時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

辦事處工作計劃提綱篇一

一、細化制度，打造法治后勤

貫徹落實《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節約反對方法條例》，夯實制度建設和管理機制的基礎。根據省、市、區相關政策精神，對機關辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規范化管理。

(一)加強辦公用房管理

貫徹《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統一管理制度，形成長效管理機制。科學優化辦公用房調配管理，穩步推進綜合樓回收工作，適時整合部分機關零散辦公現狀，從分散走向相對集中。

(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。

加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調研、規劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環節，融合施工企業的一些先進做法，實現標準化管理，規范化服務，提高項目管理精細度。

二、優化管理，打造滿意后勤

機關事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內部潛力，形成保穩定、促發展、增效益的內部氛圍，努力為廣大機關干部職工做好服務，樹立機關后勤窗口服務形象，積極打造滿意后勤。

(一)機關事務后勤保障工作：著力在內部管理上下功夫，結合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關飯堂要在“五心工作法”基礎上，學習借鑒現代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構開展深入的、專業的飯堂滿意度調查，廣泛征求意見，實現飯堂服務管理質的提升。

(二)機關公務用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務、提升服務質量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓，提升集中公務用車車容車況，完善值班司機和應急司機等相關制度，做到調配及時熱情服務，保證各類政務活動及應急工作用車。

(三)街道采購工作：機關事務辦計劃將社區工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品，統一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產管理體系。

三、樹立意識、完善機制，打造節約后勤

堅持把“符合政策規定，保證使用功能，體現以人為本，滿足服務需求，務必履行節約”作為制定具體節能降耗方案的指導原則，從節能降耗的長期性著眼，從節能降耗的可行性著手，做好節能降耗的整體方案。

一是深入開展節能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節能溫馨提示、舉辦節能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節約能源的重視程度。加強機關干部節能宣傳，倡導低碳出行，公務出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節約一度電、節約一張紙、節約一滴水等活動引導機關工作人員養成節約用能的良好習慣，變“要我節約”為“我要節約”，真正從主觀上提升節能意識，帶動節能工作的開展。

二是完善節能機制建設。建立健全全5街道能耗統計管理體系和制度，狠抓基礎節能各項措施。抓住重點環節和重點領域，積極推廣應用節能照明用具、節能供水用具、節能空調設備等節能新技術、新產品、新材料。

三是提高各項經費使用效率。深化經費使用意識，提高經費使用效率，制定詳細的專項經費使用計劃，改變專項經費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執行中央“八項規定”，《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等規定，嚴格履行廉政承諾。一方面節約資金，另一方面，用足用好每一分錢。

(三)廉潔自律，打造陽光后勤

機關事務辦擬通過三個狠抓，從作風、制度、監督制約三方面，扛穩主體責任，打造陽光后勤，

(一)狠抓作風建設。習近平總書記強調，作風建設永遠在路上。今后，要繼續圍繞中央“八項規定”和省委、市委若干規定，抓好作風建設，做到有令必行、有禁必止，倡導艱苦奮斗的工作作風，堅持勤儉辦事。

(二)狠抓制度建設。執行制度要嚴格，違反制度要追責。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權、財權、物權、事權等關鍵環節和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規定、辦公用品報廢制度、固定資產管理體系，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。

(三)狠抓監督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時，也要充分發揮紀檢(監察室)和群眾的監督力量，加強事前防范、事中監督、事后問責。認真執行落實政府采購制度，一切辦公采購按區采購中心下發的金額標準采辦。規范采購行為，節約采購成本;規范項目合同簽訂，層層把關，陽光操作;加大機關事務公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內運行。

辦事處工作計劃提綱篇二

按照建設富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標準、高起步、高實效、創一流的工作原則，以跨越發展為第一要務推動和諧百春園的全面發展，現結合實際，特制定街道未來五年工作規劃。

一、指導思想

以落實科學發展觀為統領，以打造"自治型、服務型、平安型、學習型、生態型"為戰略目標，以構建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破"工作思路，創新思維方法，樹立街道新形象，為全區的"五區"戰略建設和發展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發展。

