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公司車隊管理細則篇一

規范公司車輛管理，提升工作效率和工作品質，確保車輛使用及時、合理及安全化。

二、范圍：

本公司所有公務用車。

三、工作規定：

1、公司實行一個司機負責一輛車輛。司機負有對車輛安全駕駛、車輛維護、車輛受檢、車輛違章處理的責任。

2、由生產部負責統一車輛的管理、派遣及管理司機相關工作的安排。

3、由采購部負責管油卡的登記，由財務部負責審核。

4、由生產部負責監督車輛維修、保養、行車記錄、車輛清潔及報銷等相關工作。

5、司機人員每日行車必須認真填寫《行車記錄表》，經使用者確認實際使用時間、里程、加油等情況，由生產經理審核，于每周一上午11：30前交綜合部相關負責人。《行車記錄表》將作為油費、路橋費報銷的依據之一，否則費用不予報銷。

6、司機必須服從生產部門的調度服從上級的統一指揮，不得以任何理由拒絕行車。

7、在未經過公司批準的情況下，嚴禁私自用車。

8、司機身上必須攜帶通訊工具，保持電話暢通。

9、司機出車，應保證行車安全。若出現事故，必須第一時間反饋至綜合部協調處置。

10、車輛出現故障、損壞等異常情況，必須及時反饋至分管領導和綜合部，一經發現未及時反饋私自處理的，駕駛員記小過。

11、生產部與綜合部每月負責對司機進行考核，將考核結果作為每月發放浮動工資的重要依據。

12、司機離職前，應處理完車輛違章等相關事宜后方可結算工資。

四、相關細則：

1、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。不得酒后駕車，不得疲勞駕車，不得非正常操作行駛車輛。

2、司機應經常對車輛各種證件的有效性進行檢查，出車時一定保證證件齊全。

3、出車時必須選擇方便，快捷路徑，不得無故繞道，應以提高工作效率，節省機油為原則。

4、無需出車時，車輛應停放在指定的位置待命。外出停放時，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。

5、司機離開車輛時，要鎖好車輛、搖起車窗玻璃、鎖好車門，如車內丟失物品或下雨淋濕駕駛室，由該司機賠償損失并通報批評。

6、司機每次出車必須嚴格做好行車登記，認真填寫《行車記錄表》;初次不填的，予以口頭警告，兩次及以上予以記過處分并通告批評。并將行車日志作為對“優秀駕駛員”評選的重要項目之一。

7、司機長途出車過程中，遇到特殊情況需向上級匯報，不報或者隱瞞者自行負責車輛問題;相關陪同者，也有連帶責任。

8、如裝車物品因超高、超長、超寬有可能造成違反交規的情況時司機應事先現向公司說明。在征得公司同意后出行，造成因限高、限寬的違章情形，司機免責。此外，司機在出車時發生的一切違章違規責任、均由其司機承擔。

9、報銷時，必須有《行車記錄表》和加油時開具發票或小票作為憑證，且發票上填寫公里數、車牌號，才予以報銷。

10、車輛維護及保養

10.1 本公司所有車輛所屬司機應確實遵守車輛保養規范的執行，車輛附車輛保養手冊，應熟讀詳記，維護車輛最佳狀況。

10.2 車輛維修及保養的地點應在公司指定的地點進行，司機不得私

自更換。有特殊原因需要換點維修的，應事先征得公司的同意。

10.3 每日要例行檢查車輛的水、電、油、輪胎及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。

10.4 對于車輛操控若發覺異常應立即進廠檢查，申報車輛維修。

10.5 至少每周洗車一次，隨時保持車身外觀清潔干凈。

10.6 隨時注意里程數，于規定里程更換機油、齒輪等例行車輛保養。

10.7 車內應保持清潔，不得零亂堆置雜物。隨車工具完好、齊全。

10.8 所有維修記錄應詳盡填寫，吸取經驗，防范類似事件的發生。

五、獎懲

公司將不定期對司機進行抽查，實行打分考核。對考核不達標的司機進行記過處理。每季度評選一次“優秀駕駛員”。被評為優秀駕駛員的司機，公司對其給予精神獎勵及物質獎勵。

六、本規定由綜合部起草，自總經理簽發之日起實行。

公司車隊管理細則篇二

第一章：總則

第一條：制定此制度是為了規范車隊的管理，降低成本，提高工作效率，提升公司形象。

第二章：司機的責任和義務

第一條：司機的責任

一、安全行車。遵守交通規則和相關法律法規。

二、車隊隊長全權對其下屬所有駕駛員的管理。

第二條：司機的義務

一、車輛日常保養維護，保證車況良好。車輛內外干凈整潔。

二、服從領導和車隊長的工作安排，按時按量按質完成各項運輸任務。

第三章：獎懲

第一條：因駕駛員本人主觀意識造成的違反交通法律法規的行為，由駕駛員自己承擔罰款，需要扣分的也一并由駕駛員自己承擔，堅決杜絕闖紅燈，經常性超速等違反交通法律法規的事件的出現。嚴重違反并觸犯國家法律的，移交司法機關處理。

