每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

安全生產(chǎn)工作布置會(huì)上的講話篇一

我們洋口鎮(zhèn)作為沿海重點(diǎn)漁業(yè)鎮(zhèn)之一，一直高度重視海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。我縣幾起海難事故發(fā)生以后，我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，從嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，在海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作。但由于我鎮(zhèn)下海作業(yè)的漁船，特別是農(nóng)業(yè)村的漁船、小船比較多，還存在不少安全隱患，海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。

今天，縣政府召開全縣海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)暨灘涂管理工作會(huì)議，這充分表明縣委、縣政府對(duì)海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的極度重視，我們也深感海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的任務(wù)重、壓力大。今天會(huì)后，我們將不折不扣貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持四個(gè)到位，確保海洋漁業(yè)生產(chǎn)安全。

到目前為止，我鎮(zhèn)已與相關(guān)村、用灘企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。今天會(huì)后，我們將立即組織人員對(duì)相關(guān)村、用灘企業(yè)責(zé)任制落實(shí)的情況和層層簽定責(zé)任狀的情況進(jìn)行檢查。確保安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)村、每一個(gè)企業(yè)、每一條船、每一輛車、每一個(gè)下海人員，認(rèn)真做到“橫向到邊，縱向到底”。

我們深知海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作馬虎不得、松懈不得，一絲一毫的疏忽，就有可能引發(fā)大的事故。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo)，規(guī)范各項(xiàng)管理。一是進(jìn)一步規(guī)范各類臺(tái)帳。要求各村、各單位認(rèn)真做好“安全會(huì)議記錄”、“安全檢查記錄”和“安全整改記錄”，真實(shí)反映有關(guān)情況，并把各種制度公布上墻。二是進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò)。要求各相關(guān)村配備專職管理人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平。三是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)編組作業(yè)。會(huì)后，我們將對(duì)全鎮(zhèn)的下海漁船、拖拉機(jī)和人員的編組情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，明確專職安全員，確保所有漁船和拖拉機(jī)都實(shí)行編組出海作業(yè)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，可實(shí)施互救。

海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的安全和千家萬戶的幸福。我們將采取有效措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。我們將利用伏季休漁期間，組織用灘企業(yè)、所有下海拖拉機(jī)手、出海漁民，進(jìn)一步學(xué)習(xí)海上安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能，提高漁民的自救自助。我們將嚴(yán)禁未參加培訓(xùn)并通過考核，取得“安全合格證”的漁民下海作業(yè)。二是進(jìn)一步推行人身保險(xiǎn)制度。我們將進(jìn)一步加大宣傳力度，動(dòng)員所有出海人員參加人身意外傷害保險(xiǎn)，并嚴(yán)格做到：凡未參加人身意外傷害保險(xiǎn)的漁民，不得下海作業(yè)。三是進(jìn)一步加大投入。我們將組織對(duì)全鎮(zhèn)海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)投入的情況進(jìn)行全面排查，對(duì)于必備的安全設(shè)施，要求相關(guān)村和企業(yè)盡快安裝到位。四是進(jìn)一步完善海上應(yīng)急救援體系。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)海上應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織演練，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，救援隊(duì)伍能拉得出，打得響，救援預(yù)案能快速有效實(shí)施。

海難事故帶給我們的教訓(xùn)很多，它時(shí)刻提醒我們：海洋漁業(yè)生產(chǎn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)方式，來不得半點(diǎn)疏忽，任何安全隱患，都有可能帶來血的教訓(xùn)。因此，我們將堅(jiān)持正常的檢查制度，認(rèn)真排查海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)中的事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，將責(zé)令相關(guān)單位限期整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，我們將根據(jù)今天會(huì)議的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，迅速將有關(guān)工作落實(shí)到位，并堅(jiān)持做到常抓不懈，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能降低到最低限度。

安全生產(chǎn)工作布置會(huì)上的講話篇二

同志們：

剛才，我們收聽收看了全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，省市主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)做好安全生產(chǎn)工作做了部署，各級(jí)各部門要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。安全工作與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，特別是重大節(jié)日期間，安全生產(chǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻、任務(wù)更加繁重，我們要警鐘長鳴，千萬馬虎不得。關(guān)于春節(jié)和全國“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，我在元月12日召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上已經(jīng)進(jìn)行了部署安排，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我根據(jù)今天會(huì)議的主要精神，再強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：

