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2023年加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言材料 加強(qiáng)社區(qū)管理工作的幾點建議三篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-07-04 11:49:28
2023年加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言材料 加強(qiáng)社區(qū)管理工作的幾點建議三篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-07-04 11:49:28     小編:zdfb

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加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言材料 加強(qiáng)社區(qū)管理工作的幾點建議篇一

1.加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)的基層組織,是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是社區(qū)各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。社區(qū)黨組織根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定設(shè)立,在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。建立健全橫到邊、縱到底政府黨組織“網(wǎng)絡(luò)”,縱向形成社區(qū)黨總支、居民小區(qū)黨支部(樓院黨小組)組織體系,橫向形成以街道黨工委為中心、社區(qū)黨組織為基點、轄區(qū)各單位各行業(yè)黨組織共同參與的聯(lián)建格局。

2.加強(qiáng)社區(qū)居民委員會建設(shè)。社區(qū)居民委員會是社區(qū)居民自治的組織者、推動者和實踐者,由社區(qū)居民依法選舉產(chǎn)生,在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,依法履行職責(zé)。社區(qū)居民委員會的設(shè)立、撤銷和規(guī)模調(diào)整,由區(qū)(市、縣)人民政府決定,報市民政部門備案。每個社區(qū)常住人口規(guī)模一般在3000戶左右,社區(qū)居民委員會一般配置5—9人,并成立人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計劃生育、群眾文化等下屬委員會,有效承接社會管理和服務(wù)。轄區(qū)人口較多、管理和服務(wù)任務(wù)較重的社區(qū)可加社區(qū)專職工作人員。

3.選齊配強(qiáng)居民小組長、樓院門棟長。原則上按照300—500戶的規(guī)模設(shè)一名居民小組長,一個樓棟設(shè)一名樓(棟)長。積極開展樓院門棟居民自治,推動形成社區(qū)黨委、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)居民委員會組織體系新格局。充分發(fā)揮“五老”人員作用,探索成立居民理事各,協(xié)助社區(qū)居民委員會組織實施公益事業(yè)和公共服務(wù)。

4.積極培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會組織。鼓勵社區(qū)居民開展互助服務(wù),大力推行社區(qū)志愿者注冊制度,健全社區(qū)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在組織運(yùn)作、活動場地等方面提供支持,使之成為推進(jìn)社區(qū)居民委員會工作的重要力。

5.強(qiáng)化駐區(qū)單位的社區(qū)建設(shè)責(zé)任。駐社區(qū)單位要充分利用自身條件,主動配合、支持所在社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會開展工作,教育、引導(dǎo)本單位職工積極參與社區(qū)建設(shè),共商社區(qū)事務(wù),共享社區(qū)資源,共建社區(qū)家園。

(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.嚴(yán)把規(guī)劃建設(shè)驗收關(guān)。凡新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)連片改造的居民區(qū),城鄉(xiāng)規(guī)劃部門要依據(jù)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)規(guī)范》嚴(yán)格把關(guān),將社區(qū)用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展相關(guān)專項規(guī)劃,與新區(qū)開發(fā)、舊城改造同步設(shè)計、同步審批、同步建設(shè)、同步驗收。對未建設(shè)社區(qū)用房的按標(biāo)準(zhǔn)收繳基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi),實行收支兩條線,在市財政局設(shè)立專戶,??顚S?。

2.規(guī)范社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)。提倡“一室多用”,提高使用效益。社區(qū)功能室設(shè)置要按照《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理的若干意見》的要求,逐步達(dá)到“18室1廳1站6欄”。社區(qū)用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施的日常管理由社區(qū)居民委員會負(fù)責(zé),其權(quán)屬和數(shù)量、面積、用途由街道辦事處登記造冊,報區(qū)(市、縣)民政部門和國資管理部門備案。

