在經濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
審查支部委員會工作報告篇一
近年以來，尚賢社區(qū)在太湖街道黨工委、辦事處的正確領導下，以構建文明和諧社區(qū)為目標，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務機制為突破口，堅持“以人為本、服務居民”的原則，發(fā)揚“孝德、互助、融合”的尚賢精神，進一步拓展經濟財力發(fā)展，深化服務管理探索，延伸物業(yè)管理內涵，努力推動社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展，促進了經濟社會全面協調發(fā)展，使社區(qū)在街道各項考核中均躋身前三名的位置。三年來，社區(qū)先后榮獲江蘇省“和諧建設示范社區(qū)”、“民主法治示范社區(qū)”、“充分就業(yè)社區(qū)”、無錫市“幸福社區(qū)”、“綠色社區(qū)”、“園林式居住區(qū)”、濱湖區(qū)“民主管理示范社區(qū)”、“黨務公開示范點”、“服務特色品牌項目風尚引領獎”等50多項榮譽稱號。現就20xx年至今尚賢社區(qū)黨總支工作情況作如下報告：
一、夯實社區(qū)經濟基礎，確保財力持續(xù)增長
加強集體財力建設是社區(qū)各項工作順利推進的根本保障，是加強社區(qū)建設管理、提高居民福利水平的重要保障。
(一)緊盯投資項目，抓好經濟發(fā)展。我社區(qū)于胡埭工業(yè)園西拓c2地塊建設了一期15000平米和二期18000平米的標準廠房，截至20xx年，二期標準廠房也已全面竣工，相關配套設施完善到位，簽約的企業(yè)全部進駐園區(qū)并逐步投入生產，33000平米標房共為社區(qū)增加集體財力430萬元;社區(qū)置換的新東廣場6430平米商業(yè)用房，于20xx年完成招租工作，為社區(qū)增加了162萬元的年收入，今后逐年增加直至294萬元;位于周新苑二期和四期共計4200平方米的店面年租金達115萬元。依靠以上項目載體，社區(qū)集體財力穩(wěn)步提高，由20xx年的343萬元增加至20xx年482的萬元，20xx年村級收入達582萬元。20xx年，社區(qū)集體財力有望突破650萬元，為社區(qū)各項工作夯實經濟基礎。
(二)整合優(yōu)質資源，做好招商引資。近年以來，根據街道的招商目標任務書，我社區(qū)充分發(fā)揮主觀能動性，加大宣傳力度，整合優(yōu)質資源，通過掌握市場動態(tài)、延伸有限平臺、突出服務重點三項措施努力做好招商引資工作。目前共引進了5家xx0萬以上的企業(yè)，4家50萬以上企業(yè)，為社區(qū)財力尋找到了新的經濟增長點。目前，余1家500萬元注冊的企業(yè)正在洽談之中，預計定能在年內完成。
(三)細化穩(wěn)心留根工作措施。近年來，社區(qū)以“服務、發(fā)展、感情”三駕馬車齊驅并轉，通過細化工作措施進一步加強“穩(wěn)心留根”工作。通過做好骨干規(guī)模企業(yè)的跟蹤服務工作、加大對企業(yè)的扶持力度和積極對上爭取土地問題等方式確保重點骨干企業(yè)不流失。尤其是東群鋼管、雙友石化以及東群鍛造等骨干企業(yè)，有效確保了社區(qū)經濟的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、做好人口接管工作，理順各類人員信息
自成立尚賢社區(qū)、明確社區(qū)管轄范圍以來，為了更好地服務基層服務居民，社區(qū)做好了黨員和居民的接管工作，為社區(qū)黨總支、居委會的換屆選舉做好了基礎工作，真正達到便民高效、優(yōu)質服務的目的。
(一)扎實推進黨建工作網格化管理。針對農村城市化、居民社區(qū)化的新情況，社區(qū)積極探索黨組織設置新模式。今年3月，社區(qū)按照“屬地管理和就近就便”原則，接管了來自本街道9個社區(qū)的86名黨員，并一一召開了黨員轉接座談會。在黨員關系接轉到位的基礎上，將總支180名黨員根據居住地(戶籍地)分布情況劃分為7個支部，根據組織推薦、個人自薦的方式選出了支部書記人選，同時在各支部活動中逐步熟悉情況，劃分出了樓棟黨小組，構建出了“社區(qū)黨總支——片區(qū)黨支部——樓棟黨小組”的三級網格組織體系。目前總支探索實行了黨員分片包干聯系居民制度，建立了網格管理服務團隊，逐步實現了黨建工作“網格覆蓋”的新模式。
(二)有序做好人口信息管理工作。去年年底以來，社區(qū)按照不同方式完成不同人群的調查摸底工作。針對戶籍人口，社區(qū)積極與派出所和各兄弟單位聯系銜接，準確無誤地完成接管工作;年初，社區(qū)配備人口管理專項工作人員進行戶籍整理。針對戶籍人口，以接管數據為藍本進行信息核對;針對常住人口和流動人口，組成由社區(qū)工作人員、樓道組長為主的摸底調查小組，通過設計填寫摸底表做好統(tǒng)計工作;同時由樓道組長定期對樓道內流動人員進行排查，發(fā)現有變動情況及時和社區(qū)工作人員溝通，做到流動人口信息更新及時，無重復無遺漏。
三、深化社區(qū)管理創(chuàng)新，著力推進社區(qū)自治
隨著城市化的不斷推進、農民變居民和人口老齡化等問題地日益凸顯，原有的村居管理和服務模式已不能滿足廣大居民的需求。為此，我們積極探索社區(qū)管理新途徑，推進社區(qū)管理新體制，努力提高社區(qū)服務水平，增強社區(qū)居民的認同感和歸屬感。
(一)推行網格管理，提升居民自治意識。積極探索社區(qū)管理新途徑，在社區(qū)整合、接管工作推進到位的基礎上，積極整合社區(qū)資源，擴展社區(qū)活動陣地，推行了“網格化管理組團式服務”工作模式。結合社區(qū)扁平化管理與黨建網格化管理，將社區(qū)劃分為十二個網格，每個網格由一名社區(qū)工作人員擔任片長，將網格區(qū)域內的黨小組長、居民組長和志愿者等隊伍進行整合，配備樓道組長，上下聯動，資源共享，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。同時建立社區(qū)網格化管理資料信息庫，做到服務有重點、工作有方向，有效提升社區(qū)管理水平。
