在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司中長期經(jīng)營計劃，控制經(jīng)營風(fēng)險。

2、根據(jù)公司年度營運目標(biāo)，對各部門每月營收損益的營運達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)督管控，以促進(jìn)公司總體目標(biāo)的達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)財務(wù)策略的擬定、計劃執(zhí)行、評估及修正

4、制定公司財務(wù)成本管理目標(biāo)、計劃并指導(dǎo)實施

5、審核公司財務(wù)成本相關(guān)文件，控制財務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險

6、貫徹公司財務(wù)成本制度，優(yōu)化管控流程

7、審核各部門預(yù)算使用情況，實施預(yù)算考核，強化預(yù)算管控

8、財務(wù)團(tuán)隊的日常管理工作

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

財務(wù)經(jīng)理業(yè)績報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年是^一五的收關(guān)之年， 十二五的打基礎(chǔ)之年， 司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、 招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己 盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部 門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有 以下幾點：一、20xx的主要工作

加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安 排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分 析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、 價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行 力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。

嚴(yán)格要求自己，落實廉潔自律

在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員 我始終把廉潔自律教育、 遵紀(jì)守法教育放在首位， 做到自警、 自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時 刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅持原則、 廉潔奉公， 提高拒腐防變能力，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。建立健全制度，有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、 制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、 保護(hù)公司合法權(quán)益。加強財務(wù)人員管理，提高辦事效率

按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操 守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財 務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的 辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好 的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相 關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保 密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài) 度及方式方法。現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù)，提高 效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工 作。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任 勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、 加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求

加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照 建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn) 度的順利進(jìn)行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目 的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。2、 加強會計核算的監(jiān)督和檢查

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公 司會計事務(wù)；對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢 查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作 的真實、完整。3、 做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年 報及經(jīng)濟(jì)效益的審計，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn) 象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研 究解決處理辦法，并立刻加班加點進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、 核對。加強投資管理，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成 立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務(wù) 直管，建立健全相關(guān)制度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方 股東的利益。參與公司項目建設(shè)，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織 收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析，為公司 發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定 期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產(chǎn)的 安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期 及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效 經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用 效率

面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融 資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn) 公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料 準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步 融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行 對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。加強勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款

的撥付審批等；與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理；與財政多 次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工 作，緩解了公司的資金壓力；加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行；

積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政 策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。

二、20xx年的工作計劃

加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取；

加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公 司的發(fā)展；

積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理；

對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者 的合法權(quán)益；

從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷 提高公司經(jīng)營效益；

財務(wù)部經(jīng)理個人工作總結(jié)

財務(wù)部經(jīng)理個人 ＞工作總結(jié)

金龍笑歸隱，銀蛇喜相迎。忙碌中我們告別了 20xx年，

迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部 對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工 表示衷心的感謝！回顧20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門 的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高 效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作， 有力地推動了 ＞財務(wù)管理在 ＞企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步 得到提

高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、 公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷、 記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作；做 好大量的 ＞會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每 月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工 作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工 作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿 足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、 對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不 紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證， 從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到 各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集， 都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、 整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得 財務(wù)部成為公司的信息庫。二、 積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金， 做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支 付；保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他 應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進(jìn)，積極催要。三、 配合、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下， 主動完成了 20xx

年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一 部署，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。四、 為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力， 我們在工作之余，

安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度， ＞稅務(wù)制度，大家互相交流，取長

補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

四、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)

知識方面應(yīng)加強 ＞培訓(xùn)：包括

稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交 流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建 設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠 充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的能力。2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤

點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員 ＞ 素質(zhì)

教育、職業(yè)道德教育。

20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下， 在各

部門的配合下，取得了較好的成績。 20xx年度，財務(wù)部全體

人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們 做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大， 還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、積極 的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財 務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持，謝謝大 家。

最后祝公司繁榮昌盛！興旺發(fā)達(dá)！

祝大家新春愉快，萬事如意！

財務(wù)部經(jīng)理：xx《＞財務(wù)部經(jīng)理個人工作總結(jié)》

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)

財務(wù)經(jīng)理個人 ＞工作總結(jié)

