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銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容優(yōu)質(zhì)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:48:50
銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容優(yōu)質(zhì)(六篇)
時(shí)間:2023-04-10 16:48:50     小編:zdfb

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銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

一、負(fù)責(zé)鐵精粉的日發(fā)貨量統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)每日從調(diào)度取回出廠檢斤單,并和鋼廠返回的檢斤單進(jìn)行匹配,做出每日的日發(fā)貨量統(tǒng)計(jì)表及單車(chē)統(tǒng)計(jì)表。對(duì)單車(chē)的虧噸量、虧噸率、是否虧噸等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

二、根據(jù)發(fā)出與返回的單車(chē)統(tǒng)計(jì)及漲噸、虧噸情況,把數(shù)據(jù)反饋給機(jī)動(dòng)供應(yīng)科,以便他們及時(shí)校磅,減少誤差。

三、每周兩次去鋼廠原料科拷回我礦鐵精粉銷(xiāo)售的質(zhì)量結(jié)果。(從八月份起不用再做此項(xiàng)工作)對(duì)質(zhì)量結(jié)果存在異議的批次,根據(jù)要求提出復(fù)檢申請(qǐng)并去承鋼質(zhì)計(jì)部復(fù)檢。

四、每日去門(mén)衛(wèi)取回出廠精粉車(chē)的裝車(chē)單和檢斤單,并和每日的銷(xiāo)售車(chē)數(shù)進(jìn)行核對(duì)統(tǒng)計(jì)。

五、根據(jù)出、入廠單車(chē)匹配的檢斤單,做礦業(yè)公司mes系統(tǒng)的入廠磅單信息錄入工作。

六、每周去鋼廠結(jié)算科做一次銷(xiāo)售結(jié)算,并把結(jié)算數(shù)據(jù)傳真給礦業(yè)公司銷(xiāo)售科 。

七、每月根據(jù)鋼廠結(jié)算單)的數(shù)據(jù)做礦業(yè)公司erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入及結(jié)算工作(包括三級(jí)和四級(jí))。出具每月的銷(xiāo)售交貨清單、結(jié)算信息報(bào)表、運(yùn)輸報(bào)表、運(yùn)費(fèi)結(jié)算單及明細(xì)等報(bào)表。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,蓋單位公章和每月的銷(xiāo)售結(jié)算單原件一并快遞給礦業(yè)公司銷(xiāo)售科。

八、每月根據(jù)鋼廠結(jié)算單數(shù)據(jù)做我礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)(目前是兩家運(yùn)輸單位)的運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作。出具運(yùn)費(fèi)結(jié)算單及虧噸明細(xì)給我礦財(cái)務(wù)科,以便財(cái)務(wù)開(kāi)票。(每月月底前兩天出具數(shù)據(jù))。

九、配合縣運(yùn)管所的治超工作。負(fù)責(zé)我礦每日出廠車(chē)輛的信息填報(bào)工作(包括車(chē)量的運(yùn)輸信息、車(chē)貨總重、出廠時(shí)間等),每月向運(yùn)管所上報(bào)當(dāng)月信息表及匯總表。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作。

銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

房產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)崗位描述:

銷(xiāo)售部經(jīng)理

1、職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售部經(jīng)理

2、直接上級(jí):房產(chǎn)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理

3、直接下屬:案場(chǎng)主管,客服主管

4、本職工作:本公司所有物業(yè)的銷(xiāo)售工作

5、直接責(zé)任:

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的崗位培訓(xùn),提高銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)技巧。5-

2、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù),獲取最新市場(chǎng)銷(xiāo)售信息,為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。

59、了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫(xiě)字樓、住宅信息狀況,開(kāi)拓新的租售策略和租售方案。

60、編制本部門(mén)月、季、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié),確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)控本部門(mén)的銷(xiāo)售費(fèi)用。

61、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售的配合,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén)。

62、督促本部門(mén)人員妥善做好檔案資料管理。

63、妥善處理客戶(hù)投訴。

64、配合相關(guān)部門(mén),協(xié)調(diào)好與客戶(hù)之間的關(guān)系。

65、搜集和整理客戶(hù)的租售資料,并妥善分類(lèi)、保管和存檔,每月編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表,呈送有關(guān)部門(mén)。