(二)培育社會組織，增強居民歸屬意識。為探索社區(qū)自治創(chuàng)新模式，靈山·太湖社區(qū)公益服務園于20xx年4月在我社區(qū)應運而生。服務園通過引進十個專門針對婦女、兒童、老人、殘疾人、流動人口家庭等不同人群的公益服務團隊，為社區(qū)居民提供專業(yè)和精準化的文化類服務項目。經過一年多的探索和磨合，公益園的管理趨向制度化，公益團隊的活動趨向常態(tài)化，社區(qū)居民對公益園的認識也趨向專業(yè)化。同時，為充分發(fā)揮支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，社區(qū)以園區(qū)的建設和服務居民為重點，探索出了公益服務園“165”黨建工作新模式，不斷開創(chuàng)黨建引領社會管理的新局面。結合社區(qū)“組團式志愿服務”模式，帶動培育出了一批本土本社區(qū)的公益服務項目，通過包裝推廣，更好地滿足了居民和家庭的需求，增強了社區(qū)居民的歸屬意識。
(三)培育社區(qū)精神，提升居民互助意識。社區(qū)的要素之一，就是其成員要有共同的價值觀念和行為規(guī)范。我社區(qū)于20xx年提出了“孝德尚賢”的口號，把孝道作為安置型社區(qū)的道德規(guī)范進行推廣，以此作為工作的切入點、作為社區(qū)民心的凝聚點。作為“孝德尚賢”的延續(xù)，“互助尚賢”項目于今年開始落實。年初，社區(qū)通過招募冠名贊助的方式與太湖世家集團達成協議，由太湖世家為社區(qū)捐贈xx8張戶外休閑椅。一方面，休閑椅方便了社區(qū)廣大居民的休息休閑，提升了宜居生活環(huán)境;另一方面，社區(qū)借此項目拉開了“互助尚賢”的帷幕，通過以點帶面的方式倡導“我為人人，人人為我”的社區(qū)互助服務宗旨，拓展了“孝德、互助、融合”的尚賢精神。下半年，社區(qū)將聯合“阿福進社區(qū)”欄目，組織一臺由社區(qū)文藝愛好者組成的“互助尚賢”文藝晚會，通過說唱、歌舞的形式宣傳社區(qū)特色文化，營造互助氛圍，培育推進社區(qū)特色文化建設，為“融合尚賢”打好堅實基礎。
四、鞏固民生之本，推進惠民工程
(一)惠民工程不斷推進。社區(qū)始終堅持將傾聽民聲、改善民生放在首位。為消除地下車庫暴露的設備給居民帶來的安全隱患，社區(qū)斥資20余萬元為風機房、配電房、電氣柜和排污泵等設施安裝了防護設施;為杜絕居民將車輛停放在人行道產生安全隱患問題，在小區(qū)內人行道上坡處加裝了限行護欄，給社區(qū)居民安全提供了保障;為減少電動車偷盜現象、保障居民的財產安全，社區(qū)斥資5萬元將周新苑二期因年久破損的居民非機動車庫門全部更換成不銹鋼防盜門;為讓居民享有整潔衛(wèi)生的小區(qū)環(huán)境，在周新苑二期居民樓前的綠化中開辟專門擺放位置，將垃圾桶進行重新定位，改變擺放無章的現象;每年梅雨季節(jié)來臨前對3個小區(qū)的89只生活水箱進行清洗;為給社區(qū)居民和健身舞愛好者一個安全的休閑場地，斥資2萬元將休閑廣場和公共部位的廣場磚修補完好。
(二)環(huán)境整治不斷強化。為給居民一個安全、清潔的生活環(huán)境，社區(qū)斥資近xx萬元對小區(qū)內的亂堆放、亂搭建、亂牽掛、亂墾種進行專項整治，共清理衛(wèi)生死角5處，清運樓道堆放物及各種生活垃圾59車，處理恢復亂墾種7處;針對居民樓的墻面、樓道、電梯等公共部位所出現的“三亂”現象，社區(qū)探索出了“資源置換”的方式，通過在小區(qū)內免費提供廣告位的方式聘請傳媒公司進行清除，通過一年多的運作，小區(qū)內廣告張貼、訊息傳遞實現規(guī)范化，既縮減了社區(qū)專項治理的開支，又實現了環(huán)境潔美長效化的效果。對于周新苑一期較為嚴重的毀綠種菜現象，社區(qū)物業(yè)聯合城管、綠化等部門于6月初對周新苑一期毀綠種菜現象進行了集中整治，并恢復了公共綠地，進行了綠化補種，今后也將加強日常巡查及宣傳教育工作，維護好小區(qū)良好的綠化環(huán)境。下半年，社區(qū)將主要做好綠化修復后的管理和制度的深化工作，力求做到長效、鞏固和提升。
五、加強社區(qū)物業(yè)管理，完善服務有效途徑
提高物業(yè)管理水平，積極探索物業(yè)管理的長效機制是我社區(qū)物業(yè)管理工作的重要內容。通過社區(qū)物業(yè)分公司兩年多的運作，社區(qū)已基本理順關系了社居委與物業(yè)公司相互的職責、權力和義務關系，同時也明顯提升了保潔和保安兩支隊伍的素質與工作成效。在物業(yè)管理工作的探索過程中，也顯現了一些工作亮點。
(一)完善了物業(yè)新型管理機制。社區(qū)創(chuàng)立了每月由黨總支牽頭，黨總支、居委會、物業(yè)管理公司和居民代表共同出席探討解決物業(yè)管理問題的“三位一體、四方聯席”會議機制，并形成了監(jiān)督機制，督促物業(yè)公司做好物業(yè)工作。
(二)強化了物業(yè)專業(yè)隊伍的建設。社區(qū)及物業(yè)分公司加強了對物業(yè)、保安以及監(jiān)控、消防、通風、排污等系統(tǒng)從業(yè)人員的管理和培訓，提高隊伍的業(yè)務素養(yǎng)和整體素質。
(三)加強了物業(yè)管理宣傳力度。社區(qū)加大了對物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度，培養(yǎng)和增強了社區(qū)居民的公德意識、法律意識、環(huán)境意識和文明素養(yǎng)。通過耐心做好解釋工作，逐漸增強了居民對物業(yè)管理新概念的理解，不斷增強居民對物業(yè)管理的認知和配合程度。
各位領導、同志們，以上是我社區(qū)上屆黨總支的主要工作情況，雖然取得了一些成績，但是今后的工作更具有挑戰(zhàn)性。拆遷安置小區(qū)既是城市管理的基本單元，也是社區(qū)居民自治的基本區(qū)域，加強社區(qū)管理，提高物業(yè)水平對于提升居住環(huán)境品位有著積極的作用。我們將以此為新的起點，進一步適應城市化建設，把幸福尚賢打造成為溫馨家園。
如有不足之處請大家批評指正，謝謝大家!