春運(yùn)工作涉及千家萬戶，春運(yùn)期間的道路交通安全隱患更加突出，各級(jí)各部門一定要把春運(yùn)安全作為當(dāng)前重中之重的工作，全面落實(shí)安全責(zé)任，全力以赴做好春運(yùn)各項(xiàng)工作。一要加強(qiáng)路面管控。交警部門要最大限度地將警力投入道路交通一線，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大街、、、等主干道的交通秩序管控，對(duì)客運(yùn)、旅游車輛和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛做到“六個(gè)必查”。嚴(yán)查酒后駕駛、超員超載、客貨混裝、無證營運(yùn)等交通違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，堅(jiān)決嚴(yán)處一起，保障春運(yùn)期間道路交通安全。二要強(qiáng)化源頭管理。交警、交通等相關(guān)部門要密切配合，加強(qiáng)客運(yùn)站監(jiān)督檢查，堅(jiān)決不讓超員車出站、不讓帶病車上路，嚴(yán)禁不符合要求的駕駛?cè)藚⒓哟哼\(yùn)。督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)安全管理，通過gps監(jiān)控平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)公路客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的交通安全主體責(zé)任。三要強(qiáng)化應(yīng)急保障。春運(yùn)期間，人流、車流比較集中，有關(guān)部門要及時(shí)做好道路交通各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦出現(xiàn)道路交通擁堵情況，要加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，快速處理、快速清場(chǎng)，避免道路長時(shí)間擁堵、車輛滯留，造成交通安全事故。

各級(jí)各部門要按照省市的統(tǒng)一部署要求，認(rèn)真開展消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵“五大活動(dòng)”，加大消防安全監(jiān)管力度，整改消除火災(zāi)隱患，確保全區(qū)消防安全。特別是春節(jié)臨近，引發(fā)火災(zāi)的各類不穩(wěn)定因素增多，防控難度加大，各級(jí)各部門要落實(shí)有效的防控措施，認(rèn)真抓好節(jié)日期間用火、用電、用油、用氣安全。消防、公安、文體等有關(guān)職能部門，要加大對(duì)商場(chǎng)、飯店、娛樂休閑場(chǎng)所等節(jié)日期間人群比較聚集的重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)管，督促業(yè)主落實(shí)各項(xiàng)消防安全防范措施，確保萬無一失。同時(shí)，要加大宣傳力度，強(qiáng)化防范措施，確保農(nóng)村民俗節(jié)慶和出租房防火安全。

春節(jié)期間，各類節(jié)慶活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)較多，各級(jí)各部門要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)”的原則，確保安全工作責(zé)任、安全保障措施、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)到位。特別是在保障措施上，嚴(yán)禁在安全保障設(shè)施不全，出入通道不暢，不利于群眾及時(shí)疏散的場(chǎng)所組織活動(dòng)。要切實(shí)做好防火、防盜、防爆工作，防止傷亡事故的發(fā)生，確保節(jié)日活動(dòng)安全、順利進(jìn)行。

各級(jí)各部門要按照部署要求，認(rèn)真開展煙花爆竹“禁放查非”工作，堅(jiān)決落實(shí)中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定，廣泛深入開展宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)群眾自覺遵守燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，對(duì)違規(guī)燃放的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)，在除夕、正月初一、十五等重點(diǎn)時(shí)段，要組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部加強(qiáng)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)燃放行為。公安部門要加大對(duì)非法銷售、燃放煙花爆竹等行為的查處力度，依法加強(qiáng)燃放活動(dòng)管理，嚴(yán)格審批大型焰火燃放活動(dòng)，確保煙花爆竹燃放安全有序。

春節(jié)期間，不少企業(yè)將暫時(shí)停止生產(chǎn)，僅留少數(shù)人員作為保衛(wèi)、值班留守，特別容易形成新的安全隱患，甚至引發(fā)生產(chǎn)事故。各級(jí)各部門要督促企業(yè)落實(shí)停產(chǎn)前安全檢查、停產(chǎn)期間安全巡查和復(fù)工前安全審查驗(yàn)收“三項(xiàng)”制度，切實(shí)做好春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。停產(chǎn)前，要由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、動(dòng)力設(shè)備人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施。停產(chǎn)期間，要明確專門人員，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查配送電室、電路、特種設(shè)備和倉庫等重要設(shè)施、重要部位的安全狀況，特別要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目、各類建筑工地的安全管理，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。恢復(fù)生產(chǎn)前，要由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢修，確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)沒有安全隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可生產(chǎn)。

同志們，認(rèn)真抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，事關(guān)全區(qū)安全穩(wěn)定大局，事關(guān)“十二五”開局之年能否開好局、起好步。希望各級(jí)各部門把握形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，保障全區(qū)人民過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶、安全的節(jié)日，為我區(qū)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全環(huán)境!

