范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

家長給學校的寶貴意見和建議 家長給學校寫意見篇一

整改措施：教育經費改革，實施“一費制”后，學校所有的大型建設必須先申報，待上級主管部門審核后，才能走采購和建設的步驟。目前，學校辦公設施陳舊的現狀，已申報上級相關計劃，積極爭取資金。學校進一步加強衛生管理，保持廁所清潔。

2、解決教師辦公室飲水狀況，安排專人送水或購置電熱水設備。

整改措施：經校委會商定，從關心教師身心健康出發，除提供原有供水設施外，學校將為年級組和大辦公室購置電燒壺，解決教師飲用水。

3、突出實驗小學辦學特色，強化傳統項目的開展。(乒乓球、劍橋英語等)加強校園文化建設。

整改措施：學校將進一步積極爭取政策支持，做好相關工作，加大宣傳力度，辦好學校特色。

4、改進教育管理獎勵機制，提高教師課帖標準，優化學校分工，杜絕玩的玩，累的累。

整改措施：關于課帖，按政策只能在績效工資中設置超課時津貼，而我校沒有超課時學科，目前，參照原標準能按月發放，學校已經做出最大努力。學校分前勤、后勤，分工不同，職責不同。可以合理再優化工勤人數，安排適當工作量。

5、學校后勤提升造血功能，開源節流，增收節支。

整改措施：學校在提升造血功能上，想盡辦法，開源節流，對內挖潛，如：擴大出租店面增加租金，校內開店等。學校歡迎教師們提出具體可行的增收節支方案。

6、加強行管與一線教師的溝通，公平、合理落實各項制度。

整改措施：繼續實施校委會領導聯系年級組制度，深入一線了解教師心聲，溝通感情，落實各項制度，促進校務工作有序進行。

7、強化食堂管理，調配花樣，豐富營養，適當縮短早餐時間。

整改措施：學校將加強食堂管理，衛生監控，提高飯菜質量。同時強調，早上7：50—8：20為早讀時間，8：20--8：50為早餐時間，要求各班按時督促學生進行早讀，不提前開始早餐，同時要求食堂8：20后開始發放早餐。

8、開齊、開全體、音、美課程。強化學生品德教育。

家長給學校的寶貴意見和建議 家長給學校寫意見篇二

身為家長，我們對學校有以下意見:

一. “減負”問題 學校說接上級通知，為學生“減負”，學生在校時間不應超過6小時，故“日托班”取消，我表示不解。“日托班”是學校考慮到雙職工家庭家長在接孩子的時間上有困難而開設的，日托班只是讓孩子在學校完成家庭作業，并未另外加重學習任務，且“日托班”地參加遵循的也是自愿原則，學校并未強行規定，此舉并未加重孩子負擔，“減負”一說何來?卻反而是“加重”了家長的負擔。

二. 課程設置上 一年級每周還有兩節英語課，到了二年級每周卻只有一節課了，難不成要學的東西反而變少了?每周一節英語課，少了給孩子鞏固的機會，到下節課豈不容易忘記?

三. 接孩子時間安排上 現在學校在北校門東側劃了專門的接孩子區，并在墻上做出了標識，考慮不可謂不周到，但殊不知由于低年級幾乎同一時間放學，每個年級又有七、八個班，而劃分的區域又小，家長全部堆在一起，自行車、電瓶車、摩托車 、汽車擁堵不堪;每個家長都急于接自己的孩子回家;低年級學生自律性又較差，不時會有孩子掉隊;在此情況下，老師管理孩子的壓力太大，孩子的安全很難得到保證。

有以下建議：

1. 恢復“日托班”，為家長“減負”;

2. 恢復每周兩節的英語課;

3. 錯開各年級的放學時間，并與交警隊協商，在孩子放學時間段將此路段改為汽車單行，緩解交通壓力。

家長給學校的寶貴意見和建議 家長給學校寫意見篇三

一國三公的時代終于結束了，學校的遠景規劃終于要真的提到日程上來了。學校有希望真的成為，能為教師提供良好愿景的地方，棗園的中學教育真的又可以回到曾經在章丘傲視群雄的時代了，而且有希望長期而不是偶爾的突兀拔尖了。看來又該到了可以讓廣大教師重新燃起熱血的時候了。

合校近七年，很多的同事，從最初的躍躍欲試到徹底失望，從想干點事業到獨善其身，從曾經熱血沸騰到逐漸冷得讓自己吃驚。

從個人角度說，幾年來，看身邊令人憂心的事情很多，但是憂有何用?不再關心周圍的瑣事，生活中既無內幕新聞也無小道消息，倒也清閑。開始關心所謂大事，可虛無縹緲的所謂大事，其實己所知者人皆早知，所聞者亦早為舊聞。時間長了，不禁有些郁悶。最后的選擇是兩耳不聞窗外事，一心只做點自己做得了的事情算了。操這個閑心干什么?

