總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
公司法務工作總結案例篇一
上半年，主要負責公司合同審查、法律建議及訴訟仲裁執行方面的工作。
合同審查：
在合同審查方面完善及起草傳統業務反擔保合同，根據公證處及房管局的要求進行相應的完善。
除了審查金馬公司日常業務合同外，一年來，也審查了日常活動的合同，比如花卉合同、裝飾裝修合同、公司員工入職離職相關手續等。
法律建議：
本公司及在日常運營中，業務人員關于業務辦理、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問，我負責隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導。
訴訟仲裁執行案件：
協助處理涉訴案件、協助律所進行追償，準備律所所需資料，跟進追償進度。
參加培訓及部門學習
公司組織了早上的學習及培訓，通過一段時間的學習交流，豐富了知識面，更有利于工作的開展。
些許感悟
工作上得益于領導的指點，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何處理法律與業務之間的沖突，如何堅守自己的立場，這使我有了很多思考，對我的工作起了更大的作用。
對于后期未來工作展望，我希望不斷提升自身的綜合素質，平時盡量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判，多溝通多交流，透徹了解希望通過合同所想達到的目的，我希望通過自己能為公司切實規避掉風險，努力使自己隨時保持精力充沛，快速提升自己。
對于公司的建議和意見方面，有三點：第一在經濟有下調痕跡的今天，我覺得風控部是一個非常重要的部門，應發揮其作用，增加其決定權。第二，加強培訓及學習，只有學習型的企業才能走在前列。第三，完善內部治理結構，責任落實到人，有效解決存在的問題，不能相互推諉，科學的業務操作流程和管理流程才能保障業務持續、穩健的發展，做到制度約束人而不是人約束人。
新的一年，希望我和公司能夠互相成就，希望公司20____年里能如大鵬展翅、蒸蒸日上。
一、本部門年度工作完成情況
法律事務部主要職責包括：法律咨詢、合同審核、企業維權、關聯交易和工商執照管理。
一年來，本部門共審核合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見書、工作聯系單38件;在控制違反采購程序、違反關聯交易管制、權利義務責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風險方面已經發揮了主體作用。
完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%;非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內部承包糾紛4起;總計為公司避免直接經濟損失500余萬元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關的溝通。
證照業務方面，完成了原____、____分公司的證照注銷;申領了____煤炭集團公司《煤炭經營資格證》;指導完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產公司、工程開發公司等二級公司的法定代表人變更登記以及____交流中心的名稱變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了____總法律顧問制度試點驗收工作。
二、內部建設
法律事務部成立于四公司整合期間，現有人員10人，其中7人為兩年來招聘的畢業生。人員組成上一是學歷高，全日制碩士以上學歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風和能力建設是我們的三項主題。一年來
——我們確立了建設全國一流的公司法律事務部門的愿景，樹標桿、明目標、謀長遠。
——培育準軍事化的文化，實現自由與紀律、個性與整體、創造性與規范化的和諧統一。近兩年來，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當頭、奉獻為本，部門秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務部門，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰斗力的團隊，就無法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權批準過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務為任何人謀求過任何的不當利益。
——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來，我們70%的業務做到了流程化，重大案件的調查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現了模板化、標準化;合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質量得到了初步保證。
各位領導，今天的法律事務部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領導和關懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業務精湛、忠誠于事業、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對____事業一樣滿懷信心。
三、個人工作
作為我們團隊的一員和領路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨，廉潔是魂，正氣是骨;二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作;始終堅持以人為本，以事業感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標準、固經驗、夯實基礎作為管理的第一要務，這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。
____年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權領域實現從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質性提高，全部人員基本具備所在領域的獨立的研究和服務能力。
20____年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破________億再上新臺階，________稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，______年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。
一、 合同審核方面
20____年我先后負責的合同審核范圍包括：______、______、______、______、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的，應該說20____年合同審核工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防范的需求。
二、 法律事務方面
在訴訟方面，先后處理________公司訴________技術(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項目______、______等六商品房買賣合同糾紛案;________項目______、______兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;________行政處罰強制執行案;________商品房買賣合同糾
紛案等，其中______商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。______、______兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關系前后十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將于近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發生前后，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部為申請法院調取。
經過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防范確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審核對外發函、解答各專業部門的法律咨詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加________及________交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70余份;物業公司______人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律咨詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
20____年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為________商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然后來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為________法院立案庭受被告業主社會關系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20____年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。
