總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國有企業年終工作總結國有企業工作匯報篇一

2019年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的xx大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創新發展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現代企業為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現有資產5.37億，總負債2.16億，資產負債率40.22%。

(一)著力抓資產管理，資產經營取得新成效。

對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收，資產增值能力提升。截止到x年10月底，累計收取縣行政事業單位經營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現新局面。

公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區改造項目貸款2.8億元，以人民醫院為主體貸款3500萬元，中醫院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經濟社會的快速發展。

(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。

1、與縣房地產開發公司合作開發的“天一城”住宅小區項目2019年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區商鋪總面積12700平方米，目前已經基本完工。現住宅全部售完，東西兩頭大商業店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于2019年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區設計戶數1088戶，并配有20190平米的四層商業大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區，占地面積116畝，位于縣城新區長征路南側、工業二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計x年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2019年4月1日開始試生產，到目前為止，實現對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經營管理不善等方面原因，企業無法正常運轉，為使國有資產保值增值，經縣政府批準同意(新府辦【】33號文件)，按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、集鎮關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業主單位，抽調專業精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經基本完工。金橋鄉華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續。

7、由我公司作為業主單位的樵舍鎮朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監理招標手續。

9、溪霞鎮朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經驗，圓滿完成了拆遷工作任務。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、萬壽宮文化旅游度假區工程一期合同。

(四)著力抓制度建設，企業面貌煥發新生機。

1、結合公司實際，創新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規范的現代企業運營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發執行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。

4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統一放入縣人才服務交流中心，有效的規范檔案的管理。

5、根據公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業的高素質人才，為企業的發展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現在：做大國有資產總量思路不廣，產業結構不優等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。

2019年國資公司將繼續以黨的xx大精神為指導，站在全縣發展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現總資產20億元，凈資產10億元，實現利稅1.1億元。

(一)進一步創新融資手段，提升融資平臺建設水平。

1、繼續做好融資工作，使企業資金鏈良性運轉，利用現有的資源，積極對接各金融機構，爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續按照政府主導、市場化運作，企業化經營的原則，創新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。

3、積極創造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。

4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經驗，做大做強公司，進而更好的發揮政府融資平臺的作用。

5、及時關注國家關于金融方面的動態信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。

(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。

4、全力做好長堎鎮百畝產業用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業地產開發項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規劃設計等前期工作。

5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區”的有利大環境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態信息，結合現代企業制度的先進理念，實現企業跨越式發展。

(三)進一步強化內部建設，提升企業制度化管理水平。

1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節約，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，強化經濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家利益的行為。

2、綜合企業的發展和經營管理需要，繼續引進各類高素質的專業技術人才，加大內部員工的培養力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業文化建設工作，結合公司實際制定企業文化建設規劃，把企業文化建設融入到企業經營管理中去，促進企業的健康發展。

國有企業年終工作總結國有企業工作匯報篇二

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么工作總結的格式，你掌握了嗎?下面是小編為大家帶來的國有企業年終總結，希望大家喜歡!

彈指一揮間____年接近尾聲。在過去的一年里，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。現就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：

一、工作取得成績

1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來說既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了244個風險點，并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細致的審查，對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，于____年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一匯總，并向審計局提交了《華東石油局____年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利于華東局的生產經營正常運行。

4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發了關于填報《局、分公司____、____年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。

5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解，大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[____]26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題匯報。

6.參與____版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進行____版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。

7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班，并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式，起來了很好的培訓效果。

8.參加____版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部____年版《內控手冊》，同時參照分公司____版《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規范，明確考評要求”的思路，對34個適用業務流程進行了細化，全面更新了____年版實施細則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶著我去鹽礦多次，與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。

10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。

3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。

三、今后工作目標

在今后的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合并也就是全新的版本發布的第一年，也是“____”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來，本人進入調度室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，20____工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個合格優秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現將20____個人工作情況作如下總結：

一、虛心學習，努力工作

做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短盡量的完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的完成，對生產過程中出現的問題及時向領導匯報，并加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行，

