在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

企業安全教育宣傳片篇一

今天很高興與大家來講解《安全生產的基本常識》這個培訓課程。

首先請問大家來這里的目地是什么呢?

“奇怪了，不是來聽你講《安全生產》的培訓嗎?”

是的，可是你們希望我講得好呢，還是不要講呢，為什么這樣說，安全誰不知道，沒有安全什么都沒有了。是的，接下來就是我對安全生產的理解想與大家共同分享一下，看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢，鼓勵鼓勵，不好呢，裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。

好的，大家是為了安全而來的，那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?

掙錢。

對，就是為了掙錢，難道為了掙錢可以不要安全嗎?

對，我們既要掙錢，還要安全，這是最重要的。

我們有位經濟學者就曾經說過這樣一句話“人有五種需要，生存需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自我實現需要”。可見我們在吃飽肚子的時候，就是安全了。

我們有沒有人看過《非誠勿擾》。那里面女孩子選男友，并不是帥就搶著要，最多的是跟著這個男的覺得安全。這就說明：我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講，五花八門的，太多了，這個也不能吃，那個也不能吃，咋辦，不吃行嗎?就象日本地震一樣，怕核輻射，買鹽都買瘋了，生怕會傳到我們這里。你說這里離日本近說得過，連我們四川都是這樣，你說這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎?

給大家講個笑話吧。話說有三個人，一個中國人，一個韓國人，一個日本人死后來到天堂，上帝就問他們“你們是怎么死的?”，日本人說我是地震震死的，韓國人說我是被核輻射死的，這個中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了，你比前面幾個中國人好多了，他們都是買鹽的時候擠死的。

從這個笑話里面我們知道安全是多方面的吧，不是說我們注意了這個，我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。

. 我們把一個人的生命比做“1”時，我們的事業就是在“1”后面加個“0”，后面的“0”越多說明我的事業越輝煌。假如一個人的生命都不存在了，“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?

這雖然是一個簡單的算術題，但卻說明了“人的生命是十分可貴的，人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。

那么我們來到東龍公司，首先要認識誰呢?

三角形理論。

我們的前輩，老員工，我們的組長，我們的車間主任，是不是?當然了，還有我們的機器設備了。因為我們是拉鏈廠，是靠賣拉鏈來掙錢的。那我們的每一條拉鏈是怎么做出來的，經過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?

這其實是一個簡單的問題嘛，在坐的各位除了一部分新員工之外，都是班組長及老員工了，拉鏈的基本知識都不用看了，早就記在心里面了。

沒人知道嗎?好，那我就簡單說說了，前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。

說得輕巧啊。細說了，就包括的多了，前工序織帶，成型，縫合，染色，這就是我們前工序的拉鏈吧，那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧，那拉頭也會了好多工序吧，壓鑄，壓膠，組裝，噴漆，烤漆，有的還要電鍍，是吧，我們的拉頭才算好了，那么就到后工序了，后工序也有很多工序吧。

在這里我請人回答一下我，金屬開口拉鏈經過哪幾個工序才完成我們的一條拉鏈呢?

洗牙，壓膠，打孔，打左右插，穿頭，打上止，切斷，經過七個工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺設備能做好一條拉鏈嗎?不能。

因此有人就說“小拉鏈，大學問”，別小看我們手里的一條小小的拉鏈，其實是包含著很多的學問在里面的。

這些就是進公司的第二步了，那就是認識我們所做的工作，學習我們的設備操作知識，不是嗎?相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧，

這個設備開關在哪里，肯定我們的師傅都會很細心的教我們的，同時還有就是安全注意事項了，不能只關注生產而不注重安全吧。

從我們認識設備起，那么我們就要同設備打交道了，不是嗎?我們要掙錢，那么我們就會希望我們的設備操作簡單，沒有故障，是不是?

但是我們的設備有設備廠家跟據需要而研發的，新機器的時候什么都不缺的，操作起來也比較舒服，為什么呢?新的嘛，看起來干干凈凈，舒服嘛，有的時候我們還會故意往機器上靠，其實是在擦機臺，用自己的衣服擦機臺，是不是啊。

這是好事，說明我們的工友很愛護我們的設備，設備跟我們人一樣，你對它好，它也會對你好的，那么有定單的時候我們要做產量就會很快了。一切正常。

而有的工友對我們的設備就不是這么回事了，你跟它(設備)講，它也聽不懂，它想什么也不知道，也不好好去了解我們的設備操作和保養知識，設備用過之后，臟稀稀的，自己也看得過去。

試想，如果兩個交班的人，誰看到會高興，相信沒人會看著覺得舒服的，可能上班來時的好心情都沒有了，可能心里還會罵的，還是不是人啊，搞得機器這么臟，下午吃的紅燒肉說不定都會吐出來。然后，一走神，問題就出來了，手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?

