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地稅局工作計(jì)劃八篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 12:33:14
地稅局工作計(jì)劃八篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-05 12:33:14     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

地稅局工作計(jì)劃篇一

廣大干部職工從對(duì)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的不理解、曲解,到認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、提高,走過了一個(gè)漸變的過程。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo),目前,全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑,基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念,理論普及取得了較好的成效。

1、樹立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認(rèn)為,在知識(shí)更新、擴(kuò)展的速度不斷加快的今天,只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力,保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度,才能跟上社會(huì)發(fā)展的潮流,適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞剑ψ龅交畹嚼稀W(xué)到老,終身學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。

2、樹立了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在一個(gè)管理團(tuán)體中,團(tuán)隊(duì)的集體智慧高于個(gè)人智慧,個(gè)人的學(xué)習(xí)必須服從團(tuán)隊(duì)的分工和需要,并圍繞團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。只有牢固樹立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念,自覺做到互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,才能使團(tuán)隊(duì)整體的績效得到大幅提升,使團(tuán)隊(duì)中的成員得到更快成長。

3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動(dòng),幫助廣大干部職工學(xué)會(huì)從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點(diǎn)出發(fā),自覺站在全局的高度全面、準(zhǔn)確、辯證的思考問題,做到“見樹又見林”,相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持,最大限度的提高組織的效率,有效地減少了組織的內(nèi)耗。

4、樹立了工作學(xué)習(xí)化理念。實(shí)踐證明,學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動(dòng)后,全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)看成是工作,在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自身的素質(zhì)。

5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動(dòng)中,大家自覺變簡單接受為主動(dòng)消化,變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力,把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力,在工作中不斷推出新的方法,不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗(yàn),形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。

先進(jìn)理念的引入,給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化,隊(duì)伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個(gè)變化極大地提高了管理工作的效率,為區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打開了新的局面。

1、為加強(qiáng)班子建設(shè)找到了一個(gè)好途徑。啟動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)后,區(qū)局引用扁平化理念,實(shí)行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會(huì)議制,增強(qiáng)了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、整體效能意識(shí)。通過多壓擔(dān)子,多加磨煉,使班子成員運(yùn)用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進(jìn)一步提高。20*年以來,領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評(píng)為“三好班子”。

2、為提升隊(duì)伍素質(zhì)找到了一個(gè)好載體。通過組織開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念,使大家的學(xué)習(xí)觀念得到改變,大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個(gè)有機(jī)的整體,注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合,注重把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動(dòng)以來,區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇,調(diào)研能力的提高帶動(dòng)了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),促進(jìn)了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成,更加融洽了干部職工之間的關(guān)系,促進(jìn)了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享,使創(chuàng)建活動(dòng)成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對(duì)明顯的新的管理理念。

4、為加強(qiáng)思政工作找到了一個(gè)好方法。開展創(chuàng)建活動(dòng),幫助大家明確了個(gè)人奮斗目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的努力方向。激發(fā)了大家自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造了一個(gè)“親善、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的工作氛圍,一定程度上改善了干部職工的心智模式,特別是在如何看待個(gè)人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入,干部職工的心智模式必將得到更全面的改善,這也將進(jìn)一步提高思想政治工作的效果。

區(qū)局在創(chuàng)建實(shí)踐中,注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景,開展創(chuàng)新活動(dòng),形成創(chuàng)新氛圍,有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的`質(zhì)量,為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。

1、實(shí)施科室績效監(jiān)控。運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念,把重點(diǎn)工作完成情況、組織稅收收入工作進(jìn)度、信息工作進(jìn)度等14項(xiàng)可量化的工作掛在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)準(zhǔn)確地公開每個(gè)科室、每個(gè)干部的工作進(jìn)度、工作成績,讓大家對(duì)自己的行為和工作成果進(jìn)行回顧、分析和反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的主觀能動(dòng)性,既有效地實(shí)現(xiàn)了績效監(jiān)控,又形成了良好的互動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。

2、實(shí)施稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個(gè)方面,初步形成以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年,*區(qū)地稅局抓住機(jī)遇、大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地建立起“重點(diǎn)稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”,對(duì)重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進(jìn)行全程監(jiān)控,走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時(shí)間里,通過持續(xù)改進(jìn)和不斷完善,使重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系逐漸成熟,監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴(kuò)展到年納稅額50萬元的企業(yè),戶數(shù)由300多戶增加到600多戶,入庫的稅款由12億元上升到22億元,占稅收總額的比重增加到70%。

3、構(gòu)筑新型征管平臺(tái)。20*年,提出了建立新型征管平臺(tái)的構(gòu)想,全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革,率先吹響了新一輪征管改革的號(hào)角。區(qū)局針對(duì)網(wǎng)上報(bào)稅后出現(xiàn)的新情況、新問題,通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機(jī)制、強(qiáng)化對(duì)業(yè)戶電子申報(bào)情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)等措施,使各管理科能夠及時(shí)、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)變動(dòng)情況和稅源增減變化情況,進(jìn)一步強(qiáng)化了征收管理的質(zhì)量,確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。

4、完善納稅服務(wù)體系。針對(duì)導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題,*區(qū)地稅局運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織管理理念,發(fā)揮集體智慧,通過組織科、所長輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)值班的形式開展調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會(huì)進(jìn)行反復(fù)研究和論證,最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺(tái)設(shè)置方案》,整合了資源配置,規(guī)范了工作流程,完善了前臺(tái)導(dǎo)稅咨詢體系,進(jìn)一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評(píng)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們相信,只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)深入持久地開展下去,就一定能夠取得更加輝煌的成績。