二、工作目標

走經營城市之路，堅持調整優化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展，堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展，積極構建人本百春園、平安百春園、數字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。

三、工作任務和措施

(一)貫穿"一個主線"。

貫穿"保穩定，促發展，構建和諧百春園"這一主線，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。通過加強領導班子建設及干部隊伍建設，要下大力量抓好三支隊伍的建設(機關干部隊伍，社區居委會支部書記、主任隊伍，基層社區黨員隊伍)。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著"交任務、壓擔子、重培養"的原則，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干，發揮特長，得到鍛煉，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎和提供人力資源保證。

(二)圍繞"兩個重點"。

1、以經濟建設為重點，實現經濟提速。一是以規范建設特色街區為重點，大力發展服務經濟，實施商貿興街，服務強街戰略，全力打造商貿中心、文化教育中心、社區服務中心。二是增強發展后勁，發展社區經濟，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務中心"(國家立項)、"市殘疾人服務中心"(已報省立項目庫)、計生技術服務大樓(已報區項目庫)、百春園物業管理公司、社區家政服務中心等重點項目建設，加大以推介現代服務業、城市基礎設施、教育文化產業等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯系企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長100%，突破2.4億元，實現居民人均增收20xx元。

2、以社區建設為重點，實現發展提質。一是以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;二是強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系，以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位;三是以社區服務為核心，拓展社區服務領域;四以社區自治為方向，加大社區建房力度，在五個社區組建社區服務中心;五是以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區;五是以社區建房。

(三)抓好"三大工程"。

1、抓好"靚麗工程"，實現社區基礎設施建設提速。一是抓好對五個社區背街小巷、居民區房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。二是各社區分別建立了各自的示范街巷和院落，推進社區基礎設施和綜合配套設施建設，形成連點成線，連線成片，滾動發展新態勢。三是對現有的百春游園改造，增添游園設施，提高游園品位，成為社區休閑樂園。

2、抓好"陽光工程"，實現居民保障擴容。一是街道、社區、企事業單位免費對下崗失業居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，以社區家政服務中心為索引，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭201x年所有社區達到最充分就業社區，達到零失業率。二是擴大養老保險覆蓋范圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是結合上級醫療政策，推行新型居民合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規范管理。五是創辦社區"愛心超市"，以零利潤服務社區弱熱群體，營造和諧的生活保障環境。

3、抓好"藍天

工程"，實現計生服務提質。一是深入"四優"服務("四優"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優先享受低保、優先就業;聯合社區超市、學校、診所、藥店對其實行優惠購物、優惠看病、優惠入學;對育齡群眾實行計生優質服務;聯合職能部門優化經濟環境、人居環境)。二是充分利用"百春游園"和社區健身場，協會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務精品牌----深入推行"婚育新風進校園入課堂"。四是搞好"五個服務"(政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務)，實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計生率98.5%以上，爭創全市人口與計劃生育示范街道。

(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌"。

1、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園。

一是完善社區警務室建設，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打斗爭，深化創建"無毒害"單位、"安全文明小區"和消防進社區活動，做好矛盾糾紛調處工作;二是做好平安社區創建，并將平安社區創建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強了社區巡邏隊伍的規范化建設，初步建立起了社區群防群治機制和保障體制。三是穩妥推進消防安全進腦入心、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區管理模式新突破，優化社區服務，打造數字百春園。社區建設及管理要以滿足社區居民多層次需求為目的，以提高社區居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依托，建立適應社會主義市場經濟體制的社區建設管理體制和運行機制，努力把社區建設成為環境優雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩定發展的現代化城市新型社區。一是抓網絡建設。建立街道、社區兩級網絡，并能過社區網將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網絡。二是抓信息建設。建設社區網上服務平臺，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。