再過幾天就是新春佳節(jié)，借這個(gè)機(jī)會(huì)，給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂，兔年吉祥，幸福安康!

安全生產(chǎn)工作布置會(huì)上的講話篇三

按照會(huì)議安排，下面我就2021年一季度xx安全生產(chǎn)情況作以通：

今年xx-xx月份，xx未發(fā)生統(tǒng)計(jì)內(nèi)生產(chǎn)安全事故，xx安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

（一）抓責(zé)任落實(shí)，守牢安全生產(chǎn)“基本盤”。與xx有關(guān)單位簽訂了“安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急救援”三位一體的目標(biāo)責(zé)任書。各部門嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”及“三管三必須”工作要求，正在完善安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，靠實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，xx安全生產(chǎn)工作有序有力有效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了隱患清零。

（二）抓集中整治，切實(shí)防范化解事故風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)開展了為期1個(gè)月的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。在危化品、xx安全、消防安全、道路交通等×個(gè)方面的集中排查整治，查出隱患×條，落實(shí)整改×條。

（三）抓疫情防控，落實(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工監(jiān)管。及時(shí)安排部署，廣泛宣傳，調(diào)運(yùn)應(yīng)急物資，聯(lián)合檢查、遠(yuǎn)程視頻巡查調(diào)度監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一律”管控措施，監(jiān)管企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

目前，圍繞安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理“三位一體”責(zé)任體系，構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”管理體系的方向已經(jīng)明確，但離形成職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、保障有力應(yīng)急管理指揮體系還有較大差距：一是應(yīng)急救援基層薄弱，應(yīng)急救援裝備整體水平低。二是自然災(zāi)害治理點(diǎn)多、面廣，治理耗資巨大，資金沒有固定來源渠道。三是行業(yè)主管部門主觀認(rèn)識(shí)有偏差，認(rèn)為現(xiàn)在有了應(yīng)急管理局，職責(zé)劃轉(zhuǎn)了，自己就不管了，沒有落實(shí)“三管三必須”要求。四是通過政府購買服務(wù)聘請(qǐng)專家，為企業(yè)排查隱患的機(jī)制還未實(shí)現(xiàn)。五企業(yè)雙重預(yù)防管理機(jī)制推進(jìn)不平衡。

在下一步工作中緊盯安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)三大主體職能任務(wù)，著力抓好以下重點(diǎn)工作：

（一）加強(qiáng)對(duì)xxx的監(jiān)管力度。×月×日×?xí)r，xx發(fā)生xx事故。安全生產(chǎn)事關(guān)重大，責(zé)任重于泰山。各部門要深刻汲取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家、省部署要求上來，把安全發(fā)展貫徹發(fā)展各領(lǐng)域全過程，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，以最嚴(yán)措施、最硬舉措抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命安全。加強(qiáng)xxx道路交通安全監(jiān)管機(jī)制，加大對(duì)車輛安全狀況、超載、酒后駕駛、疲勞駕駛、無證駕駛等方面隱患的排查，大力宣傳xx交通安全法規(guī)常識(shí)工作，最大程度地消除xx領(lǐng)域安全隱患。加大xx交通安全勸導(dǎo)，對(duì)乘坐非法車輛的群眾予以及時(shí)勸阻，嚴(yán)格落實(shí)管控責(zé)任，嚴(yán)防漏管失查。

（二）認(rèn)清形勢(shì)，高度重視森林草原防滅火工作。今年以來全國森林火災(zāi)頻發(fā)，國家、省、市先后召開會(huì)議安排部署森林草原防滅火工作。去年冬季以來大部分林區(qū)干旱少雨，森林防火形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各相關(guān)部門和林區(qū)政府要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神，把森林草原防滅火工作擺在更加突出位置，扎實(shí)做好防滅火教育、火源管控、隱患治理、防火設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，完善應(yīng)急救援體系，筑牢安全屏障。完善指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)科學(xué)指揮，優(yōu)化力量配置，堅(jiān)持“打早、打小、打了”，堅(jiān)決防范發(fā)生重特大森林草原火災(zāi)，有力有效維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國家生態(tài)安全。