作為**集團(tuán)子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之 一對內(nèi) ＞財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對 ＞稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一 年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下 來了財務(wù)部綜合工作能力相比 20xx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作

著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開 工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任 為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將 20**年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

今年工作可以分以下三個方面

一、 費用成本方面管理

規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲備

減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、

不論那個部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一 次攤銷到某一個部門來核算模糊成本2.在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用管理加強了運輸費用

項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映

每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)

二、 ＞ 會計基礎(chǔ)工作

認(rèn)真執(zhí)行《會計法》進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工

作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核

強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集 分類月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們

在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還

對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù) 等級分?jǐn)?shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財務(wù) 報表及時申報各項稅金在集團(tuán)公司年中審計、年終預(yù)審及財 政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作三、財務(wù)核算與管理工作

按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、 審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、 密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營 業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款 積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù) 法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支 持與指導(dǎo)在緊張工作之余加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作 熱情高漲團(tuán)隊作為一個管理者對下屬充分做到 '察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ’充分發(fā)揮們主觀能動性及

工作積極性提高團(tuán)隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部 門新形象

作為基層管理者我充分認(rèn)識到自己既一個管理者更一 個執(zhí)行者要想帶好一個團(tuán)隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具 體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情 況下大家都能夠主動承擔(dān)工作新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再 厲更上一層樓20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化 財務(wù)管理需要'確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢'、’確保〉投資效益 '優(yōu)化財務(wù)管理手段'等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做 細(xì)要以'細(xì)'為起點做到細(xì)致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一 套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng) 域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財 務(wù)管理'零'死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細(xì)化財務(wù)管 理件極為復(fù)雜事情其實正所謂'天下難事始于易天下大事始 于細(xì)'.財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)

回想過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部 門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財 務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如 何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理 銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然， 在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我 向各位領(lǐng) 導(dǎo)和同仁匯報：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)運動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職 工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺 脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實行，經(jīng)過一個 月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都熟 練控制了財務(wù)軟件的運用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電 算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大進(jìn)步了數(shù) 據(jù)的查詢功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作 上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下， 能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金 的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的 工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運動供給了應(yīng)有的 支撐。基礎(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。公司資金流 量一直很大，尤其是在 8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn) 金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 '認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)'的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、正確、及時， 沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá) 3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一 筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù) 部全年審核原始單據(jù) 824張，處理會計憑證179張，正確無 誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的 有其嚴(yán)格的 ＞規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)舉動已日益成為 企業(yè)管

理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管 理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各 項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職 責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá) 成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與 外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚?了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企 關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了 保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等 各部門有關(guān)材料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如'血液’對于人體一樣重要。今 年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不 斷加盟。資金需求日益增長。尤其在 1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部 根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項 工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。

同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了 8月份開端的銷售收款和銀行按揭 工作，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地 做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資 億元，償還到期貸款 500萬元。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系， 以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于 3月一5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款 1800萬元。期間收集、收拾了大批材 料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招 待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立 了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的 懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部 有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實 物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范 財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時正確地向公司 領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實行財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財 務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄；日常成 本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格 具體科學(xué)的請求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作 中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財務(wù)管理 要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何進(jìn)步自 我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我 們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面 還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷 地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位 共同進(jìn)步，與公司共同成長。財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對 人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短， 特別是當(dāng)年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的 一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個 轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作， 主管財務(wù)、勞動工資 ＞培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較 陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工 作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我 非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以 回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難 的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己 一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各 位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：第一部分主要工作成績

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得 和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任 伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)， 堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查， 摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理， 20xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的 目標(biāo)成本，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。 20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問 題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管 理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料 費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年 6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。通 過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財 務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。二、 受xxx委托，從 20xx年8月份開始，對xxx xxx'三項制度改革'進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外 改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆 三次職代會精神，今年 2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商， 完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對xx進(jìn)行了改革。

由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。三、 今年元月份，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任