3、力爭城市建設新突破，打造亮麗百春園。按照區委、區政府"五區戰略"總體要求，未來五年內，充分發揮街道區域性、屬地化管理職能，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區廣大居民生活質量得到根本改善，使每一個社區都能達到凈化、綠化、序化、美化標準。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的三個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理，變管理城市為經營城市。二是繼續鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設節約型城區，發揮街道團委作用，組建社區環保志愿者隊伍，建立和健全社區環保節能管理制度和群眾性的環境監督體系。

4、力爭精神文明建設新突破，實現素質提升，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社區國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區為試點啟動社區居民大型晨練活動。深入扎實地開展各級文明社區街巷創建工作。一是要總結提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

辦事處工作計劃提綱篇三

按照《區政府辦公室關于為起草政府工作報告提供相關材料的通知》的要求，文化街高度重視，對201x年主要任務目標預計完成情況、重點工作進展情況、取得成績進行了詳實的總結，同時立足發展，結合街道工作實際，規劃制定了201x年的工作計劃。下面，就201x年預工作總結和201x年工作計劃的有關情況報告如下。

一、201x年工作預總結

201x年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區委區政府的正確領導下，團結帶領全體街社干部，以招商引資和項目開發為中心，以社區建設和管理為重點，以優化轄區環境為基礎，以為轄區居民服務為己任，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環境衛生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作，大力發展社區服務和轄區第三產業，全面推進了街區建設，提高了街政管理水平，街道的各項事業有了長足的發展，為全區的三個文明建設做出了突出的貢獻。

(一)、招商引資工作碩果累累

在區委區政府的領導下，文化街始終把招商引資和項目開發放在第一位，認真執行寧江區實施的工業強區戰略和中心城區發展戰略，并結合實際制定了一系列的優惠政策，著重提高了招商引資質量，不斷加大了項目開發力度，在xx年年-201x年的招商引資攻堅戰中引進了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發項目和莊園房地產開發公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發總計2個項目7000萬元;意向性達成201x年第二輪項目攻堅戰項目一個，計劃投資5000萬元。民營經濟已步入了健康發展的軌道，201x年轄區民營經濟總戶數981

戶，年總投資約17，266萬元，營業總面積128，985.5平方米，年營業收入13，975萬元，利稅687萬元，從業人員4177人。民營經濟已經成為轄區居民增收、財政增長、剩余勞動力轉移的重要途徑。

(二)社區建設不斷完善

文化街在社區建設上從加強組織建設入手，充分利用現有辦公用房，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”，即：社區居委會辦公室、社區黨建活動室、社區勞動和社會保障室、警務室、圖書室，生活服務站、衛生服務站、計生服務站，黨(居)務公開欄、宣傳欄，居民學校和文化健身場所，配備了電教設備，實現了電腦辦公，為拓展社區服務空間、創新服務方式、提升社區服務效率創造了良好的環境，加強了基礎建設，強化了領導管理功能;9月份，經街道和社區精心組織，積極行動，周密部署，細致安排，嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，全面完成了社區換屆選舉工作。從加強自身建設、提高領導水平入手，建立了各項工作責任制，普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀律、各項制度，干部有章可循，有效提高了社區黨組織的決策能力，加強了制度建設，強化了社區規范化管理;街道成立服務中心，社區分設服務站，擴大服務覆蓋面，最終形成街道為社區服務，社區為黨員服務，各級黨組織和黨員為群眾服務的三級網絡，加強了長效管理，健全了社區服務體系;

(三)、人口與計劃生育工作成效顯著

文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內出生人口126人，死亡66人，人口出生率為98.4%，計劃生育率為98.15﹪，人口自然增長率控制在1.766‰以內。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關愛、人情關愛、人文關愛”的理念，以宣傳教育為主，認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》，堅持依法管理，搞好優質服務，組織帶領全體街社干部，以控制人口數量、提高人口素質為出發點，深入開展了“三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉變;繼續加強了計劃外生育社會撫養費征收工作力度，搞好了計生。