（三）職責(zé)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)防汛防災(zāi)減災(zāi)能力。去年汛期，xx受災(zāi)嚴(yán)重。要利用今年汛期前寶貴時(shí)間，高效有序做好xx的防汛工作：一是做好xxx。二是加大對(duì)城區(qū)各種排洪設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)工作，制定城區(qū)防汛搶險(xiǎn)預(yù)案，同時(shí)對(duì)在建工地、低洼區(qū)域、排洪渠涵等重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是加強(qiáng)對(duì)山體滑坡易發(fā)區(qū)的摸排巡查，研究制訂整治方案，做好山地災(zāi)害防治工作。四是及時(shí)準(zhǔn)確掌握天氣預(yù)報(bào)信息資料，做好雨情汛情監(jiān)測(cè)預(yù)警，保證防汛抗洪信息及時(shí)、優(yōu)先暢通傳遞。五是做好道路搶修疏道，最大限度保持交通道路通暢，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)順利實(shí)施。六是做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組建培訓(xùn)和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，確保在緊急情況下應(yīng)對(duì)有方案、應(yīng)急有物資、應(yīng)戰(zhàn)有隊(duì)伍。各部門對(duì)接協(xié)調(diào)，建立部門會(huì)商、統(tǒng)一發(fā)布、覆蓋全面的預(yù)警機(jī)制；要強(qiáng)化信息共享和資料成果分享，防與救相互支持、有機(jī)銜接。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好災(zāi)情預(yù)警、人員撤離安置，做到遇災(zāi)遇險(xiǎn)無人員傷亡。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急演練和宣教培訓(xùn)工作。推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，及時(shí)修訂完善xx總體應(yīng)急預(yù)案和抗旱防汛、地質(zhì)災(zāi)害、森林草原防滅火等專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案，規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)處置程序。計(jì)劃3月底組織開展xx森林草原防滅火應(yīng)急演練，xx結(jié)合實(shí)際做好相關(guān)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處突能力。繼續(xù)推進(jìn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，創(chuàng)新宣傳教育方式，普及應(yīng)急知識(shí)，弘揚(yáng)應(yīng)急文化，營造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與應(yīng)急管理的良好氛圍，增強(qiáng)全社會(huì)的危機(jī)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

安全生產(chǎn)工作布置會(huì)上的講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念，深刻汲取無錫“10.10”跨線橋側(cè)翻事故教訓(xùn)，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

一是抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。督促村、企事業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，著力實(shí)現(xiàn)從機(jī)關(guān)到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保“人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。

二是建機(jī)制，完善安全生產(chǎn)體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機(jī)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過“社會(huì)化服務(wù)”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。

三是查隱患，消除安全生產(chǎn)事故。開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力。開展“交治合一”管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。

四是重宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。通過會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生。

在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo)，以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行承諾。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)工作布置會(huì)上的講話篇五

各位代表、同志們：

x公司x屆x次員工代表大會(huì)暨工會(huì)x屆x次會(huì)員代表大會(huì)，在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，勝利閉幕，剛才，我們又對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰，今天受到表彰的x個(gè)先進(jìn)單位、x名勞動(dòng)模范、x名創(chuàng)新之星和x名先進(jìn)工作者，就是各級(jí)各單位和廣大干部員工中的杰出代表。他們身上所展現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、精益求精、創(chuàng)新拼搏、勇攀高峰的品質(zhì)，是x人優(yōu)良傳統(tǒng)的集中展現(xiàn)，是企業(yè)攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn)的根本力量。榮譽(yù)屬于你們，公司感謝你們！

過去的2020年，是極不平凡的一年，面對(duì)艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)以及新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，全體干部職工，在抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營同步進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，通過經(jīng)營目標(biāo)宣誓、全員營銷會(huì)戰(zhàn)、創(chuàng)新挖潛增效等工作舉措，建立執(zhí)行、督查“雙通道”工作機(jī)制，突出負(fù)面典型的懲治力度，聚焦攻堅(jiān)突破目標(biāo)清單，不等不靠，主動(dòng)作為，化危機(jī)為契機(jī)、變壓力為動(dòng)力，用實(shí)干和擔(dān)當(dāng)保障了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，企業(yè)發(fā)展水平取得新的突破。這些成績的取得，離不開各位代表的拼搏奉獻(xiàn)，離不開廣大員工群眾的共同奮斗，在此，向各位代表并通過你們，向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位上的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！

