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2023年班主任工作計劃的依據(九篇)

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2023年班主任工作計劃的依據(九篇)
時間:2023-06-11 17:59:30     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

班主任工作計劃的依據篇一

以《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》為工作指南,進一步落實《幼兒園工作規程》《幼兒教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》為工作精神;以愛為教育基礎,圍繞幼兒園工作計劃,結合本園實際情況,以“我能行、我努力、我堅持、我最棒”為精神動力,繼續抓好幼兒園常規工作,堅持一切為了孩子全面發展為出發點,始終把安全放在第一,努力打造適合本園的特色,促使保教質量不斷提高,創設良好的環境,讓幼兒快樂的學習;優化一日活動,促進幼兒健康地成長,讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收獲園。

以管理求生存,以質量求發展;以提高教學為核心,優化日常教學活動。合理安排一日常規;以責任為基礎,倡導老師課內課外自主學習,以先進的教育理念為指導,堅持理論與實際相結合,促進保教質量的提高,打造一支高素質的教師隊伍。

1.建立科學的一日活動常規,細化每一個環節的管理。從入園晨間活動、教學活動、游戲活動、幼兒生活常規等,每一個環節將具體落實到個人,要求明確。

2.認真學習幼兒知識,做到與家長共同教育達成共識,始終堅持一切為了孩子,真心為家長著想,注重幼兒的個性培養,促進幼兒的全面發展。

3.加強教師專業職業素養的培養。提高教師綜合素質,深入學習《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》中的各項細則。加強教學研討工作,教師公開課每學期至1節,組織教師互動學習,共同交流學習筆記,進行理論與實踐的考核,提高教師教學能力與水平。

4.做到因材施教。建立家園聯系簿,密切家園聯系,積極聽取家長意見,改善辦園條件。

5.定期召開家長會。提高家園地的質量;家教知識更換及時,內容豐富,并做好記錄,努力形成家園合力,共同教育幼兒。

6.繼續關注教師心聲。體會教師的各方面困難及需求,細化到個人生活與工作等多方面,做到與教師同舟共濟。

7.每周例會智慧分享。組織教師把一周所收獲的經驗與知識分享給大家,反饋家長意見,聽取教師在教學中的意見和建議。

8.周一生活老師例會。鼓勵生活老師在每周例會中和大家分享各自在班級管理中學到的知識,進一步提升在幼兒一日生活中的教育能力。

9.規范衛生保健工作。嚴格執行幼兒園衛生制度,完善落實園內各項工作制度,全方面做好日常衛生工作、防病、防疫工作,確保幼兒身心健康。

10.以教育安全保障為重點,營造平安溫馨校園。

11.強化幼兒常規習慣的訓練,重視養成教育。認真落實幼兒在園的一日常規要求,養成良好的學習、生活衛生習慣等,把每一個細節落實到位。

1.組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》等并做好學習筆記。認真鉆研教材,在課程實施過程中以幼兒積極體驗為中心,組織幼兒相互學習,促進幼兒智力與非智力的協調發展,將教育過程中的知識性、趣味性、活動性有機結合,努力做到主題活動不單一,活動少;嘗試教育多,灌輸少;材料多,伏案抄寫少。

2.認真鉆研教材。探索好的教學方法和教學經驗,開展公開教學,看、聽、議、評活動等。通過活動的開展,優化教學活動組織,促使教學水平的提高。

3.加強集體備課。組織教師研討教材,篩選教材內容,做到精要次篩或以自創新的教案進行替換修改,科學合理制定各項教學活動計劃。

4.繼續開展互相聽課學習,每位教師一學期必須聽課不少于16節課,聽后及時評議。

二、三月份

1.教師2月21日(農歷正月十四)到校,做好開學前各項準備工作。2月23日(農歷正月十六)幼兒園開學并正式上課。

2.制定學期工作計劃。

3.期初工作檢查:幼兒園改擴建、班生數、環境創設、課程設置等情況。

4.報送春季幼兒園快速報表。

5.組織開展慶祝“三八”婦女節活動。

6.迎接幼兒園保教工作常規抽查。3-6月進行常規抽查,檢查重點是進課堂聽課、觀察幼兒常規、檢查周計劃、幼兒一日作息,教師和保育員一日工作安排等書面材料,實地觀察環境布置、早操、戶外活動、家教園地、活動區游戲開展情況等。

