時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

買手部年度工作總結(jié)與計劃篇一

1、工程部上半年工作完成情況：

上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設工作,積極主動地解決設備設施及環(huán)境存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領(lǐng)導布置的各項任務，主要有：

① 大峽谷風景區(qū)工程項目：

20xx年上半年，工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀橋的建設，并即將完成二期步道建設。一期步道和景觀橋工程建設完成后，確保了游客的旅游安全，提高了大峽谷景區(qū)的整體形象，得到了上級領(lǐng)導和游客的稱贊。目前正在施工中的南大門及景區(qū)商鋪工程項目，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風景線。

② 妙道山風景區(qū)工程項目：

4月中旬，工程部完成妙道山莊整體改造，顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成，解決了山區(qū)旱季用水的難題，并保證了水質(zhì);紫柳園道路的建設，為后期紫柳園的開發(fā)提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設，以及香妃谷道路上段的建設，美化了風景區(qū)形象，利于保障游客安全。

③ 檢查、維修硬件設施：

4月下旬，工程部對山莊房間內(nèi)設備設施進行維修和保養(yǎng)：檢查塑鋼窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進行更換，檢查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛(wèi)生間排水管雜物,保持排水暢通。

④ 加強管理,杜絕浪費：

工程部在嚴格保證工程質(zhì)量的同時，對施工現(xiàn)場加強管理，嚴格審查材料費用和人員管理費用，精打細算，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約開支。

⑤ 尋找不足,提高管理水平：

工程部在部門日常工作中嚴以律己，定期召開部門例會，發(fā)揚民主,努力使部門工作井然有序和充滿活力。

2、財務部上半年工作完成情況：

上半年，公司財務部在做好前期核算的基礎上，結(jié)合公司財務資金管理計劃，開展資金統(tǒng)籌工作。財務部上半年的工作主要有：

① 財務職能完善：

財務部對原有財務核算及管理體系在整個財務職能上進行完善。

i.建立健全財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

ii.建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理，做好前期工作。

iii.設置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下良好基礎;擬定實施細則，重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

iv.結(jié)合旅游業(yè)特點和公司管理要求，對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后一致。

v.完善財務報表體系，調(diào)整公司財務報表的格式及其內(nèi)容、增加各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。

vi.從基礎工作、會計核算、日常管理三方面實行標準化，以使會計核算工作規(guī)范化。從小處著手，對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

② 具體職能管理：

i.財務審核：

一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)，如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。

二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 ii.成本核算：

在工程成本支出不斷加大的背景下，財務部在工程支出上嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。

iii.銷售核算：

加強財務部銷售核算力量，確定專人進行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接，同時加強對妙道山莊臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制;按月及時與妙道山莊的銷售進行審查核對，保障數(shù)據(jù)核對無誤。

iv.合同管理：

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，建立合同臺帳;按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。 v.納稅申報：

財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：

行政中心半年來在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過學習與工作，工作模式上有新突破，工作方式有較大的改變，總結(jié)如下：

①辦公室的日常管理中：

行政中心強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。具體為：

i.理順關(guān)系，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，及時辦理公司有關(guān)證件。

ii.了解公司情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

iv.落實公司人事、勞資管理工作,組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

v.切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作;按預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;辦公室裝修完畢，按審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作;切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

vi.做好公司領(lǐng)導及其他各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

②加強自身學習，提高業(yè)務水平：

積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、運營部上半年工作完成情況：(暫無)

根據(jù)匯報上來的情況來看，20xx年上半年公司各部門的工作中，成績是主要的，也是有目共睹的。但是由于種種原因，個別工作在開展中遇到了挫折，員工在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題。總結(jié)起來如下：

① 招聘過程中的問題：

由于缺乏對現(xiàn)有人員的工作量與工作負荷的合理評估，一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規(guī)現(xiàn)象，如不經(jīng)人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等，造成空缺崗位空缺。應規(guī)范普通員工招聘流程，減少人為不正常因素的干擾，確保招聘過程的公正性。

② 人員流動方面：

在不同崗位之間的流動存在不合理現(xiàn)象，表現(xiàn)為崗位性質(zhì)差異較大時的不合理調(diào)配員工，應對于轉(zhuǎn)崗異動和崗位空缺的異動應通過公開考核競爭上崗的方式進行選拔。