各位代表、同志們，剛才總經(jīng)理xx的工作

報(bào)告

，對(duì)“十三五”特別是2020年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，深入分析了當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，指明了“十四五”發(fā)展路徑，明確了“市場(chǎng)開拓年”工作主題，提出了聚焦“一個(gè)目標(biāo)”，實(shí)施“六項(xiàng)工程”，堅(jiān)持“三項(xiàng)策略”的工作思路，對(duì)今年工作做出了全面部署，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)xx對(duì)全年安全工作進(jìn)行了具體安排，這是公司黨委共同研究的決定，希望各級(jí)各單位切實(shí)抓好落實(shí)。下面再講三方面意見。

縱觀全局，國際形勢(shì)跌宕起伏，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變。疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融以及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的沖擊，正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、供應(yīng)鏈、商業(yè)模式、生活方式發(fā)生改變，隨著國內(nèi)、國際雙循環(huán)發(fā)展格局加快形成，誰能抓住機(jī)遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。xx聯(lián)合重組后，實(shí)施了一系列打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的政策措施，營造出高效率、重實(shí)績的干事氛圍，特別今年集團(tuán)公司根據(jù)能源集團(tuán)要求，轉(zhuǎn)變業(yè)績考核方式，按照“利潤50%+存量突破50%”的比例，實(shí)行雙維度、分專業(yè)線考核，更加突出效益導(dǎo)向和重點(diǎn)任務(wù)考核，完成目標(biāo)任務(wù)的難度系數(shù)進(jìn)一步提升。集團(tuán)公司繼“九五”解困時(shí)期以來又一次面臨生存考驗(yàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，面臨著度危求進(jìn)、變革突圍的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)提出了“存量優(yōu)化、增量跨越”的具體要求。面對(duì)形勢(shì)變化以及面臨的“危”與“機(jī)”，總得感覺到，公司目前最突出的問題有五個(gè)方面：一是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，干部職工的危機(jī)感、緊迫感仍然不足。我們的管理干部占比過高，部分管理干部圍繞企業(yè)發(fā)展思想解放不夠、出謀劃策的能力有待提升，拘泥于以往經(jīng)驗(yàn)，自我滿足、守業(yè)守成，敢領(lǐng)風(fēng)氣之先的魄力不足。二是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，走出去拓展市場(chǎng)的力度仍然不夠。特別在營銷聯(lián)動(dòng)，拓展協(xié)作單位，將營銷市場(chǎng)由內(nèi)部推向外部等方面沒有得到根本改變。在營銷變革、發(fā)展視野、市場(chǎng)機(jī)遇等方面拘泥于條條框框，把握機(jī)遇的能力仍需提升。三是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，挖潛增效、堵漏降本力度仍然不足。在土地、房產(chǎn)租賃，后勤管理、清潔文明生產(chǎn)、自動(dòng)化減人、成本管控等方面差距仍然很大，跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在，部分管理干部自我感覺良好，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題“視而不見”“抓而不實(shí)”“管而不嚴(yán)”，部分單位對(duì)成本構(gòu)成仍然理不清，弄不明，大手大腳，浪費(fèi)嚴(yán)重。四是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，員工年齡結(jié)構(gòu)老化、素質(zhì)低、技能差，營銷、技術(shù)、技能等人才短缺的問題仍然突出。五是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變的力度仍然不夠。部分干部解決問題的辦法不多、措施不力，把說了當(dāng)做了，把安排了當(dāng)完成了，執(zhí)行力不強(qiáng)，創(chuàng)造力不足，等靠依賴思想嚴(yán)重。

這些問題和挑戰(zhàn)，為我們吹響了沖鋒號(hào)，容不得我們?cè)谵D(zhuǎn)型發(fā)展上有絲毫懈怠、猶豫和松勁，希望大家要樹牢危機(jī)意識(shí)和奮斗意識(shí)，結(jié)合今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正拿出非常之舉、擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)、力求非常之效，加快將存量做優(yōu)，增量跨越發(fā)展。

解放思想，就是要有敢為人先的銳氣，自我革新的勇氣，干事創(chuàng)業(yè)的激情，突破慣性思維的束縛，創(chuàng)造性地解決問題。解放思想，就是沖破思想觀念的障礙、突破利益固化的藩籬，跳出條條框框限制，找準(zhǔn)突破的方向和著力點(diǎn)，以創(chuàng)造性的改革舉措開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。解放思想，就是有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上，做到既要肯干、敢干、快干，又要苦干、實(shí)干、會(huì)干，在干中抓機(jī)遇、在干中謀優(yōu)勢(shì)、在干中求發(fā)展。