四月份

1.以“課程設置”“區域活動”“游戲”為重點,進行園本教研。

2.組織2015年新聘幼兒教師參加縣業務技能比賽。

3.帶班教師做好帶班工作,迎接縣專兼職教研員隨機下園聽課。

4.組織做好學前信息的采集錄入、審核工作。

班主任工作計劃的依據篇二

一、負責做好團支部的全面工作,及時傳達貫徹同級黨組織和上級團組織的 決議和指標,結合團支部的具體情況,研究安排分團支部的工作。

二、了解掌握我班團員的思想、生活和學習情況,發現問題及時解決,做好經常性的思想政治工作。

三、檢查支部工作計劃地執行,按時向支部委員會,同級黨組織、上級組織匯報工作。

四、抓好我班團支部內部建設,認真學習,按時開好民主生活會,加強團結,督促和幫助各委員做好分管工作。

五、定期作好我班班委的換屆改選工作,建立完善的工作秩序,做好新團員的發展,推薦優秀團員入黨,團費的收繳和團內的各種報表工作,教育團員、學生遵守學校的各項規章制度。

六、校慶周積極組織我班所有團員大力開展“學先進、創先優”、“講文明、樹新風”等活動,在活動中不斷注意發揮團員的模范作用和典型示范作用。

七、計劃組織開展好本學期我班團會活動。

八、建立健全班委工作開展制度,搞好組織的各項活動,協助我班班委做好班機日常常規管理工作。

班主任工作計劃的依據篇三

~年度,我支部將繼續把學習貫徹重要思想作為政治建設和思想建設的重要任務來抓,深刻把握和領會重要思想的科學體系、豐富內涵和精神實質,力求在推進工作、指導實踐上取得新成效。

為實現這一目標,我支部將認真按照機關黨委制訂的學習指導意見,以創建“學習型”處室為抓手,努力完善學習制度,號召黨員干部克服業務工作繁忙等困難,將支部學習和自學相結合,將理論學習和提高自身素養相結合,找差距,抓落實,全面提升外事隊伍的理論水平和政治覺悟。

要帶領黨員干部在外事工作實踐中加強對重要思想的理解,在學好理論的基礎上,貫徹好、落實好的思想精髓。要繼續圍繞發展目標和任務,求真務實,進一步拓展對外交往渠道和國際合作項目,認真舉辦好各類重要外事活動,結合局“百、千、萬”培訓計劃,加強涉外培訓工作力度,深入開展調查研究,繼續完善外事工作管理制度,為推動外事工作的新一輪發展做出外事應有的貢獻。

二、以創建文明處室為目標,推進支部的精神文明建設。

我支部要積極響應機關黨委的號召,積極參與文明處室的創建工作,并以開展新一輪“做人民公仆,創文明處室”活動為載體,抓處室內部創建工作,積極開展政務公開活動,加強業務指導,規范服務標準和程序。黨員干部要自覺增強創建意識和主人翁意識,發揚愛崗敬業的精神,發揮黨員的模范帶頭作用,努力樹立外事服務的優質窗口形象,力爭為本處室贏得“星級文明處室”的榮譽。

~年將是外事非常繁忙的一年,外事出訪、外事接待和大型涉外活動的繁重任務對外事隊伍提出了更高的要求。我支部號將圍繞“孺子牛”精神和 新一輪發展展開討論,并以此為契機,召黨員干部在時間緊、任務重的工作面前,發揚“孺子牛”精神,吃苦耐勞、用于拼搏,以飽滿的熱情和高昂的斗志接受各項外事任務的挑戰。同時,支部也要以對黨、對社會高度負責的精神,關心每位工作人員的身體健康,在完成需要加班加點、大量透支體力和精力的突出性任務后,安排工作人員調休,使他們能以健康的體魄為國家和社會多作貢獻。

緊緊圍繞改革發展穩定的大局,加強我支部的凝聚力工作,不斷增強黨支部的創造力、戰斗力,為事業的新發展提供組織保證。通過組織黨員干部學習黨建理論、聽取形勢報告、參觀革命教育基地等活動,穩步推進“黨員先進性教育”,加強黨員的黨性觀念和責任感、使命感,并結合業務工作,以務虛會的形式開展批評和自我批評,建立監督和互助機制,不斷增強隊伍的凝聚力。

今年,我支部將繼續開展好與困難家庭的結對幫困活動,并加強幫困工作在物質資助和精神慰藉上的力度。

組織黨員干部學習關于加強黨風廉正建設和反~斗爭的重要論述和在中紀委三次會議上的重要講話,嚴格執行有關規定,貫徹《xx市xx局關于加強黨風廉正建設做好源頭防范工作的若干規定》,針對外事工作的特點,健全黨風廉政建設的各項制度,加強黨員干部的自律教育,做到警鐘常鳴,常抓不懈。