制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心， 責(zé)、權(quán)、

利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考 核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。四、 重視職工技能培訓(xùn)，從 20xx年8月到今年8月， 共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化 驗工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xxxx人，獎勵xxx x人，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠 也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。五、 今年4月份，在’xx'肆虐時期，按公司要求，及時 組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項 工作，圓滿完成了任務(wù)。六、 協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房 處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦 點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專 題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解 情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項 工作開展的比較順利。七、 加強勞動紀(jì)律管理，從 20xx年7月份開始，全廠 干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀(jì) 律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了 干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡 人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量 問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的 潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影 響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。2、 《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他 不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié) 果出人較大。3、 職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對 等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單 一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。4、 xxxx改革后，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近，全 廠勞動紀(jì)律有所退步。自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中， 但我深知'貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終 '.所以，我時刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住 自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提 高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽 工作。但'金無赤金，人無完人',我自身還有許多缺點，需 要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更 加自如地干好本職工作，使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階。第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在xxxxxxxx改革過程中，我們也聽到了不同的 聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束 縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的 利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變， 我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長 久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存， 發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。

加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。

踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、 職工滿意、 自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求xx xxxx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務(wù)部門負(fù)責(zé)報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

三、負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時提供真實的會計核算資料。

四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。

五、加強財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

六、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。

七、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。

八、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。

九、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

十、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。

十一、審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。

十二、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品(勞務(wù))價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進(jìn)措施。

十三、參與企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財、把關(guān)和經(jīng)營參謀。

十四、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應(yīng)做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本)的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

十五、督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。

十六、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。

十七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。

十八、負(fù)責(zé)審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。

十九、組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

二十、每季度組織一次全面檢查庫存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。

二十一、保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。

二十二、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，能獨立工作，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

二十三、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作。

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、貫徹執(zhí)行公司各項財務(wù)制度和核算規(guī)范，善于發(fā)現(xiàn)和解決制度制執(zhí)行中存在的問題，促進(jìn)財務(wù)規(guī)章制度的不斷完善和執(zhí)行水平的不斷提高。

2、負(fù)責(zé)組織編制公司各項財務(wù)計劃，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，對財務(wù)計劃執(zhí)行情況作出檢查分析。

3、嚴(yán)格按流程要求對各項工程合同進(jìn)度付款、設(shè)備材料采購、各項費用的審核工作，堵塞各種財務(wù)支出漏洞。

4、不斷學(xué)習(xí)和研究財政稅收金融法規(guī)，對項目公司相關(guān)經(jīng)營活動、會計核算進(jìn)行稅收設(shè)計與籌劃提出合理化建議；合理避稅，杜絕各類涉稅風(fēng)險；組織安排項目公司的納稅申報和清算工作。

5、按期進(jìn)行各項會計核算工作，認(rèn)真審核會計憑證，杜絕會計核算差錯，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實完整；及時提交相關(guān)財務(wù)報告，為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6、協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作關(guān)系。

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

2、獨立處理項目稽核、審計等財務(wù)事務(wù)、稅務(wù)規(guī)劃、成本和利潤消化;

3、統(tǒng)籌各部門預(yù)算與費用，控制成本;

4、配合完成項目融資操作;

6、制定、維護(hù)、完善公司財務(wù)管理程序和政策

房地產(chǎn)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)業(yè)績房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

2、負(fù)責(zé)所屬單位財務(wù)專項分析、財務(wù)報表分析等;

3、負(fù)責(zé)所屬單位投資方案分析和評估投資風(fēng)險;

7、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬單位銀行賬戶余額;

11、完成所屬單位稅收優(yōu)惠政策爭取并落實;

13、負(fù)責(zé)稅收關(guān)系協(xié)調(diào)、的辦理，做好稅收籌劃與稅收預(yù)測工作;

19、負(fù)責(zé)所屬單位應(yīng)收賬款管理;

21、負(fù)責(zé)所屬單位年度全面預(yù)算的制定、調(diào)整、考核;

22、負(fù)責(zé)編制和實施所屬單位年度各項財務(wù)專項計劃并落實;

24、負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流總控、預(yù)測管理;

25、參與所屬項目招標(biāo)過程，對各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核;

26、負(fù)責(zé)所屬項目的財務(wù)結(jié)算。