做臺賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算，確保數據的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調度和領導的安排，深入現場。積極配合坐臺調度的工作，將現場信息準確的傳給坐臺調度。對各個工業現場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現場，了解現場，及時發現問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注，靈活處置，對隨時發生的情況及時向領導和坐臺調度反饋。

團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐臺調度和領導的安排，把現場的情況及時反應給坐臺調度，這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經驗不足并且對其他專業比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好工作

20____工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出的貢獻。

為了更好的完成20____工作，我要繼續發揚20____優點，改點自己的缺點和不足，總結過去，展望未來。20____產任務重，對于我來說也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善于總結，也希望領導能給我更多的支持，爭取為20____設____貢獻自己的一份力量。

轉眼間一年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統，會偶爾表現在工作上面，對于這一點，我已深刻認識到自己的不足，我會認真努力的克制，力求做到更好!現就本年度重要工作情況總結如下：

一、主要經驗和收獲

在經理的領導下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達到的目標。

4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

5、要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進行思想交流。

二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點，并加強專業技能。

2、經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

3、總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、進一步積極搞好與同事的關系。

2、加強專業知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

3、提高自己的行動力，在研究員的帶領下，我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創新，及時與領導，同事進行溝通，嚴格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己再工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，______的明天更美好!

回首20____年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20____年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20____年是企業推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

(一)在20____年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在20____年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制

(一)20____年上半年，企業已制定了完善的規程及考勤制度20____年下半年，行政部組織召開了20____年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，企業消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季企業對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1.對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2.本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，企業的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

3.宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其企業及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

七、下步的打算

針對20____年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協調，進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳企業管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大企業員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，____的明天更美好!

20____年過去了，過去的一年里，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業務學習，提高業務知識，日常的業務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時間，準確的上報各種報表，服務于項目，為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。

一、20____年工作總結

1、勞務分包合同管理：

勞務分包隊伍進入施工現場一周內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回后，記錄臺帳，并送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。

2、勞務分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，采用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，項目經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定后，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報項目經理及分包隊長審核修改后，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全后，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助項目做好日常工作的責任。

3、過程控制管理：

20____年是二建三分公司推行項目經理全責承包的第一年，權力給項目部門對項目服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規避風險部門事后又找分包隊長補簽，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況，項目經理提出的問題及時協助解決，如有的個別項目私自雇傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與項目經理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進行審核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建筑面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重項目經理意見，把問題了解清楚，部門與項目經理意見統一后，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控項目經理部經濟運行質量的全過程，目的是服務于項目，提高企業的經濟效益。

二、20____年規劃

1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。

2、做好勞務分包隊伍各種資質審核，不合格的一律不許使用。

3、配合項目經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價后施工，減少不必要的事情發生。

4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入項目工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。

5、積極推行項目經理全責承包，配合項目經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。

6、做好項目全責承程監控管理和服務，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查，發現問題及時與項目經理協商解決。

7、每月28日至3日對項目部勞務分包結算進行審核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。

8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關專業管理人員開據罰款單，項目經理簽字，勞務隊長簽字，不簽者口頭通知罰款內容及金額，并轉交項目管理員在結算中扣除。

9、項目經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。

1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。

12、做好特崗退休人員的統計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。

總之，部門要圍繞提高經濟效益，對項目提供服務，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核，從而達到對項目控制的作用。

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國有企業年終工作總結國有企業工作匯報篇三

20xx年在縣委、縣政府的領導下，我公司認真貫徹執行黨的xx屆六中全會和xx大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府工作要求，以科學發展觀統領，以服務、服從縣政府經濟工作為大局，以加強投融資平臺、授權資產的經營管理、出資人代表等方面工作為主線，加大國有資本營運力度，為縣域經濟發展注入新的活力，促進國有資產的保值增值，為實現我縣經濟又好又快發展發揮積極作用。

（一）拓寬思路，加大盤活力度，確保授權資產保值增值

針對政府授權資產，為做好經營工作，首先進行了資產的清理，對各授權資產建立了臺帳，制定了檔案管理制度，將一些現存資產及已出租、出售資產及時編號歸檔管理，保證不讓資產閑置。拓寬經營手段，針對不同的資產開展出租、出售、拍賣、轉讓，最大限度的盤活存量資產，使公司整體資產保值增值。

