(guó)電信海東分公司、中國(guó)移動(dòng)青海公司海東分公司、海東調(diào)查隊(duì)、海東供電公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海東分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行海東分行、中國(guó)建設(shè)銀行海東分行、中國(guó)銀行海東分行、青海銀行海東分行

根據(jù)《考核辦法》,對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)定為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、抓工作落實(shí)獎(jiǎng)和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的單位,由市委、市政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市委、市政府希望,獲得優(yōu)秀的縣(區(qū))和部門(mén)要戒驕戒躁,再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年是“十三五”開(kāi)局之年,我市面臨的發(fā)展、改革、穩(wěn)定的任務(wù)更加繁重,更加艱巨,全市各級(jí)各部門(mén)一定要深入貫徹系列重要講話精神,按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念,堅(jiān)持省委"131"總體要求,圍繞市委一屆六次全會(huì)確定的20xx年度發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、乘勢(shì)而上、創(chuàng)新發(fā)展的工作基調(diào),進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好開(kāi)局。

中共xx市委 xx市人民政府

年4月26日

考核情況的通報(bào)篇五

立醫(yī)療衛(wèi)生單位:

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求,我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng),現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下:

一、主要成績(jī)

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù),基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,制定績(jī)效考核方案,并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實(shí)基本藥物制度,全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng),門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,加班加點(diǎn),確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng),茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào),北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問(wèn)題

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度,同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè),沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè),或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展,個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型,部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄,或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限,未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì),未組織行評(píng)代表明察暗訪,對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě),存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無(wú)專人負(fù)責(zé),未建立管理組織與工作制度,未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作,居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)于好的做法,要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要本著“以考核,促整改”的原則,進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,突破重點(diǎn)問(wèn)題,彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局,理清20xx年工作思路,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,要加強(qiáng)綜治、安全教育,定期自查,排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,擴(kuò)大服務(wù)人群,提高服務(wù)水平,確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件),共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位:晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位:晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位:鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位:宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行),嚴(yán)格按照考核等次,核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金,班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇六

各縣(市)國(guó)土資源局,直屬事業(yè)單位,局機(jī)關(guān)各科(室):

為深入開(kāi)展和田地區(qū)國(guó)土資源局作風(fēng)建設(shè),整頓機(jī)關(guān)紀(jì)律,整肅干部作風(fēng),不斷提升國(guó)土資源局干部職工辦事效率和服務(wù)水平。根據(jù)工作安排,20xx年6月11日,地區(qū)國(guó)土資源局績(jī)效考核辦、局紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員組成督查組,對(duì)地區(qū)直屬事業(yè)單位和局機(jī)關(guān)各科(室)9個(gè)單位的工作人員遵守工作紀(jì)律等情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下:

一、好的方面

各單位基本上都能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,積極履行職責(zé),工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

二、存在的問(wèn)題

個(gè)別單位工作紀(jì)律松弛,存在個(gè)別干部上班期間繡十字繡的現(xiàn)象。

三、工作要求

1、對(duì)上班期間違反工作紀(jì)律繡十字繡的干部,由其所在單位進(jìn)行處理,處理結(jié)果于6月20日前報(bào)局績(jī)效考核辦備案。

2、希望各單位、各科(室)引以為戒,深刻反思,要結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的黨的群眾路線專項(xiàng)教育活動(dòng),深入查找工作中的漏洞和不足,嚴(yán)明工作紀(jì)律,認(rèn)真整改,堅(jiān)決杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。同時(shí),各單位要高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立健全規(guī)章制度,提高制度執(zhí)行力,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理,樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象。

xx地區(qū)國(guó)土資源局績(jī)效考核

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

年六月十五日

考核情況的通報(bào)篇七

立醫(yī)療衛(wèi)生單位:

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求,我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng),現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下:

一、主要成績(jī)

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù),基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,制定績(jī)效考核方案,并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實(shí)基本藥物制度,全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng),門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,加班加點(diǎn),確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng),茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào),北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問(wèn)題

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度,同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè),沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè),或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展,個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型,部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄,或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限,未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì),未組織行評(píng)代表明察暗訪,對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě),存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無(wú)專人負(fù)責(zé),未建立管理組織與工作制度,未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作,居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)于好的做法,要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要本著“以考核,促整改”的原則,進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,突破重點(diǎn)問(wèn)題,彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局,理清20xx年工作思路,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,要加強(qiáng)綜治、安全教育,定期自查,排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,擴(kuò)大服務(wù)人群,提高服務(wù)水平,確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件),共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位:晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位:晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位:鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位:宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行),嚴(yán)格按照考核等次,核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金,班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。 、

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇八

立醫(yī)療衛(wèi)生單位:

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求,我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng),現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下:

一、主要成績(jī)

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工,實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù),基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,制定績(jī)效考核方案,并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實(shí)基本藥物制度,全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng),門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,加班加點(diǎn),確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng),茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào),北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問(wèn)題