那么我們就會分析為什么會發生這個事故了，這里面有人的因素，也有物(設備)的因素，更有人(自)己與物(設備)的因素。這就是我們所說的，一般事故發生的三因素。

那么這起事故能不能避免呢?

從這個事故分析肯定是可以避免的，如果接班的時候，前面的人把設備干干凈凈的交給我們，那么心情可以會更加舒暢，操作起設備來也會很輕松愉悅的，這起事故就可以避免發生了。能完全避免嗎?

這也很難說的，(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠，同樣也會被設備無情的咬上一口的，這個時候痛苦肯定是自己承擔的了。

講到這里，就給大家提個醒了，我們要不要學習操作技術呢?要不要了解設備的保養常識呢?要不要時刻保持我們設備的正常呢?

答案是肯定的，要。這時候我就把設備比做是我們的槍，我們為了打勝仗是要愛護跟保養我們的槍啊。必須的，不然，真到戰場面對敵人的時候，就被敵人給打死了。不是嗎?

當然了，如果一把好槍發給你，你不珍惜它，你說，它會對你負責嗎?不會。

我們為了能多掙錢，那么要做兩個事情，第一要學習并了解我們設備的操作知識，第二就要好好的愛護跟保養我們的設備一直處于好的狀態。

只有做到這兩點，我們的技術就會越來越熟練，我們的設備故障就會越來越少，我們有定單的時候個人產量才會最大化。我們的價值才會體現出來。發工資的時候，拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。

這就是我對安全生以及我們人與設備之間關系的理解。

希望我們大家能夠對安全生產及安全生產過程中，怎么與我們的設備打好交道。在不被設備傷害的同時提高我們的質量和產量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題)

希望大家能夠在工作當中去理解并去發揮自己的才能，更好的實現我們的人生價值。

企業安全教育宣傳片篇二

尊敬的領導、同事們：

大家好!

安全生產是永恒的主題，它是人類生存，社會發展的最重要，最基本的要求，安全生產是人們生命健康的保障，是社會穩定和經濟發展的前提。

安全是一種美，安全的美體現于維系安全的行為過程之中;安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺狀態;安全是一種理，安全的理是一個社會、一個國家、一個民族用安全文化對生活方式的理性表達;安全是一種法，安全的法是文明的體現，責任的體現，安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關;安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。

不知從何時起，我發現大家無意中在出休息室的門時，都會不由自主地扭頭看一眼安崗提示牌，在崗一分鐘，安全六十秒，每次上車前提醒自己怎么做。班前，班后會，班前宣誓，事故分析會，業余培訓等等方式，辦法來提高我們的技術水平，增強我們的安全意識，以求做到各項事故為零，卻保生產節節升高，在崗一分鐘，安全六十秒，說起簡單，做起簡單否，特別是零點班，易瞌睡，回答各異，但為了自己或他人都應做到。

首先要以精力充沛，思想集中為前提，再以行車作業標準為操作的行使之基本，最后再以平和，快樂的心態去聽從正確指揮，從而完成工作任務，高高興興上班，平平安安回家。我們班的師傅們就是這樣做的。

大海中的船只如想航行快一點的話，順風是一大助力，而安全之風吸，本人認為安全員，組長就是那助力之風。特別是組長_，不但班前，班后的提醒叮囑。班中在休息室也很少見到他的身影，在巡視現場呢。

行車工操作行車的一舉一動都在他的眼里，他無數次叮囑，在提高服務質量的同時，安全意識也要提高。工作中，意識上要保持清醒頭腦。把安全始終放到第一位，真正做到安全的思想與行為和諧統一，地面指揮人員有時貪圖舒服，我們操作時必需嚴格按作業指導書所規定的執行操作。對日常工作習慣操作隱患進行相互糾錯和監督，從勞保穿戴，鳴鈴。每人的一言一行最基本做起，做好。大意不得，要年如月，月如日，日如時，時如分，分如秒……

有時有人埋怨他天天真多事，講來講去就是安全意識，作業標準，安全規程，誰不知，哪個不曉，浪費時間，說也怪，誰都知到怎樣做，不該怎樣做，可就是在無意中偶然犯錯，雖是偶然，但在每一起偶然事故的背后都可以找到隱藏著的必然。嚴是愛，松是害。生產不能等，安全更不能等。不能等到吃一塹，在長一智。要警鐘長鳴，我們一定要堅持不懈做到安全意識隨時隨處，在崗一分鐘，安全六十秒。

總之，安全是一個系統工程，需長抓不懈，只有當我們每個人都提高了安全意識，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全，“安全責任、重在落實”，讓我們借著安全月這股強勁的東風，從我做起，從你做起，落實安全責任，為實現公司持續安全發展而努力，為創建本質安全型企業而奮斗!