審查支部委員會工作報告篇二
各位領導、同志們：大家下午好!
根據會議安排今天，我們在這里召開全體黨員大會，現在，我代表所黨支部向大會作工作報告，請予審議。
所黨總支部委員幾年來，在局黨組的堅強領導和縣直屬黨委的精心指導下，我們全面貫徹落實黨的十九大、xx大會議精神，切實開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真落實縣委黨建工作重點，服務于全所中心工作。我們在局總支部的指導、督促和協調作用下，團結帶領本所全體黨員，加強學習、堅定信念、凝心聚力，充分履職，黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分展現，為我所衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的長足發(fā)展提供了有力的思想保障和組織保障。現將相關情況總結報告如下。
一、以黨建工作為統(tǒng)領，為推進衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法凝聚力量
(一)抓思想建設。思想是行為的先導。所支部幾年以來，突出黨的理論武裝，堅持上好各種黨課，采取集中培訓、以會代訓、專題講座等多種形式，共開辦各種黨課，實時組織跟蹤學習黨內規(guī)章制度，提升了黨員干部的黨性意識。所長帶頭公開承諾，其他黨員同志結合崗位實際提出便民服務公開承諾，自覺踐行“首問責任制、辦事公開制、辦結制、廉潔從政規(guī)定”等規(guī)范執(zhí)法服務的規(guī)章制度，黨員干部的帶頭作用得到具體體現。
(二)抓組織建設。火車跑得快，全靠車頭帶。所支部立足組織建設抓黨建，抓住重點全面履職。督促收取黨費要求黨員自覺履行義務，對上繳結果進行公示，今年以來，嚴格按照黨章規(guī)定的收繳標準足額核算。開好民主生活會，賦予黨員享受組織生活的權力，為廣大黨員交流思想加強學習搭建良好平臺。
(三)抓隊伍建設。鄧小平同志說過，政治路線確定之后干部就是決定的因素。我們以樹立執(zhí)法單位和執(zhí)法人員良好形象為目標，以中央、省委、縣委作風建設規(guī)定為準繩，推動制定執(zhí)行執(zhí)法人員考核細則和行為規(guī)范，每天對干部出勤、作風、績效進行考核登記，月底按崗位責任制嚴格兌現獎懲。強化了黨員干部的紀律作風意識。突出干部教育管理，對違紀黨員干部，及時安排進行約談，幫助提高認識打開心結。落實民主評議黨員制度，強化群眾監(jiān)督。
二、以曝光問題為焦點，為推進自我凈化指明路徑
成績的取得，是上級黨委和局黨組正確領導的結果，是支部委員努力工作不斷開拓進取的結果，也與全所廣大黨員同志的支持擁護密不可分。我們工作中還存在不少的問題。主要表現在：
(一)是工作欠主動。主要是支部自身活動組織少，支部委員往往以工作忙為由，不愿主動為廣大黨員過好組織生活創(chuàng)造條件，久而久之，影響了支部的吸引力和向心力。
(二)是學習不深入。主要是組織集中學習少，學習機制不健全，一些黨員對黨的知識了解少，影響了積極性的進一步提高。
(三)是創(chuàng)新缺動力。由于支部委員缺乏解放思想勇于創(chuàng)新的勇氣，在業(yè)務工作和黨建工作中表現得墨守成規(guī)，固步自封，提不出激發(fā)黨員干部創(chuàng)新創(chuàng)造活力的金點子，使支部和業(yè)務工作停滯不前，難以實現衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的跨越式發(fā)展。
三、以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，為推進整改提高負重加壓
在此建議，下屆總支委員會要從以下三方面著力工作：
(一)解放思想上臺階。所支委員要積極解放思想，具備較強的創(chuàng)新擔當意識，只要有利于支部建設和黨員隊伍建設發(fā)展的辦法都要敢想敢試，打破目前支部工作生活一蹶不振的現狀，努力提高黨支部的凝聚力和向心力。
(二)加強學習出活力。通過考核獎懲激發(fā)黨員干部自覺學習黨的知識的動力，開展集中學習，支委會和黨員大會逢會必搞學習，定期舉辦黨的知識測試，對不合格者指定專人指導學習提高，增強黨員的榮譽感和服務意識，催生創(chuàng)造創(chuàng)新活力。
(三)支部建設出新招。堅持至少每季度開展一次黨員集中活動，增強黨員的歸屬感和組織意識。注重鼓勵培養(yǎng)業(yè)務精通、作風務實、業(yè)績突出的黨外干部職工向組織靠攏，履行黨員發(fā)展程序，努力爭取重點培養(yǎng)對象加快入黨步伐，為黨組織輸入新鮮血液。同時，對起不到帶頭作用甚至起反作用的黨員要加強教育管理，敢于進行組織處理。
審查支部委員會工作報告篇三
本屆黨支部自20xx年1月由全體黨員大會選舉產生，至今已滿四年。今天，我們在這里召開全體黨員大會，總結四年來的各項工作，選舉產生新一屆中共龍崗區(qū)統(tǒng)計局支部委員會。現在，我代表黨支部向大會作工作報告，請予審議。