古語說的好，肉食者謀之，又何間焉?但是，畢竟這個學校是自己要度過人生大部分最美好歲月的地方，如果生活在一個不如意的地方實在不甘心，同時也是件痛苦的事情。雖為草食者，又是閑人，若有機會還是欲有所謀，望謀有成。如果我們學校能突出重圍，走向輝煌，那也是自己的光彩不是?

沒有當過領導，說不好，就當寫點不咸不淡的文字算了。

我們學校的硬件條件并不差，師資力量即使沒有優勢，起碼沒有多大的劣勢。所以，從目前的人事制度現狀來說，關鍵是如何整合的問題，這就是管理的藝術了。

下面就想到哪里說哪里了：

⒈民心民聲

民心和民聲是個很虛的問題，也是很實在的問題。幾年來大家心中的怨氣其實已經影響了整體工作。比如：最緊要的大概是用餐、辦公場所、飲水問題，工作量的平衡問題，沒有對比沒有差距，完全可以由易到難逐步解決，提升人氣。

⒉學校特色

學校要有實績也要有特色，這不是虛和實的問題，一個學校要揚名全縣甚至全市、全省，必須有自己的特色。這不是癡人說夢，從介紹看，那些民間名校，他們的硬件條件未必比我們強到哪里。要有特色才能揚名。

發動全校老師，一定能找到很多實實在在有用的特色。

這種特色必須是全縣即使不會永遠獨有，起碼要領先。

我可以提供的是更加完善的多媒體教學，可以問使用過的教師，那絕對不是有些奇怪心理人所說的花架子，我作為一個做實事的人，不會花費七八年時間投入到沒有用的地方。

另一個結合如今的高效課堂，我正在編制緊扣新的課程標準(現狀的中考物理是緊扣課標不離的)和濟南考試大綱，涵蓋全面考點的復習資料，期望功成之日，可以很好幫助學生最后階段的高效復習，事半功倍。(這是我計劃的做點自己能夠完成的事情之一吧)

⒊派性問題

以前有派是正常的，包括呂校。但是現在必須消滅派性，全校一盤棋，不允許出現任何派性現象，這種東西對一個集體的傷害太大了。大家要心往一處想，力往一處使。

⒋教學質量問題

20xx年的畢業班當然希望是能有個好成績，希望能如201x年，但教學畢竟非一日之功。不過，之后必須好，尤其是拔尖的學生，必須有大幅度提高，這是最能體現變化的指標。

這需要苦干、實干、巧干，比如：真正的分層教學、分層作業、分層輔導。我就不信我們就沒有能力復制一次20xx年的繡惠中學。

⒌讓教師看到希望

工作應該是讓人實像夢想的地方，那樣才有它才有魅力。讓我們學校也涌現出聞名章丘的明星教師、骨干教師，建立良好精神士氣。

⒍校風、校訓、辦學理念。

我們的校風校訓辦學理念有幾個老師說得上來?不怪老師，沒有任何特色，怎么記?

⒎真正的教科研

學校要有后勁必須要有真正的教科研，讓參與教師感到受益的教科研，不是深以為苦和累的形式。

學校：“管”可以出紀律，效益會有，不會很好。“理”可以優化組合、挖潛力出短期的效益。真正的“教科研”是創新、培優。這樣才有后勁、效率和長期效益，是名利雙收的東西。

⒏盡可能公平

人的天性，中國人的傳統，不患貧患不均。我們學校目前的工作安排不合理，已經導致干活的滿腹牢騷，不干活的動不動罵娘，處于幾乎所有人都不滿意的奇怪狀態。充分考慮年齡、健康等，平衡教師工作量，讓老師心理平衡，人人無言責備，怨氣無處可生。

⒐競爭、合作明確要求。

在公平合理的基礎上，對教師的要求么就明白提出大家競爭，大家各顯其能;要么就是同班捆綁、同科捆綁、同教研組捆綁，將易導致矛盾的個性化勞動，引向合作;競爭中的合作根本是不現實的。

已過不惑之年，個人也好單位也罷，若就此默默沉寂，心有不甘。

年齡是不等人的，機會也同樣是不等人的。屬于老師工作的黃金年齡日漸遠去，再不沖刺一下，機會就更少了。不信邪的念頭依舊根深蒂固。

明天更好!

不當之處敬請原諒，畢竟不是專業的。