為順利完成農村信用社改制組行工作，根據縣政府有關會議精神要求，配合縣農村信用聯社解決改制遺留問題，接收原基金會六家企業（糖煙酒采購供應站、萬通漆業有限公司、可力環保設備廠、順通航運公司、罐頭廠、七洲集團有限公司）債權移交我們公司，確保了企業改制工作的順利進行，維護了出資人權益。接收后我們全面清理，摸清情況，實施清產核資，同時積極主動聯系原債權單位信用社相關工作人員對照任務要求，積極摸排查找。

（三）精心謀劃，參股優勢企業，突出資本運作

1、鹽礦。自20xx年11月，我公司與煤炭地質勘探二隊簽訂合作勘查鹽礦資源合同，到20xx年7月份完成了物探，探測面積3.7平方公里，探測深度1020米，可采儲量3億噸。20xx年初經過縣政府同意，我公司開始鹽礦的參股開發合作。目前根據鹽礦前期勘探情況，和煤炭勘探二隊合作對礦區內剩余三個鉆孔進行施工，并協調好勘探隊與農戶占地補償的問題，現已經勘探完畢。并奔赴南京等將勘探報告報送國土資源廳，完成評審備案和探礦權材料變更。

2、鐵路。鐵路股份有限公司由鐵路局、能源股份有限公司、經濟開發區投資有限公司和我公司等4家股東發起創立，注冊資金3.6億元，我公司代表縣政府出資6080萬元，占16.66％。該項目是省規劃中至菏澤鐵路的重要組成部分，總投資7.36億元，全長50.4公里，境內21.78公里。我公司積極協助鐵路公司處理好項目建設資金的籌措、建設工程的具體實施情況、項目經營管理和在境內產生的拆遷、征地、附屬物賠償、居民安置等方面的工作。

3、2×350mw煤矸石綜合利用熱電聯產項目。我公司與能源股份有限公司合作運作熱電聯產項目，總投資33億元，預計20xx年建成投產。該工程投產后具有機組效率高、運行成本低的特點，是能源高效合理利用的重要途徑，有利于實現資源、經濟與環境相互協調，持續發展，能夠加快促進我縣集中供熱設施的建設。

（四）扎實推進，拓寬融資渠道，做好企業債券發行工作

從20xx年6月開始，我公司作為縣融資平臺，通過各種渠道在國家開發銀行分行、農發行等累計融資超過5億元，用于我縣的經濟、文化、社會等各項事業建設。在積極做好與國家開發銀行、農發行的融資貸款的同時，公司積極尋求新的融資途徑，數次外出到蘇州吳江、新城區等地實地學習考察，經過反復論證，準備發行企業債券。今年為了加快本期債券發行步伐，公司在北京設立了辦事處，專門負責債券發行工作，積極與國家發改委溝通聯系，動用一切可以利用的關系來開展協調工作，目前工作已經取得了很大進展。11月7日，國家發改委分管副主任連維良已經簽批，同日報送至中國人民銀行會簽，人民銀行于15日簽署后，現已返回國家發改委，等待張平主任簽字后即可正式下發批復文件。

（五）突出重點，參與新城建設，做好專業市場

金鳳凰建材裝飾城項目，是我縣重點工程，是我縣目前唯一的“一站式”建材裝飾市場和規模最大的專業建材市場。已經于20xx年5月16日正式開工，目前一期二期共11.7萬平方米已經實現銷售收入14840萬元，銷售率為70％，預期實現利潤2600萬元。三期工程四棟樓已經完成三棟樓建設，第四棟于7月初開工建設，現主體已經完工。已完成的三棟樓商鋪已經銷售完畢，公寓式辦公用房已經銷售三分二。三期完成后預計可實現銷售收入6000萬元。