3.提升居民區(qū)日常管理水平。按照路平、燈明、水通、安全、衛(wèi)生的要求,由各區(qū)(市、縣)人民政府抓好落實。

(三)切實加強(qiáng)社區(qū)管理

1.強(qiáng)化政府公共服務(wù)。大力推進(jìn)公共服務(wù)體系建設(shè),使政府公共服務(wù)覆蓋到社區(qū),依托社區(qū)便民服務(wù)大廳開設(shè)“一站式”服務(wù),方便社區(qū)居民辦理公共服務(wù)事項。人力資源和社會保障部門要落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層人力資源社會保障公共服務(wù)平臺建設(shè)意見》,加強(qiáng)基層人社公共服務(wù)平臺建設(shè),建立基礎(chǔ)臺賬,為居民提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、就業(yè)失業(yè)和培訓(xùn)登記、就業(yè)再就業(yè)政策援助、各項就業(yè)補(bǔ)貼等基礎(chǔ)服務(wù)工作。民政部門要建立完善的社會救助體系,對失業(yè)人員和有民最低生活保障對象實施動態(tài)管理;開展基層社會救助服務(wù),幫助群眾解決實際困難。衛(wèi)生和計劃生育部門要建立健全社區(qū)衛(wèi)生、計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開展愛國衛(wèi)生、優(yōu)生優(yōu)育宣傳,引導(dǎo)居民樹立先進(jìn)婚育觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使居民在社區(qū)可以享受到疾病預(yù)防、一般常見病和多發(fā)病等基本公共醫(yī)療以及計劃生育技術(shù)服務(wù)。文化、教育、體育、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)公共體育文化設(shè)施,開展精神文明、科普知識宣傳,組織居民開展文體活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭,提高居民綜合素質(zhì)。

2.加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)信息化建設(shè)。采取“政府扶持、社會化運(yùn)作”方式,積極推進(jìn)社區(qū)辦公自動化,構(gòu)建連通市、區(qū)(市、縣)、街道、社區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺;整合各類信息系統(tǒng)和服務(wù)資源,采集社區(qū)墨本信息,完善社區(qū)信息數(shù)據(jù)庫,建立以社區(qū)服務(wù)為主要功能的智能呼叫中心,為社區(qū)群余提供快速救援和多元化社會服務(wù)。

3.落實社區(qū)基本工作制度。認(rèn)真落實黨建工作聯(lián)席會議制度、居民自治制度、議事協(xié)商制度、黨務(wù)和居務(wù)公開制度、民主監(jiān)督評議制度、社區(qū)成員走訪制度、民情日記制度及社區(qū)工作考核制度。實現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

4.確保物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范到位。新建居民小區(qū)和有條件的老舊住宅區(qū)由區(qū)(市、縣)物業(yè)管理部門牽頭,街道、社區(qū)配合,指導(dǎo)業(yè)主及時選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會,實施規(guī)范化物業(yè)管理。按照服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)、使用“四公開”原則,選聘物業(yè)公司管理服務(wù)。具體工作由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé),暫不具備規(guī)范物業(yè)管理的住宅區(qū),由區(qū)(市、縣)物業(yè)管理部門牽頭,街道辦事處負(fù)責(zé),采用居民自主管理方式提供基本物業(yè)服務(wù),負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔、安全防范、公用設(shè)施維修等管理服務(wù)?;疚飿I(yè)服務(wù)不以營利為目的,按成本收取費(fèi)。

5.加強(qiáng)社區(qū)流動人口管理和服務(wù)。按照“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”和“以現(xiàn)居住地為主,現(xiàn)居住地和戶籍所在地互相配合”的原則,實行與戶籍人口同宣傳、同服務(wù)、同管理,為流動人口的生產(chǎn)、生活、生育創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體系

1.鼓勵社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新。各區(qū)(市、縣)要結(jié)合自身特點,借鑒外地網(wǎng)格化管理模式和“四位一體”(常委、一站、一居、一辦)體制,勇于解放思想、大膽創(chuàng)新,探索完善充滿活力、更加開放的體制機(jī)制。

2.積極探索社區(qū)公共管理新模式。本著方便群眾的原則,圍繞群眾需求,涉及為群眾服務(wù)的政府部門要實行管理重心下移,現(xiàn)有社區(qū)便民服務(wù)大廳可逐步整合過渡為統(tǒng)一的社區(qū)服務(wù)站,逐步實現(xiàn)與社區(qū)居委會職能分開,成為政府部門在社區(qū)設(shè)立的專門工作機(jī)構(gòu),為群眾提供貼身服務(wù)。