充分發揮外事隊伍中的青年干部的積極性和創造性,鼓勵他們勇挑重擔,在業務工作中發揮知識優勢和潛能,在實踐中不斷增長才干;引導青年干部積極參與到學習型處室的創建工作中來,關心青年干部的成長。支部領導和黨員加強與新進青年職工的思想交流,做好“傳幫帶”工作,激勵他們為新一輪的發展做貢獻。

班主任工作計劃的依據篇四

以_理論和“三個代表”重要思想為指導、深入貫徹學習黨的_精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀、進一步加強黨的思想建設、組織建設、黨風廉政建設、加強黨員管理、加強師德師風建設、發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用、為構建和諧校園、辦人民滿意的教育提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。努力建設一支政治過硬、作風優良、勇于創新的黨支部班子,建設一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。確保中心的穩定,確保各項工作的整體推進。

二、強化支部建設、健全支部工作制度,提高支部工作有效性

1.加強政治理論學習。健全黨支部工作制度。加強理論學習、深入學習黨的_精神,深刻領會“以人為本、全面、協調、可持續”的科學發展觀精神實質、以科學發展觀來指導單位工作。原則上保持每周一次教職工學習、每月一次黨支部活動、學習當前時事政治和教育教學理論和師德理論、黨員每年一次民主生活會。堅持集中學習與黨員自學相結合,開展黨員讀書活動,推薦研讀書目、撰寫讀書筆記、心得,形成良好的學習風氣,提升黨員內涵。

2.在支部建設中堅持科學發展觀,緊緊圍繞中心教育教學工作實際,創新思維,創新活動方式,把黨建工作融合、滲透到教學工作中。建立起保持黨員先進性長效機制,進一步推進黨建工作創新。

3.加強師德、作風建設。加強黨員干部的黨風廉政建設、不斷強化艱苦奮斗和廉潔勤政教育、增強廉潔自律意識、樹立正確的價值觀、權力觀、提高拒腐防變的能力。黨員干部實行重大事項報告制度。進一步完善各類規章制度、保證黨支部監督保障作用、在主任負責制下、黨支部參與中心重大事項的決策、積極貫徹民主集中制、深入推進依法治校。圍繞“教書育人、愛崗敬業、為人師表”這一師德核心、提高黨員先進性意識、充分發展黨員教師的示范作用、推動師德建設。

4.認真做好組織工作。做好黨員發展工作、鼓勵教師積極向黨組織靠攏、制訂好發展規劃、落實好培養措施、堅持標準、嚴格程序,把優秀的教師吸收進來,加強對入黨積極分子的教育考察。建好支部檔案、記錄好臺帳、做好黨費收納工作。

三.加強隊伍建設、規范監督保障制度、提升民主管理水平

1.重師德、促成才、加強隊伍建設。辦好校外教育關鍵在教師,黨組織牢固樹立科學的人才觀,加大力度形成悅納人才、培養人才、重視人才的良好氛圍。黨支部要密切聯系群眾、深入教育教學第一線、為青年教師、骨干教師的成長搭建舞臺、鼓勵教師成才、激勵優秀教師脫顆而出。加強對青年教師、入黨積極分子的培養工作。引導青年教師將加入黨組織作為政治生命中追求的目標,開展入黨積極分子培訓活動,組織他們學習黨章、黨的知識及法律法規,同時在思想上關心、生活上關懷、工作上支持、并壓擔子,為他們創設鍛煉的舞臺。

狠抓師德建設、繼續貫徹執行師德規范八條、開展師德集中教育和經常性教育。注重典型的樹立、開展師德高尚、業務精通優秀教師的評選,用榜樣來激勵全體教師。

2.進一步完善校務公開制度、規范公開程序、合理擴大公開面、公開內容在原有基礎上作適當拓展、讓教職工及時了解重要事項。拓寬公開渠道、規范公示欄,公開事項要醒目。

四、重視工會、婦聯等群體工作,努力提高工作實效

充分發揮工會職能、引導教師民主參政,依法從教,不斷增進民主意識。關愛教師,創建合格教工之家,豐富教工生活,活躍身心,以更健康的身體,更良好的心態投入教育教學工作。支持工會開展豐富有意義的活動,切實加強教師思想道德教育,增強黨組織的凝聚力和向心力。

基層支部年工作計劃安排

班主任工作計劃的依據篇五

堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十x大、十x屆x中全會精神,堅持以科學發展觀統領學校教育改革發展全局。以貫徹落實學區黨委20xx年工作要點和義務教育現代化學校考核目標為主線,認真圍繞學校教育改革和發展的中心工作,以辦人民滿意學校、創素質教育校園為目標,進一步加強黨的執政能力和先進性建設,進一步提高黨員隊伍素質,提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。充分發揮學校黨員先鋒模范作用和黨組織戰斗堡壘作用。

