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最新領導上任講話稿紙實用(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 12:09:58
最新領導上任講話稿紙實用(十六篇)
時間:2023-04-10 12:09:58     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

領導上任講話稿紙篇一

今年6月初,市委、市政府慎重考慮之下,任命我擔任市體育局局長、黨組書記,這使我由衷地感謝組織對我的信任,也深知使命光榮,責任重大,感到身上壓力很大。

通過將近半年的摸索,使我對體育工作的認識更加深刻,有了一個從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍,堅定了我干一行愛一行的決心和信心。“國運盛,體育興”,體育直接關系到人民群眾的身體健康和精神文化生活,關系到人民群眾的生活質量,是人民群眾最關心、最直接、最現實的一個利益問題。在××××市實現“兩個率先”、構建和諧社會的新形勢下,體育也面臨著更大的發展機遇。在市委、市政府的堅強領導和正確指揮下,我有決心、有信心履行好自己的職責,帶領好全局干部職工,為全市人民提供優質的體育服務產品,讓廣大群眾分享體育發展的成果。

一、加強學習,提高自身綜合素質

1、強化政治理論學習,認真領會黨的xx大精神,樹立正確的人生觀、世界觀,切實加強黨風廉政建設,以身作則,率先垂范,嚴格執行黨員領導干部廉潔自律的各項規定。樹立正確的政績觀,深入實際,面向基層,求真務實,帶好班子,帶好隊伍,努力創建服務型、學習型機關,為我市經濟社會的發展做出應用的貢獻。

2、強化業務實踐學習,提高綜合決策能力和行政領導水平,增進工作中的創造性、預見性,積極探索我市體育工作的新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、開拓進取,推進體育事業穩步前行

按照市委、市政府和上級體育部門的部署,貫徹落實科學發展觀,結合我市構建和諧社會的進程,把推進體育事業發展放到××××市經濟和社會協調發展大環境中去,牢固樹立“大體育觀”,跳出體育看體育,立足全局抓體育,緊緊圍繞提高體育公共服務能力、增強全民健康素質的目標,全面提升體育發展總體水平,努力推進我市體育事業全面協調可持續發展,開創全市體育工作的新局面。

未來一段時間內,我市體育工作的指導思想是:在體育強市創建工作取得階段性成果的基礎上,圍繞鞏固、完善、提升創建成果,全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”,大力實施體育健身推進計劃、人才培養計劃、品牌賽事計劃、體育產業發展計劃四項“計劃”,努力實現我市體育事業又好又快的發展,為構建“和諧××××”做出新的貢獻。

1、實施體育健身推進計劃,唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神,抓好群體活動組織、健身設施建設、組織網絡優化,努力構建適應城市和諧發展需要的全民健身服務體系。

2、實施人才培養計劃,壯大體育后備人才隊伍。以培養優秀體育后備人才為目標,加強業余訓練工作力度,選好苗子、打好基礎,向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才,提高我市的青少年體育競技水平。

3、實施品牌賽事計劃,加快提高賽事綜合效益。抓住20xx奧運年的契機,精心組織一批在國內外具有較高影響力的賽事,力爭把賽事辦大辦好,塑造××××系列品牌賽事,并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。

4、實施體育產業發展計劃,夯實體育發展基礎。適應城市經濟社會發展要求,構建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系,在滿足居民體育健身休閑需求的同時,推動居民樹立體育消費觀念,促進體育產業發展。

三、改革創新,提供堅強有力的思想和組織保證

1、狠抓思想作風建設,牢固推進體育事業發展的思想政治基礎。著力加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設,大力弘揚中華體育精神,努力營造開拓進取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。

2、抓好組織機構建設,加強推進體育事業發展的組織保證。高度重視體育干部隊伍建設,將按照增強能力、提高素質的原則,通過加強理論和業務學習、實踐鍛煉,大幅度提高體育局干部的素質,更新知識,開闊眼界,不斷增強他們履行職責、做好本職工作的本領,培養一批知識豐富、業務嫻熟、作風扎實、勝任本職工作的內行,為我市體育事業的發展奠定堅實的組織基礎。

3、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,以奮發有為的精神推進體育事業發展的昂揚斗志。真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。嚴格執行黨風廉政建設責任制,形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉化為推動科學發展、構建和諧體育、開創體育工作新局面的實際行動,在體育局系統形成弘揚正氣、奮發向上的氛圍,進一步激勵扎實推進體育現代化建設,推進體育事業發展的昂揚斗志。

最后,我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵:“士不可以不弘毅,任重而道遠。”

謝謝大家。

同志們:

大家好!