（一）要在目標(biāo)定位上解放思想，樹立“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流”的標(biāo)桿意識(shí)。在x能源集團(tuán)2021年度工作會(huì)議上，x董事長邀請(qǐng)x集團(tuán)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。x集團(tuán)是全國民營企業(yè)銳意開拓的先鋒，2020年，x集團(tuán)在x民營百強(qiáng)企業(yè)中位列第x位。x集團(tuán)極致高效的管理文化深入人心，其精益運(yùn)營之道值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。像他們從2015年開始，與x開啟了長期戰(zhàn)略合作，實(shí)施了精益運(yùn)營和革新轉(zhuǎn)型，使x真正完成了一場(chǎng)脫胎換骨的變革，形成了生產(chǎn)精益、操作精準(zhǔn)、管理精細(xì)的運(yùn)營模式。在“精益運(yùn)營”中，公司層面抓精益運(yùn)營核心攻關(guān)項(xiàng)目，廠部層面抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，車間層面抓現(xiàn)場(chǎng)改善，班組層面抓業(yè)績管理，員工層面抓崗位創(chuàng)新，各層面抓時(shí)間管理，可以說實(shí)施路線明晰、責(zé)任邊界清晰。在實(shí)施精益運(yùn)營后，又提出全面推進(jìn)精益智能，在員工具備精益意識(shí)的前提下，用智能的工具為精益推進(jìn)做好服務(wù)。對(duì)此，我們必須在尋標(biāo)對(duì)標(biāo)中自我加壓、自我突破，把別人的真經(jīng)、真本領(lǐng)、真功夫拿過來、學(xué)到手。

（二）在市場(chǎng)開拓上解放思想，樹立“市場(chǎng)就是生命，客戶就是上帝”的市場(chǎng)意識(shí)。任正非曾說：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由。用戶的需求、客戶的需求是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。華為針對(duì)客戶的任何問題，總能第一時(shí)間趕到出事地點(diǎn)，第一時(shí)間與客戶站在一起討論問題、想客戶所想，尋找解決問題的

方案

。客戶的感知是第一位的，為客戶解決問題的態(tài)度是第一位的，緊跟著快速解決問題、優(yōu)先恢復(fù)設(shè)備，優(yōu)先解決客戶的用戶投訴問題。華為通過承諾快速服務(wù)、及時(shí)服務(wù)，逐漸在客戶運(yùn)維和建設(shè)部門形成了良好的服務(wù)口碑，以后不管客戶的網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)任何緊急問題，華為售后都會(huì)在第一時(shí)間趕到客戶現(xiàn)場(chǎng)，與客戶一起分析和解決問題，滿足客戶需求。從而贏得客戶的理解、尊重和信任。華為靠用心的服務(wù)贏得客戶感動(dòng)，用心發(fā)現(xiàn)客戶的需求層次，用心滿足客戶高層次的內(nèi)心訴求及立即解決問題的現(xiàn)實(shí)要求，最終滿足客戶需求，獲得客戶認(rèn)可。希望每一位干部職工都要深刻的認(rèn)識(shí)到“客戶就是上帝”真正內(nèi)涵，只有為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，客戶才會(huì)更信賴你，才更愿意選擇你。今年我們也要適時(shí)開展新產(chǎn)品、新工藝推廣會(huì)和客戶座談會(huì)，做好新產(chǎn)品的展示與宣傳，并進(jìn)一步深化新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新需求的交流對(duì)接，促進(jìn)上下游客戶的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、高效合作。