③ 考核與激勵方面：

未建立全面的考核與激勵機制，沒有及時對員工的工作績效進行考核并根據(jù)考核結(jié)果進行相應獎勵與懲罰，缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，員工缺乏創(chuàng)新與改善熱情。應嚴格考核，建立合理激勵機制。

④ 培訓方面：

培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核，未開展效果評估;培訓未與激勵機制掛鉤;未建立人才儲備培養(yǎng)機制，干部人才儲備缺乏，競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。這些需要對癥下藥。

⑤ 日常人事方面：

人事信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，人員統(tǒng)計等功能無法正常使用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)前后不一，給人事工作和公司人力資源狀況統(tǒng)計分析工作造成了極大的困難，浪費了人力與物力，影響了工作效率與工作質(zhì)量。

⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工，使工作效率低下，不能完成既定任務。

⑦ 待遇方面：部份崗位待遇不合理，員工調(diào)薪不規(guī)范，獎金發(fā)放標準不統(tǒng)一，車間新進人

員反映試用期工資偏低，這些，不僅給工作帶來了負面影響，也使公司的人工成本構(gòu)成不合理，造成人員流失。公司將在8月份發(fā)布實施《基本薪資制度》，使薪資待遇規(guī)范化、標準化。

隨著妙道山景區(qū)基礎建設的不斷深化，下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外，將協(xié)助工程部門對完工設施進行驗收，并根據(jù)本景區(qū)特點提出完善建議，對在建項目進行功能完善提出建議，以下就下半年營運工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導下打造過硬營運團隊和分月工作內(nèi)容提出計劃，各部門應結(jié)合本部門實際提出計劃：

1、完成山莊運行管理制度。

2、完成景區(qū)內(nèi)路段確認、標識初步方案。

3、完成進入景區(qū)的三條道路測定。

4、完成妙道山景區(qū)文化初步整理方案。

5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。

6、協(xié)助工程完成已完工工程驗收。

7、完成妙道山景區(qū)路線初步方案。

8、完成收入4萬元。

1、確認景區(qū)路線圖、標識方案，并交工程實施。

2、確認公司網(wǎng)站方案(調(diào)整后)落實制作實施。

3、完成露營地管理方案，并協(xié)助工程驗收、投入使用。

4、起草20xx年4月份開業(yè)前營銷方案草案，申請確定。

5、落實木屋使用方案，并投入使用。

6、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺進行驗收和結(jié)算。

7、完成進入景區(qū)三條道路標識方案并交工程實施。

8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標配裝修方案設計。

9、完成收入4萬元。

1、公司網(wǎng)站投放使用。

2、開始營業(yè)前營銷投放。

3、對景區(qū)內(nèi)、外標識進行驗收。

4、完成10。1期間接待方案。

5、完成景區(qū)內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)配套方案，審批后實施。

6、完成收入6萬元。

7、參與山莊游客中心方案確定。

1、完善景區(qū)管理各項規(guī)章制度。

2、各管理崗位人員到位，開始強化培訓。

3、完善宣傳資料。

4、對已投放營銷方案進行調(diào)查回訪，并對其進行調(diào)整。。

5、完成收入8萬元。

1、對前期投入方案進行深化落實。

2、起草協(xié)作單位規(guī)范行為管理方案草案。

3、對已完成項目進行完善。

4、完成收入1萬元。

1、各技術(shù)崗位人員到位。

2、對開業(yè)前方案進行深入完善。

3、起草公司20xx年度營運工作方案、草案。

從20xx年5月到20xx年底，從20xx年1月到20xx年6月，以及可以預見的20xx年下半年，我們公司克服了種種困難，一步步成長壯大;這和縣相關(guān)領(lǐng)導的正確指揮分不開，和公司領(lǐng)導的正確決策分不開，當然也和公司各部門、各部門員工的協(xié)調(diào)合作、辛苦工作分不開。

20xx年上半年的工作，遇到了一點點小困難，但是成績是主要的。各部門、公司各位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下，繼續(xù)努力，為公司的繼續(xù)發(fā)展而努力。