堅持“以人為本,以校為本”的黨建工作思路,充分發揮校黨支部示范群體建設的先進經驗與成就。在“理想宗旨樹旗幟,師德師風做樣子,教育教學創牌子”的口號指導下,努力團結一切可以團結的力量,鞏固開展師德建設和精神文明建設,把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學校教育改革和發展的中心工作上,從而為學校的改革與發展提供堅強思想、政治與組織保證。

二、工作目標

【總體目標】

20xx年—20xx年黨建工作中,我校繼續建立以書記為核心的黨建工作領導小組,從組織學習、行政監督、參與管理、增強合力、示范作用、發展黨員等方面,緊緊圍繞學校狠抓教學質量、打造一流教育品牌這一中心工作,服務全校大局,制定一系列的目標完成考核細則及獎懲制度,從而保證規劃目標的實施。

【具體目標】

1.領導班子建設:按照政治堅定,求真務實,開拓創新,勤政廉政,團結協調的原則,切實加強思想政治建設,提高自身素質和管理水平,工作努力有實效。班子成員努力做到“四個一步”,即政治理論先學一步,師德風范高出一步,教育業務一步,管理能力突出一步。

2.干部隊伍建設:干部整體精神面貌好,團結協作,群眾基礎牢固,在各自的崗位上既能練好“內功”,提升素養,又能帶領身邊的群眾群策群力,提升學校各項工作水平。干部教師努力做到“三個是”,即行為規范是模范,教學業務是骨干,上情下達是中堅。

3.黨員隊伍建設:進一步堅定理想信念,增強黨員意識,能以“三個代表”重要思想鼓舞自己,在群眾中發揮好“四個作用”,即帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護作用;在“理想宗旨樹旗幟,師德師風做樣子,教育教學創牌子”上,繼續為我校的教育發展作出新貢獻。黨員教師必須要做到“五個有”,即黨性有彰顯,師德有特色,教學有個性,工作有創新,群眾有口碑。

4.精神文明建設:營造良好的校園學習環境,引導各處室和工會小組爭先創優,積極向上。進一步鞏固文明單位的成績,提高創建文明單位質量。努力做到組室成員關系和睦融洽,學習型班組創建氛圍活躍,教學改革奮勇爭先,有一批班組能成為校級以上先進小組。

5.師德行風建設:繼續鞏固學校教育行風建設成果,堅持“勤儉辦學,厲行節約”。進一步加強師德建設,促成學校教師整體在思想政治素質、職業道德和教育教學水平上有新的提高。努力做到教師專業化水平有新的發展,教育質量穩步提高;畢業班工作實現預期目標,社會評價好。

三、主要工作及措施

(一)加強學習顯成效

學校黨支部要把教職工的政治理論學習擺在突出的地位,認真貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神,以*理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,立足鞏固和拓展學習實踐活動成果。

通過組織學習,統一全校黨員干部和廣大師生的思想和認識,把智慧和力量凝聚到實現保證學校教育教學質量的工作目標任務上來。

1.認真抓好學習培訓:

黨支部統一安排由全體黨員參加的集中學習培訓活動。黨小組每月必須組織一次有特色的學習活動,采取“黨員自學為主、輔導講座為輔、撰寫心得體會”的學習形式,每學年每個黨員撰寫一至兩篇讀書筆記或教育隨筆。學年初,黨員必須將全學年學習計劃、內容、方法、要求等報學校黨支部。學校黨支部將規定必學內容,并分系列下發學習資料。

當前尤其要以學習十x大、十x屆x中全會精神,堅持以科學發展觀為重點,分專題進行學習、輔導講座。同時,必須把十x大的精神與學校實際和個人實際結合起來。

2.堅持高質量的黨課教育:黨課教育每學年舉辦一至兩次,黨課內容主要有重點地將黨員在理想信念、黨性觀念、黨風黨紀和模范作用等方面存在的主要問題與學校的中心工作結合起來,進行有針對性地教育。

班主任工作計劃的依據篇六

1、主人翁意識

主人翁意識在企業則表現在有歸屬感、有集體榮譽感,關心集體,關心企業的發展;不過分追求個人的利益,積極主動地為企業的發展、生產管理出謀劃策,干好工作。作為公司的基層管理者,具有“企興我榮,企衰我恥”的意識。要有全局觀,要站在公司的角度看問題和工作,而不是僅僅關注本部門甚至個人利益。視工作為事業,視事業為己任,關心和愛護公司的一切,事事為企業著想,處處為企業效力。

