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銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇一
一、正確掌握市場(chǎng)
（一）定期組織市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。
（二）收集有關(guān)信息、掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。
（三）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。
二、確定銷售策略、建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
（一）完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的、確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
（二）監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
（三）根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
（四）完善營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
三、管理銷售活動(dòng)
（一）制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
（二）營(yíng)銷隊(duì)伍的組織，培訓(xùn)與考核。
（三）客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。
一、管理職能
1、部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行
2、目標(biāo)管理
4、預(yù)算編制與執(zhí)行
4.1編制本部門年度費(fèi)用預(yù)算，并負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的管理與控制
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.1激勵(lì)員工，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)與培養(yǎng)部門員工隊(duì)伍
6、人力資源管理
6.1配合人力資源部，開展部門內(nèi)部各種人力資源管理工作
7、部門協(xié)調(diào)
8.3客觀即使的反映客戶意見與建議，不斷完善與進(jìn)步。
二、業(yè)務(wù)職能
1．正確掌握市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)發(fā)展方向，靈活應(yīng)變。
1．1隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)信息，把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求，時(shí)刻更新銷售產(chǎn)品。
2.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo)
銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研和預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)信息和客戶需求。
2、根據(jù)市場(chǎng)信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。
4、根據(jù)市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審。
5、根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。
6、根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)建立合理的安全庫(kù)存，及時(shí)下達(dá)預(yù)投計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。
8、負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理工作。
9、負(fù)責(zé)余款的回收工作。
10、負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。
11、負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，將用戶的意見及時(shí)反饋到公司。
12、為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應(yīng)。
13、服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時(shí)交辦的一切任務(wù)。
銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇三
統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，做到持證上崗。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。
3、如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)和遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
4、負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理和保管工作。
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查任務(wù)的入戶登記及調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)工作。
6、按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作
倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、組織、協(xié)調(diào)、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長(zhǎng)漆包線計(jì)劃外領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)及整個(gè)訂單漆包線的損耗統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
2、制定和實(shí)施管轄區(qū)物料（公斤為計(jì)量單位的所有物料）的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表提交給倉(cāng)庫(kù)主管。 3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計(jì)劃的編制。4、及時(shí)、準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類報(bào)表。
【擴(kuò)展閱讀篇】
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡(jiǎn)而言之：
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴Ａ硗猓诮Y(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。
統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 顧名思義，統(tǒng)計(jì)員是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的。那么，這一崗位具體的工作職責(zé)包括哪些呢？如果你想要了解，可以參考以下這篇統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)范文。
3.銷售系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)：根據(jù)分銷商要求，及時(shí)配貨，協(xié)調(diào)庫(kù)房管理員快速出貨并追回配貨單；協(xié)助貨品部主管完成采購(gòu)貨品的分類錄入，每日對(duì)貨品的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入，為公司提供完整無(wú)誤的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)查錄系統(tǒng)；針對(duì)不同銷售情況合理制定配貨單，及時(shí)調(diào)配，確保銷售工作；辦理進(jìn)貨、退貨（換季、殘次品）手續(xù)，及時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)入帳；協(xié)助銷售人員做好貨款催收工作； 4.其他輔助性工作：定期向部門經(jīng)理提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、采購(gòu)入庫(kù)表、銷售匯總表、庫(kù)存分布表及庫(kù)存匯總表；負(fù)責(zé)總體庫(kù)存貨品的統(tǒng)計(jì)工作，保證各店庫(kù)存帳與總庫(kù)存帳相符，并完成盤點(diǎn)報(bào)告；不定期地與財(cái)務(wù)處核對(duì)庫(kù)存金額帳及各種經(jīng)費(fèi)的記帳統(tǒng)計(jì)工作。
一、在廠的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠的統(tǒng)計(jì)工作。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)事求是地做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
三、及時(shí)準(zhǔn)確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確保統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)完整、清晰，符合規(guī)范要求。
四、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表臺(tái)帳的歸檔管理工作。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
職位描述崗位職責(zé)
1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；
5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法； 6、領(lǐng)取物料，控制成本。
任職資格
1、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、有數(shù)理統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，承壓能力較強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
1.負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集。
3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.