很高興同各位新同事、老朋友見面,感謝局黨組對我的信任,在推進城市市政路燈發展的關鍵時期,讓我來到我們路燈管理所這支充滿朝氣與活力的隊伍,與團結拼搏,奮發有為的路燈所同事、朋友們一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學習和生活的時光。

長期以來,在局黨組的領導下,路燈所發揚求真務實、真抓實干、銳意進取的精神,出色地完成了各項工作任務,為保障城區夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限,也深感肩頭責任的重大,不敢有絲毫的懈怠,唯有以勤補拙,發奮努力,才能不辱使命、不負重托。在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

一、 講政治,強素質,爭做學習的標兵 我將把學習作為做好工作的前提。虛心向同志們學習,虛心向老同志取經,盡快適應環境,盡快進入角色,盡快把工作做好。同時我也號召大家能一起講政治,強素質,加強學習,共同樹立起我們這支隊伍應有的良好工作作風。

二、講實干,求創新,爭做工作的先鋒

我將切實增強大局觀念,全局意識,服務意識。以 “有為才有位”的責任感和緊迫感,從自身做起,從現在做起,踏踏實實做事,明明白白做人,務實高效,廉潔勤政,切實維護好我們這支隊伍的良好形象。

三、講原則,顧大局,爭做團結的楷模 我將視班子團結、隊伍團結如生命,自覺與上級保持高度一致,從大局出發,擺正自己的位置,演好自己的角色,互相補臺不拆臺,補位不越位,大事講原則,小事講風格,努力打造一支政治過硬,業務精良,作風扎實的隊伍。 同志們,上一屆領導的“接力棒”已經傳到我手中,我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下,在繼承和發揚上一屆領導留下的好思想、好作風、好傳統上,通過我們的共同努力,團結奮進,積極完成上級交辦的各項工作任務,我深信我們的工作一定會做得更好!

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇二

同志們:

剛才,xx部長宣布了我擔任副處級干部的任職命令。當我聽到大家對我充滿信任和鼓勵的掌聲時,我深感掌聲里賦予的使命與責任、寄予的期望與重托。我深知肩負的不僅僅是城市管理工作的重任,更重要的是要接過上級黨委對本人工作的重托,在此,我想表達三層意思,依次如下:

第一,感恩與感謝。首先,要感謝上級組織和領導對我的培養和信任,沒有黨組織的關懷和領導的厚愛,就沒有我個人的今天,沒有大家的支持與幫助,就沒有我個人的美好未來。從一名普通干部成長為副處級干部,是黨培養了我,是各級領導造就了我,是各位同事扶持了我。此時此刻,我還要衷心感謝詹星部長專程到會宣讀命令并作重要指示;要衷心感謝xx局長、主任及xx部長專程到會,要衷心感謝在座的各位同事蒞臨今天的大會。可以說,此時此刻,我的內心充滿的是感恩之心、感激之情。謝謝大家。

第二,盡責與盡心。能夠升為副處級干部,我感到莫大的榮幸。說句心里話,我更感到莫大的壓力,而且大家的掌聲越響,我的壓力越大。我現在聽到的是領導和同志們的鼓勵,想到的卻是以后怎么更好地做好城市管理工作。對我來說,這是一個新的起點,我會扎扎實實、盡職盡責去做,做好每一天的工作,辦好每一件實實在在的事。我將虛心向身邊同志學習,尤其注重向領導請教,與全體干部職工多交流,干好工作。我相信,有區委、管委會及市局的堅強領導,有我們全體干部職工的共同努力,我們的城市管理事業一定大有可為。