謝謝大家!

企業安全教育宣傳片篇三

湖北三鑫金銅股份有限公司地處湖北大冶境內，是一個擁有1329名員工，日采選能力達20xx噸，年產噸金的黃金礦山企業。近年來，公司緊緊牢記“安全第一，預防為主”的安全方針，始終把安全工作放在第一位，在“嚴、新、細、實”四個字上狠下功夫，形成了“思想麻痹是最大的隱患，管理放松是事故的根源”的安全生產理念，開創了安全工作的新局面。

重管理，強制度，突出一個“嚴”字

xx年是三鑫公司的管理年。為了突出安全工作在整個公司各項工作中的重要地位，該公司董事會已把安全工作列入重要議題。在董事會的提議下，xx年該公司的年安全工作計劃，不再是生產計劃的分支，而是獨立的一棵大樹。從而使安全工作計劃更全面、更具指導意義，同時也更具權威。

安全責任重于泰山。如何將“安全生產人人有責”落到實處，今年初該公司就按照“責任大小、利益多少”的原則，層層簽訂《安全生產責任書》，并根據職務、崗位的不同，上繳 120至 800元不等的“安全風險抵押金”。使“安全責任”由原來的模糊概念變為看得見摸得著的有形責任，進一步強化了員工的安全責任感。

重舉措，講方法，突出一個“新”字

社會在不斷創新中前進，企業在不斷創新中發展，工作在不斷創新中完善。三鑫公司的安全管理工作推出新創意(舉措)，成立了“安全監察稽查隊”，變安全工作有職無責為有職有責。

安全工作的確重要，但在工作中如何體現?三鑫的做法是突出“四個優先”。即有關安全的工程優先安排，有關安全的資金優先到位，有關安全的物資優先供應，有關安全的問題優先解決，保證了安全工作的正常進行，促進了生產經營工作的正常開展。

安全不僅要有過硬的措施做保證，更需要情感的安全文化做推動力。三鑫公司在抓安全工作中采取黨政工青婦齊上陣，企業、員工、家庭共努力的辦法，黨委注重對安全法規的宣傳;行政在規章制度上大做文章;工會著力抓好班組建設;共青團的“青安崗”活動有聲有色;婦聯更是向各個家庭發出了倡議。從而形成了較為濃厚的安全文化氛圍。

抓重點，顧全面，突出一個“細”字

礦山企業往往把井下作為一個重點。是的，井下相對而言不安全因素比地面多，然而現實中又出現這樣一個怪圈：大家都認為不安全的地方安全事故倒發生得少，而認為相對安全的地方反而發生安全事故多。究其原因主要是麻痹思想在作怪，一些人總認為工作的場所在地面，天上不可能有墜物，地面也不會塌陷，即使是在夜晚也是燈光如晝，不可能出現安全問題。三鑫公司把增強員工的安全意識作為重點，從宣傳教育、培訓入手，充分利用《簡報》、廣播、宣傳欄廣為宣傳，使員工的安全意識明顯增強。

班組是企業最小的管理組織，也是安全工作的最前沿陣地，三鑫公司把班組建設作為工作的突破口，做到安全警鐘長鳴。嚴格班前、班后會制度，做到一般問題當班解決，一時解決不了的問題也要向下一個班交接清楚，并做好記錄和匯報工作，杜絕了“小病養大”的現象發生，從而使地面事故的發生率得到有效控制。

重過程，抓效果，突出一個“實”字

效果是過程的集中反映，而安全管理的過程如果不嚴謹就有可能產生新的安全隱患。

安全事故的發生往往是由人的不安全行為和物的不安全狀態這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行為方面，主要采取如下做法：一是實行封閉式管理，所有當班人員實行掛牌上班制，杜絕閑雜人員進入生產區域;二是加大勞動紀律的檢查、處罰力度;三是嚴格“二穿一戴”制度，嚴格罐籠管理制度，杜絕人礦、人物混乘;四是安全操作規程，并要求每位員工對各自崗位的安全操作規程熟記于心，杜絕“三違”現象的發生。在抓物的不安全狀態方面主要采取如下措施：一是加強設備管理，建立和完善了設備建檔、安裝、調試、操作檢查、維修、保養制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，確保設備的正常運轉率;二是實行要害部位專人負責制，做到“三勤”，即勤檢查、勤記錄、勤匯報;三是加大事故隱患的檢查和整改力度，做到檢查有記錄，整改有通知，驗收有報告。

三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯營企業中效益最好的企業，是由于他們在工作中始終保持不斷創新的精神、嚴謹的工作作風，細致入微的管理方法、講求實效的工作態度。三鑫公司的安全工作在“新、嚴、細、實”上大做文章，為該公司的持續穩定發展撐開了一片晴朗的天空。