（三）在創(chuàng)新變革上解放思想，樹立“舍我其誰、敢為人先”的變革意識(shí)。思想活，一活百活；觀念新，一新百新。要善于用新的思路、開闊的視野來審視、謀劃和推動(dòng)工作。x公司在能源集團(tuán)新材料板塊上有著明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們必須以是不我待的創(chuàng)新思維和進(jìn)取意識(shí)，搶抓機(jī)遇、爭(zhēng)得先機(jī)，動(dòng)用一切資源力爭(zhēng)成為x能源新材料板塊重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)。反之如果我們墨守陳規(guī)、故步自封、不敢想、不敢干，喪失機(jī)遇，成了扶不起的“阿斗”，那將會(huì)給企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。這就要求我們，必須破除不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的消極思想，樹立“只有想不到，沒有做不到”的開拓意識(shí)；破除小富即滿，小富即安的觀念束縛，樹立“干大事，創(chuàng)大業(yè)，干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)一流”的格局意識(shí)；破除畏難發(fā)愁、因循守舊的慣性思維，樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的進(jìn)取意識(shí)；破除遇事“推諉扯皮、拖沓懈怠、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、效率低下”的工作作風(fēng)，樹立“功成不必在我”和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要堅(jiān)決破除看攤守業(yè)思想、樹立全局世界眼光，著力在解決突出問題上下功夫，在破除發(fā)展瓶頸上尋思路，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、突破點(diǎn)，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新路徑、新辦法、新機(jī)制。要充分發(fā)揮公司搭建的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)作用，堅(jiān)持平臺(tái)必創(chuàng)新、創(chuàng)新必創(chuàng)效，切實(shí)將科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，創(chuàng)出實(shí)實(shí)在在的效益，使創(chuàng)新平臺(tái)成為價(jià)值創(chuàng)造的“倍增器”。要推行實(shí)施揭榜掛帥制，把亟待突破的重大課題與關(guān)鍵技術(shù)張出榜來，讓有能力的領(lǐng)軍人才來“揭榜”，出征“掛帥”。通過設(shè)好榜、選好帥、明獎(jiǎng)罰，把項(xiàng)目交給真正想干事、能干事、干成事的人手中，激發(fā)員工想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的活力與動(dòng)力。

（四）在挖潛增效上解放思想，樹立“干毛巾也要擰出水”的降本意識(shí)。要樹牢“過緊日子”的思想，深入開展挖潛增效攻堅(jiān)行動(dòng)，各單位要圍繞工藝流程、材料采購及消耗、勞動(dòng)效率、產(chǎn)品及設(shè)備耗能等方面，深入剖析成本構(gòu)成，形成成本日?qǐng)?bào)和效益日?qǐng)?bào)。對(duì)土地、房產(chǎn)、用水、用電等費(fèi)用集中梳理，堵塞管理漏洞，嚴(yán)控后勤費(fèi)用支出。要圍繞“人人都是經(jīng)營者、崗位都是利潤源”創(chuàng)效理念，繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效寫實(shí)制度，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的能動(dòng)性。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)等各項(xiàng)管理制度，從嚴(yán)從緊控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，努力在政策創(chuàng)效、資金創(chuàng)效、資產(chǎn)創(chuàng)效等方面開闊思路，積極研究、運(yùn)用省內(nèi)減負(fù)降稅、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換系列政策，深挖支持新材料產(chǎn)業(yè)、科技項(xiàng)目、人才引進(jìn)、土地稅費(fèi)等方面的政策紅利，列出政策創(chuàng)效清單，最大限度爭(zhēng)取各類優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼，切實(shí)把政策“紅利”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”。

（五）在嚴(yán)實(shí)作風(fēng)上解放思想，樹立“一步一個(gè)腳印”的實(shí)干意識(shí)。有崗必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng)。沒有實(shí)干精神，再好的藍(lán)圖只能是一紙空文，再近的目標(biāo)只能是鏡花水月。要大力踐行“忠誠+擔(dān)當(dāng)、智慧+汗水、公平+清正”理念，以“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、反應(yīng)迅速、落實(shí)有力”為導(dǎo)向，在“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)”上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)“時(shí)不我待、爭(zhēng)先恐后”的緊迫感，做到在精神上繃緊，在時(shí)間上抓緊，在壓力面前不低頭，在困難面前不怵頭，以充沛的精力、昂揚(yáng)的狀態(tài)推動(dòng)工作有序開展。要大力推進(jìn)“專班工作法”和“一線工作法”，以“服務(wù)基層、解決問題”為目的，要永當(dāng)“為民服務(wù)的孺子牛”，爭(zhēng)當(dāng)“轉(zhuǎn)型發(fā)展的拓荒牛”，甘當(dāng)“艱苦奮斗的老黃牛”。要持續(xù)落實(shí)好執(zhí)行、督查“雙通道”工作機(jī)制，加大工作督查和懲處力度，切實(shí)以肯干來提升實(shí)干的境界，以敢干來展示實(shí)干的氣魄，以會(huì)干來增強(qiáng)實(shí)干的本領(lǐng)，以大干來凝聚實(shí)干的力量，只有保持一步一個(gè)腳印的實(shí)干精神，才能保證宏偉目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

要堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署，積極構(gòu)建以五聚三合為主要內(nèi)容的“聚合黨建”工程，把黨建工作深度融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生鏈?zhǔn)交瘜W(xué)聚合作用，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障和組織保障。