第三,期盼與祝福。我會始終銘記黨的教誨與宗旨,始終銘記各級領導的關懷與厚愛,始終銘記身上的使命與責任。在這里,我也要向大家承諾,清清白白為官,堂堂堂正正做人,自覺接受組織和群眾的監督。本人作為新提拔干部,將全面展示新提拔干部積極進取的良好形象,從思想、素質、作風等方面迅速提高自己,因地制宜,實事求是地開展工作,盡管能力有限,我將盡其所能!同時,我也真誠地期盼,我們的干部職工同心同德,同舟共濟,撲下身子干事業,一心一意謀發展,用實實在在的工作業績來回報上級領導的關懷;我也真誠地期盼,能夠得到上級領導一如既往的關心和幫助,得到全體干部職工的鼎力支持!我也真誠地希望在今后的日子里,大家能夠多給我一些鼓勵,多給我一些支持,多給我一些幫助,多給我一些監督。我真心地祝福各位領導、祝福大家,祝福我們的明天更加美好與輝煌。

謝謝各位領導,謝謝大家。

領導上任講話稿紙篇三

尊敬的劉書記、各位領導、同志們:

20xx年5月份,自治區黨委決定調任我為中共中衛市委、副市長,這是自治區黨委對我的關心、信任和重托,也是對我更高的期望和要求。回顧到中衛工作以來的近10個月,我深刻感受到中衛政治氣氛好,干事氛圍濃,發展步子大,工作節奏快,不僅經濟不斷攀升,群眾也真正得到了實惠。這都是市委、市政府正確領導的結果,是市四套班子團結一心、狠抓落實的結果,是全市干部群眾務實苦干、頑強拼搏的結果。能到中衛工作,我感到非常榮幸。同時,平時想的最多的還是生怕自己能力水平不夠,影響了工作或耽誤了事情;生怕自己履職不到位,貽誤中衛的發展和人民的事業。在今后工作中我將結合自己分管的工作,努力做好以下四點:

一是講學習,提高素質。認真學習貫徹黨的xx大精神和黨的一系列創新理論,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。廣泛學習業務知識,不斷擴大知識面。特別是注重向實踐學、向各位領導和同志們學,深入調查研究,準確把握市情,不斷把創新思路融入到工作中,努力干好本職工作。

二是講政治,維護團結。維護市委、市政府的權威,不折不扣地貫徹落實市委、市政府的各項決策部署。堅持原則,敢于負責,顧全大局,加強協作,積極支持市委書記劉云、市長徐力群的工作,當好領導的參謀助手,和大家一道形成工作整體合力,把中衛的事情干好。

三是講責任,扎實工作。始終堅持把發展作為最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務,以中衛的事業為己任,干事對得起良心,謀事對得起職位,切實圍繞建設實力中衛、魅力中衛、和諧中衛,發揚中衛多年來在實踐中形成的“三苦”精神,著力抓好分管工作。首先是抓項目。緊緊抓住國家擴大內需的戰略機遇,本著抓大不放小的原則,圍繞市委、市政府已經確定的8大類48個重點項目,放下架子、丟下面子,多跑多爭,年內爭取項目資金超過3億元。其次是促農民增收。深入研究農業,抓好糧食生產和設施農業提質增效,引進、培育產業化龍頭企業,解決困擾設施農業發展的難點問題;抓好硒砂瓜種植、生態林、經濟林、生態養殖等現代農業,大力發展農村勞務產業,改善農業生產條件,確保今年農民人均收入增長8%目標的實現。第三是關注民生。完善社會保障,強化勞動技能培訓和就業培訓,完成11000人的培訓任務,讓更多的人帶著一技之長去就業。開展全民創業活動,培養小老板、培育小企業、開發創業項目各225個,創造新崗位2250個;積極解決勞動保障方面的歷史遺留問題。第四是抓融資。年內完成5億元的融資任務,支持各項事業發展。第五是抓好重點工程和為民辦實事工作。按期完成大南華水生態造林工程、農產品綜合批發市場等重點工程的建設任務。辦好為民辦的15件實事中的農村農民養老補貼發放、衛寧灌區鹽漬化改造治理、天然氣入戶工程建設和開展全民創業行動。第六是協助市長抓好政府常務工作。改進工作作風,提高工作水平,提升政府形象。