（六）做大做強，廣開經營思路，尋求新的利潤增長點。

繼續拓寬經營范圍，做大做強。誠和信用擔保有限公司的成立時對二次盤活利用國有資產的一項有益嘗試，取得了較好的社會和經濟效益，不僅解決了我縣中小企業的貸款難問題，而且在促進地方經濟發展做出了貢獻。20xx年新增擔保額逾3億元，大力支持了我縣中小企業的發展壯大；同時做大國運典當有限公司，在市區設立了國運典當公司漢鼎分公司，拓寬了新的典當業務，不斷提高資金使用率，為居民個人及中小企業提供了良好的融資平臺；對綠色大地農業開發有限公司等子公司繼續擴大經營規模，不斷尋找新的利潤增長點。

（七）加強政治理論學習，提高員工的整體素質

我公司根據縣委統一部署，結合公司實際情況，高度重視理論知識和專業知識的學習，加強黨風廉政建設，統籌安排，精心組織，確保提高員工的整體素質。

（一）缺乏資金實力

我公司資金來源一是政府授權的第一批資產，二是公司自我積累的原始資本。而這些遠遠不能滿足我公司現有的發展狀況，嚴重制約了我公司的發展，更嚴重影響了融資平臺的建設。增加我公司的貨幣資金，政府投資的可經營的國有資產劃歸我公司作為資本金，同時城區的經營性土地收入也可以進入融資公司的財政專戶，如土地收益等通過我公司，以增加我公司的現金流量，增加公司的融資、投資和還貸能力，促進我縣的經濟建設和發展，以利于融資業務的開展，更有利于順利發行二期國資債。

（二）舊體制制約

由于體制的弊端，造成我公司發展帶來局限性。嚴格按照現代企業制度要求，建立健全法人治理機構，搭建實力雄厚、管理科學的現代公司，承擔城市基礎投資運營和土地收購儲備經營、中小企業融資及授權國有資產經營等職能，形成借、用、還一體化的運行機制，增強公司的自我發展能力。

（一）繼續做好政府授權資產的盤活和保值增值工作

20xx年我公司將繼續盤活政府授權資產，根據資產的具體情況分別采取租賃、聯合經營、抵押融資等方式，使授權資產得以保值增值。

（二）拓展其他業務，促進公司長足發展

我們在做好公司主營業務的同時，積極進行業務拓展，努力擴大業務涵蓋范圍，走“以主促輔、以輔養主”的經營路子，尋求利潤的增長點。對各子公司擴大經營規模，爭取實現更大的利潤。

（三）積極改變融資渠道，支持我縣經濟建設

我公司作為我縣融資平臺，下一步我們繼續開展對國家開發銀行和農發行等金融機構貸款工作。同時做好企業債券發行工作，爭取二期早日發行。

（四）繼續積極參與新城區的建設工作

我們將圍繞縣委縣政府的重點工程計劃，以更加積極的態勢參與我縣的城市建設。

（五）繼續抓好黨風廉政建設，強化職工素質，保證各項任務落實。

國有企業年終工作總結國有企業工作匯報篇四

xx年我公司黨建黨務工作，以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發的精神，創造性的`開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。

(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平。

公司領導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件，通過學習,大家統一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。

為了吸引人才，建設高素質的科技團隊，首先，公司黨建采用現場、網絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優，為企業選取高水平、高素質的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統培訓，如公司黨建曾連續一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領導和員工進行思想、業務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發展步伐。

開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監督作用。

面對新形勢和新任務，公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當地秸稈資源、保護環境，積極參與到新農村建設中，帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮結對幫扶，僅秸稈一項，為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農村建設中發揮了重要作用。

為了充分激發公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節假日公司黨建都為員工發放禮品和過節費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節，公司黨建即為每位女性員工發放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現了公司黨建以人為本的理念!

最后，公司黨建還為員工提供環境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了xx“敬業、團隊、創新”的企業精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

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國有企業年終工作總結國有企業工作匯報篇五

國有企業年終工作總結 國有企業年終工作總結要通過總結上升到理性的高度 來認識所做的工作。以下是聘才網小編精心整理的相關內容， 希望對大家有所幫助 !