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度,同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用,檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè),沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè),或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展,個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型,部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄,或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限,未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì),未組織行評(píng)代表明察暗訪,對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě),存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無(wú)專人負(fù)責(zé),未建立管理組織與工作制度,未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作,居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng),孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題,對(duì)于好的做法,要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要本著“以考核,促整改”的原則,進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,突破重點(diǎn)問(wèn)題,彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局,理清20xx年工作思路,制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,要加強(qiáng)綜治、安全教育,定期自查,排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),強(qiáng)化人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,擴(kuò)大服務(wù)人群,提高服務(wù)水平,確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件),共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位:晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位:晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位:鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位:宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行),嚴(yán)格按照考核等次,核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金,班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇九

20xx年,全市各級(jí)黨委、政府深入貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)中央、省委關(guān)于深化平安建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)治理體制的工作部署和要求,深入開(kāi)展“平安張家界創(chuàng)建”活動(dòng),全面推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新,保持了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,人民群眾的安全感和幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。市綜治委組織對(duì)區(qū)縣和市直及駐張單位20xx年度社會(huì)管理綜合治理工作進(jìn)行了考核,考核情況已經(jīng)市“五部委局”聯(lián)席會(huì)議研究審議,市委、市人民政府同意。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下:

一、年度考核結(jié)果

(一)區(qū)縣

先進(jìn)區(qū)縣:武陵源區(qū)、桑植縣。

合格區(qū)縣:永定區(qū)、慈利縣。

先進(jìn)區(qū)縣單位(17個(gè)):

(二)市直及駐張單位

平安單位(16個(gè)):

先進(jìn)單位(37個(gè)):

合格單位(90個(gè)):

不合格單位(3個(gè),黃牌警告):

二、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選結(jié)果(共96名,按姓氏筆畫(huà)排序)

市委、市人民政府決定,對(duì)王德光等96名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)武陵源區(qū)、桑植縣2個(gè)區(qū)縣和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等70個(gè)先進(jìn)(平安)單位給予表?yè)P(yáng)。責(zé)令被黃牌警告的市園林處等3個(gè)單位要吸取深刻教訓(xùn),認(rèn)真剖析原因,研究制定整改措施,爭(zhēng)取半年內(nèi)整改到位。

希望受到獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人戒驕戒躁、再接再厲,爭(zhēng)取更好的成績(jī),努力推動(dòng)社會(huì)管理綜合治理工作和平安建設(shè)再上新臺(tái)階。各級(jí)黨委、政府要堅(jiān)持民意導(dǎo)向,堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理和專項(xiàng)治理,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)工作,創(chuàng)新社會(huì)治理體制機(jī)制,深化平安張家界建設(shè),提高社會(huì)治理科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平,建設(shè)更高起點(diǎn)、更深層次、群眾更滿意的平安張家界,為實(shí)現(xiàn)“旅游勝地夢(mèng)全面小康夢(mèng)”創(chuàng)造充滿活力而又和諧有序的社會(huì)環(huán)境。

x年xx月xx日

考核情況的通報(bào)篇十

局機(jī)關(guān)各科室、下屬各事業(yè)單位:

20xx年度,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,全局干部群策群力,我局信息工作取得了明顯進(jìn)步,信息報(bào)送數(shù)量顯著增加,信息質(zhì)量和采用率有了一定提升,切實(shí)發(fā)揮了信息反映情況、推動(dòng)工作、輔助決策的作用。現(xiàn)將本年度財(cái)政信息報(bào)送及采用情況通報(bào)如下:全局共報(bào)送信息471條,國(guó)辦錄用信息1條,省、市、區(qū)級(jí)刊物(媒體)共采用信息56條次,其中省級(jí)以上信息錄用6條,財(cái)政部網(wǎng)站浙江財(cái)政新聞聯(lián)播12條,湖州財(cái)稅信息、區(qū)級(jí)刊物38條。

根據(jù)《吳興區(qū)財(cái)政系統(tǒng)20xx年信息工作考核辦法》,現(xiàn)對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人通報(bào)表彰如下:

一、信息工作先進(jìn)集體(按科室人均得分排名)

綜合科、財(cái)政監(jiān)督局、辦公室

二、信息工作先進(jìn)個(gè)人(按個(gè)人得分排名)

希望受表彰的集體和個(gè)人發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。信息工作已被納入年度綜合考核體系以及紀(jì)檢監(jiān)察、作風(fēng)建設(shè)、解放思想等多條線考核,也是我局加強(qiáng)財(cái)政宣傳的主要抓手,事關(guān)財(cái)政部門(mén)形象。望全局干部職工提振信心,拓展思路,銳意進(jìn)取,進(jìn)一步提高信息報(bào)送的積極性,提升信息質(zhì)量,共推我局信息工作再上新臺(tái)階,在20xx年取得更好的成績(jī)。

xx市xx區(qū)財(cái)政局

年2月10日

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