第二條：經常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護的、不服從領導和車隊長安排的，由車隊長酌情處理并將處理結果上報公司，公司每個月定時抽查各車輛的衛生狀況和運行狀態。

第三條：堅決杜絕弄虛作假的行為，包括過路費、油耗、配件修理等，一經查實，視情節輕重給予相應處分，情節特別惡劣的，將處以解除勞動合同并追究經濟及法律責任。公司鼓勵和弄虛作假、破壞公司形象的行為作斗爭，在外能勸止、舉報這種行為的，公司將給以重獎，并為其保密。

第四條：司機一律不得私自動用公司車輛拉私活。一經發現公司將予以重罰或辭退。司機在路上嚴禁隨意帶人，一經發現公司將予以每人每次50圓的罰款。

第四章：車輛的修理和維護保養

第一條：車輛需要修理的，須經車隊長認可并上報辦公室備案，定點修理，換下來的舊零件一律帶回公司。對因有特殊情況需到指定地點以外修車的，必須報告辦公室車隊長批準。車輛在區外發生故障需要維修的，原則上要報告車隊，將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的，應按程序請示匯報，經辦公室同意后方可修車。否則，不予報銷修理費用。

第二條：因司機操作不當、違規肇事、保養不到位而造成的損失，由司機自行承擔保險賠付以外的損失。

第五章： 車輛的調度第一條：公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統一調配。

由車隊調度全權負責。 第二條：駕駛員在接到調度的出車任務后應按時按量按質完成運輸任務。如確有特殊原因不能出車的，應及時向車隊報告，說明緣由，待車隊長批準。無故不出車，不能完成運輸任務的，公司將嚴厲處理，酌情做出經濟處罰和行政處罰。

第六章：其他

第一條：出現本制度未盡事宜，根據實際情況酌情處理

第二條：本制度自20xx年9月26日起執行

公司車隊管理細則篇三

司機應注意保持良好的個人形象

1.保持服裝的整潔衛生。

2.注意頭發、手足的清潔。

3.個人言行得體大方。

4.在駕駛過程中，盡量保持端正的姿勢。

司機對乘車人員要熱情、禮貌，說話應文明

1.司機應熱情接待、小心駕駛。

2.司機應在乘車人(特別是公司客人和領導)上下車時，主動打招呼，開關車門。并在注意燃油經濟性的前提下適當保證車內溫度，盡量提供一個舒適的乘車溫度。

3.當乘車人上車后，司機應向其確認目的地。

4.乘車人下車辦事時，司機應將車停放至附近合法路段，(包括便道、停車場、收費或免費停車區)，不得隨意、逆向停車。由此帶來的一切不良后果，由司機自行承擔。

5.中途等候時，司機不準遠離車輛，不得在車內吸煙，不得翻閱乘車人放在車上的物品，更不得使用車喇叭催促乘車人。

6.乘車人帶大件物品上車時，司機應予以幫助。

車內客人談話時，司機不準隨便插嘴。客人問話，應禮貌回答。

司機必須注意保密，不得傳播乘車人講話內容，違者給予批評教育，對情節嚴重者將嚴肅處理。

接送公司客戶時，司機應主動向客人打招呼并作自我介紹，然后打開車門請客人上車，關車門時要注意乘客的身體和衣物，防止被車門擠壓、夾傷。

司機在行車中聽收音機或聽音樂時應征得乘車人的同意，聲音不要太大，以免影響客人思考或休息。

在社交活動中，司機對待客人既要彬彬有禮又要不卑不亢，態度要自然、大方。如果對方主動打招呼，司機可按一般禮節同其握手、交談。

司機在社交活動中不得向客人索要禮品或示意索取禮品。對不宜拒絕的禮品要爭得隨車領導同意后方可接受。領導不在時，交回公司，由公司領導決定和處理。

公司車隊管理細則篇四

一、空調機房管理制度

1、嚴禁無關人員進入空調機房。如遇特殊情況須進入時，必須經主管領導批準，并經登記后并派工程人員陪同的情況下方可進入。進入機房應隨手關門，防止小動物竄到電氣控制箱柜內，造成線路短路等重大事件;各配電箱柜門應該上鎖;機房內要求一直保持清潔、干燥，箱柜內線路整理有序。