四年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和區(qū)直機關工委的具體指導下，我支部始終堅持圍繞中心，服務大局，團結帶領廣大黨員干部職工為龍崗統(tǒng)計科學發(fā)展，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨支部提出各項工作任務中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設進一步加強，四年來，單位共獲得獎項1個，省級獎項4個，市級獎項xx個，區(qū)級獎項15個，各項工作成績突出：連續(xù)四年榮獲“區(qū)直機關先進黨組織”稱號，連續(xù)四年獲得“深圳市住戶調查工作業(yè)務考核一等獎”，被評為全省“20xx20xx年統(tǒng)計法制宣傳教育先進單位”、全省“第六次全國人口普查先進集體”、全省第二次全國r&d資源清查先進單位、全省企業(yè)“一套表”聯網直報先進集體，被國家統(tǒng)計局評為“20xx20xx年全國統(tǒng)計法制宣傳教育先進單位”。此外，在扶貧、計生、群團、黨風廉政教育工作可圈可點：20xx年被市委市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為“龍崗區(qū)人口與計劃生育先進單位”、先后獲得“龍崗區(qū)先進婦女組織”、“‘三八’紅旗集體”、“龍崗區(qū)“五四”紅旗團支部”等榮譽稱號、20xx年、20xx年黨風廉潔從政和廉潔從政考核情況優(yōu)秀。現將四年來的支部工作總結如下：
一、加強隊伍建設，夯實統(tǒng)計工作基礎
(一)抓組織建設，黨支部黨員年輕有活力。
目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調離黨員1名，黨員占在職人員總數的42%。從年齡看，2540歲的有16人，占57%，4050歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%。現有2名入黨積極分子正在考察期。數據顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識、有文化的隊伍，它是推動我區(qū)統(tǒng)計工作發(fā)展的主力軍。
(二)抓干部隊伍建設，調動黨員干部工作積極性。
四年來，我局領導班子高度重視干部隊伍建設情況，多措并舉加大統(tǒng)計隊伍建設工作。
一是大力爭取區(qū)領導及編制部門支持，共增加20個編制(xx個職員編制，xx個編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實增強了統(tǒng)計工作力量;
二是關心干部隊伍的成長發(fā)展，積極爭取編制部門支持，增加下屬事業(yè)單位領導職數2個，先后通過競爭上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級干部6人。今年5月份，我局積極爭取區(qū)領導支持，從內部提拔一名政治素質業(yè)務素質過硬的科級干部為副處級領導干部，切實提高了統(tǒng)計干部工作積極性;
三是鍛煉培養(yǎng)干部，近幾年，我局干部人事變動較大，我局根據實際工作，在征求干部職工意見的基礎上，派出兩名綜合素質過硬的同志到坪東社區(qū)開展結對幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時對相關科室負責人進行輪崗鍛煉，對個別干部職工進行崗位調整，重新激發(fā)其工作活力、工作動力和工作積極性。
二、加強組織建設，提高黨員思想政治素質
一直以來，我支部從加強組織建設和職工思想建設入手，緊緊圍繞統(tǒng)計中心工作，提高統(tǒng)計服務水平，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓好理論學習制度的落實。
一是抓好“黨會一課”制度的落實。定期組織黨員觀看電影、召開座談會、寫心得體會、傳閱文件、“領導帶學”等活動，及時組織黨員認真學習馬克思、列寧思想、毛主席思想、鄧*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、xx大精神和總書記重要講話精神，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學文化和業(yè)務知識。通過學習，進一步提高黨員干部的思想覺悟，進一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
二是抓好民主生活會、組織生活會制度的落實。在召開生活會之前，廣泛開展征求意見活動、談話談心活動，領導干部親自動筆撰寫個人對照檢查材料，在會上積極開展批評與自我批評，制定整改措施，建立健全工作制定，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
(二)開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是組織全體黨員學習黨章，遵守黨章，號召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業(yè)績好，群眾反映好”;
二是組織黨員參加“話改革、強作風、謀發(fā)展”征文活動，有兩名黨員獲獎;
三是推薦社會經濟科作為“百優(yōu)示范科室”參與全區(qū)競賽活動;
四是開展黨員示范崗創(chuàng)建活動。推薦一名愛崗敬業(yè)，服務態(tài)度好、服務效率高的黨員參加“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，有效引領和激勵支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用;
五是開展“我身邊的共產黨員”活動，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進事跡材料。通過學習、實踐、培養(yǎng)，使我支部成為了一個學習型組織，實干型集體，服務型隊伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，服務群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻的清新風氣。