辦事處工作計劃提綱篇四

一、街道辦事處201x年度工作計劃

1、以物流園區建設為契機，繼續強化固定資產投資對經濟增長的拉動作用。充分利用區政府開發建設物流園區的有利時機,把物流園區建設作為經濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產項目的招商補位工作，使之盡快發揮對xx地區的集聚和輻射效應。

2、加快經濟結構調整步伐、增強可持續發展能力。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發展產業結構，發揮資源優勢;努力引進外埠企業。年內實現財政收入按可比口徑確保增長10%，生產總值增長15%，固定資產投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產品產值5000萬元，高科技項目7個，開發新產品5項。

3、深化經濟體制改革，大力發展民營經濟。要以產權明晰、防止國有資產流失、維護職工權益為目標，深化企業產權制度改革，今年要確保完成改制企業2戶。大力發展民營經濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現在政治上平等、在經營上放開、在管理上放手，使民營經濟在品類規模上全面快速發展。

4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環衛工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環境整治工程、部分社區居委會辦公服務用房裝修擴建、創業技能促進中心(攜手便民服務社)、社區居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。

5、全面加強社區建設、切實提高社區服務水平。

一是要做好香榮社區居委會辦公服務用房的建設工作，工人村社區、虹橋社區做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設備，使6個社區的辦公條件基本達到區民政局要求的標準，按照智能型社區要求，積極爭取財政扶持，對6個社區進行網絡升級，使6個社區的數字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區干部在年齡、文化、政治素質等方面都要適合新型社區的要求。采取多種形式對社區干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區干部隊伍的整體素質。要創新適合社區向“五型”方向發展的工作機制和運行體系。

辦事處工作計劃提綱篇五

一是堅定不移加快“三引一促”步伐。堅持把引項目、引技術、引人才作為壯大產業集群、推動經濟跨越發展的生命線，圍繞街道優勢主導產業培植方向，以高端食品、機械加工、生物化工、新材料等產業項目為主攻方向，積極對接國內外品牌影響大、擁有市場話語權的知名企業和創業、創新方面的領軍人才，努力引進一批關聯配套項目及產業集群項目、一批處于國內和世界先進的技術成果，加快壯大發展街道支柱產業、優勢產業。

二是貫徹新發展理念推動新舊動能轉換。全力實施企業“二次創業”，堅持創新驅動，加快轉換發展動能，做好“總量膨脹、質量優化”。重點圍繞高端食品、機械加工、玻纖新材料、酶制劑、高端紡織、智慧農業等主導產業，加快產業升級，培育產業集群。鼓勵青援集團、玻纖、大地玉米、隆科特生物、業隆通用等骨干企業，積極開展“高點對標趕超”活動，著力培育一批具有較強引領支撐作用的大型企業集團，打造區域優勢產業的聚集區，建設新時代的食品城、機械城。繼續落實領導班子成員重點技改項目包扶責任制度，切實幫助解決項目實際問題，加快推進速度;進一步抓好現代物流和服務業發展、科技創新、金融創新、節能減排等重點工作。爭取20xx年新上技改投入26億元以上。

三是扎實抓農業農村工作。繼續堅持以農業園區為載體，以項目實施為抓手，用活用好現代農業發展基金，加快規劃建設都市現代農業。進一步規范提升紅旗山精品蘋果園區，金牛官莊片、孔家莊片和雙龍片果樹園區，東山綠色大棚蔬菜園區，武家洼、南場食用菌種植基地，富眾現代漁業園區，晟以水培高新農業技術基地等現代園區建設;保持土地承包關系穩定并長久不變，完善承包地“三權”分置制度，認真開展農業基礎配套工作，大力興修水利，完善道路建設，擴大土地灌溉面積，加快土地流轉，建立健全現代農村產權制度，通過改革實現農村產權要素資本化，促進現代農業發展，促進農村一二三產業融合發展，拓寬增收渠道。通過產業項目、社會扶貧、金融政策、保障救助等渠道，鞏固穩定農村貧困人口脫貧成果。