2、配電機房冬夏兩季實行24小時值班，值班人員不得串崗、脫崗或睡崗。更不得在機房內聚眾賭博、抽煙、喝酒等娛樂活動;不得在上班時間離崗或者在巡視記錄中作假

3、空調機房室內要保持清潔衛生，做到設備無積灰、無油垢，室內無垃圾、無雜物。

4、空調機房內必須配置足量的消防器材。供水管路要有特殊的漆色，標明管路的走向;供水閥門要求標示常開或常閉的標示牌;設備上要求標明設備臺帳的編號、名稱、使用年限。

5、加強巡回檢查和相關技術指標檢查，并做好記錄。巡檢時應該檢查門、窗、墻地面、照明、機組、水泵等設備、設施是否完好，運轉是否正常，有無異常聲音。在巡視的時候，按時抄寫水泵運轉電壓、電流以及供水壓力，給水系統中水箱情況是否正常，水泵運轉狀況和給水調節伐、逆水伐

的工作狀況是否正常。排污閥和管道有無異常情況。各類閥表工作是否正常。檢查各轉動機械的潤滑油系統是否需補充潤滑油。巡視人抄寫完讀數后應在表格的相關欄內簽字。

6、及時掌握供熱供冷技術數據，并做好記錄。如遇緊急情況及時與相關單位聯系，做出妥善處理，并向有關領導匯報。

7、值班人員要求具備給排水、電氣等暖通空調方面的專業知識并經培訓后持證上崗。加強對各類設備的日常維修和定期保養，嚴格執行制冷(暖)機組的開啟操作程序。

8、嚴格交接班制度：

(1)接班人員應提前15分鐘到崗，并認真查閱前班運行記錄。

(2)交班人員應保持設備、場地清潔。

(3)接班人員未到之前，當班人不得離崗。

(4)交班時應保持工具齊全、清潔，嚴格交接班程序，接班后如發現工具丟失、損壞，由當班人員負責。

(5)如交班前設備發生異常或事故，當班人員不準離場，待事故處理完畢后方可交接班。

(6)交接班時要做好交接班記錄，交接班人員均應簽字。

二、空調系統報告記錄管理制度

1、下列情況報告主管：

(1)主要設備(包括所有各種型號的水泵、空氣處理機、

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新風機等各種儀器儀表等)非正常操作的開停。

(2)主要空調設備除正常操作外的調整。

(3)各設備的零部件改造、代換或加工修理;

(4)設備發生故障或停運檢修;

(5)運行人員短時間暫離崗位;

(6)運行人員工作去向;

(7)對外班組聯系。

2、下列情況必須報告上級領導：

(1)制冷機組除正常操作外的調整;

(2)主要設備發生故障及停運檢修;

(3)系統采用新的運行方式;

(4)系統故障及檢修;

(5)重要零部件改造、代換或加工修理;

(6)領用工具、備件、材料(低值易耗品例外);

(7)外協聯系。

三、空調系統維修工具及備件管理制度：

1.設備維修備品備件由專人實行統一管理。每月定期制定備品備件使用情況，上報領導。

2.備品備件的領取，主管持領購單報領導批準后，方可領取，并將使用情況進行記錄。

3.嚴禁非同類規格備件替換，給設備造成隱患。

4.公用工具的使用由專人負責管理。

公司車隊管理細則篇五

1、在主管總經理領導下，嚴格遵守財務工作規定和公司規章制度，認真執行其工作指令，向主管領導負責;

2、組織編制公司年度、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃。定期檢查、監督、考核計劃的執行情況，結合經營實際，及時調整和控制計劃的實施;

3、負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，督促、各項制度的實施和執行;

4、負責按規定進行成本核算。定期編制年、季、月度種類財務會計報表，搞好年度會計決算工作;

5、負責編寫財務分析及經濟活動分析報告。會同信息部、經營部等有關部門，組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生的問題，提出改進意見和建議。同時，提出經濟報警和風險控制措施，預測公司經營發展方向;

6、有權參加各類經營會議，參與公司生產經營決策;

7、負責固定資產及專項基金的管理。會同經營、技術、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉移、報廢等財務審核手續，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符;

8、負責流動資金的管理。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區別不同部門和經營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調度占用資金;

9、負責對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、行政后勤、技術等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費;

10、負責公司產品成本的核算工作。制訂規范的成本核算方法，正確分攤成本費用。制定適合公司特點和管理要求的核算方法，逐步推行公司內部二級或三級經濟核算方式，指導各核算單位正確進行成本費用及內部經濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、費用控制合理化;

11、負責公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現、現金收支和銀行結算業務。及時登記現金和銀行存款日記賬，保管庫存現金，保管好有關印章、空白收據、空白支票;

12、負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監督和審計監督，加強會計檔案的管理工作，根據有關規定，對公司財務收支進行嚴格監督和檢查;

13、負責進銷物資貨款把關。對進銷物資預付款要嚴格審核，采購貨款支付除按計劃執行外，還需經分管副總經理或總經理、董事長審核簽字同意，方可支付;

14、認真完成公司領導交辦的其它工作任務。