統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書
統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書
崗位職責(zé)
銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇四
銷售部經(jīng)理
1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理
2、直接上級(jí)：房產(chǎn)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理
3、直接下屬：案場(chǎng)主管，客服主管
4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作
5、直接責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營(yíng)銷技巧。5-
2、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)，獲取最新市場(chǎng)銷售信息，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。
59、了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。
60、編制本部門月、季、年度租售計(jì)劃和工作
總結(jié)
，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用。61、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合，并將信息反饋給相關(guān)部門。
62、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。
63、妥善處理客戶投訴。
64、配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。
65、搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表，呈送有關(guān)部門。
66、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。
67、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。
68、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作。
69、協(xié)助公司其他部門的工作。
70、積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。
崗位描述
案場(chǎng)主管
職務(wù)名稱：案場(chǎng)主管
2、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理
3、直接下屬：銷售員
4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作
5、直接責(zé)任：
71、協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作。
72、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。
73、負(fù)責(zé)召集部門的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及其它重要工作會(huì)議。
74、定期向部門經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié)。
75、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。
76、積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
崗位描述
售后服務(wù)主任
1、職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任
2、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理
3、直接下屬：服務(wù)員
4、本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理
5、直接責(zé)任：
77、負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門文員的行政監(jiān)督工作。
78、負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會(huì)議記錄、通知傳遞。
79、負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù)。
80、負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作。
81、負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。
82、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié)。
83、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作。
84、完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
崗位描述
售樓員
1、職務(wù)名稱：售樓員
2、直接上級(jí)：銷售主任
5、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作
6、工作責(zé)任：
85、主動(dòng)、自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
86、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理。
87、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。
88、對(duì)客戶有禮有節(jié)，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。
89、積極完成上司臨時(shí)安排的工作。
崗位描述
售后服務(wù)員
1、職務(wù)名稱：售
銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇五
2、組織編制銷售經(jīng)營(yíng)預(yù)算,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;
5、編制審核部門流程文件,并進(jìn)行優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)體系審核;
7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo);
8、參與公司經(jīng)理會(huì)議,組織召開銷售月度例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng);
9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制,部門費(fèi)用使用控制管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求:
1、熟悉ts16949 質(zhì)量管理體系及 iso14001環(huán)境體系;
4、工作嚴(yán)謹(jǐn),坦誠(chéng),工作計(jì)劃性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理、協(xié)調(diào)、組織、溝通能力。
銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)制定大客戶理財(cái)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及預(yù)算;
2、定期對(duì)市場(chǎng)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析,制定市場(chǎng)推廣策略;
3、建立和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標(biāo)
4、負(fù)責(zé)高端理財(cái)客戶資源拓展與維系,開發(fā)市場(chǎng);
1、具有3年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和開拓能力、應(yīng)變能力、組織能力;
3、優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作;
4、工作細(xì)心、積極有熱情,有志于在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;
銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇七
一、負(fù)責(zé)鐵精粉的日發(fā)貨量統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)每日從調(diào)度取回出廠檢斤單，并和鋼廠返回的檢斤單進(jìn)行匹配，做出每日的日發(fā)貨量統(tǒng)計(jì)表及單車統(tǒng)計(jì)表。對(duì)單車的虧噸量、虧噸率、是否虧噸等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。
二、根據(jù)發(fā)出與返回的單車統(tǒng)計(jì)及漲噸、虧噸情況，把數(shù)據(jù)反饋給機(jī)動(dòng)供應(yīng)科，以便他們及時(shí)校磅，減少誤差。
三、
每周兩次去鋼廠原料科拷回我礦鐵精粉銷售的質(zhì)量結(jié)果。（從八月份起不用再做此項(xiàng)工作）對(duì)質(zhì)量結(jié)果存在異議的批次，根據(jù)要求提出復(fù)檢申請(qǐng)并去承鋼質(zhì)計(jì)部復(fù)檢。四、每日去門衛(wèi)取回出廠精粉車的裝車單和檢斤單，并和每日的銷售車數(shù)進(jìn)行核對(duì)統(tǒng)計(jì)。
五、根據(jù)出、入廠單車匹配的檢斤單，做礦業(yè)公司mes系統(tǒng)的入廠磅單信息錄入工作。
六、每周去鋼廠結(jié)算科做一次銷售結(jié)算，并把結(jié)算數(shù)據(jù)傳真給礦業(yè)公司銷售科 。
七、每月根據(jù)鋼廠結(jié)算單）的數(shù)據(jù)做礦業(yè)公司erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入及結(jié)算工作（包括三級(jí)和四級(jí)）。出具每月的銷售交貨清單、結(jié)算信息報(bào)表、運(yùn)輸報(bào)表、運(yùn)費(fèi)結(jié)算單及明細(xì)等報(bào)表。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，蓋單位公章和每月的銷售結(jié)算單原件一并快遞給礦業(yè)公司銷售科。
八、每月根據(jù)鋼廠結(jié)算單數(shù)據(jù)做我礦運(yùn)輸車隊(duì)（目前是兩家運(yùn)輸單位）的運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作。出具運(yùn)費(fèi)結(jié)算單及虧噸明細(xì)給我礦財(cái)務(wù)科，以便財(cái)務(wù)開票。（每月月底前兩天出具數(shù)據(jù)）。
九、配合縣運(yùn)管所的治超工作。負(fù)責(zé)我礦每日出廠車輛的信息填報(bào)工作（包括車量的運(yùn)輸信息、車貨總重、出廠時(shí)間等），每月向運(yùn)管所上報(bào)當(dāng)月信息表及匯總表。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作。
銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)篇八
八、對(duì)《月度銷售統(tǒng)計(jì)表》、《銷售結(jié)算單》等統(tǒng)計(jì)資料按月順序編號(hào)，按年度裝訂歸檔。
九、本崗位職責(zé)自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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