3.推行社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制度。凡屬于政府職能部門、街道辦事處職責(zé)范圍內(nèi)的事項,不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū);確稀依托社區(qū)居委會辦理的行政性工作,應(yīng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障及政策指導(dǎo)。規(guī)范政府部門對社區(qū)的檢查、評比、達(dá)標(biāo)等濰動,壓縮針對社區(qū)的各類會議、臺賬和材料報表。

4.完善物業(yè)管理服務(wù)機(jī)制。物業(yè)管理工作由區(qū)(市、縣)政府負(fù)總責(zé),街道設(shè)立物業(yè)管理中心、物業(yè)糾紛受理站和物業(yè)應(yīng)急維修站,社區(qū)也要明確專人負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作,健全和完善區(qū)(市、縣)、街道、社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)體系,切實加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的管理和指導(dǎo)。

5.提升社區(qū)便民服務(wù)。規(guī)范發(fā)展便民網(wǎng)點和商業(yè)服務(wù)設(shè)施,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務(wù)業(yè)態(tài)進(jìn)入社區(qū);重點發(fā)展面向低收入人群、下崗失業(yè)人員、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象的專項服務(wù);積極推進(jìn)空巢老人日間照料、四點半學(xué)校、知心大嫂、鄰里幫扶等特色服務(wù);鼓勵發(fā)展社區(qū)家政、商品配送、委托代理等現(xiàn)代服務(wù)。

6.建立社區(qū)綜合信息發(fā)布制度。每月將社區(qū)工作情況、存在問題和物業(yè)、水、電、氣、暖等涉及居民生活的公共服務(wù)狀況以及居民滿意度調(diào)查情況,通過適當(dāng)?shù)男问较蛏鐣_接受群眾監(jiān)督、評議,逐步提升社區(qū)管理和服務(wù)水平。

(五)加大社區(qū)綜合治理力度

1.強(qiáng)化社區(qū)綜合治理。結(jié)合公安、綜治部門“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè),依托社區(qū)居委會、管理網(wǎng)格和樓院長、樓棟長,挖掘和利用社區(qū)資源,實行條*結(jié)合、雙重管理。

2.加強(qiáng)社區(qū)治安防范。提倡社區(qū)民警通過選舉兼任社區(qū)居民委員會副主任,負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作,組織協(xié)調(diào)社區(qū)各二場安保人員,成立治安聯(lián)防組織,分片仇貴,做好巡查、防范工作,加強(qiáng)對流動人口及出租房的管理和服務(wù)。積極推行居民區(qū)封閉式管理,切實加大物防、技防設(shè)施投入力度,所有居民區(qū)要安裝監(jiān)控設(shè)備,并要覆蓋到全部公共區(qū)域,保持設(shè)備完好運(yùn)行,為居民提供良好的治安環(huán)境。

3.建立社區(qū)綜合防范機(jī)制。罪展法制宣傳教育,增強(qiáng)群眾法制觀念,建立及時有效的矛盾糾紛排查、調(diào)處工作機(jī)制,加強(qiáng)對刑釋解教、監(jiān)外執(zhí)行人員和有不良行為青少年的幫助、教育和轉(zhuǎn)化工作。做好社區(qū)消防工作,提升社區(qū)消防安全水平。深入開展打擊“黃賭毒”、邪教和禁止傳銷等工作。

(六)著力加強(qiáng):社區(qū)隊伍建設(shè)

1.加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊伍建設(shè)。社區(qū)專職工作人員面向社會公開招聘,提倡社區(qū)黨組織班子成員、社區(qū)居民委員會成員與業(yè)主委員會成員交叉任職,鼓勵高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)干部、退伍士兵等社會優(yōu)秀人才到社區(qū)擔(dān)任專職工作人員。城市社區(qū)要注重配備和使用社區(qū)工作專業(yè)人才,提高服務(wù)水平。