2、責任意識:

身為公司的基層管理者,應該具備責任意識,圍繞自己所在崗位上的工作,把如何完成工作、怎樣經營發展公司作為每天需要思考的問題。領導團結員工,敢于負責,科學嚴謹地工作,在出色地完成工作的同時,不斷尋找和解決工作中問題,不斷創新,不斷提高產品、工作質量,挖掘潛力。

1、管理者

對基層作業員工來說,基層管理者是直接領導、作業指導和作業評價者,是基層作業人員的幫助者和支持者,是班組的主心骨、帶頭人。

2、下屬和助手

基層管理者是其上級的下屬和助手,其天職就是協助上司工作。一方面必須遵照完成上級安排的工作,另一方面,為上級出謀獻策。再次,工作上務必做到不可喧賓奪主。

3、同事

對本管理部門員工來說,基層管理者是同事、是朋友,是一個戰壕里的戰友,不可高高在上。

基層管理者不能原地踏步,工作和學習一樣重要,“逆水行舟,不進則退”。要調整自己的心態,“吾日三省吾身。”會反省,才會有進步。通過反省自己,才能看清自己的長處和短處,發現問題,改正問題,不斷地“敲打”自己,提高自己的業務和管理能力等。基層管理者應至少有以下最基本的能力:懂技術、會管理、自控和約束能力、歸納和總結能力。

1、懂業務

基層管理者應熟練掌握所需的專業知識,行業的有關和法律法令、標準、規范,具有專業技能,是本專業的專家,能發現問題,找出問題的癥結,及時地采取對策、措施解決問題。

2、會管理

(1)、制定和執行制度能力

基層管理者能根據行業的有關和法律法令、標準、規范,管理原理、工具和方法,依據行業、企業的具體情況,適合生產和發展的需要,制定和執行管理制度。

基層管理者能根據本部門情況制定工作計劃草案,參與公司工作計劃制定工作,并能將上級下達工作計劃,制定具體工作計劃,運用目標管理等,提高員工的參與意識,將各指標和任務分解成員工的任務和目標,并不斷地進行改進和提升。

(3)、協調能力

基層管理者應有一定的溝通能力、應變能力,為了工作,應熱情、謙虛、能言、善謀,能和各種的人打交道,能做員工思想工作,能解決內部員工的沖突,協調好內外各方面關系。

(4)、組織、授權能力

基層管理者能根據每個人的特點進行任務分配,知人善任、用人所長。基層管理者不能事必躬親,應根據情況,授權是給下屬鍛煉、成長和表現的機會,充分調動和發揮班組成員的積極性、主動性,使部門運作達到1+1>2的效果。

3、自控和約束能力

管理者的情緒不僅會影響自己的工作,還影響到下屬及其他部門的員工,基層管理者必須要有較強的情緒控制能力。要清醒、冷靜、理智地對待和處理事件,控制自己的情緒,避免出現情緒波動的狀況,約束自己不當或不良的行為,做到自律。

4、歸納和總結能力

基層管理者要上情下達和下情上達。要善于總結經驗,善于提升管理水平,能準確地把工作等匯報給上級,能用簡潔的語言、簡明扼要地將復雜的事情歸納總結出來,讓員工便于有條理地去執行。

基層管理者應正確運用權力,要擁有健康的心態和開闊的胸懷,和上司和睦相處,在上級領導下,帶好隊伍,建設好團隊,培養人才,樹立良好人形象,把自己培養成一個懂技術、會管理的復合型人才。

1、建設好團隊,培養人才

(1)、構筑良好的信賴關系

基層管理者要多與員工交流,以之了解更多的情況,同時樹立尊重別人和謙虛的形象。對任何下屬的建議都該認真傾聽,對正確的應及時肯定,對不正確的,應肯定其工作態度,并中肯地解釋。要賞罰分明,要經常稱贊下屬,做到當著很多人的面稱贊下屬,對有過錯的員工,應依情采取不同的批評和處罰措施,一般不當著一個下屬的面批另一個下屬,切忌背后說一個下屬的不好。要時常關心下屬的生活,經常問寒問暖,尤其是在下屬的家人、親友遇到喜慶或危難時,要及時表示祝賀或支持。

(2)、樂觀地面對困難

工作上有困難時,基層管理者要樂觀地對待,做好員工的工作,把困難做為顯示和提高能力的機會,團結員工出主意、想辦法、定方案,竭心盡力解決困難,完成任務。對于失敗,應從容鎮定,和員工找原因,尋找解決方案,合力解決。面對困難或失敗,切不可,遲遲不能自我調整,埋怨這埋怨那,甚至對下屬發泄。