國有企業年終工作總結 1 200* 年是公司行政在黨委

和工會的協調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求 發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大干快上，各方面的 工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工 充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力 倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓 實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到 了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長 完成產值萬元，比上年同期增長 %;完成銷售收入萬元，比上 年同期增 %;利稅突破萬元，比上年同期增長 %;工業增加值萬 元，比上年同期增長 %。員工年均收入為元，與上年同期相 比增加 %。并對一屆二次職代會所提出的 17件提案，全部予 以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基矗 在全年的工作中，我們以 jzm 同志“安全責任重于泰山”的 講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落 實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱 患; 堅持制止各種違章行為 ; 堅持加強員工安全、消防知識培 訓，開展“安全生產月” 活動和 《事故應急救援預案》 演習， 提高員工們的安全意識 ; 堅持每周五、節假日前的大檢查以 及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投 入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等， 全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。200* 年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照 iso14001 環境管理體系要求， 公司加大了環保投入， 環境糾 紛賠償額比上年下降了 25%，同時，為了實現工業廢水“三 年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了 《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告 的評審修訂工作，并列入國家的環保治理專項資金項目。“質量是生命線，環境是健康源” ，這句話深植于每個 員工心中。

200* 年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營 之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展” 的思想。公司 在通過 iso9001xx 質量管理體 系和 iso1400120xx 環境管理體系認證后， 從年初就著手兩個體系 的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》 ，并于七月份發 布實施，通過一段時間的運行后，于 10 月份進行了內部審 核，對查出的 18 個不符合項和 30 個觀察項進行了評審整改。

在 11 月下旬北京中質協對公司質量環境管理體系監督審核 后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一 步提升了公司形象。為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運

行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。

200* 年公司共投 資 600 余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別 對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等 8 個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目 的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產 值 1400 萬元，可創利潤 400 萬元，尿素日產由上年的 320 噸增加到 345 噸。通過技改， 降耗、增產效果十分明顯， 200* 年全年 5 次打破日產記錄， 3 次打破月產記錄。節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

200* 年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設 備嚴重老化的挑戰，著力于節能減耗降成本，尋求新的經濟 增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場 管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、 漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊 圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量 以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年 的努力，公司尿素產品一級品率達到 98。3%，優等品率達到 63。

5%，合格品率為 100%。完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是 抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工 的支持和嚴格的制度管理。

200* 年，公司結合經營管理實際， 新制訂了 《標準化管理實施辦法》 、《企業方針目標管理辦法》 《市場營銷管理辦法》 ，修訂了《勞動用工、工資福利待遇 管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦 公會上就公司經營、 管理、制度等方面提出修改意見和建議。

充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重 要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司 制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平 等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管 理機制， 把情感管理融入管理的全過程， 不斷提高管理質量， 真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。加強財務監督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求， 200 年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經 理嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大資本 運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后 貸，避免了貸款的逾期 ; 二是加強了存貨資金的管理，對庫 房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存 貨資金的占用 ; 三是加大了對應收賬款的清收力度，堅持每 周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售 人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳 損失，加快了流動資金周轉。

四是由于 200* 年尿素價格持續 上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業運營正常，投資回報前

景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統、網 上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道 暢通。國有企業年終工作總結 2 尊敬的各位來賓，員工同 志們：

大家下午好。今天正值 20xx 年元旦佳節，首先，我代 表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎， 向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福， 并通過你們向你們的家人致以新春的問候 !同時我也在此代表全體員工，向一年來帶領全體員工， 一起為公司的發展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公 司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福，并致以崇高的敬 意!根據大會議程安排，下面我對公司 20xx 年的工作進行 總結，并對 20xx 年的工作進行安排和部署：20xx 年是 *** 公司創建的第二十個年頭，也是實現跨越

式發展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公 司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞 公司奮斗目標，齊心協力保穩定，頑強拼搏保增長、精益求 精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了 20xx 年度生產經營計 劃。