(三)開展黨的群眾路線教育實踐活動。
20xx年以來，集中開展以“為民務實清廉”為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風”問題的黨的群眾路線教育實踐活動。通過開展學習教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評與自我批評，聚焦作風建設，集中解決形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風這“四風”問題，促使黨員領導干部進一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強化了統(tǒng)計局支部黨員的黨性意識，切實增強了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯系。
(四)做好發(fā)展黨員的工作。
四年來，積極做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)，做好發(fā)展黨員的工作。屆中，發(fā)展了邱彩霞、肖澤瑛、張璇三位同志為黨員。今年6月，確定了吳育真、蔡均靖兩位同志為入黨積極分子
三、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高為民服務水平
(一)凝聚共識，結合黨政所需開展“三進三服務”黨員志愿者服務活動。
20xx年2月，我局成立了“龍崗區(qū)統(tǒng)計局義工隊”，圍繞“迎大運爭先鋒”主題，深入社區(qū)開展義務勞動，參與“我為大運種片林，我為大運添光彩”、“大運文化墻義彩繪”等志愿者服務活動，大力宣揚志愿服務精神、弘揚健康文明風尚，被區(qū)委區(qū)政府評為“迎大運創(chuàng)全國文明城市標兵行動義務工作先進單位”。20xx年xx月，我局成立了“統(tǒng)計局黨員志愿者服務分隊”，服務分隊成立以來，立足實際，結合業(yè)務工作，先后進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭開展了“我為社區(qū)發(fā)展建言獻策”、“低碳宣傳助力發(fā)展”、“黨員群眾結對子”等志愿者服務活動，累計服務時長2736個小時，打造了以“實”字為特色的統(tǒng)計服務品牌。我支部在發(fā)揮黨員志愿者先鋒模范作用的同時，注重團結凝聚全局干部職工，打造一支以黨員志愿者為引領，工會志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者為主體的“志愿者服務隊伍”，由于工作扎實，我支部連續(xù)四年被評為“先進基層黨組織”。
(二)凝聚力量，結合自身所能開展結對幫扶工作。
一是開展“結對幫扶”工作。20xx年，我局開始對坪地街道坪東社區(qū)的開展的結對幫扶工作，局領導班子高度重視，積極落實區(qū)委組織部有關幫扶工作文件精神，派出一名正科級黨員干部長駐社區(qū)開展工作，認真開展送資金、送政策、送項目、送愛心等各類結對幫扶活動。開展幫扶以來，我局直接投入幫扶資金21萬余元，協調籌集資金達450萬元，在社區(qū)經濟發(fā)展、民生社會建設等方面作出了積極的貢獻。在幫扶期間，我局領導通過實地調研了解到，富地崗小區(qū)自來水水壓不足以及西湖塘城中村改造項目擱置成為群眾意見集中的民生難點，困擾群眾多年卻因種種原因遲遲得不到解決。局長李躍飛同志當即與區(qū)建設局、區(qū)城市更新辦、龍崗水務集團以及街道相關部門積極協調，得到各部門的大力支持，項目資金順利調撥到位，工程很快全面開始施工。在此期間，區(qū)統(tǒng)計局駐點干部始終深入施工一線，跟蹤項目進展情況，協調解決施工過程中出現的問題。經多方努力，最終解決了以上兩個民生難點問題，使富地崗小區(qū)居民吃上了充足的自來水，西湖塘小區(qū)的面貌也煥然一新，區(qū)統(tǒng)計局踏實高效的工作作風得到社區(qū)群眾的一致肯定。20xx年xx月份，坪東社區(qū)黨委書記王碧濤率社區(qū)領導班子一行xx人專程到我局致謝，并將寫著“結對幫扶，造福社區(qū)”的錦旗送到李躍飛局長手里。
二是開展“雙到扶貧”工作。根據省委政府扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”的要求我局結對幫扶與紫金縣蘇區(qū)鎮(zhèn)龍上村結對子，自20xx年開展扶貧“雙到”工作以來，我局堅持“政府主導、社會參與、農戶自力更生、造血為主、輸血為輔”原則，推進幫扶工作有序開展。幫扶三年，我局共投入、引入幫扶資金467.65萬元，用于幫扶貧困戶脫貧、增加村集體經濟收入和完善公共設施建設，幫扶村貧困戶59戶實現人均純收入7169元，實現xx0%脫貧，村集體年經濟收入提高至6.34萬元，幫扶工作得到龍上村群眾的支持認可及省、市、區(qū)的高度肯定。20xx年4月，我局被市委市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作優(yōu)秀集體，是全區(qū)15個獲此殊榮的單位之一。去年9月份，根據省委政府最新安排部署，我局“雙到扶貧”的新對象是汕尾市海豐縣城東鎮(zhèn)赤山村。目前，我局已對赤山村開展了全面幫扶工作，賴東升同志具體協調分管，局領導李躍飛同志、曾東兵同志、周建章同志先后深入赤山村開展調研慰問活動，為科學制定幫扶措施及有效推動幫扶工作夯實基礎。截止現在，我局共下撥扶貧資金23.5萬元，慰問困難群眾和駐村干部資金5萬元，共計28.5萬元。