買手部年度工作總結(jié)與計劃篇二

光陰終于翻到__年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的__年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長光陰終于翻到__年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的__年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！

首先特別感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又輕易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依賴大家的力量，公司的各項制度才能得以施行，從而走向更高的境界。

在這三個月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：

很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而現(xiàn)實，這是一種極端的想法，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿意顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正施行iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

工作和人生一樣，在執(zhí)行的時分都會朝著一個方向，而最終達到肯定的目標。就像管理

的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作，都應當制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標，以至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

由于消費原料供應中斷、作業(yè)不平衡和消費計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等候，被稱為等候的浪費。消費線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等候的浪費；每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、裝備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問題，導致下游工序無事可做。此外，消費線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等候浪費的重要原因。

原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，消費斷線。嚴重影響消費進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴格要求所有領(lǐng)料、補料必須憑領(lǐng)（補）料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、消費排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流淌起著決定性的作用。

制造過多，過早，提前用掉了消費費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費消費能力而不中斷消費，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。

經(jīng)常問題發(fā)生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應當是具有相當?shù)念A見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

每一個辦公區(qū)，應當是布滿溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情。可是，

公司部份人員卻經(jīng)常火氣沖天，出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎上。

序號浪費表現(xiàn)危害

1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險，不易。

買手部年度工作總結(jié)與計劃篇三

20xx年上半年，我處圍繞“城市形象提升年”目標任務，克服人員少、任務重等困難，積極作為，較好完成了各項工作。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

(一)加大對中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的督查指導力度。

1.常規(guī)督查考評不放松。我處嚴格按照《xx市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理督查考評辦法(試行)》和《xx市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范及質(zhì)量標準(試行)》的要求，實行“日督查、周評、月評、年終總評”機制，每周每月定期印發(fā)督查考評情況通報，今年以來共開展周考評18次，月考評5次，擺出存在問題，指導督促城區(qū)環(huán)衛(wèi)所落實整改，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量有效提升。

2.圍繞創(chuàng)城迎檢，督促指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好環(huán)境衛(wèi)生保障：一是處領(lǐng)導帶隊走街串巷查實情，加強督查力量，秘書科、計財科人員每天早上上班巡查到9點，與生產(chǎn)監(jiān)督科的督查無縫對接，確保環(huán)衛(wèi)問題及時落實整改；三是指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加大主次干道機械沖洗清掃力度，人機結(jié)合沖洗人行道、安全島、慢車道；四是城區(qū)環(huán)衛(wèi)所在安排現(xiàn)有人員加班加點的基礎上新招聘了一批保潔員，增加保潔頻率，做好流動保潔工作。

(二)做好“微信城管”平臺建設運行管理。

1.平臺建設情況：平臺采用租用服務形式，通過公開招標方式進行采購，中標價286萬元，提供三年租用服務。平臺依托xx市政微信公眾號，按照住建部數(shù)字化城管要求搭建了硬件環(huán)境、開發(fā)了應用系統(tǒng)、建立了工作體系，于3月27日開始試運行。市民和監(jiān)督員通過xx市政微信公眾號將城市管理問題上報至平臺，平臺按照信息收集、問題上報、案卷建立、任務派遣、處理反饋、核查結(jié)案和綜合評價七個工作流程進行處理，達到城市管理更加親民、處置問題更加高效、監(jiān)督考評更加科學的目的。

2.隊伍建設情況：一是組建了監(jiān)督員、坐席員隊伍，目前監(jiān)督員全部由市環(huán)衛(wèi)處的職工擔任，負責責任網(wǎng)格內(nèi)的案件采集、上報、核查工作，招聘的3名專職座席員負責案件受理、立案、派遣、結(jié)案等環(huán)節(jié)的工作；二是各責任單位都已落實一名專業(yè)操作員，負責接收微信城管監(jiān)督指揮中心派遣至本單位的案件；三是組織了5期理論和實操培訓，提高了隊伍業(yè)務水平。

3.平臺運行管理：一是截至6月13日，共上報有效案件x宗，結(jié)案x宗，結(jié)案率x%；二是市民和監(jiān)督員通過xx市政微信公眾號將城市管理問題上報至平臺，平臺按照信息收集、問題上報、案卷建立、任務派遣、處理反饋、核查結(jié)案和綜合評價七個工作流程進行處理，達到城市管理更加親民、處置問題更加高效、監(jiān)督考評更加科學的目的。