四是講廉潔,勤政為民。時刻牢記黨的宗旨,講黨性、重品行,認真執行廉潔自律各

項規定,常思貪欲之害,常懷律己之心,踏踏實實做人,干干凈凈干事。時刻關注民生,訪民情、聽民意、解民憂,盡心竭力為中衛人民謀福祉。

當前,中衛正處于跨越式發展、爬坡追趕的關鍵時期,我衷心期望大家關心、支持并監督我的工作,我一定在市委、市政府的正確領導下,在大家的幫助下,以昂揚的斗志、飽滿的熱情努力工作,決不辜負自治區黨委和全市人民對我的重托和期望。

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇四

同志們:

承蒙組織和大家的信任,選舉我擔任縣教師進修學校黨總支書記,說心里話是壓力多于欣喜。多年的教育工作經歷,使我深知擔任這副擔子的份量和責任。它飽含著縣委、政府的高度信任,寄托著在座每一位同志的殷切希望。學校黨總支成立以來,在縣委、政府和教育系統黨委的高度重視下,通過全體黨員的共同努力,我校的黨組織工作取得了較大的成績。要使我校工作不斷有新的突破,黨組織工作必須百尺竿頭更進一步。作為總支書記,我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,配合學校校長,殫精竭慮地工作,不辱使命!今后我將著重做好下列工作:

一是大力加強理論學習,不斷提高黨員干部的政治理論素質,更好地服務于學校工作。首先,加強政治理論學習,重點是學好黨章,學好中國特色社會主義理論,學好科學發展觀。把黨員干部的思想、行動統一到“質量興校、科研強校、服務榮校”的目標上來。其次,注重學習方法和學習形式的改進,努力提高學習效果。通過輔導培訓、座談交流、知識競賽、讀書研討、外出參觀、開辦黨建專題板塊等形式,努力營造“工作學習化,學習工作化”的氛圍。創建有效的活動載體,加強和改進思想政治工作。以落實領導責任制為核心,健全單位思想政治工作責任機制。健全民主生活制度,豐富活動載體,使思想政治工作達到春風化雨,細雨潤物,潛移默化的效果。注重培養和樹立先進典型,帶動和促進各項工作的開展。

二是切實加強黨組織建設。建立廉政務實的工作制度,帶頭做廉潔奉公的表率,嚴格按胡提出的要求,“干干凈凈”地辦事。大力開展“爭先創優”活動,保證“在職”、“退休”、“臨時”三個支部建設再上新臺階。嚴格組織生活,健全民主生活會制度,增強組織自身的糾錯教育能力。貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的十六字方針,積極做好黨員發展工作,為黨組織增添新鮮血液。同時注意發揮黨員在依法治校、民主管理方面的主體作用,確保黨總支建設成為戰斗堡壘作用發揮好、黨員先鋒模范作用保持好的堅強政治核心。

三是積極開展“解放思想、解決問題、科學發展”問計活動,充分發揮工、青、婦組織的積極作用。推動科學發展,加快振興教師進修學校,信心之源在群眾,智慧之源在群眾,動力之源在群眾。大膽在全校開展“解放思想、解決問題、科學發展”問計活動,目的在于廣泛發動大家參與,廣開言路,問計于全校教職工。積極支持工會組織開展工作,發揮其“參政、議政、維權”職能;充分發揮婦女組織作用,繼續開展“巾幗建功”活動,全面提高女職工整體素質,塑造婦女教師新形象;繼續關心愛護老黨員、老同志,深入同志們當中,問寒問暖,問計問策,想盡一切辦法,讓老同志老有所樂,老有所為,為學校的振興和發展獻出光和熱!

同志們,新形勢向我們提出了新的要求,讓我們在上級黨委的領導下,發揚成績,克服困難,為振興教師進修學校作出努力!為安仁教師隊伍建設作出貢獻!為創建優秀黨總支而奮斗!

