在人民愈發重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，它也是實現專業化合作的紐帶。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧。以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧

經銷合同和代理合同的區別篇一

一、 概念區別

對于他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者沒有限制，而后者則和代理商或廠家在銷售額、產品價格、廣告等方面有特別約定。

經營行為，貨物的所有權屬于廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。它分為全球代理、地區級、國家級、省市縣級、區域代理、品牌代理、獨家代理等，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理的地方越大條件越高，比如代理費用、代理保證金、代理的銷售指標等。

二、 其他區別

比較內容 經銷商 代理商

法律關系 買賣 代理

與第三者關系 自己承擔 委托人承擔

機構性質 擁有合法經營資格企業 企業/個人

報酬方式 賺取進銷差價 傭金/捉成

產品價格 加價銷售 規定價格

付款性質 貸款或保證金 保證金

廣告投入 按比例分擔 有供貨商承擔

風險 有 無

三、現實生活中區別

1、現實中代理商可以是代理單一品牌或多個品牌。 但經銷商、分銷商一定是經營多個品牌。

2、現實中的經銷商類似于貿易商,自由貿易，也可以是個休戶。

四、實際操作區別

1、選代理商：廠家在初期給予代理商一定額度的貨款信用（當然這里就涉及很多方面的考查了，如：信用、口碑、渠道、資金實力、財務狀況等等），如：廠家提供30萬元的貨款做為對代理商的支持，也就是“放貨”、“鋪貨”“提供樣品”，雙方簽訂合同，在一定時期內，必須完成多少指標，完成了則讓你做代理，完不成，怎么辦？做不成代理？否，也可以做代理，這就是視你們的關系了，以及你的能力了。上面說的，代理商需要給廠家提供保證金什么的，其實這點代理商也不是傻子，沒人有這么做的，除非你的項目非常好。而很多時候，廠家為了打開自己產品的銷路，或開發市場，或滲透市場，往往只需要代理商提供少量的保證金，甚至不要保證金，就給代理商提供“鋪貨”。 還有一點就是：廠家可以隨時回收所有“樣品”，這一點很重要，賣完了，則付款，賣不完，怎么辦？視市場情況：1.回收樣品（價值x，x≤30萬）并結算已售商品貨款，支持結束。2. 回收樣品（價值x，x≤30萬）并結算已售商品貨款，提供同等價值（x）的新樣品，繼續支持。

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經銷合同和代理合同的區別篇二

廠家——x——消費者（x代表上面9種形式）

一、定義

1、經銷商：擁有產品實際所有權，通過自己的經營獲得利潤

經銷指拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對于他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業。

經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者沒有限制，而后者則和代理商或廠家在銷售額、產品價格、廣告等方面有特別約定。

2、代理商：沒有商品所有權，只是促成交易，從中賺取傭金

代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給予額度的一種經營行為，貨物的所有權屬于廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。

代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。它分為全球代理、地區級、國家級、省市縣級、區域代理、品牌代理、獨家代理等，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理的地方越大條件越高，比如代理費用、代理保證金、代理的銷售指標等。

代理商是有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。

代理制和經銷制也能互相滲透。目前，廠商對于代理商和經銷商的管理主要側重于價格和貨源的管理，對于人員培訓及廣告等還會提供一些支持。

企業或行業純粹依靠代理行為來收取傭金獲得利潤的情況并不多見，其業務范圍也很難純粹體現為代理模式，比較典型的有負責代理房屋銷售的中介公司（行業），其主要盈利模式就是依靠為他人代理銷售房屋來獲取傭金（中介費），不過有時中介公司對于價格適當的房屋也會買下來再轉手。

3．批發商：批發商的

概念是以前對商人的一種叫法。顧名思義，批發

就是一批批進貨，然后往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什么計劃，只是一個貨物買賣的概念，而少了管理和控制。所以"批發商"，一般是用來說沒有服務終端意識的坐商。

4．分銷商：分銷和批發是相對的。隨著批發概念的落伍，出現分銷的概念。即分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，所以"分銷商"，一般是用來說有服務終端意識的行商。

5．零售商：零售就是一個一個地銷售，而不是象批發商那樣，一批一批地銷售。所以"零售商"，一般是用來說商店、店鋪的。

6．加盟商：廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商；代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。

7．自營店、授權店、專賣店

兩者相對應，說白了就是店鋪，授權店既可以是經銷商授權店、代理商授權店、授權加盟店，也可以是其他種類的授權店。經銷商授權店是經銷商自己開的、營業執照上負責人寫經銷商的店。在自營店和加盟店問題上，企業通常以自營店連鎖打造企業品牌形象，以加盟店連鎖擴大市場占有率，并加強連鎖網絡的控制力。