2.建立健全社區(qū)工作人員的教育培訓(xùn)制度。研究制定社區(qū)人才培訓(xùn)規(guī)劃,建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制。區(qū)(市、縣)政府和街道辦事處每年要對社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居民委員會主任至少培訓(xùn)一次,其他成員每2年至少培訓(xùn)一次,陪訓(xùn)時間不少于20小時。通過對社區(qū)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化的社會工作專業(yè)知識培訓(xùn),提高服務(wù)居民和管理社區(qū)的能力。

3.關(guān)心社區(qū)工作人員成長進(jìn)步。對工作成績突出、居民群眾滿意的社區(qū)居民委員會工作人員應(yīng)及時給予宣傳、表彰和獎勵。

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言材料 加強(qiáng)社區(qū)管理工作的幾點建議篇二

(一)組織保障

1.市、區(qū)(市、縣)人民政府設(shè)立社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,政法委書記、主管副市、區(qū)(市、縣)長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等任副主任,負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)各項工作。區(qū)(市、縣)應(yīng)成立正科級規(guī)格的社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室,辦公室設(shè)在民政局。建立社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會議制度并及時研究、協(xié)調(diào)和解決社區(qū)建設(shè)工作中存在的問題。

2.區(qū)(市、縣)黨委、政府是社區(qū)建設(shè)管理的主體。要把加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作納入黨委重要議事日程,作為政府履行社會管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容。黨委和政府要定期研究社區(qū)建設(shè)工作。要將社區(qū)建設(shè)工作成效納入黨委和政府工作目標(biāo)管理和年度目標(biāo)考核,并作為市委、市政府考核區(qū)(市、縣)委書記、區(qū)(市、縣)長的一項重要內(nèi)容。區(qū)(市、縣)委書記是社區(qū)建設(shè)第一責(zé)任人,街道黨工委書記是社區(qū)建設(shè)管理直接責(zé)任人,主要領(lǐng)導(dǎo)干部要建立區(qū)居民委員會建設(shè)聯(lián)系點。

3.社區(qū)建設(shè)工作實行專項目標(biāo)管理。各級要建立健全黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社會廣泛參與的社區(qū)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。依托社區(qū)提供公共服務(wù)的教育、科技、公安、司法、人力資源和社會保障、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、人口計生、環(huán)保、體育等部門,要按,照社區(qū)建設(shè)發(fā)展要求加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高服務(wù)水平;發(fā)展改革、財政、稅務(wù)、工商等部門要按照各自職能,進(jìn)一步制定促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的政策措施;工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)及殘聯(lián)、老齡等群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與社區(qū)建設(shè);供電、供水、供氣、供暖等公用事業(yè)單位,要通過開展服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,探索建立一體化的聯(lián)動式服務(wù)體系,為居民群眾提供更加快捷方便的服務(wù)。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

1.規(guī)范社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入。要將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)以及市、區(qū)(市、縣)兩級社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公經(jīng)費(fèi)和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)管理、運(yùn)營、維護(hù)等經(jīng)費(fèi)納入同級,財政預(yù)算。按照權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則,有關(guān)部門要向社區(qū)撥付工作經(jīng)費(fèi)。社區(qū)居民委員會興辦公益事業(yè)所需費(fèi)用,按照自愿原則,可以向社區(qū)居民或受益單位籌。

2.落實社區(qū)工作人員(不含下派人員)待遇。社區(qū)工作人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于上年度當(dāng)?shù)厣鐣骄べY水平,目前沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,每年按不低于差額部分10—20%的增長比例,逐步達(dá)到規(guī)定要求,并按規(guī)定參加基本社會保險。

3.加強(qiáng)社區(qū)經(jīng)費(fèi)使用管理。區(qū)(市、縣)財政部門要將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)、人員補(bǔ)貼等資金及時撥付街道辦事處銀行賬戶管理,實行??顚S茫仲~核算,并實行財務(wù)公開,接受居民監(jiān)督。對政府投入及接受無償捐贈所形成的國有資產(chǎn),按照分級管理的原則,由各級政府進(jìn)行監(jiān)督管理,實行專項審計,防止資產(chǎn)流失。