領導上任講話稿紙篇五

各位領導、同志們:

根據組織安排,我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項也就全面進入了正軌。借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作為全市醫療機構的龍頭,多年來,在市委、市政府的準確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設備改善還是醫療水平提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。在我市來講,其醫療和服務水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設備和技術,無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫院的天職。作為一個特別的單位,我認為,我們的各項,必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”,即讓領導基本滿意,讓職工基本滿意,讓群眾基本滿意。完成這“三個基本滿意”,需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作為班長,在任職期限內,在市委、市政府的堅強領導下,在衛生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,為了我們共同的目標,不遺余力,把各項做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認為,在今后的中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、想方設法加強學習。我在黨政機關單位多年,今天到醫院任職,這對我來說,既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。很多方面需要我盡快認識和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰勝任這一職位,首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,學習政策,學習業務,學習理論,并注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、想方設法增進團結。團結出戰斗力,團結出影響力,團結出效益。作為醫院的主要負責同志,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。同時,要增強民想法識,發揚民主作風,推行民主決策、民主管理、民主監督,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體,關鍵在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、想方設法加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務,作為自己的全部內容,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學科建設,著力施行“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力于強化各項管理,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規范醫療服務行為,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

第四,想方設法加強自身建設。結合新的實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯系群眾。堅持群眾路線的方法,尊重員工、關懷員工,為員工服務,一心一意依賴全體員工治院。二是要發揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇,踏踏實實干事,當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,常常到處維護醫院的名譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。

多年來的實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾,重要的是實真實在的行動,扎扎實實的,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流裝備”的上水平,上檔次醫院,決不辜負組織的重托,決不辜負大家的期望和厚愛。

領導上任講話稿紙篇六

同志們:

今天,我們在這里召開領導干部會議,宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定,根據決定,任命同志為*四運集團公司黨委委員,任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理,任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這里,我代表*國資委黨委講幾點意見:

一、加強學習,提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭,承擔著貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策,領導和組織廣大干部職工推進公司改革發展的重大責任。新任命的幾位同志在今后工作中,一定要加強學習,不斷提高自己的政治理論水平和業務能力,適應集團公司快速發展的形勢要求,重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識,努力提高自身的領導能力和領導水平。

二、團結協作,凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強班子的整體功能,維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求,我們要自覺以健全的制度保障團結,發揚民主,以良好的品格增進團結,堅持依靠廣大干部職工,堅持依靠各級黨政工團組織,促進班子團結和諧,促進企業和諧發展。

三、改進作風,樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識,嚴格遵守和執行各項紀律,認真執行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,識大體、顧大局。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅持清正廉潔,自覺做到執政為民、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事,淡薄名利,以身作則,堅決對以權謀私、假公濟私,嚴格執行廉政紀律,遵守各項制度規定,嚴格遵守黨紀國法,認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規定,嚴格要求自己和家人,自覺抵制各種誘惑,經受各種考驗。

四、扎實工作,奮發有為。*四運集團公司的發展態勢日新月異,干部職工士氣旺盛,發展前景十分美好。鞏固和發展來之不易的大好形勢,讓自治*放心,讓全體員工放心,是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取,無所作為,大膽工作、勇挑重擔,深入基層,增強工作的主動性和積極性,要增強促進公司又好又快發展的緊迫感和使命感,始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態,始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀,勇于創新,敢于勝利,團結帶領公

領導上任講話稿紙篇七

尊敬的各位領導\同事們:

首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研,努力打造企業文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升,我們的明天就更美好!

下面我重點強調一下下步工作重心:

第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,扎實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合,進行規范,做到資源共享,例如草原興發每周四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執行,再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢,草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

第三、管理創新,繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規范,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范,并于第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵機制,激發員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

第五、完善總經理信箱制度,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的溫暖。

最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇八

各位領導、同志們:

下午好!