“五聚”：一是舉旗聚魂抓引領(lǐng)。強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力把方向、管大局、促落實(shí)，優(yōu)化黨委會(huì)前置把關(guān)、董事會(huì)決策、經(jīng)理層實(shí)施執(zhí)行的管理機(jī)制，推動(dòng)黨組織作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。二是強(qiáng)基聚力抓基礎(chǔ)。深入推進(jìn)“一線兩化四學(xué)四評(píng)”學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。強(qiáng)化黨建智慧平臺(tái)的管理和應(yīng)用，健全完善各項(xiàng)平臺(tái)功能，不斷提高企業(yè)治理能力和現(xiàn)代化管理水平。以落實(shí)《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)》為抓手，以“1+n”考核評(píng)價(jià)體系為工具，構(gòu)建黨委—黨支部—黨小組—黨員“四位一體”的立體考核體系，以強(qiáng)有力的考核，形成黨政目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)的目標(biāo)導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向。三是引才聚智抓培育。圍繞“四百人才”工程目標(biāo)，不斷完善人才的選拔推薦、考核鑒定、管理培養(yǎng)等配套機(jī)制，努力創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境和薪酬待遇條件。加大勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客聯(lián)盟、崗位練兵、技術(shù)比武等群眾素質(zhì)提升陣地建設(shè)，大力發(fā)揮首席技師、技術(shù)骨干和各類“工作室”在培育技能人才中的重要作用，強(qiáng)化核心員工隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)。四是正本聚能抓監(jiān)督。進(jìn)一步增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)不抓黨風(fēng)

廉政

建設(shè)就是失職的意識(shí)，切實(shí)當(dāng)好黨風(fēng)

廉政

建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動(dòng)者。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和“十個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)查“四風(fēng)”問題和侵害職工利益的“微腐敗”，從嚴(yán)抓好廉潔過節(jié)工作。五是共建聚氣抓融合。落實(shí)好集團(tuán)公司黨委“1+1+n”黨員聯(lián)系服務(wù)職工制度，將黨員帶頭模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用融入中心，實(shí)行在職黨員包保服務(wù)非黨員員工制度，開展安全聯(lián)保、精益聯(lián)責(zé)、

創(chuàng)新

聯(lián)動(dòng)、工作聯(lián)促、學(xué)習(xí)聯(lián)助、和諧聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)共建”工程，做到定目標(biāo)、定責(zé)任、定職責(zé)、定措施，構(gòu)建黨員帶全員“結(jié)對(duì)互助、共同提高”的工作氛圍。

“三合”：一是全員合力促融合。二季度扎實(shí)開展好“雙擴(kuò)、雙降、雙提、一確保”形勢(shì)任務(wù)教育及主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨政工團(tuán)在保證企業(yè)安全、深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的生力軍作用，增強(qiáng)黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、營銷攻堅(jiān)隊(duì)等隊(duì)伍的模范帶頭作用。二是開放合作謀共贏。打破“閉門造車”的思想理念，把合作共贏作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子加快由機(jī)關(guān)向基層、由現(xiàn)場(chǎng)向市場(chǎng)、由指導(dǎo)向親為“三個(gè)轉(zhuǎn)移”，帶隊(duì)到市場(chǎng)、客戶以及先進(jìn)單位的第一線，對(duì)技術(shù)合作項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接和洽談，不斷拓寬市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)等合作領(lǐng)域，促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的快速升級(jí)。三是文化合心固根基。大力踐行“不甘落后、不懼風(fēng)險(xiǎn)，敢闖敢創(chuàng)、善作善成”新時(shí)代闖關(guān)東、闖天下精神，落實(shí)好“

創(chuàng)新

、執(zhí)行、高效、精準(zhǔn)”的管理理念，進(jìn)一步鞏固和拓展企業(yè)文化建設(shè)成果，增強(qiáng)廣大職工的使命感、認(rèn)同感和自豪感，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍。

各位代表、同志們，藍(lán)圖繪就，貴在實(shí)施；號(hào)角吹響，重在行動(dòng)。讓我們始終保持不畏艱難的闖勁、持之以恒的韌勁和決戰(zhàn)決勝的拼勁，以更強(qiáng)的毅力攻堅(jiān)克難，以更大的勇氣革故鼎新，以更實(shí)的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)，為x公司“十四五”高質(zhì)量跨越發(fā)展奮發(fā)拼搏、再立新功。