專賣店可以是自營專賣店、加盟專賣店、代理專賣店、經銷專賣店等

二、區別：

比較內容

經銷商

代理商

法律關系

買賣

代理

與第三者責任

自己承擔

委托人承擔

機構性質

擁有合法經營資格的企業

企業/個人

取酬方式

賺取進銷差價（經營利潤）傭金/提成

產品價格

加價銷售

規定價格

經營品種

多品種、多品牌經營

一般不經營競爭品牌

所有權

自主經營（很少受供貨商限制）受供貨商指導和限制

付款方式

貨款兩清、賒銷、代銷等

售后回款

付款性質

貨款或保證金

保證金

廣告投入

按比例分擔

由供貨商負擔

品牌責任

對品牌責任心較小

承擔樹立和維護品牌的責任

考核指標

銷售量

市場質量和銷售量

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經銷合同和代理合同的區別篇三

一、定義

1、經銷商：

擁有產品實際所有權，通過自己的經營獲得利潤 經銷指拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對于他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業。 經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者沒有限制，而后者則和代理商或廠家在銷售額、產品價格、廣告等方面有特別約定。

2、代理商：

沒有商品所有權，只是促成交易，從中賺取傭金 代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給予額度的一種經營行為，貨物的所有權屬于廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。 代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。 它分為全球代理、地區級、國家級、省市縣級、區域代理、品牌代理、獨家代理等，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理的地方越大條件越高，比如代理費用、代理保證金、代理的銷售指標等。 代理商是有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。 代理制和經銷制也能互相滲透。目前，廠商對于代理商和經銷商的管理主要側重于價格和貨源的管理，對于人員培訓及廣告等還會提供一些支持。 企業或行業純粹依靠代理行為來收取傭金獲得利潤的情況并不多見，其業務范圍也很難純粹體現為代理模式，比較典型的有負責代理房屋銷售的中介公司（行業），其主要盈利模式就是依靠為他人代理銷售房屋來獲取傭金（中介費），不過有時中介公司對于價格適當的房屋也會買下來再轉手。

3．批發商：

批發商的概念是以前對商人的一種叫法。顧名思義，批發就是一批批進貨，然后往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什么計劃，只是一個貨物買賣的概念，而少了管理和控制。所以"批發商"，一般是用來說沒有服務終端意識的坐商。

4．分銷商：

分銷和批發是相對的。隨著批發概念的落伍，出現分銷的概念。即分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，所以"分銷商"，一般是用來說有服務終端意識的行商。

5．零售商：

零售就是一個一個地銷售，而不是象批發商那樣，一批一批地銷售。所以"零售商"，一般是用來說商店、店鋪的。

6．加盟商：

廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商；代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。

7．自營店、授權店、專賣店

兩者相對應，說白了就是店鋪，授權店既可以是經銷商授權店、代理商授權店、授權加盟店，也可以是其他種類的授權店。經銷商授權店是經銷商自己開的、營業執照上負責人寫經銷商的店。

在自營店和加盟店問題上，企業通常以自營店連鎖打造企業品牌形象，以加盟店連鎖擴大市場占有率，并加強連鎖網絡的控制力。

專賣店可以是自營專賣店、加盟專賣店、代理專賣店、經銷專賣店等

二、區別：

用下面這流程大家就很清楚了，從制造商到零售終端的渠道途徑：

也就是說，上面這幾個概念都很接近，有的甚至不好區分，但我們卻有必要弄清他們的本質，這樣對于銷售人員，商務代表們都很有作用。

三、操作

在現實中，現在所稱的”代理商“在本質上已經不是代理商了，更多具備的是經銷商的性質，還有些屬于二者的混合體，既有代理行為，又有銷售行為，即：既是代理，有時候又要需要拿錢進貨，很少有純粹意義上的代理商，廠家和代理商都不會這么傻，（這里涉及一個“搏奕”以及“社會信任”的問題，暫不表），稱其為有代理權的經銷商更為合適。

這些“代理商”既是一個地區的區域代理商，也是該地區的.品牌代理商，同時在該地區他又是分銷商、經銷商、批發商、有的還設有門店，于是“自營店”、“授權店”、“專賣店”又出現了，這樣也就是“零售商”了，也可以有人加盟，分給部分小區域給他做，于是又出現了“加盟店”（這個“加盟店”同時也可以是其所在小地區的下級代理商）。他們既做代理，每月完成廠商的指標，到月底按指標拿返利，特別時期還會有全程價保（很合算的哦），而且又直接與渠道、下級商戶或者消費者發生買賣關系，賺取差獲得利潤。

市場上很流行的做法是：

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經銷合同和代理合同的區別篇四

總代理代理為主，銷售為輔，為以下的二級、三級代理商供貨，總經銷，銷售為主，負責地區性的推廣，可能是二級、三級代理。

因總經銷，顧名思義，是負責某個地區的經銷業務；總代理，是負責該品牌的全權代理，包括銷售和其他方面的業務事項。

總代理范圍更廣，不僅指產品銷售還可以其他方面權限的代為處理。

經銷的意思就是從供貨商那里買了多少貨,就給多少錢.