(三)按要求落實網(wǎng)格化管理

協(xié)助完成網(wǎng)格化管理實施方案，在日常督查中，按網(wǎng)格化管理要求開展環(huán)衛(wèi)督查和市政管理綜合巡查，及時將發(fā)現(xiàn)的城市管理問題上報到“微信城管”平臺。

(四)扎實推進項目建設工作。

1.公廁建設：新建47座環(huán)保公廁，在專業(yè)技術(shù)人員全部被抽調(diào)的情況下，我處想方設法，全力推進公廁建設，目前已完成項目選址、選型、立項，確定了設計單位和招標代理機構(gòu)。

2.民族公園中轉(zhuǎn)站建設：協(xié)調(diào)責任單位做好項目用房建設，完成了設備基礎施工、室內(nèi)裝飾裝修、水電安裝等施工和壓縮設備安裝驗收工作。

(一)按主管局部署做好“微信城管”平臺運行管理工作，完成平臺提檔升級、擴容增量，進一步優(yōu)化系統(tǒng)功能，跟蹤配套的管理文件審批情況，探索網(wǎng)格化管理融入平臺運行的有效方法，加大“微信城管”平臺宣傳力度，發(fā)揮市民參與的優(yōu)勢。

(二)加強對城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的督查督辦，指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所深化環(huán)境衛(wèi)生整治，針對薄弱環(huán)節(jié)，落實整改，做好創(chuàng)建全國文明城市的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

(三)加快推進20xx年公廁建設項目進度，確保11月底竣工開放，迎接自治區(qū)住建廳對公廁建設的考評。

買手部年度工作總結(jié)與計劃篇四

一、進一步加強團委隊伍的自身建設，提高團隊工作的戰(zhàn)斗力。

1、加強團、隊干部隊伍的建設：通過選拔將工作能力強、有責任心、創(chuàng)造力、思想素質(zhì)好的優(yōu)秀團員、隊員選拔到團隊干部隊伍中來，將競爭機制、淘汰機制引入團隊干部的選拔上來，努力把好選人關(guān)。對已選的團隊干部努力加強思想教育及工作業(yè)務培訓，使他們真正成為思想過硬，敢于負責、又有工作能力的優(yōu)秀團隊干部，不斷提升團隊工作的水平、效率，創(chuàng)造團隊工作的新成績。

2、不斷加強對青年黨校、團校的指導工作，使不同層次、不同年齡的學生在思想上都有目標、都有追求，能不斷進取，使他們成為學校精神文明建設方面的中堅力量，通過他們良好的示范作用，來擴大學校思想政治教育的作用，從而不斷提升學校的校風、學風。今年下半年，將完成青年黨校、青年團校，向黨組織推薦優(yōu)秀學員2——3人，爭取使他們加入到黨組織中來;發(fā)展一批團員，為團組織不斷輸送新鮮血液，提高團組織的活力和戰(zhàn)斗力。

3、加強對學生會工作的指導。學生會的全體干部都由思想素質(zhì)好、學習優(yōu)秀、工作能力強、責任心強的團員組成，他們是學校工作中不可缺少的一支優(yōu)秀隊伍，學校的校風建設、活動的開展等各個方面都離不開他們的辛勤工作，他們是學生自己的組織，通過加強對他們的管理和指導，能夠及時了解學生的思想、學習、工作、生活，能夠通過他們做好其他學生的工作，幫助其他同學一起進步。這樣的一支隊伍必須要使他們有歸屬感，有溫暖感，作為團委要不斷地加強與他們的聯(lián)系和溝通，加強對他們的管理和指導，使他們工作有目標，成績能夠得到充分肯定，工作、學習、生活中的不足有人及時提醒與幫助，讓學生會的工作與團委干部的工作一道成為學校工作中不可缺少的重要組織部分，為穩(wěn)定學生隊伍、團結(jié)學生、優(yōu)化校園環(huán)境發(fā)揮他們應有的作用。