66、協(xié)助辦理客戶(hù)簽約手續(xù)。

67、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。

68、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。

69、協(xié)助公司其他部門(mén)的工作。

70、積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。

崗位描述

案場(chǎng)主管

職務(wù)名稱(chēng):案場(chǎng)主管

2、直接上級(jí):銷(xiāo)售部經(jīng)理

3、直接下屬:銷(xiāo)售員

4、本職工作:本公司所有物業(yè)的銷(xiāo)售工作

5、直接責(zé)任:

71、協(xié)助經(jīng)理完成本部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及管理工作。

72、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)銷(xiāo)售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。

73、負(fù)責(zé)召集部門(mén)的銷(xiāo)售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及其它重要工作會(huì)議。

74、定期向部門(mén)經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)。

75、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門(mén)內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。

76、積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

崗位描述

售后服務(wù)主任

1、職務(wù)名稱(chēng):售后服務(wù)主任

2、直接上級(jí):銷(xiāo)售部經(jīng)理

3、直接下屬:服務(wù)員

4、本職工作:售后服務(wù)及銷(xiāo)售手續(xù)的辦理

5、直接責(zé)任:

77、負(fù)責(zé)部門(mén)售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門(mén)文員的行政監(jiān)督工作。

78、負(fù)責(zé)客戶(hù)的文書(shū)工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞。

79、負(fù)責(zé)部門(mén)物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)。

80、負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作。

81、負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。

82、負(fù)責(zé)定期向部門(mén)經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)。

83、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作工作。

84、完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

崗位描述

售樓員

1、職務(wù)名稱(chēng):售樓員

2、直接上級(jí):銷(xiāo)售主任

5、本職工作:協(xié)助主任做好銷(xiāo)售工作

6、工作責(zé)任:

85、主動(dòng)、自覺(jué)完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。

86、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)管理。

87、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。

88、對(duì)客戶(hù)有禮有節(jié),不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。

89、積極完成上司臨時(shí)安排的工作。

崗位描述

售后服務(wù)員

1、職務(wù)名稱(chēng):售

銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

信息統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)【篇1:統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)】

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),做到持證上崗。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。

3、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料,不虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)和遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

4、負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理和保管工作。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查任務(wù)的入戶(hù)登記及調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)工作。

6、按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作

倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計(jì)量單位的領(lǐng)用計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃外領(lǐng)用漆包線用料統(tǒng)計(jì),做到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí),物料流向清晰。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)料問(wèn)題,并向主管匯報(bào),提出解決方案。具體工作職責(zé)如下:

1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車(chē)間物料員、各組長(zhǎng)漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個(gè)訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料(公斤為計(jì)量單位的所有物料)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉(cāng)庫(kù)主管。 3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。4、及時(shí)、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō),工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱(chēng)、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話(huà),工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴(lài)于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě),但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向,或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱(chēng)寫(xiě)在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之:

總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;

也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴A硗猓诮Y(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 顧名思義,統(tǒng)計(jì)員是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的。那么,這一崗位具體的工作職責(zé)包括哪些呢?如果你想要了解,可以參考以下這篇統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)范文。

1.生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì):根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表;將相關(guān)報(bào)表報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組建統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門(mén)報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)人員實(shí)施;負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

2.采購(gòu)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì):負(fù)責(zé)核實(shí)、編報(bào)、匯總使用部門(mén)所提出的物資、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)審批后及時(shí)轉(zhuǎn)交采購(gòu)員實(shí)施;負(fù)責(zé)各種購(gòu)置物資設(shè)備輸入系統(tǒng),并對(duì)各種材料及資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總;負(fù)責(zé)收集、匯總、核實(shí)各種統(tǒng)計(jì)資料,按上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;協(xié)助采購(gòu)員辦理自購(gòu)物資的報(bào)銷(xiāo)和對(duì)各用戶(hù)的資金轉(zhuǎn)帳工作;負(fù)責(zé)政府集中采購(gòu)計(jì)劃的編報(bào),材料報(bào)表的 報(bào)批工作;