我擁有今天的機會,首先衷心的感謝衛生局各位領導和醫院領導對我的關心、培養和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,組織賦予我權利的同時也多了一份責任。借此機會,我想談幾點想法,不當之處,請各位領導、同志們批評指正。

1、緊密地團結在以xx院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責,當好院長的助手,為醫院的發展諫言獻策。由于我院發展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫院日常工作的同時,今年我們要通過創建愛嬰醫院達標評審工作,為明年準備爭創二級乙等醫院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜,不是一蹴而就,需要大量而細致的工作,我將在××院長的領導下,盡自己的所能為醫院分憂解難,努力實現目標。

2、加強政治學習和業務學習,我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,所以我會在今后的工作中,不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習,不斷提高自己的政治水平、業務水平、管理水平,盡快進入角色擔當起這份責任。

3、加強班子成員及同事之間的團結。醫院是治病救人的地方,是一個特殊而且風險很大的行業,尤其是我們婦幼保健院風險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團結一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發展好醫院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。

4、堅持求真務實,轉變工作作風,與時俱進,銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手,顧全大局,服務全院,服務于臨床;要誠信做人,廉政辦事,嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態度,做到重大問題都能集體討論決定。

5、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。一是要密切聯系群眾,堅持群眾路線的工作方法,尊重職工、關心職工,為我區婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發揚艱苦奮斗的作風,凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風,嚴格執行醫療行業“九不準”及中紀委關于反商業賄賂的相關規定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護群眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。

總之,我將在衛生局黨委的正確領導下,在以xx院長為班子核心的領導下,及同志們的支持和幫助下,與醫院領導班子成員精誠團結,用務實的作風、實足的干勁,同班子成員一起共同創造區婦幼保健院更加美好的發展和未來。以優異的工作實績回報衛生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監督我的工作,多提寶貴意見 !

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇九

尊敬的各位領導和同事們:

我首先衷心感謝公司領導的信任和器重,感謝領導的關心和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,為公司服務,我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,盡快進入新的角色,勤勉工作,回報領導和同事們的重托與期望。在此,我作三方面的表態:

一、加強學習,提高自身綜合素質

廣泛學習業務知識,不斷提高知識水平,特別是注重向各位領導和同事學習,向書本學習、向實際學習,提高綜合決策能力和管理水平,增進工作中創造性、預見性,積極探索新方法、新思路,提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、講合作,維護團結

堅持原則,敢于負責,顧全大局,加強協作,和諧融入領導和同事之中,堅持集體領導,民主集中的理念,發揚民主,加強溝通,合作共事,在相互配合中增進團結,和大家一道形成工作整體合力,把公司越辦越好。

三、講責任,扎實工作

把公司的發展作為自我努力的目標,提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質升級,擴大公司的經營范圍。第三對公司的各工程項目進行全面檢查,協助各工程項目解決技術和管理的難題。第四及時收集、掌握工程建設的方針政策,和管理動態,以最快時間通知到各個項目部,提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平,提升公司的綜合實力。

為此實際工作中做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。二是有效。做到真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于領導交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,對公司負責,對職工負責。三是有為。珍惜公司給予的機會,要以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同事隨時批評幫助,我一定認真加以改進。今后,我將以一顆感恩心對待領導和同事,以一顆進取心對待工作,以高昂的斗志,飽滿的熱情勤奮工作,決不辜負領導和同事對我的信任、希望和重托。

謝謝!

領導上任講話稿紙篇十

各位領導、全體員工:

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速發展時期,我被任命為公司行政副總經理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整,現在由我分管的有五個部門,分別是:總經辦,行政人事部,財務部,采購部,安全部。

我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業生產生活穩定,合理安排公司資源,開源節流,同時加大安保力度,維護企業生產生活安全。

其次:面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

再次:繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四:在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

第五:在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人,我們將繼續保持與他們的聯系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業,在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照上市公司的規范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力、戰斗力和創新力,做到經營層分工明確,各盡其責,構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展,推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業,不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

領導上任講話稿紙篇十一

尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:

大家晚上好!