經銷在國際貿易中是指經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險。

代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬于廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。

經銷合同和代理合同的區別篇五

什么是經銷商？

經銷是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對于他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。

什么是代理商？

代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬于廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以"代理商"，一般是企業，指賺取企業代理傭金的商業單位的。

什么是批發商？

批發商的概念是以前對商人的一種叫法，現在已經逐漸趨向于被淘汰。顧名思義，批發就是一批批進貨，然后往外一批批地發。可見這樣的生意沒有什么計劃，只是一個貨物買賣的概念，而少了管理和控制。所以"批發商"，一般是企業，用來說沒有服務終端意識的坐商。

什么零售商？

零售就是一個一個地銷售，而不是象批發商那樣，一批一批地銷售。所以"零售商"，一般是企業，用來說商店的。

什么是分銷商？

隨著批發概念的落伍，時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，商家有服務終端的概念。分銷和批發是相對的，是從管理和計劃的角度上，對商家的定義。所以"分銷商"，一般是企業，用來說有服務終端意識的行商。

經銷合同和代理合同的區別篇六

經銷一般是指經銷商與生產廠家或供貨商達成協議，在規定的期限和地域內購銷指定的商品。在經銷情形，供貨商和經銷商之間是一種買賣關系。從法律關系上講，供貨商和經銷商之間是本人對本人的關系，經銷商是以自己的名義購進貨物，在規定的區域內轉售時，也是以自己的名義進行，貨價漲落等經營風險要由經銷商自己承擔。

經銷可以分為一般經銷與獨家經銷。在獨家經銷情形，一般會規定經銷商最低交易數量、不得經銷相競爭的'其他供貨商產品等。

代理是指被代理人或委托人授予代理商以“銷售商品的代理權”，在銷售代理權限內代理商代理委托人搜集訂單、銷售以及辦理銷售有關事務。代理與經銷在合同關系的連續性和長期性、銷售區域的固定性、交易量限制、對不正當競爭的限制等方面均有相同之處，所以在實際業務中，有的人會錯誤地將代理與經銷混為一談。

經銷商

代理商

從制造商到零售終端的渠道途徑

1、制造商→經銷商→消費者

2、制造商→總代理→經銷商→消費者

3、制造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者

代理商主要分為總代理、區域與分品牌代理、總代理自己建立的省級分公司等。代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理或區域代理并同時與終端銷售商合作。這樣，代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。 代理制和經銷制也能互相滲透，各類銷售渠道的主要區別在于代理商或經銷商層級的增多。目前，廠商對于代理商和經銷商的管理主要側重于價格和貨源的管理，對于人員培訓及廣告等還會提供一些支持。對于代理商和經銷商而言，其利潤則主要來自于銷售利潤、返利、安裝和維修服務等。

具體來說，代理與經銷主要有以下幾點區別：

（一）代理的雙方是一種代理關系，而經銷雙方則是一種買賣關系。

（二）代理是以委托人即廠商的名義銷售，簽訂銷售合同，而經銷商則以自己的名義從事銷售。

（三）代理商的收入是傭金收入，而經銷商的收入則是商品買賣的差價收入。

（四）從法律關系上講，代理行為即委托人行為，代理商與第三人之間在授權范圍內發生的民事行為的法律后果歸于委托人（供貨商），而經銷商與用戶之間發生的民事行為的法律后果須由其自己承擔。

經銷商和代理商的區別主要在有沒有涉及商品所有權上。代理只是在買賣雙方之間起到媒介作用，組成交易，從中賺取傭金。而經銷指對所經營的商品有產權的獨立經營。

例如你在北京賣白菜。

我給你0.1元一斤，市場零售0.8元一斤。和你簽100000斤的采購合同并且交給我10萬保證金。除你之外，我不再向北京供貨，但是你必須在3個月內向我提夠100000斤的白菜，否則保證金歸我。我給你提供15天價保。怎么把這100000斤賣掉，怎么宣傳，怎么做廣告是你的事。賣得好了，下一個新品種也交給你賣。如此，你是代理商了。

我給你0.5元一斤，劃定海淀區是你的銷售區域，一個月提夠5000斤給你0.1元返利，降價了我給你價保。我還給你提供宣傳支持。你盡量去賣吧。如此，你是經銷商了。

經銷商與代理商除了對商品擁有的所有權不同之外，還有以下幾個方面:

三是廠商的對兩者控制的難易程度不同;對兩者的成本投入不同