3.銷(xiāo)售系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì):根據(jù)分銷(xiāo)商要求,及時(shí)配貨,協(xié)調(diào)庫(kù)房管理員快速出貨并追回配貨單;協(xié)助貨品部主管完成采購(gòu)貨品的分類(lèi)錄入,每日對(duì)貨品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入,為公司提供完整無(wú)誤的進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)查錄系統(tǒng);針對(duì)不同銷(xiāo)售情況合理制定配貨單,及時(shí)調(diào)配,確保銷(xiāo)售工作;辦理進(jìn)貨、退貨(換季、殘次品)手續(xù),及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)入帳;協(xié)助銷(xiāo)售人員做好貨款催收工作; 4.其他輔助性工作:定期向部門(mén)經(jīng)理提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、采購(gòu)入庫(kù)表、銷(xiāo)售匯總表、庫(kù)存分布表及庫(kù)存匯總表;負(fù)責(zé)總體庫(kù)存貨品的統(tǒng)計(jì)工作,保證各店庫(kù)存帳與總庫(kù)存帳相符,并完成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;不定期地與財(cái)務(wù)處核對(duì)庫(kù)存金額帳及各種經(jīng)費(fèi)的記帳統(tǒng)計(jì)工作。

車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

3統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作,對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

三、及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、清晰,符合規(guī)范要求。

四、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的歸檔管理工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

職位描述崗位職責(zé)

1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái); 4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;

5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法; 6、領(lǐng)取物料,控制成本。

任職資格

1、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2、有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、了解相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析軟件的操作和使用,具有一定編程、建模能力者優(yōu)先;

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),承壓能力較強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

1.負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集。

2.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).

3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.

【篇2:統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)[1]】

統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)

統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)

【篇3:統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)】

崗位職責(zé)

銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

銷(xiāo)售結(jié)算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)(試行)

一、對(duì)公司所購(gòu)銷(xiāo)貨物、物品依據(jù)上游發(fā)貨時(shí)出具的過(guò)磅單、運(yùn)輸單(含汽車(chē)及火車(chē)運(yùn)輸)及下游企業(yè)的收貨量,結(jié)合本公司復(fù)磅數(shù)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格,做好日常臺(tái)賬登記工作,按月進(jìn)行車(chē)次、數(shù)量、金額統(tǒng)計(jì),并編制《月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》;

二、積極加強(qiáng)與上游供貨商及下游客戶(hù)的日常聯(lián)系配合,認(rèn)真做好購(gòu)銷(xiāo)貨物的數(shù)量、金額等數(shù)據(jù)核對(duì)工作,在此基礎(chǔ)上編制當(dāng)月《銷(xiāo)售結(jié)算單》,并送相關(guān)單位進(jìn)行核對(duì)并簽字確認(rèn);

三、將審核無(wú)誤的《銷(xiāo)售結(jié)算單》送交公司財(cái)務(wù)部門(mén)向有關(guān)單位開(kāi)具《增值稅發(fā)票》,并登記“《增值稅發(fā)票》送達(dá)登記薄”后,指定專(zhuān)人送往收票單位予以簽收;

四、每月及時(shí)了解和掌握公司與供應(yīng)商及客戶(hù)的購(gòu)銷(xiāo)結(jié)算、開(kāi)具發(fā)票等情況,并建立和登記“銷(xiāo)售結(jié)算臺(tái)賬”,同時(shí)向各供應(yīng)商索取相關(guān)票據(jù)和結(jié)算單(結(jié)算單應(yīng)隨附相關(guān)單位開(kāi)具的發(fā)票復(fù)印件),送交財(cái)務(wù)部門(mén)予以記賬核算;

五、根據(jù)承運(yùn)單位過(guò)磅單及運(yùn)輸單(含汽車(chē)及火車(chē)運(yùn)輸)登記日常管理臺(tái)賬,按月對(duì)各承運(yùn)單位進(jìn)行運(yùn)費(fèi)結(jié)算的統(tǒng)計(jì)工作,并將核對(duì)無(wú)誤的《運(yùn)輸費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》送交財(cái)務(wù)部門(mén),予以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)結(jié)算;

六、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系溝通,適時(shí)了解和掌握公司與供貨商及客戶(hù)資金往來(lái)情況,建立資金往來(lái)臺(tái)賬,每月定期做好與

1 公司財(cái)務(wù)及供貨商資金往來(lái)賬款的核對(duì)清算工作,做到賬目清楚結(jié)算準(zhǔn)確;