三是開展“兩新組織結對共建”工作。20xx年至20xx年，我局與坪地街道趙氏飛龍家俱(深圳)有限公司開展“兩新組織結對共建”活動，后來由于趙氏飛龍公司搬遷，今年年4月，區(qū)委組織部為我局調整了新的結對對象米蘭登服裝公司。我局結對共建措施主要體現在“五通過”：一是通過為企業(yè)購買電視、dvd、辦公桌椅、贈送黨建書籍，進一步完善了黨群活動室設施建設;二是通過掛牌、制定上墻制度、協助企業(yè)完善黨務工作流程，進一步完善企業(yè)黨組織制度建設;三是通過協助企業(yè)開展中秋聯誼活動、與企業(yè)開展友誼籃球賽、組織團干部到企業(yè)開展體驗式活動等，進一步豐富企業(yè)員工文化生活;五是通過對困難黨員子女讀書進行定期資助、慰問困難黨員的方式，從情感上物質上進一步解決黨員的實際困難。
四、以支部為堡壘，促進統(tǒng)計工作的全面開展
統(tǒng)計局黨支部以抓好干部職工政治思想為重點，以促進統(tǒng)計各項工作的全面發(fā)展。四年來，統(tǒng)計工作取得了較好的成績。
首先，統(tǒng)計綜合業(yè)務有了較大的進步，數據質量不斷提高，局支部和行政班子，針對統(tǒng)計工作的實際情況及時轉變觀念，變被動為主動，積極超前地為我區(qū)經濟發(fā)展提供優(yōu)質服務和及時上報上級統(tǒng)計資料，并建立了重要數據的評估和審核制度，立足基層，狠抓源頭數據質量，強化業(yè)務培訓，統(tǒng)計數據質量明顯提高。
其次，積極探索統(tǒng)計方法制度的改革。為準確反映區(qū)經濟發(fā)展狀況，在全面調查的基礎上，積極開展多種抽樣調查，如“第九次全國城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調查”，“三經普個體抽樣調查”等工作，補充完善全面調查數據，為區(qū)委、區(qū)政府領導宏觀決策提供了科學的依據。
最后，積極開展統(tǒng)計優(yōu)質服務。服務是統(tǒng)計工作的基本職能，也是統(tǒng)計工作的最終目的，我局一直圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步增強服務意識，針對經濟社會生活中出現的新情況、新問題進行調研分析，提供服務經濟信息，撰寫統(tǒng)計分析等，每年提供上千組統(tǒng)計數據，上百篇分析文章，編印月報、季報、《龍崗統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》等，為各級各部門領導作好決策提供了優(yōu)質服務。第四，加強統(tǒng)計法制建設。近幾年，我局充分利用每年的年報會，基層統(tǒng)計員培訓、統(tǒng)計上崗證考試的機會，充分利用“xx普法日”、“.4普法日”等機會，積極開展對全區(qū)統(tǒng)計工作人員、企業(yè)主、群眾進行《統(tǒng)計法》宣傳，以杜絕源頭數據的錯誤，建立了“紅黃綠燈”警示制度，制定了《龍崗區(qū)統(tǒng)計違法行為通報制度》、《龍崗區(qū)統(tǒng)計局行政處罰裁量權實施標準》等制度，開展了“聯合執(zhí)法”，承辦了全市執(zhí)法現場觀摩會，由于工作成績突出，獲得全國“20xx20xx年全國統(tǒng)計法制宣傳教育先進單位”的榮譽稱號。第五，認真做好每一次全國性的普查。20xx年20xx年經歷了兩個大的普查，第六次全國人口普查、第三次全國經濟普查工作，為圓滿完成國務院下達的普查任務，我局及時成立領導小組及普查辦公室，抽調指導員、普查員，四年來共抽調普查員3萬人，積極組織培訓，按時進入調查戶進行普查，及時對普查資料進行審核、匯總，并對普查資料進行開發(fā)、歸檔等，經過成千上萬名普查人員的奮斗，我區(qū)人口普查工作獲得廣東省統(tǒng)計局“第六次全國人口普查先進集體”。目前，第三次全國經濟普查工作正緊鑼密鼓有序地進行中。
五、支部今后工作的建議
1、繼續(xù)學習黨的路線、方針、政策，不斷完善保持共產黨員的長效機制，以“十八”大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以支部為堡壘，帶領全局干部職工進一步解放思想，提高統(tǒng)計工作水平，更好地為黨委、政府服務，促進統(tǒng)計工作的發(fā)展;
2、繼續(xù)抓好黨員干部職工的思想建設和組織建設;
3、積極抓好黨建工作、做好青年積極分子的思想工作，為黨的隊伍輸送新鮮血液;
4、積極主動完成統(tǒng)計的常規(guī)業(yè)務工作和政府交辦的各項工作;
5、大力抓好統(tǒng)計法制建設，杜絕統(tǒng)計出假數，提高統(tǒng)計數據質量。
審查支部委員會工作報告篇四
各位領導、黨員同志們：
近年以來，尚賢社區(qū)在太湖街道黨工委、辦事處的正確領導下，以構建文明和諧社區(qū)為目標，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務機制為突破口，堅持“以人為本、服務居民”的原則，發(fā)揚“孝德、互助、融合”的尚賢精神，進一步拓展經濟財力發(fā)展，深化服務管理探索，延伸物業(yè)管理內涵，努力推動社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展，促進了經濟社會全面協調發(fā)展，使社區(qū)在街道各項考核中均躋身前三名的位置。三年來，社區(qū)先后榮獲江蘇省“和諧建設示范社區(qū)”、“民主法治示范社區(qū)”、“充分就業(yè)社區(qū)”、無錫市“幸福社區(qū)”、“綠色社區(qū)”、“園林式居住區(qū)”、濱湖區(qū)“民主管理示范社區(qū)”、“黨務公開示范點”、“服務特色品牌項目風尚引領獎”等50多項榮譽稱號。現就20xx年至今尚賢社區(qū)黨總支工作情況作如下報告：