20xx年公司生產****噸，同比增長***%;生產****萬噸， 同比增長 ****; 生產 ***** 噸。實現工業總產值 *** 億元，同 比增長 ***%; 完成工業增加值 **** 億元，同比增長 ***%; 實現 銷售收入 *** 億元，同比增長 ***%; 上繳利稅 *** 萬元 ; 員工年 均收入為 *** 元，同比增長 ***%。完成上述目標，我們主要 做了以下幾項工作：1、強化安全生產管理，確保長周期安全運行，安全生 產態勢平穩發展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行 “安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓 落實安全生產管理工作。積極推行“ 5s”管理，認真扎實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標 的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下 幾件事：一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

20xx 年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制 度，編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重 大危險源管理制度和安全生產管理臺賬及特種作業票制度， 切實做到安全工作心中有數，確保了公司的安全生產運營， 20xx年的安全事故發生率相比去年有了大幅度的降低 ；二是強化安全培訓教育，不斷提高全員安全意識。

20xx 年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開 公司級安全培訓 *** 次，公司級安全、環保工作會議 *** 次， 下發安全學習材料 *** 份，定期安排對生產人員進行安全培 訓和員工輪訓，全年安全培訓達 *** 人次。在此基礎上發動 全員認真學習“ 5s”管理知識，逐步推行“ 5s”管理工作， 對安全隱患及時整改完善，并按期進行復查，確保把每一項 隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安 全行為和不安全因素消除在萌芽狀態 ;三是強化施工現場管理，確保消除事故隱患。與施工單 位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全 教育，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。2、節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx 年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售 價格下降的雙重挑戰，公司著力于節能減耗降成本，努力克 服資金困難， 尋求新的經濟增長點。

從節約一滴油、 一方氣、 一度電做起，加大現場治理的監督力度，嚴格治理、精心操 作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大，公司進一 步加大對產品質量的控制力度。3、加強原料供應，保證采購質量。

為了確保 20xx 年目標的實現，公司全力以赴，認真做

好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處

的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資 壓庫。隨著公司生產規模的日益擴大，原料的采購數量大幅增 加，采購面更加廣泛，采購質量也更加嚴格。在采購中，原 料部深入實地調研，詳細了解采購市場，分析掌握生產廠家 資質和技術力量，實現比質比價采購，保證采購物資及原料 的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年 相比都有了一定的提高。4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

20xx 年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議， 對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可 行的營銷策略，并根據不同時期的市場變化情況，適時調整 銷售策略，建立健全客戶網絡，不斷提高市場占有率， 20xx年公司全年銷售總額 *** 億元。

5、 以項目建設為中心，推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。 一年來，公

司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業 集群為目標，認真做好項目規劃，建設了一批重點項目，數 量之多、規模之大、成效之顯著，再創歷史新高。6、 加強財務監督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，20xx

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，

20xx

年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審 核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利 用的監督力度， 用好用活資金。

一是加強了存貨資金的管理， 對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減 少存貨資金的占用 ; 二是加大了對應收賬款的清收力度，堅 持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水 平，并行使法律程序減少呆壞帳損失， 加快了流動資金周轉 三是加大財務監督力度， 嚴格控制人為失誤， 減少資金損失。7、狠抓文明生產，重視生態發展

20xx 年公司把加強文明生產、 打造綠色企業作為突出問 題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、 同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、 三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環 境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施 “凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環保廠區、綠 化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善，各分公司均 突出了亮點， 做出了特色。

經過一年來全廠上下的共同努力， 設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀，贏得了 各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。8、注重企業文化建設，推動公司健康發展。

20xx 年，公司不斷加大企業文化建設的力度， 把企業文 化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展 企業文化建設工作。在制度建設方面：完善制度建設，加大執行力度。