四是統籌推進城鎮化建設。扎實做好城區沿街建筑的改貌提升工程、片區開發建設及農村危房改造和住房建設工作，逐步完善城鎮化配套服務設施建設，提高公共基礎設施建設水平;認真做好城鄉環衛一體化工作，打造更加宜居的居住環境;積極實施“美麗鄉村”建設，對鄉村環境進行連片綜合整治，擴大“戶戶通”道路硬化面積和農村住戶“改廁”數量，實現環境綜合整治工作上臺階;嚴格進行環境保護，重點開展好水源地保護、大氣環境整治、河流水污染治理、企業噪聲污染整治、涉重涉危企業治理、環保突出問題治理等專項行動，加大生態系統保護力度，推進綠色發展，努力建設美麗家園。

五是切實保障改善民生。繼續抓好公益性公墓建設和殯葬改革推進工作，深入開展移風易俗和思想道德建設，培育和踐行社會主義核心價值觀，提高群眾素質和社會文明水平。進一步提高教育、就業、醫療衛生、社會救助、最低生活保障、文化健康等工作水平，盡力保障和改善民生。加強社會治安綜合治理，深入實施“雪亮工程”建設;做好信訪工作，深入開展社會矛盾拉網式排查和清理、領導集中接訪和重點信訪案件領導包案包處活動，全面落實穩控措施，積極預防和妥善處置各類群體性事件，千方百計化解、息訪一批重點疑難信訪積案;強化安全生產監管，實現管理常態化，對重點領域、重點行業、重點區域、重點企業和重點時段的安全隱患排查和整改工作要組織好、落實好，力爭各類事故零發生。

六是全面加強黨的建設。全面學習貫徹落實黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，繼續深入開展全面從嚴治黨、從嚴管黨系列活動，抓實黨員學習活動和支部主題日活動，加強規范黨內政治生活，嚴肅紀律，強化黨內監督，持之以恒肅風正紀，嚴厲處置違規違紀違法不合格黨員，改進后進渙散班子，加強基層組織建設，積極發展黨員，落實黨員包片聯戶責任，進一步夯牢務實嚴謹的工作作風，形成風清氣正的政治局面。

辦事處工作計劃提綱篇六

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十x屆x中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉鎮”為戰略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以“經濟發展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發展。

二、工作目標

堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子;堅持調整優化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展;堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展。積極構建平安淮川、人本淮川、數字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉鎮，爭創全國千強鄉鎮的工作目標。

三、工作任務和措施

(一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。

淮川第“”經濟發展規劃為統領，實現xx年經濟高效快速發展。一是以規范建設特色街區為重點，大力發展樓宇經濟，實施商貿興街戰略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業、城市基礎設施、旅游文化產業等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯系企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現居民增收400元。

2、貫穿社區建設這條主線，實現發展提質。

以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系;以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位;以社區服務為核心，拓展社區服務領域;以社區自治為方向，順利完成社區換屆選舉;以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程，實現建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社區背街小巷、居民區房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區嚴家沖小區排水、排污工程進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。

2、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。一是街道、社區、企業單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，社區建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭xx年失業人員大部分實現再就業，所有社區達到最充分就業社區。二是擴大養老保險覆蓋范圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是推行新型合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區、樓棟，建立居民小區“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環境。

3、抓好文明街道創建工程，實現素質提升。以創建文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展“文明小區”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區創建驗收審核工作，并將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區管理模式上有新的突破，打造數字淮川。一抓網絡建設。在社區、小區兩級網絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網絡。二抓信息建設。在全面推行“社區事務管理系統軟件”運用的基礎上，建設社區網上服務平臺，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。

辦事處工作計劃提綱篇七

1、以某某物流園區建設為契機，繼續強化固定資產投資對經濟增長的拉動作用。充分利用區政府開發建設物流園區的有利時機,把某某物流園區建設作為經濟增長點的突破口，按照“改造、補充、引進、爭缺的發展思路和黨工委工作目標，舉全街之力，配合區政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產項目的招商補位工作，使之盡快發揮對某某地區的集聚和輻射效應。