(3)、培養下屬

基層管理者應對員工展開業務指導,傳授必要的知識及方法,指出其不足之處,以此來提高他們的能力。依情給下屬授權,授權后要用人不疑,給他足夠的信任和寬松的環境,把權力下放給下屬,將責任放在自己肩上,讓下屬放開手腳,大膽工作。當工作進展不順利或做得不理想時,不要責怪下屬,還是要及時地給予指導。

2、樹立良好個人形象

(1)、言行一致重承諾

基層管理者要言行一致,不要輕易對下屬許諾,要說到做到,這對下屬有莫大的激勵。

(2)、勇于承擔責任

自己的錯誤不要推卸責任,下屬的錯誤是本人的部分,應勇于承擔。

(3)、不爭榮譽

基層管理者要,擁有支配權和領導權。不要有過分的虛榮心和表現欲。不要和下屬比長較短,把榮譽讓給下屬。應該幫助下屬完善,扶助其成長,一旦下屬工作有了成績,基層管理者有義務為下屬請功和表彰,不要竊取下屬的成果。

3、和上司和睦相處

(1)、做好下情上達

經常向上司報告你的工作進展情況。對上司有問必答,而且清楚、客觀、準確。

(2)、當好助手和下級

作為下屬,其天職就是協助上司工作,要維護上司的尊嚴,不可喧賓奪主。要多傾聽上司的看法和意見,了解上司的處境,在上司遇到困難和危難之時要伸出援助之手。對自己的業務主動提出改善計劃。遇到上司布置任務,不要討價還價,要圓滿完成任務,在工作上力爭干得比上司安排的更全面,結果比上司要求的還好。誠懇接受上司批評,有則改之,無則加勉。

(3)對錯誤不盲從

對于上司的一些不合適的決策,甚至很明顯的錯誤決斷,應及時向上司提出并尋求合理的建議,不可一味地盲從。若上司的一些不合適的決策已公開,可以回避眾人私下找時機提出,在維護上司尊嚴的同時,盡量讓上司修正決策,進行妥善處理。即使上司一意孤行,你切不可率領下屬進行抵抗,應耐心地溝通和協調。

班主任工作計劃的依據篇七

工作計劃的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。

如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

為什么要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

有了上述的準備與調整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:

1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。

2、行動具體化。有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關系、與同事關系,更好的融入團隊。

例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是三年內希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

班主任工作計劃的依據篇八

一連黨支部工作的總體思路:堅持以黨的十八大和師三屆三次全委擴大會議精神為指針,以科學發展觀為指導,以“創先爭優”活動為抓手,大力加強班子建設、組織建設、干部隊伍能力作風建設、黨風廉政建設以及工會建設,充分發揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為我連跨越式發展和長治久安事業提供堅實的組織保障。

一、突出理論武裝,激發創先爭優的精神動力

一、增強學習能力。充分發揮黨組、支部的核心、陣地作用,結合連隊工作實際,把學習實踐活動與貫徹黨的十八大結合起來,與師“兩個堅持、五個突出抓好”的工作思路結合起來,與團場堅持“六個為主”打造“幸福團場”結合起來,提高理論學習質量和水平。要堅持學用結合、學以致用、用以促學,通過增強學習力,提升創新力、執行力。

二、突出主題教育。積極參加團場組織的各類教育培訓和黨員的輪訓,以“創先爭優”活動為抓手,開展“加強黨性修養、堅持廉潔從政”等主題教育活動。大力宣傳連隊先進典型,用典型事跡鼓舞人、激勵人,營造激情干事、大干快上的工作氛圍。

三、開展特色活動。圍繞“學習貫徹師三屆三次全委擴大會議精神”,堅持“六個為主”打造“幸福團場”開展以“解放思想促進團場增效職工增收”等專題組織討論活動、堅持以十八大學習心得體會交流、理論研討、外出參觀學習等特色活動,進一步唱響和諧團場、幸福團場主旋律。

二、加強組織建設,保證創先爭優活動的開展

一、繼續開展創先爭優活動。圍繞師黨委提出的“兩個堅持、五個突出抓好”的主題、團場堅持“六個為主”打造“幸福團場”的實踐載體,努力創建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當“五帶頭”優秀_員,扎實推進黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創先進、爭優秀,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,為基層連隊發展提供強大的精神動力和政治保證。