20xx 年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行 修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行 制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束 機制變為員工的自覺行動。在員工培訓方面：公司著眼企業未來，注重員工素質教 育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員 工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范 化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質， 又實現了企業人力資源的不斷增值。在形象建設方面： 加大對外宣傳力度， 20xx 年共接待社 會新聞媒體記者 *** 人次到公司采訪 ; 制作安裝了企業文化 展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網站，對外樹立了良好的 企業形象，對內推動了企業的健康發展。9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx 年在公司的領導的關心下， 在全公司開展了 “送清 涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工 會聯系開展幫困扶貧活動，全年共為 *** 名/ 次困難員工爭取 幫扶資金達 ** 萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超 過 *** 萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。20xx 年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績， 但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作 主動性、積極性不強， 缺乏進取精神、 憂患意識和競爭意識。

近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不 振，必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來 不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒 有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感 ; 二是公司上下執 行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和 業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要 ; 三是管理流程 不規范，工作程序隨意性強，規章制度的落實還不夠全面到 位，精細化管理水平亟待提高 ; 四是安全管理力度小，安全 管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員 工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人 身傷亡事故的發生 ; 五是項目建設進度與公司要求還有一定 的差距 ; 六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現人才 的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才 的引進和培養方面還需加強 ; 七是部門與部門之間溝通協調 配合不足，以至于出現推諉扯皮，工作脫節、工作效率低等 現象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改 進和總結完善。20xx 年是公司的跨越發展之年，在公司的正確領導下， 我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創新 管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為 目標，力爭產值規模上臺階，管理水平上層次，確保完成公 司下達的各項經濟指標。為確保上述目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面 的工作：

1、在安全生產方面， 要充分認識到安全生產責任重大、 面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點，創 新監督檢查思路，建立健全各項規章制度和運行機制，強化 安全管理體系，深化監督職責，完善監督網絡，完善各級安 全生產預案，以適應企業發展趨勢，切實做到嚴防死守，確 保公司不發生重大安全生產事故，為推動公司事業的大發展 保駕護航。2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量， 確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前 提下，不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量，始終 保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創造更高產 能和產值 ; 二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳 規和按部就班的生產組織觀念 ; 三是要嚴肅生產指揮，根據 市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確 保生產計劃有效實施 ; 四是努力提倡科技興企，打造企業核 心競爭力，使之形成企業贏取市場的品牌效應 ; 五是要強化 成本管理，努力提高企業經營效益 ; 六是為確保指標落實， 強化績效考核。3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形 式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格 的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度 ; 另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之 升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力 度，嚴格執行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計 劃性，嚴格控制從材料 “進口”到產品“出口” 的各個環節， 以銷定產、以產定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時 間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技 術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現利潤 目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供 準確的決策依據。4、在產品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中 心，大力穩固老客戶，積極開發新市場，進一步完善銷售體 系和網絡布局，引進補充優秀的營銷人員，加強銷售力量， 以售后服務為抓手，實現以一級市場為主線、二級市場為補 充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀 念，不斷穩定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良 好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，為 公司正常的生產經營奠定基礎。5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生

產經營和項目建設兩促進，兩不誤。

6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本 和費用， 保證生產和項目資金的需要。

面對競爭激烈的市場， 切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選 拔、使用機制，通過學習培訓，提高現有人才素質，進一步 完善各項規章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、 違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執行能 力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支 能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識， 系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能，全面提升經營能 力，規范經營管理行為，適應公司發展的需要。8、在加強黨委和工會工作方面， 一是完善黨組織建設， 充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強 黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發展環境和用人 環境，為公司科學健康、和諧穩定、可持續發展提供了強有 力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發揮工會的 橋梁紐帶作用，參與企業經濟建設，落實“關心”二字，維 護員工切身利益，增強企業凝聚力。使廣大職工明白公司的 發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發 職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為領導 決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰，推動公 司持續健康發展同志們，公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂 于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把 握機遇的正確決策，更離不開區、市、縣各級領導的正確領 導和關心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神 為指導，引導廣大員工把思想和行動統一到黨的十八大精神 上來，進一步增強發展的緊迫感和責任感， 按照自治區黨委、 政府的總體戰略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點 找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產和管理提 升為主線，穩產能、拓市場，實現公司安全發展。歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆 艱苦創業的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所 惑，堅定不移的實施公司發展戰略，穩定生產經營，加快項 目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司 美好的明天而努力奮斗 !謝謝大家。