二、以活動為載體，豐富學生課余生活，提高學生的綜合能力。

有計劃地、規(guī)范地組織開展豐富多彩的學生活動，既活躍學生的生活，又讓全體同學通過參加各種活動，加強了解，學會合作、學會關(guān)心他人、尊敬他人、提高自己的活動組織能力和活動參與能力，全面提高學生的綜合素質(zhì)。一年內(nèi)的各種活動，按時間的先后，爭取每月都有主題，每開展一個活動，爭取人人都有收獲，提高活動的實效性。

三、加強對教工團支部工作的指導，使教工團支部充分發(fā)揮它應有的作用。

進入我們學校工作的青年教師，在政治上、業(yè)務上都有著遠大的目標，有理想和追求，充分調(diào)動他們的工作積極性，他們將發(fā)揮出巨大的作用，是學校建設和發(fā)展不可分割的一部分。學校團委將積極督促教工團支部在青年教師中發(fā)揮出應有的作用：政治上有追求——團結(jié)全體青年教師，在政治上不斷追求進步，參加有關(guān)黨的知識學習和講座、努力向黨組織靠攏;業(yè)務上有超越——在業(yè)務上不斷追求卓越，不斷加強理論學習和對教材的鉆研，多虛心向老教師學習，實現(xiàn)“一年適應、三年勝任、五年骨干”的目標，在各自的工作崗位上做出突出的貢獻。

買手部年度工作總結(jié)與計劃篇五

我班現(xiàn)有幼兒52人，男孩28人，女孩24人。這學期沒有插入新生，所以幼兒對幼兒園的一日生活都已適應，每天都高高興興入園，喜歡與老師、小朋友們一起學習、生活，并樂意與人交往。新學期開始了，進入大班下學期，孩子們各方面都有了新的變化，盡管幼兒在年齡上有著很大懸差，但是卻感覺孩子們長大了，自理能力增強了，有的午睡起床后，能自己學著疊被子，整理自己的物品，能力強的幼兒會幫助能力差的幼兒；幼兒的****能力強了，有愛護公物的意識，學習意識也更強，孩子們也得知自己長大了，馬上要升入小學了，會學著整理好自己的學習用品；小朋友們的行為習慣也增強了，但我們也發(fā)現(xiàn)個別幼兒上課坐不住、攻擊性行為強、我行我素，針對他的情況，我們還要找出更好的教育方法。另外，我們要繼續(xù)加強對幼兒的常規(guī)教育及安全教育，努力提高幼兒的合作、交流、分享等能力。

1、嚴格遵守《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》的各項內(nèi)容與要求，遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，符合幼兒的年齡特點，注重個體差異，因人施教，引導幼兒個性健康發(fā)展。

2、在各項教學活動中，根據(jù)幼兒不同的心理發(fā)展水平，注重培養(yǎng)幼兒良好的個性心理品質(zhì)，注意根據(jù)幼兒個體差異，研究有效的活動形式和方法，不要強求一律。

（一）各領(lǐng)域培養(yǎng)目標

1、健康領(lǐng)域

愉快地參加幼兒園的各項活動。生活有規(guī)律，形成良好的生活、衛(wèi)生習慣，有基本的生活自理能力。進一步了解安全保健知識，回對子記得身體適當會對自己的身體進行適當?shù)谋Ｗo。

2、語言領(lǐng)域

專注傾聽別人說話，有良好的傾聽習慣。能主動用普通話與他人交談，表達自己的情感，態(tài)度自然大方。語氣較完整、流暢，用詞比較準確。欣賞各種體裁的文學作品，理解作品內(nèi)容，感受文學作品的美。獨立閱讀圖書，養(yǎng)成良好的閱讀習慣，講述圖書主要內(nèi)容，喜歡與同伴交流和討論。

3、社會領(lǐng)域

積極主動的參加幼兒園的各項活動，能在活動中提出自己的意見和要求，認真、努力的完成任務，表現(xiàn)出自信心和一定的責任感。學習參加社區(qū)的活動，樂意與人交流，感受并認識人與人交流的愉快和重要性。學會自己分辨是非，關(guān)心弱小及有困難的人，友愛、誠實、有同情心。理解遵守日常生活基本的社會行為規(guī)則，加強規(guī)則意識。