4.建立社區(qū)建設(shè)多元投入機(jī)制。構(gòu)建市、區(qū)(市、縣)、街道、社會多元投入機(jī)制。區(qū)(市、縣)政府要加強(qiáng)與駐社區(qū)單位的溝通和聯(lián)系,加大對本單位居住小區(qū)的經(jīng)費(fèi)投入。探索建立政府投入與社會投入相結(jié)合、無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合、社會化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)事業(yè)投入和發(fā)展機(jī)制,廣泛吸引社會力量和社會資金興辦社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

(三)考評獎懲

1.以社區(qū)群眾的需求為導(dǎo)向,以社區(qū)群眾的滿意為標(biāo)準(zhǔn)。市每年對社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行考評,并按照“示范社區(qū)、決標(biāo)社區(qū)、不達(dá)標(biāo)社區(qū)”三個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類;對達(dá)到“示范社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)的,由市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會命名表彰,并拿出專項資金進(jìn)行獎勵。

2.達(dá)到“示范社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)的,市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會進(jìn)行綜合考察,擇優(yōu)推薦參加國家和省級“和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動。對獲得國家、省級“和諧社區(qū)建設(shè)示范單位”的,市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會拿出專項資金,給予相應(yīng)獎勵,并對社區(qū)項責(zé)人進(jìn)行表彰和獎勵。

3.對“不達(dá)標(biāo)社區(qū)”,各區(qū)(市、縣)黨委、政府應(yīng)組織相關(guān)部門會同街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)召開專題分析會,查找問題,拿出具體的措施,并限期整改。對因基礎(chǔ)設(shè)施投入不到位、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、工作拖沓、群眾滿意率較低的,除限期整改外,并對相關(guān)責(zé)任人實行責(zé)任追究。

4.考評和創(chuàng)建活動實行動態(tài)管理。把群眾滿意度作為衡量社區(qū)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn),通過居民滿意度測評、群眾反映問題調(diào)查及整改、媒體曝光率、明察暗訪等方法進(jìn)行量化打分,每季度對社區(qū)建設(shè)管理整體情況以區(qū)(市、縣)為單位進(jìn)行排序并在媒體公開發(fā)布,接受群眾監(jiān)督。結(jié)合社區(qū)建設(shè)排序情況,市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室不定期對已命名“示范社區(qū)”進(jìn)行復(fù)查。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)行通報批評,并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩年達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,除取消命名和摘牌外,并在第二年“以獎代補(bǔ)”資金中對已撥付的獎勵資金進(jìn)行核減。

各區(qū)(市、縣)人民政府、有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本意見,結(jié)合實際制定配套政策措施,細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù),確保社區(qū)建設(shè)管理的各項工作落到實處。

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加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言材料 加強(qiáng)社區(qū)管理工作的幾點建議篇三

(一)指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,按照“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的總體要求,著力加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)方式,完善社區(qū)管理服務(wù)體系,強(qiáng)化社區(qū)管理服務(wù)功能,增強(qiáng)社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定能力。爭取通過3到5年的努力,把全市城鄉(xiāng)社區(qū)全面建設(shè)成管理體制更加健全、民主自治更加深入、服務(wù)體系更加完善、社會環(huán)境更加穩(wěn)定、隊伍素質(zhì)更加優(yōu)良、服務(wù)設(shè)施更加完備的安居、宜居、樂居的幸福家園。

(二)基本原則

1.堅持以人為本原則。始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為社區(qū)建設(shè)和管理的出發(fā)點和落腳點,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大力保障和改善民生,著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,讓人民群眾更多地共享改革發(fā)展成果。

2.堅持改革創(chuàng)新原則。充分結(jié)合我市自身特點,堅持解放思想,敢于先行先試,大膽開拓創(chuàng)新,積極破除社區(qū)建設(shè)和管理的體制障礙,建立健全充滿活力、富有效率、更加和諧的新時代社區(qū)。

3.堅持夯基固本原則。注重基礎(chǔ)建設(shè),切實在政策落實、資源配置、財力投放、隊伍建設(shè)等方面重點向社區(qū)傾斜,以加強(qiáng)社區(qū)黨的組織建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)。

4.堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則。正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持改革與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)與社會有機(jī)結(jié)合,重點突破與整體推進(jìn)、政府推動與市場運(yùn)作、當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,因地制宜、分類指導(dǎo),扎實有效地推進(jìn)改革創(chuàng)新。

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