2、加快經濟結構調整步伐、增強可持續發展能力。進一步轉變觀念，與時俱進，完善和發展產業結構，發揮資源優勢;努力引進外埠企業。年內實現財政收入按可比口徑確保增長10%，生產總值增長15%，固定資產投資15000萬元,實際使用外資600萬美元，引進外埠企業15戶，外埠資金18000萬元，新增私營企業40戶，個體工商戶300戶，完成高新技術產品產值5000萬元，高科技項目7個，開發新產品5項。

3、深化經濟體制改革，大力發展民營經濟。要以產權明晰、防止國有資產流失、維護職工權益為目標，深化企業產權制度改革，今年要確保完成改制企業2戶。大力發展民營經濟，堅持“多服務少干預，多扶持少指令”的原則，真正實現在政治上平等、在經營上放開、在管理上放手，使民營經濟在品類規模上全面快速發展。

4、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室、電子圖書室、環衛工人休息室、殘疾人康復訓練中心、新工人村七棟樓宇間環境整治工程、部分社區居委會辦公服務用房裝修擴建、創業技能促進中心(攜手便民服務社)、社區居民大學等八項為民辦實事項目和社會事業項目。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目，要按照責任分工和時間進度表，逐項抓好落實，把好事做實，把實事辦好。

5、全面加強社區建設、切實提高社區服務水平。

一是要做好某某社區居委會辦公服務用房的建設工作，某某某社區、某某社區做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設備，使6個社區的辦公條件基本達到區民政局要求的標準，按照智能型社區要求，積極爭取財政扶持，對6個社區進行網絡升級，使6個社區的數字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區干部在年齡、文化、政治素質等方面都要適合新型社區的要求。采取多種形式對社區干部進行培訓,堅持定期考核制度，不斷提高社區干部隊伍的整體素質。要創新適合社區向“五型”方向發展的工作機制和運行體系。

辦事處工作計劃提綱篇八

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十九屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉鎮”為戰略目標，以構建和諧某某為工作主題，以“經濟發展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧某某的全面發展。

二、工作目標

堅持全面加強和改善黨的領導，創一流的領導班子;堅持調整優化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展;堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展。積極構建平安某某、人本某某、數字某某、亮麗某某、和諧某某，達到某某市十強鄉鎮，爭創全國千強鄉鎮的工作目標。

三、工作任務和措施

(一)圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧某某這一主題，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。

某某第“某某某”經濟發展規劃為統領，實現某某年經濟高效快速發展。一是以規范建設特色街區為重點，大力發展樓宇經濟，實施商貿興街戰略，全力打造商務中心、文化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務業、城市基礎設施、旅游文化產業等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯系企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現居民增收400元。

2、貫穿社區建設這條主線，實現發展提質。

以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設;強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系;以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位;以社區服務為核心，拓展社區服務領域;以社區自治為方向，順利完成社區換屆選舉;以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程，實現建設提速。一是抓好某某中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對某某路、某某某路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、某某社區背街小巷、居民區房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區嚴家沖小區排水、排污工程進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。

2、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。

一是街道、社區、企業單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，社區建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭20__年失業人員大部分實現再就業，所有社區達到最充分就業社區。

二是擴大養老保險覆蓋范圍，實現城鎮居民養老保險擴面。

三是推行新型合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區、樓棟，建立居民小區“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環境。

3、抓好文明街道創建工程，實現素質提升。以創建文明街道為契機，全面提高市民素質。

一是要總結提煉出“某某精神”，使之成為某某的公德名片和品位標志。

二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發市民熱愛某某的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。

三是開展“文明小區”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安某某。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發生民轉刑和非正常的死亡;二是做好平安社區創建驗收審核工作，并將平安社區創建觸點向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進消防進社區工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。

2、力爭在社區管理模式上有新的突破，打造數字某某。一抓網絡建設。在社區、小區兩級網絡的基礎上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網絡。二抓信息建設。在全面推行“社區事務管理系統軟件”運用的基礎上，建設社區網上服務平臺，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。