七、加強(qiáng)與公司駐點(diǎn)人員的聯(lián)系,每月定期督促和指導(dǎo)相關(guān)駐點(diǎn)人員做好日常臺(tái)賬登記、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作,以保證昆明公司及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算;

八、對(duì)《月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》、《銷(xiāo)售結(jié)算單》等統(tǒng)計(jì)資料按月順序編號(hào),按年度裝訂歸檔。

九、本崗位職責(zé)自發(fā)布之日起執(zhí)行。

昆明銀軒經(jīng)貿(mào)責(zé)任有限公司

銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

銷(xiāo)售部門(mén)崗位職責(zé)

一、正確掌握市場(chǎng)

(一)定期組織市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。

(二)收集有關(guān)信息、掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

(三)負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶(hù)資料,對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。

二、確定銷(xiāo)售策略、建立銷(xiāo)售目標(biāo),制定銷(xiāo)售計(jì)劃。

(一)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)為目的、確定銷(xiāo)售目標(biāo),制定銷(xiāo)售計(jì)劃。

(二)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

(三)根據(jù)項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)(賣(mài)點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

(四)完善營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

三、管理銷(xiāo)售活動(dòng)

(一)制定銷(xiāo)售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

(二)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織,培訓(xùn)與考核。

(三)客觀、及時(shí)的反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,不斷完善工作。

一、管理職能

1、部門(mén)工作計(jì)劃制定與執(zhí)行

1.1根據(jù)總公司年度工作計(jì)劃,制定與執(zhí)行本部門(mén)年度與月度工作計(jì)劃,積極完成銷(xiāo)售任務(wù)

2、目標(biāo)管理

2.1將部門(mén)目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位,采取各種監(jiān)控措施,確保部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成3、流程與制度建設(shè)

3.1不斷優(yōu)化和完善部門(mén)管理和業(yè)務(wù)流程制度體系,確保流程與制度體系有利于公司與部門(mén)運(yùn)作

4、預(yù)算編制與執(zhí)行

4.1編制本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算,并負(fù)責(zé)本部門(mén)費(fèi)用的管理與控制

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5.1激勵(lì)員工,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)與培養(yǎng)部門(mén)員工隊(duì)伍

6、人力資源管理

6.1配合人力資源部,開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部各種人力資源管理工作

7、部門(mén)協(xié)調(diào)

7.1加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 8 管理銷(xiāo)售活動(dòng)

8.1制定銷(xiāo)售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 8.2銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),組織與考核

8.3客觀即使的反映客戶(hù)意見(jiàn)與建議,不斷完善與進(jìn)步。

二、業(yè)務(wù)職能

1.正確掌握市場(chǎng),掌握市場(chǎng)發(fā)展方向,靈活應(yīng)變。

1.1隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析市場(chǎng)信息,把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求,時(shí)刻更新銷(xiāo)售產(chǎn)品。

2.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷(xiāo)售目標(biāo)

1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷(xiāo)售目標(biāo),對(duì)銷(xiāo)售情況實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保銷(xiāo)售目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的達(dá)成 1.制定銷(xiāo)售計(jì)劃

2.1 根據(jù)公司銷(xiāo)售目標(biāo)和產(chǎn)品推廣計(jì)劃,制定銷(xiāo)售部年度(季度、月度)銷(xiāo)售計(jì)劃(包括計(jì)劃分解)2.渠道規(guī)劃管理

3.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定中長(zhǎng)期渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)規(guī)劃的落地執(zhí)行

3.2 設(shè)置渠道建設(shè)專(zhuān)案,并督促實(shí)施,提高通路效率 3.銷(xiāo)售組織規(guī)劃管理

4.1 根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷完善銷(xiāo)售系統(tǒng)支撐體系,建立為渠道服務(wù)的組織體系和人員配備,并督促實(shí)施,提高人員效率和降低運(yùn)營(yíng)成本 4.制定作業(yè)規(guī)范

5.1 為提高銷(xiāo)售人員的工作效率,規(guī)范銷(xiāo)售體系作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)各區(qū)域?qū)嵤?/p>

銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

銷(xiāo)售部門(mén)崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)(銷(xiāo)售方面)

1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方針、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售目標(biāo)的批準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)審批年度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算;

3、負(fù)責(zé)特殊合同的審批;

4、負(fù)責(zé)有特殊要求定單的審批、協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)香精產(chǎn)品參考價(jià)格、經(jīng)銷(xiāo)價(jià)格的制定;

