每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

客服經理轉正申請書篇一

我于xx年x月x日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任部門經理一職，根據公司的規章制度和我個人的能力。現申請轉為公司正式員工。

5個月里，在本部門的工作中，憑借多年學習的專業知識，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時積極配合公司其它部門同事處理相關工作上的問題。

在本部門的工作中，我一直堅持積極主動，專業和非專業上不懂的問題虛心向領導和同事學習請教，不斷提高充實自己，在為公司做出貢獻的同時，也使我自己獲益匪淺。當然，在我成長的道路上也有一些曲折，但這些經歷也讓我不斷成熟，處理復雜問題的能力得到明顯提高。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過這5個月，我現在已經能夠獨立處理分派給我的業務，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。

下面簡要介紹一下我5個月的工作內容與工作成果：

1、根據公司人力資源規劃，協助人事經理建立并完善公司各種員工招聘制度及政策，并根據需要進行及時調整、修改。

2、定期或不定期的進行人力資源內外部招聘工作，保證人力資源的有效供給。

3、運用公司各種有利資源，組織開拓和完善各種人力資源招聘渠道，發布招聘信息。

4、根據公司人力資源規劃的定編定崗狀況，進行工作分析，編制并及時更新職位說明書。

5、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作。

6、收集相關的勞動用工等人事政策及法規。

7、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續。

8、負責新員工入職工作，辦理相關入職手續。

9、協助年會籌備工作。

10、對公司制度進行了整體優化，并完善細節。并提出具體的執行方案，效果明顯。

這是我的第二份工作，我相信，只要付出，就會有收獲！這5個月來我學到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，以及物價在不斷增長的同時，我希望我的薪金能優適度上調。

通過一段時間對公司的整體了解及人力資源部未來的發展方向和工作按排，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來，相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功！希望我能為我公司貢獻自己的力量！

此致

敬禮！

申請人：xx

xx年6月19日

客服經理轉正申請書篇二

尊敬的人事部領導：

我于xx年9月25日成為公司的試用員工，擔任餐飲經理一職，在這1個月的時間里，我先期在營銷公司學習了一段時間，通過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸，并為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

酒會后，按照領導的安排，我于本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察，對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高，客戶對產品也比較認可，但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平，無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多么好，員工多么的努力，仍然無法突破目前的銷售瓶頸，擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。

個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一，因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的`市場份額遠遠大于我們，我們采取和他同樣的營銷模式，還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以，突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機會，一旦這種變化取得突破，可能一通百通，一順百順。

前幾天與王總溝通后，也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下：

1、就近開發，提高業務人員的有效工作時間，從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量。

2、在維持現有經銷商——分銷商——客戶不變的模式下，通過細分市場，部分酒店的前期開發，通過直營方式，一方面提高了新客戶的開發和配送能力（業務人員帶貨開發），另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

3、銷售預測。預測可以實現30%以上的銷售增長。餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數量來實現的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過增加直營客戶和新品，30%的增長是可以實現的。

4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設置一個聯絡處試點，總結經驗后，大量增設其他聯絡處，全區域推廣。這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用，降低了交易成本。另一方面也降低了開發新客戶的難度。只要我們把人員的執行能力，資金壓力，應收賬款的風險各種因素充分考量，制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監督方法，自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結并固定下來，我們餐飲人員按照它一直做下去，我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

在這1個月的工作中，經過領導和同事們的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司創造價值，同公司同仁一道展望美好未來！

此致

敬禮！

申請人：xx

xx年6月19日

客服經理轉正申請書篇三

尊敬的公司領導：

我于xx年x月x日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門總經理一職，主要職責是協助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝董事長和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經過自己的努力，使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。

作為公司一個部門的總經理，我深知我的工作職責是協助總董事的工作，協調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環，于是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性發展的必要因素，只有協調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發揮得淋漓盡致，為企業的順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業秩序，確保企業各方面的運作順利進行。而生產則是企業的根本，確保生產順利進行以保證公司營利是企業的最大目標。

初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的能力，總董事及公司全體同仁都已有所感受。在此向總董事遞交轉正申請書，懇請總董事慎重考慮。如能轉正，我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮！

申請人：xx

xx年6月19日