在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養,給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

在擔任副總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。

最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇十二

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

領導上任講話稿紙篇十三

我信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

領導上任講話稿紙篇十四

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保市場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

領導上任講話稿紙篇十五

尊敬的劉董事長、張書記、楊副總,各位領導,同志們:

山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記、紀委書記,首先感謝上級組織給我委以重任,給我搭建了繼續為**廠、*公司干部、黨員及職工服務,為企業發展施展才能的良好平臺,同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年*公司領導職務以來,對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證,要做到以下五條:

一、以認真、專業、務實的工作作風,認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,按照山東*有限公司黨委的工作部署,認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規范化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心,不斷適應新形勢、新任務的要求,不斷創新工作思路,不斷改進工作的方式方法,積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

二、按照“創新、規則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求,切實加強領導班子的團結。常言說:團結就是力量、團結出戰斗力、團結出效益。從我自身做起,做到“思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則,領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,講政治、講大局、講團結、講紀律,團結協調,相互溝通、相互支持、相互配合,少推諉、少埋怨、少指責,多溝通、多寬容、多補臺,團結帶領領導班子形成團結奮斗、作風頑強、開拓創新良好風氣,創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、”的“四好”領導班子。

三、改進工作作風,提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”,抓主要矛盾,調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際,多調查研究,按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通,奉獻,有現代意識,不斷加強學習,不斷提高政治素質和業務能力,切實增強工作的執行力。

四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局,做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起,并教育引導干部職工以山東改革發展大局為重,講政治、講紀律,講大局,服從服務于山東工作大局,自覺遵守山東*有限公司的各項規定和工作原則,愛崗敬業,勇于負責,率先垂范,積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務,為實現山東奮斗目標作出應有的貢獻。

五、事事處處嚴格要求自己,自覺廉潔自律。作為一個領導干部,能不能廉潔自律,不但直接關系自己的形象和權威,更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監督之下,嚴格要求約束自己,同時,要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員,在自覺廉潔自律的前提下,還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,做清正廉潔的領導干部。

領導上任講話稿紙篇十六

各位領導、各位同仁:

今天,我們歡聚一堂,一是歡送離開工作的各位領導,二是歡迎到工作的新領導。首先,我提議:我們以熱烈的掌聲向為經濟、社會事業作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區伊始,是一個典型的“農業弱區、工業小區、城市白區、財政窮區”,被國家列入重點貧困(縣)區。面對貧窮與落后,是你們,堅持“團結、實干、開拓、奉獻”的精神,求實奉獻、忘我工作,一舉扔掉貧困帽子,帶領全區68萬人民實現了整體越溫達標!是你們,勵精圖治,苦干創業,培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發展、實力雄厚的民營企業,使規模企業由4戶增加到23戶;工業總產值由建區時的4761萬元增加到今年的7。3億元,增幅達15倍之多,使工業成為嘉陵經濟發展的主體力量!是你們,白手起家、開拓進取,使城區由建區時的“半邊農民街”拓展到現在的近4平方公里,城市設施不斷完善,功能不斷配套,城市形象不斷提升!是你們,開拓創新、實干爭先,使全區農業經濟穩步提升、農業結構不斷優化,農民收入不斷增加,在全省樹起了“農業產業化的一面旗幟”,開創了土地流轉的先河!是你們,解放思想、與時俱進、奮發向上、艱苦拼搏,使嘉陵經濟、社會綜合實力明顯增強、三次產業加快互動共融、城鄉面貌發生了翻天覆地的變化!

各位領導,你們的工作,我們不會忘記!你們對貢獻,x人民不會忘記!在此,我再次提議,我們以最熱烈的掌聲,對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時,我也真誠的希望:離開嘉陵工作的老領導,請你們把你們的好經驗、好作法留給我們,并一如繼往地支持、幫助發展!即將退下的老同志要站好最后一班崗,對新來的領導干部要起好傳幫帶的作用,為發展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導,我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習,深入基層調查研究,盡快熟悉嘉陵情況,盡快進入工作角色,在上一屆班子打下的堅實工作基礎上,以xx大精神為指導,以全面建設小康社會為己任,身體力行“三個代表”,認真學習、認真做人、認真工作,繼往開來,努力開創跨越發展的新局面!

謝謝大家

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