一、夯實社區(qū)經濟基礎，確保財力持續(xù)增長
加強集體財力建設是社區(qū)各項工作順利推進的根本保障，是加強社區(qū)建設管理、提高居民福利水平的重要保障。
(一)緊盯投資項目，抓好經濟發(fā)展。我社區(qū)于胡埭工業(yè)園西拓c2地塊建設了一期15000平米和二期18000平米的標準廠房，截至20xx年，二期標準廠房也已全面竣工，相關配套設施完善到位，簽約的企業(yè)全部進駐園區(qū)并逐步投入生產，33000平米標房共為社區(qū)增加集體財力430萬元;社區(qū)置換的新東廣場6430平米商業(yè)用房，于20xx年完成招租工作，為社區(qū)增加了162萬元的年收入，今后逐年增加直至294萬元;位于周新苑二期和四期共計4200平方米的店面年租金達115萬元。依靠以上項目載體，社區(qū)集體財力穩(wěn)步提高，由20xx年的343萬元增加至20xx年482的萬元，20xx年村級收入達582萬元。20xx年，社區(qū)集體財力有望突破650萬元，為社區(qū)各項工作夯實經濟基礎。
(二)整合優(yōu)質資源，做好招商引資。近年以來，根據街道的招商目標任務書，我社區(qū)充分發(fā)揮主觀能動性，加大宣傳力度，整合優(yōu)質資源，通過掌握市場動態(tài)、延伸有限平臺、突出服務重點三項措施努力做好招商引資工作。目前共引進了5家xx0萬以上的企業(yè)，4家50萬以上企業(yè)，為社區(qū)財力尋找到了新的經濟增長點。目前，余1家500萬元注冊的企業(yè)正在洽談之中，預計定能在年內完成。
(三)細化穩(wěn)心留根工作措施。近年來，社區(qū)以“服務、發(fā)展、感情”三駕馬車齊驅并轉，通過細化工作措施進一步加強“穩(wěn)心留根”工作。通過做好骨干規(guī)模企業(yè)的跟蹤服務工作、加大對企業(yè)的扶持力度和積極對上爭取土地問題等方式確保重點骨干企業(yè)不流失。尤其是東群鋼管、雙友石化以及東群鍛造等骨干企業(yè)，有效確保了社區(qū)經濟的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、做好人口接管工作，理順各類人員信息
自成立尚賢社區(qū)、明確社區(qū)管轄范圍以來，為了更好地服務基層服務居民，社區(qū)做好了黨員和居民的接管工作，為社區(qū)黨總支、居委會的換屆選舉做好了基礎工作，真正達到便民高效、優(yōu)質服務的目的。
(一)扎實推進黨建工作網格化管理。針對農村城市化、居民社區(qū)化的新情況，社區(qū)積極探索黨組織設置新模式。今年3月，社區(qū)按照“屬地管理和就近就便”原則，接管了來自本街道9個社區(qū)的86名黨員，并一一召開了黨員轉接座談會。在黨員關系接轉到位的基礎上，將總支180名黨員根據居住地(戶籍地)分布情況劃分為7個支部，根據組織推薦、個人自薦的方式選出了支部書記人選，同時在各支部活動中逐步熟悉情況，劃分出了樓棟黨小組，構建出了“社區(qū)黨總支——片區(qū)黨支部——樓棟黨小組”的三級網格組織體系。目前總支探索實行了黨員分片包干聯系居民制度，建立了網格管理服務團隊，逐步實現了黨建工作“網格覆蓋”的新模式。
(二)有序做好人口信息管理工作。去年年底以來，社區(qū)按照不同方式完成不同人群的調查摸底工作。針對戶籍人口，社區(qū)積極與派出所和各兄弟單位聯系銜接，準確無誤地完成接管工作;年初，社區(qū)配備人口管理專項工作人員進行戶籍整理。針對戶籍人口，以接管數據為藍本進行信息核對;針對常住人口和流動人口，組成由社區(qū)工作人員、樓道組長為主的摸底調查小組，通過設計填寫摸底表做好統(tǒng)計工作;同時由樓道組長定期對樓道內流動人員進行排查，發(fā)現有變動情況及時和社區(qū)工作人員溝通，做到流動人口信息更新及時，無重復無遺漏。
三、深化社區(qū)管理創(chuàng)新，著力推進社區(qū)自治
隨著城市化的不斷推進、農民變居民和人口老齡化等問題地日益凸顯，原有的村居管理和服務模式已不能滿足廣大居民的需求。為此，我們積極探索社區(qū)管理新途徑，推進社區(qū)管理新體制，努力提高社區(qū)服務水平，增強社區(qū)居民的認同感和歸屬感。
(一)推行網格管理，提升居民自治意識。積極探索社區(qū)管理新途徑，在社區(qū)整合、接管工作推進到位的基礎上，積極整合社區(qū)資源，擴展社區(qū)活動陣地，推行了“網格化管理組團式服務”工作模式。結合社區(qū)扁平化管理與黨建網格化管理，將社區(qū)劃分為十二個網格，每個網格由一名社區(qū)工作人員擔任片長，將網格區(qū)域內的黨小組長、居民組長和志愿者等隊伍進行整合，配備樓道組長，上下聯動，資源共享，形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務長效機制。同時建立社區(qū)網格化管理資料信息庫，做到服務有重點、工作有方向，有效提升社區(qū)管理水平。