6、監(jiān)督、管理公司重大客戶(hù)的業(yè)務(wù)情況;

7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售重大問(wèn)題與生產(chǎn)、技術(shù)、應(yīng)用等各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。

二、銷(xiāo)售總監(jiān)或經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方針、銷(xiāo)售政策的制定,審核、編制銷(xiāo)售目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后并將目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí),監(jiān)督執(zhí)行情況;

2、負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)年度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核、批準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)組織對(duì)常規(guī)合同、與顧客的其他協(xié)議的評(píng)審;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià),或授權(quán)銷(xiāo)售助理的報(bào)價(jià);

5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)大客戶(hù)信息匯總、管理及跟進(jìn),動(dòng)用公司的資源優(yōu)勢(shì),做好重點(diǎn)大客戶(hù)的服務(wù);

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目單及項(xiàng)目信息反饋記錄的審核,并根據(jù)顧客的實(shí)際情況協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的安排;

7、負(fù)責(zé)每月銷(xiāo)售員、辦事處報(bào)表的審核,包括產(chǎn)品預(yù)測(cè)表、顧客拜訪報(bào)告、總結(jié)等;

8、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售助理工作的管理;

9、負(fù)責(zé)樣品的發(fā)放審核;

10、負(fù)責(zé)訂單的審核及訂單沖突的的協(xié)調(diào)。

三、銷(xiāo)售人員崗位職責(zé)

1、熟練掌握《銷(xiāo)售人員工作指引》所規(guī)定的工作方法并認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體分解目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行合同條款的溝通,合同的擬定,特殊合同、協(xié)議的申請(qǐng)以及經(jīng)評(píng)審后最終合同的簽訂;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)顧客的合同執(zhí)行情況,應(yīng)收帳款的催繳;

5、負(fù)責(zé)在銷(xiāo)售總監(jiān)或銷(xiāo)售經(jīng)理提供的產(chǎn)品參考價(jià)的基礎(chǔ)上,在公司規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià),并對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行記錄;

6、負(fù)責(zé)定單確認(rèn)表的下達(dá),以及相關(guān)信息與顧客之間的溝通;

7、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行充分的溝通,并以項(xiàng)目制、樣品準(zhǔn)備單等各種形式來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求;同時(shí),負(fù)責(zé)項(xiàng)目及樣品申請(qǐng)的跟蹤。

8、負(fù)責(zé)所轄顧客的日常銷(xiāo)售、管理、資源整理等,并以相關(guān)報(bào)表、總結(jié)的形式進(jìn)行反映。

四、銷(xiāo)售助理崗位職責(zé) 要求:

1、銷(xiāo)售助理分工協(xié)作;

2、信息互通、配合;

3、互相了解、熟悉對(duì)方的工作,并在對(duì)方工作繁忙時(shí)予以協(xié)助;

4、完成銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售員安排的其他工作。 國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售助理:

(1)負(fù)責(zé)訂單的評(píng)審,生產(chǎn)計(jì)劃流轉(zhuǎn)單的下達(dá),了解生產(chǎn)過(guò)程中與顧客有關(guān)的信息,并及時(shí)向銷(xiāo)售人員反饋;

(2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品出入庫(kù)后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;(3)負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品貨運(yùn)安排;

(4)負(fù)責(zé)發(fā)票、報(bào)價(jià)單、合同特殊價(jià)格審批表、退貨等顧客資料的日常保管工作;(5)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售明細(xì)、應(yīng)收帳款明細(xì)及帳齡分析等統(tǒng)計(jì)工作;(6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、預(yù)計(jì)收款明細(xì)、辦事處報(bào)表等匯總工作。國(guó)際銷(xiāo)售助理:

(1)負(fù)責(zé)樣品室的日常管理工作;

(2)負(fù)責(zé)樣品(香精樣品、應(yīng)用樣品以及項(xiàng)目制所產(chǎn)生的樣品)的發(fā)放工作;(3)負(fù)責(zé)與研發(fā)部門(mén)的項(xiàng)目單的交接工作,以及項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作;(4)負(fù)責(zé)iso9001銷(xiāo)售部文件的管理工作;(5)負(fù)責(zé)顧客信息檔案資料的整理工作;(6)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的其他內(nèi)勤工作。

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