4、科學領(lǐng)域

對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣，有好奇心和求知欲。學習使用觀察、實驗等多種方法探索周圍環(huán)境，樂于動腦筋。喜歡與同伴共同探索和分享，能用適當?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果。

5、藝術(shù)領(lǐng)域

發(fā)現(xiàn)和感受周圍環(huán)境中的美。喜歡欣賞不同風格特點的藝術(shù)品。能有表情的完整的表現(xiàn)歌曲內(nèi)容，初步學習各種演唱形式和不同的風格的歌曲，能用不同的樂器伴奏，喜歡用多種材料、工具、方法進行想象創(chuàng)造活動。

（二）游戲目標

1、角色游戲

（1）豐富生活經(jīng)驗

讓幼兒充分體驗合作的愉快，知道沒有合作完成不了許多事情，合作在人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾浴?/p>

（2）提供材料

師生或家長共同收集一些廢舊物品，如：塑料瓶、紙盒、布娃娃、圖書等，除此之外，教師****一些半成品供幼兒操作。

（3）幼兒能力

幼兒在教師的引導下充當角色，并能在游戲中感到快樂。用連貫的語言主動與人交往，熟練使用禮貌用語。在游戲結(jié)束后，能幫助老師、同伴一起收拾玩具。

2、結(jié)構(gòu)游戲

（1）豐富生活經(jīng)驗

豐富和加深幼兒對建筑物及其它物體外形特征的印象，并能熟練掌握結(jié)構(gòu)游戲中構(gòu)造的技能技巧。

（2）提供材料

積木、雪花片、太陽積塑等。

（3）幼兒能力

主動邀請同伴合作游戲，不爭搶玩具，懂得謙讓。能構(gòu)建出各式各樣不同的物體，并愛護玩具、主動收拾。

3、體育游戲

（1）增強體質(zhì)、機能協(xié)調(diào)發(fā)展

通過基本動作訓練，體驗身體活動和合作的愉快。進一步了解體育活動的基本知識，遵守活動規(guī)則和要求。團結(jié)合作、愛護公物，并主動收拾某些小型體育器材。

（2）材料提供

皮球、甩包、紙棒、紙球、平衡木、墊子等。

（3）幼兒能力

幼兒能聽懂口令和信號做出相應動作，能主動邀請同伴合作游戲，會主動收拾體育用品。

（三）工作措施

1、創(chuàng)設娃娃家、圖書區(qū)、理發(fā)店、小吃店、美工區(qū)、動手區(qū)等區(qū)角供幼兒進行角色游戲和構(gòu)建活動。

2、選擇一些符合幼兒年齡特點的內(nèi)容為教材。

在教學過程中，我們本著寓教于樂的原則，把培養(yǎng)幼兒的學習興趣放在首位，結(jié)合幼兒的身心特點及發(fā)展規(guī)律來安排教學內(nèi)容，使我們的教學與幼兒日常學習和生活密切相關(guān)。以游戲為主，在大班工作中，做好幼兒銜接工作，因此特別制定工作措施：

1、加強保教并得，做好周一、二分組教學，周三、四保育員配班制，在班級中每半個月開展班務會，及時發(fā)放并解決工作中的問題。

2、為幼兒建立小檔案，作好幼兒的成長記錄。

3、充分結(jié)合教學中的五大領(lǐng)域，依照《綱要》精神，搞好建夠、整合教學，開展早期閱讀活動。

4、創(chuàng)設良好的教學環(huán)境，為幼兒提供更多的表現(xiàn)機會及平臺。

（一）教育教學

三月份工作重點：

（1）、制定各類教學計劃；

（2）、召開家長會；

（3）、創(chuàng)設幼兒生活環(huán)境；

（4）、開展“背書包上幼兒園活動”

（5）、繼續(xù)加強安全教育工作，將安全教育融入幼兒一日活動之中。

（6）、開展親子活動—慶“三八”、手工****活動等。

四月份工作重點：

（1）開展“背書包上幼兒園活動”