(二)培育社會組織，增強居民歸屬意識。為探索社區(qū)自治創(chuàng)新模式，靈山·太湖社區(qū)公益服務園于20xx年4月在我社區(qū)應運而生。服務園通過引進十個專門針對婦女、兒童、老人、殘疾人、流動人口家庭等不同人群的公益服務團隊，為社區(qū)居民提供專業(yè)和精準化的文化類服務項目。經過一年多的探索和磨合，公益園的管理趨向制度化，公益團隊的活動趨向常態(tài)化，社區(qū)居民對公益園的認識也趨向專業(yè)化。同時，為充分發(fā)揮支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，社區(qū)以園區(qū)的建設和服務居民為重點，探索出了公益服務園“165”黨建工作新模式，不斷開創(chuàng)黨建引領社會管理的新局面。結合社區(qū)“組團式志愿服務”模式，帶動培育出了一批本土本社區(qū)的公益服務項目，通過包裝推廣，更好地滿足了居民和家庭的需求，增強了社區(qū)居民的歸屬意識。
(三)培育社區(qū)精神，提升居民互助意識。社區(qū)的要素之一，就是其成員要有共同的價值觀念和行為規(guī)范。我社區(qū)于20xx年提出了“孝德尚賢”的口號，把孝道作為安置型社區(qū)的道德規(guī)范進行推廣，以此作為工作的切入點、作為社區(qū)民心的凝聚點。作為“孝德尚賢”的延續(xù)，“互助尚賢”項目于今年開始落實。年初，社區(qū)通過招募冠名贊助的方式與太湖世家集團達成協議，由太湖世家為社區(qū)捐贈xx8張戶外休閑椅。一方面，休閑椅方便了社區(qū)廣大居民的休息休閑，提升了宜居生活環(huán)境;另一方面，社區(qū)借此項目拉開了“互助尚賢”的帷幕，通過以點帶面的方式倡導“我為人人，人人為我”的社區(qū)互助服務宗旨，拓展了“孝德、互助、融合”的尚賢精神。下半年，社區(qū)將聯合“阿福進社區(qū)”欄目，組織一臺由社區(qū)文藝愛好者組成的“互助尚賢”文藝晚會，通過說唱、歌舞的形式宣傳社區(qū)特色文化，營造互助氛圍，培育推進社區(qū)特色文化建設，為“融合尚賢”打好堅實基礎。
四、鞏固民生之本，推進惠民工程
(一)惠民工程不斷推進。社區(qū)始終堅持將傾聽民聲、改善民生放在首位。為消除地下車庫暴露的設備給居民帶來的安全隱患，社區(qū)斥資20余萬元為風機房、配電房、電氣柜和排污泵等設施安裝了防護設施;為杜絕居民將車輛停放在人行道產生安全隱患問題，在小區(qū)內人行道上坡處加裝了限行護欄，給社區(qū)居民安全提供了保障;為減少電動車偷盜現象、保障居民的財產安全，社區(qū)斥資5萬元將周新苑二期因年久破損的居民非機動車庫門全部更換成不銹鋼防盜門;為讓居民享有整潔衛(wèi)生的小區(qū)環(huán)境，在周新苑二期居民樓前的綠化中開辟專門擺放位置，將垃圾桶進行重新定位，改變擺放無章的現象;每年梅雨季節(jié)來臨前對3個小區(qū)的89只生活水箱進行清洗;為給社區(qū)居民和健身舞愛好者一個安全的休閑場地，斥資2萬元將休閑廣場和公共部位的廣場磚修補完好。
(二)環(huán)境整治不斷強化。為給居民一個安全、清潔的生活環(huán)境，社區(qū)斥資近xx萬元對小區(qū)內的亂堆放、亂搭建、亂牽掛、亂墾種進行專項整治，共清理衛(wèi)生死角5處，清運樓道堆放物及各種生活垃圾59車，處理恢復亂墾種7處;針對居民樓的墻面、樓道、電梯等公共部位所出現的“三亂”現象，社區(qū)探索出了“資源置換”的方式，通過在小區(qū)內免費提供廣告位的方式聘請傳媒公司進行清除，通過一年多的運作，小區(qū)內廣告張貼、訊息傳遞實現規(guī)范化，既縮減了社區(qū)專項治理的開支，又實現了環(huán)境潔美長效化的效果。對于周新苑一期較為嚴重的毀綠種菜現象，社區(qū)物業(yè)聯合城管、綠化等部門于6月初對周新苑一期毀綠種菜現象進行了集中整治，并恢復了公共綠地，進行了綠化補種，今后也將加強日常巡查及宣傳教育工作，維護好小區(qū)良好的綠化環(huán)境。下半年，社區(qū)將主要做好綠化修復后的管理和制度的深化工作，力求做到長效、鞏固和提升。
五、加強社區(qū)物業(yè)管理，完善服務有效途徑
提高物業(yè)管理水平，積極探索物業(yè)管理的長效機制是我社區(qū)物業(yè)管理工作的重要內容。通過社區(qū)物業(yè)分公司兩年多的運作，社區(qū)已基本理順關系了社居委與物業(yè)公司相互的職責、權力和義務關系，同時也明顯提升了保潔和保安兩支隊伍的素質與工作成效。在物業(yè)管理工作的探索過程中，也顯現了一些工作亮點。
(一)完善了物業(yè)新型管理機制。社區(qū)創(chuàng)立了每月由黨總支牽頭，黨總支、居委會、物業(yè)管理公司和居民代表共同出席探討解決物業(yè)管理問題的“三位一體、四方聯席”會議機制，并形成了監(jiān)督機制，督促物業(yè)公司做好物業(yè)工作。
(二)強化了物業(yè)專業(yè)隊伍的建設。社區(qū)及物業(yè)分公司加強了對物業(yè)、保安以及監(jiān)控、消防、通風、排污等系統(tǒng)從業(yè)人員的管理和培訓，提高隊伍的業(yè)務素養(yǎng)和整體素質。
(三)加強了物業(yè)管理宣傳力度。社區(qū)加大了對物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳力度，培養(yǎng)和增強了社區(qū)居民的公德意識、法律意識、環(huán)境意識和文明素養(yǎng)。通過耐心做好解釋工作，逐漸增強了居民對物業(yè)管理新概念的理解，不斷增強居民對物業(yè)管理的認知和配合程度。
各位領導、同志們，以上是我社區(qū)上屆黨總支的主要工作情況，雖然取得了一些成績，但是今后的工作更具有挑戰(zhàn)性。拆遷安置小區(qū)既是城市管理的基本單元，也是社區(qū)居民自治的基本區(qū)域，加強社區(qū)管理，提高物業(yè)水平對于提升居住環(huán)境品位有著積極的作用。我們將以此為新的起點，進一步適應城市化建設，把幸福尚賢打造成為溫馨家園。
如有不足之處請大家批評指正，謝謝大家!