二、加強組織自身建設,擬確定2名入黨積極分子,6月份討論兩名預備黨員轉正。繼續推行發展黨員公示制、票決制,把好發展黨員質量關。

三、充分發揮組織功能。落實“三會一課”制度,定期開展黨支部活動,利用電教片形式,重點學習“十八大”精神實質和師三屆三次全委擴大會議精神。

三、注重作風建設,打造創先爭優的班子隊伍

圍繞團場黨委提出的增強能力建設、改善工作作風,著力解決黨員干部大局意識、服務質量、工作效率、奉獻精神等問題,按照“學習提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實,制定整改方案。

四、深化廉政建設,營造創先爭優的良好氛圍

一、加強黨紀國法教育。促進黨員干部依法履行職責和遵守職業道德,增強法制觀念和紀律意識。

二、加強連隊廉政文化建設。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,提高黨員干部拒腐防變能力。明確領導班子黨風廉政建設重點工作責任,建立和完善黨員干部黨風廉政建設責任制,進一步促進黨風廉政建設的深入開展。

三、推進黨務、政務公開。認真貫徹落實《政務信息公開條例》和本辦《政務公開制度》,努力建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制,推進行_力透明運行。加強財務管理及重大經費開支項目,堅持集體研究制度。對需要公開的內容,通過召開會議、張貼公示等形式,提高政務公開的實效性。

五、堅持以人為本,增強創先爭優的工作活力

一、積極開展工會活動。充分發揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創造性。

二、注重黨建工作調研。緊緊圍繞工作大局,緊密結合連隊黨建工作實際和黨員干部的思想實際,認真開展調研工作,總結黨建工作中的好做法、好經驗。

六、推進連隊黨建與城鎮化建設的有機結合

把職工增收致富放在首位,以全面建設連隊小康社會,統攬工作全局,認真貫徹師三屆三次全委擴大會議精神,加強促進職工多元增收,積極拓寬農業,連隊外部增收途徑和空間,每年向淖毛湖區域內工礦企業轉移勞動力,建立職工穩定增收的長效機制。

班主任工作計劃的依據篇九

第二黨支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部三個部門與公司_深化管理年_及水電站工程建設有直接的關系,支部提出以著力打造戰斗堡壘力強、推動執行力強、改革創新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機,圍繞_強管理、降成本、增效益_為工作重點,切實加強團結、加強協作,在推進各階段的工作任務中,充分發揮支部的戰斗堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結合公司年度中心工作,提出了以_公司深入開展深化管理活動,把寶瓶水電站建設成為_精品工程_,提高支部戰斗堡壘作用_的口號,并具體制定了爭創_七好_樣板黨支部和_四優五帶頭_活動計劃。

按照支部三個部門的具體業務工作,提出了以下要求:一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經營部以制度建設為中心,全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產經營以及對外事務的協調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點,同時做好河西和西興兩個公司生產物資的采購及供應。結合三個業務部門協作多、任務目標一致的特點,深入開展一系列交流活動。

在具體工作中,支部各部門團結一致、精誠合作,確保完成部門各項任務,提出絕不讓工作在我們部門受阻,絕不能讓流程因我們部門而中斷,絕不能讓質量因我們執行不為打折扣,為把寶瓶水電站建設成為_投資少、質量好、進度快_的樣板工程做貢獻,為以后電站效益好、運行效果好打下良好基礎。

二、以廉政為根本、以制度為準繩,完善支部制度

為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作,積極推動創先爭優活動的開展,第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題,結合各部門的具體業務工作,為了達到黨員身邊無違規違紀,黨員工作范圍無管理漏洞的_雙無_目標,支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發揮先鋒模范作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規范的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環節上的教育、引導和約束機制,并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執行到位,以制度規范和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發揮戰斗堡壘作用。

3月29日,經支委會討論并完成了《支部學習制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規范》等四項制度的制定工作。4月13日,支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論并一致通過,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作扎實開展提供了有力保障,同時為推動公司全年的經營管理工作起到了積極作用。

三、拓展思路、創新方法,全面落實年度黨建工作計劃

為確保將支部的各項工作落實,第二支部通過充分發揮支部黨員的積極性,集思廣益,拓展工作思路,創新工作方式方法,全面落實爭創_七好_樣板黨支部和_四優五帶頭_活動計劃。

1、深入開展_七好_樣板黨支部創建活動。按照公司一二三部署,第二黨支部爭創_支委班子好、隊伍素質好、陣地建設好、制度建設好、活動載體好、運行機制好、工作業績好_的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會中切實發揮好_班長_和_帶頭人_的作用,既熟悉黨務又懂工程建設和生產經營,綜合素質高,工作能力強,在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署,班子團結協作,相互支持,執行力強,工作效率高,整體功能得到有效發揮。

