每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

注塑車間主任崗位職責篇一

2、安排生產進度，分配班組工作，調配班組人員，按時完成生產任務。

3、保證產品質量，確保安全生產。

4、掌握物料數量和品質情況，控制生產物料損耗，節省成本。

5、執行公司和車間的.管理制度和工藝操作規程；對生產員工的考核及考勤管理。

6、解決工人操作過程中的問題，及時進行工藝、技術指導。

7、定期進行班組專項技術培訓，提高員工的個人技能。

8、做好生產設備的維修保養，確保設備的正常使用和良好性能，保持設備穩定性。

注塑車間主任崗位職責篇二

1、主持噴涂車間日常生產工作，負責車間的生產、行政等各項領導工作;

2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;

3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決生產過程中出現的問題;

4、負責車間的`現場管理，嚴格執行5s體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合。

注塑車間主任崗位職責篇三

1，負責修訂，完善部門內部各項制度和考核標準，并組織實施和改進；

2，負責生產車間衛生，工作紀律維持和檢查考評；

3，負責對生產過程中不合格品處置，協助不合格品處置，協助不合格品產生原因的.分析，評審處置；

4，制定生產計劃，生產和工序控制，過程的測量和監控；

5，新工藝按作業指導書要求指導進行操作和培訓，選擇和使用適宜的資源和方法；

6，對員工進行崗位技能培訓，負責生產現場的管理和監督檢查考評；

7，參與設備配置方案的制定，論證，安裝和驗收。

注塑車間主任崗位職責篇四

1、常用立式與臥式加工中心整機設備的日常調試與維護，能敏銳應對加工中心設備報警與故障信息。

2、加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數輸入、修改等項目的基本操作。

3、各類刀具的熟練使用、保養、及非標刀具的'加工制造。

4、根據工件及工藝技術要求，確定工藝路線，并進行試切、修改及加工。

5、各類零件與部件加工圖紙的識別。

6、分析加工工件不合格或產生廢品的原因。

7、對數控類車、銑、磨、鉆技術及設備操作有基本了解

注塑車間主任崗位職責篇五

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

根據生產部門下達的`生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

負責本部門各級人員的培訓。

負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。

注塑車間主任崗位職責篇六

1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；

2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理；

3、負責生產進度計劃的.銜接與人員組織；

4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；

5、負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督；

6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；

7、負責本車間安全生產的監督、檢查；

8、負責車間現場“6s”管理；

9、負責本車間和公司、部門資訊公布；

10、需汽車注塑行業相關。

注塑車間主任崗位職責篇七

1、根據生產計劃，組織協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務完成；

2、對產品質量負責，持續提升產品合格率和產品質量；

3、負責車間成本控制工作，減少車間浪費；

4、車間人員、設備、物資、工藝要求、6s的.管理及監督；

5、負責車間的安全生產及6s監督指導；

6、按時完成上司臨時交辦的工作任務。

注塑車間主任崗位職責篇八

車間主任在生產部經理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監督和考核下屬各級人員的工作業績。

2、根據公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。

3、根據生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的實現。

4、負責本車間的生產、安全、現場、環衛，以及設備正常運行的`工作。

5、負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養，及時排除安全隱患，保證車間生產。

7、有在生產過程中，要有發現問題、解決問題并優化生產工藝的意識。

8、負責本車間的考勤、生產記錄、日報表等資料的核實工作。

9、負責本車間規范化管理和標準化作業的組織實施。

10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

11、積極主動完成領導安排的其它工作。

1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

3、有權安排本車間內部的人、財、物。

4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

5、對不符合生產實際的計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

6、對生產中發生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

1、對本車間的安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。

3、對員工的穩定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

4、有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。

注塑車間主任崗位職責篇九

：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一 負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

車間主任對(分管副)總經理負責; 積極深入員工，了解員工的'思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定; 配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

本崗位所從事的主要工作為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

9、領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

有權調整車間內的勞動組織和調配職工。 有權按有關規定對車間員工提出獎懲 建議。

有權對上道工序轉來得不合格產品提 出異議。 有權對車間條件無法滿足制造質量要 求的生產計劃提出申訴和修改意見。

注塑車間主任崗位職責篇十

1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃，確保完成公司及部門下達的各項生產任務;

2、抓好生產現場的管理，執行工藝紀律，嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素，確保在受控條件下進行生產作業活動;

3、按5s活動要求，搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產，確保實現產品符合性要求所需的工作環境，按有關規定對工作環境進行控制和管理;

4、負責本車間的日常管理和人員培養;

5.負責產品制造過程的'生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。

注塑車間主任崗位職責篇十一

1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。

2、根據公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的`工作目標，并組織實施。

3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。

4、根據下達的生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的執行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。

5、做好車間新老員工培訓工作。

6、機器的維護及保養。

注塑車間主任崗位職責篇十二

1、認真詳細建立坯布進出倉及成品進出倉庫品種和數量的日記賬簿，并定期對坯布的庫存及半成品進行盤存。（一般是每個月的最后一天）

2、要求染廠配合對進來的坯布進行抽檢，每個品種都要抽檢，抽檢率2%，新產品坯布前兩次進倉都要抽檢，抽檢率3%，并健全和保留各項檢驗的原始記錄。

3、坯布的抽檢方法：

（1）、檢驗坯布的外觀質量：有無折痕（彈力布）、油跡、紗頭、斷經、缺緯、異經、緯檔以及門幅，克重，成分等等

（2）、核對品名，批號，數量，匹長。

以上檢驗結果須及時上報。

4、根據公司的下單計劃，及時、準確的在染廠安排生產，在確保產品質量的前提下，以最快的速度出貨，特別是試樣布。

5、在染廠過程中，需注意：

（1）、嚴格對色，注意對色的光源，客人要求的標準

（2）、緊密跟蹤生產過程，盡量隨時在生產現場，了解布匹染色的'進度和現狀，估計出貨時間，如果出現異常現象，要及時上報。

（3）、如果出現重大質量問題，應馬上通知染廠暫停加工，并主動上報，聽候公司的處理意見

（4）、檢驗布面質量：折痕、色花、激光印、陰陽色、匹差、管差、缸差，頭尾差，左中右色差，和布面的紗頭、斷經、缺緯、油跡、縮水率，彈性如何，有無劈紗，手感是否如客人的確認樣。

6、每日上午10時前上報公司以下數據報表：

（1）、昨天的坯布進出倉情況表。（起監督核對作用）

（2）、昨天成品出庫報表以及當天估計出貨情況。

（3）、昨天產品加工質量匯報。（文字敘述）

7、每缸成品出庫時須附投坯數量，以計算縮率和損耗。

8、新產品，試樣投產必須做全程跟蹤，并做詳細的記錄。

9、做好安全生產。

注塑車間主任崗位職責篇十三

⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

⑶ 負責本車間各個崗位人員的.合理調配以保證生產的正常進行。

⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。