（2）開展親子活動—春游、討論主題的開展；

（3）開展幼兒的思想品德教育活動。

五月份工作重點：

（1）、了解“五一”節(jié)，開展“從小愛勞動”的活動—撿垃圾、擦桌椅，知道勞動是件快樂的事。

（2）知道“母親”節(jié)，開展親子活動—“我愛媽媽”、討論班級中存在的問題。

（3）開展“背書包上幼兒園活動”。

六月份工作重點：

（1）開展親子活動—慶“六一”；

（2）幼小銜接活動，搞好大班畢業(yè)系列活動。

（二）保育工作

1、做好消毒、清潔工作，確保每個幼兒生活在一個安全舒適的環(huán)境中。

2、及時護理好每個幼兒，讓家長放心。

3、做好傳染病的預防工作。

4、協(xié)作老師搞好教學工作及班級管理工作

1、主動向家長了解幼兒在家的情況，并常保持聯(lián)系。

2、認真填寫每月一次的家園互動手冊，并進行重點家訪和普訪。

3、及時做好幼兒成長記錄，保持家園一致性。

4、并請家長協(xié)助我班共同開展各項工作。認真組織好對家長開放教學活動，主動幫助家長解決育兒困難，正面及有理地給家長講述并傳達，討論及經(jīng)驗，提高對家長的服務質(zhì)量

它是一種倡導“與孩子一起享受讀書樂趣”的早期閱讀方法；讀本內(nèi)容豐富，色彩鮮艷，文字與畫面相結(jié)合；讀本主題接近兒童生活，文字在讀本中重復出現(xiàn)，并伴隨識字。開展“分享閱讀”旨在以輕松、愉悅的方式培養(yǎng)兒童的閱讀興趣，提高兒童的閱讀能力。

上半年工作計劃10

影評協(xié)會是在院黨委的領(lǐng)導下，院團委的指導下，社團聯(lián)合會的管理下，經(jīng)過熱愛電影的同學共同努力下成立的。

作為一個新成立的社團，面臨的挑戰(zhàn)顯然是峻的，但我們始終會把促進大學生綜合文化修養(yǎng)、豐富校園文化生活、了解電影發(fā)展史以及電影帶給人們的影響，對未來電影方向進行思考的宗旨。我們將會努力開展每次活動，在發(fā)展的道路上以正確的理念發(fā)展社團。在舉行部分活動時我們將會請有關(guān)電影方面的專業(yè)人士進行指導，為我社團更快更好的發(fā)展奠定基礎。影評協(xié)會是一個服務于學生，培養(yǎng)熱愛電影的同學對電影的專業(yè)欣賞能力，提高會員藝術(shù)審美及進行電影評論的學術(shù)性團體，努力鼓勵會員們多寫影評，以提高會員們的學術(shù)含量及修養(yǎng)，為了進一步辦好我們的協(xié)會，在今后的社團活動中我們將會努力展現(xiàn)自己的風采。

經(jīng)過全體會員的討論決定將本學期的活動計劃定為如下：

1.干部競選大會：

選拔優(yōu)秀的學生干部，發(fā)展一批具有高素質(zhì)的干部隊伍，以便于更好的服務于社團和同學。

干部競選大會特制定會長1名，副會長3名，部長6名。

2.干部會議：

調(diào)整干部，充實干部隊伍，明確干部職責。

1.干部會議：

主要討論社團的合理定位以及發(fā)展方向。

2.影視展播：

與兄弟社團共同舉辦以英語為題材的原聲電影，兼收并蓄國內(nèi)外文化藝術(shù)，從而培養(yǎng)會員的審美以及電影的評論能力。

1.影視展

在社團內(nèi)部播放以新中國成立60周年為題材的影片以及進行學術(shù)性評論，優(yōu)秀文章可在。

2.與兄弟社團聯(lián)誼籃球友誼賽。（意義：促進社團之間的友誼，增加不同院系同學之間的交流與溝通，為****的五月增添活力）

1.電影文化節(jié)

為了增強電影文化在會員心中的地位以及電影對社會文化生活產(chǎn)生的影響，舉辦以電影為題材的演講比賽。

2.學期工作總結(jié)及經(jīng)驗交流會

邀請部分兄弟社團干部交流工作經(jīng)驗，回顧本學期開展過的活動，總結(jié)學期所得，提出建議和意見并對本學期的不足提出可行性修改方案。

（根據(jù)發(fā)展情況以及團委的指導意見，我們可能增添部分活動。）