2、深入開展爭做_四優五帶頭__員活動。通過加強黨員政治學習,嚴格貫徹落實_三會一課_制度,確保黨員堅定理想信念,增強黨員意識,思想和行動始終與公司黨委保持高度一致,講黨性、重品行、作表率,自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項工作中,為此支部樹立了刻苦鉆研業務、熟練掌握崗位技能、積極學習經濟知識、經營管理、法律法規等知識的先進典型,要求全體黨員加強新技術、新知識的學習,不斷提高能力素質,成為促進公司工作的骨干力量,黨員真正發揮好先鋒模范作用和帶頭作用。

3、開展讀書月活動。4月份,第二支部確定為_讀書月_,支部要求支部全體黨員對《中國式優秀員工》開展自學自讀,倡導愛讀書、多讀書,營造良好的學習氛圍,讀后撰寫心得體會,在支部大會上交流學習心得,在支部學習園地上張貼促進學習和交流。通過_讀書月活動_的開展和撰寫讀書心得,讓全體黨員理解到了什么是優秀員工,所有黨員做到想公司所想,急公司所急,堅定了員工的主人翁責任感,在為公司的大局服務、為公司的生產經營服務、為公司的工程建設服務中,立足崗位,奮力拼搏,成為完成各項任務指標的中堅力量。

4、資助困難小學生,以實際行動回報社會。5月24日,第二支部通過多方聯系與協調,聯系到了甘州區烏江鎮黨寨小學并進行現場考察情況后,決定進行對點資助。支部黨員在了解到黨寨小學的具體情況后,全體成員慷慨解囊,共募捐到第一筆款項共計5000元。5月26日,第二支部支委將募集的款項正式交達管寨小學,在公司上下贏得了良好贊譽。通過資助活動,使廣大黨員體會到了_贈人玫瑰、手留余香_的快樂,同時也接受了一次愛心的洗禮,在思想上受到了再教育,黨員素質進一步增強。

5、開展經驗交流,借鑒先進經驗。5月27日,第二黨支部與張掖火電機關黨支部召開座談會,就創建_七好樣板黨支部_進行經驗交流。在座談會上,兩個支部就支部基礎黨建工作、黨員教育、支部建設等工作內容進行了深入座談,互相交流經驗和體會,相互查找黨建工作存在的差距,互相彌補不足。通過座談交流,第二黨支部找出了自身存在的差距,特別在黨建日常工作和企業中心工作的緊密結合不夠,黨員考評工作與公司的績效考核結合不好,都需要進一步借鑒張電發電公司的好的做法,在下一步工作中進一步改進和完善。

四、黨建工作和業務工作做到兩手抓、兩促進

第二支部在做好基礎黨建工作的同時,通過結合公司的年度中心工作和重點工作任務,將黨建工作貫穿到日常業務工作的始終,著力解決日常工作中存在的問題。

1、結合公司_深化管理年_活動,完善支部各部門的工作標準修訂和完善工作。支部積極響應公司黨委號召,在制定支部工作計劃過程中結合公司標準化管理工作要求制定工作計劃,嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標準和各崗位標準共計21項。支部在統籌安排工作過程中將標準化工作納入到支部的月度工作計劃當中,使支部工作與各部門的業務工作有機結合。

2、立標桿、找差距,開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求,確定了支部的對標管理工作內容和亮點,提出了響應的實施計劃,為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。

3、加班加點,確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部屬于公司的職能管理部門,涉及的工作面廣、工作任務重,往往需要利用休息時間來完成,自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作,三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎資料及合同的核對準備工作,除了上班時間,只能占用大量的業余時間來完成此項工作,先后編制了竣工決算過渡表一、二、三、四,于5月23日終于完成竣工決算報告初稿的編制,為西興公司今后的融資、評估打下了基礎。

在5月中、下旬集團公司上市盡職調查工作中,公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調查,由于河西公司歷史沿革長、西興公司屬于股權轉讓等客觀原因,存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題,按照盡職調查工作要求,各相關部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間,做好協調、耐心解釋和答復調查工作中提出的具體問題,積極準備資料,加強與政府主管部門的協調和溝通,確保了集團公司上市盡職調查、財務審計和資產評估等方面的具體工作的順利開展。

第二支部在開展_創先爭優_活動工作中,雖然取得了一定的效果,但還處在摸索階段,還有一些不夠完善的地方。我們將繼續圍繞公司黨委年度工作精神,堅持科學發展觀,繼續深入探索、扎實地推進_創先爭優_活動,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,充分發揮黨員的先鋒模范作用,為公司的生產經營和工程建設工作提供堅強有力保障,將第二黨支部的團隊戰斗精神發揚光大!

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