地稅局工作計(jì)劃篇二

(一)重點(diǎn)性工作開展情況

(1)稅費(fèi)收入完成情況

截止12月31日,第三分局共組織各項(xiàng)稅、費(fèi)收入x億元,增長x%,同比增收x億元。

其中稅收完成情況:

稅收收入完成x億元,同比增長x%,增收x萬元。可以看出稅收收入增長較為緩慢。

主要稅種完成情況:營業(yè)稅完成x萬元,企業(yè)所得稅完成x萬元,個(gè)人所得稅完成x萬元,城市維護(hù)建設(shè)稅完成x萬元,資源稅完成x萬元,印花稅完成x萬元,土地使用稅收入x萬元,房產(chǎn)稅完成x萬元。耕地占用稅x萬元,契稅x萬元,土地增值稅x萬元。

完成基本

養(yǎng)老保險(xiǎn)

費(fèi)x億多元,

失業(yè)保險(xiǎn)

費(fèi)x萬元,殘疾人就業(yè)保障金,x萬元,完成教育費(fèi)附加x萬元,地方教育費(fèi)附加x萬元,各項(xiàng)收入指標(biāo)均較往年同期穩(wěn)步增長。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤“七小稅種”及“八個(gè)零散行業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況

今年以來我們第三分局進(jìn)一步加大了對(duì)“七小稅種”和地方零散稅收的聯(lián)合控管力度,成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地稅分局綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),建立起常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織地方稅費(fèi)收入的積極性。具體運(yùn)行機(jī)制就是:以地稅分局組織收入為主導(dǎo),各站所鼎力配合為抓手,鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)護(hù)稅為后盾,走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止目前,“七小稅種”和“零散稅收”按時(shí)間、進(jìn)度均取得了可喜得成績。

在組織收入工作中我們著重采取了如下超強(qiáng)的措施:

對(duì)各管理人員的管征片區(qū)進(jìn)行了局部調(diào)整,并通過調(diào)查分析,摸清片區(qū)稅源分布情況,及時(shí)地把市局下達(dá)的收入任務(wù)層層分解到每一位管理人員,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,同時(shí)把績效考評(píng)與收入任務(wù)相掛鉤,完善了有功必賞、有過必罰的執(zhí)法追究機(jī)制,按完成的百分比上報(bào)市局獎(jiǎng)金發(fā)放,真正做到:“千斤重?fù)?dān)有人挑,人人肩上有指標(biāo)”,切實(shí)增強(qiáng)分局全體干部職工抓收入工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)促整體稅收任務(wù)進(jìn)度。特別是第一季度在市四套班子包企業(yè)的基礎(chǔ)上,午門鎮(zhèn)和塔山鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,午門鎮(zhèn)充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗(yàn)收契機(jī),與地稅分局機(jī)密配合,明確凡沒有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的,一律不予復(fù)工驗(yàn)收。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅3月份鐵礦復(fù)工驗(yàn)收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮(zhèn)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包企業(yè)的辦法,與分局全力配合,合力攻堅(jiān),逐戶上門做工作、講形勢、講政策,起早貪黑,早出晚歸,為完成第一季度任務(wù)目標(biāo)做出了超常的努力。進(jìn)入第四季度攻堅(jiān)全年收入目標(biāo)活動(dòng)中,塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)的協(xié)護(hù)稅更是全力配合。分局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)召開了“收入目標(biāo)攻堅(jiān)”大會(huì),轄區(qū)內(nèi)100余戶企業(yè)及個(gè)體納稅戶參加了會(huì)議,并在會(huì)上簽訂了“收入目標(biāo)攻堅(jiān)”責(zé)任狀,以確保收入進(jìn)度落到實(shí)處。此次活動(dòng)中塔山鎮(zhèn)共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)七小稅收500多萬元,午門鎮(zhèn)共計(jì)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收1000多萬元,有力地促進(jìn)了分局全年稅收目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)分局共有納稅戶x戶,其中xx年度稅費(fèi)收入完成x萬以上的企業(yè)共計(jì)x戶,共入庫稅費(fèi)x億元,占全年入庫稅款的x%。

可以看出加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理是有效促進(jìn)分局稅收任務(wù)完成的最直接途徑。我們主要采取了三項(xiàng)措施強(qiáng)化了對(duì)疾風(fēng)煤礦等x戶重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理,確保了組織收入的主動(dòng)權(quán)。一是實(shí)行分局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)聯(lián)系制度,班子成員每月深入定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)不得少于二次。掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,隨時(shí)預(yù)測重點(diǎn)稅源收入變化趨勢;二是建立納稅咨詢及企業(yè)信息反饋制度,及時(shí)了解企業(yè)需要稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)助辦理的事項(xiàng),做好納稅服務(wù)工作。三是注重平常納稅申報(bào)情況,重點(diǎn)稅源企業(yè)的申報(bào)、納稅等環(huán)節(jié)由分局長親自把關(guān)審核。目前重點(diǎn)稅源企業(yè)已成為分局的納稅大戶,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),1-12月份分局重點(diǎn)稅源共計(jì)入庫稅款近2.5億元,確保了分局稅收任務(wù)的按時(shí)完成。

一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識(shí),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,針對(duì)稅收工作中出現(xiàn)的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法,力爭又快又好地推進(jìn)工作。二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),進(jìn)一步提高工作能力。做好地稅工作,要自覺地把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)的良好習(xí)慣,不斷提高分局全體干部職工的綜合素質(zhì)。

目前基層的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)比較緊張,正常的電費(fèi)、車輛油修等都難以保證。

建議市局在xx年度對(duì)基層辦公經(jīng)費(fèi)進(jìn)行必要的傾斜,以確保基層分局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

地稅局工作計(jì)劃篇三

制定信息工作考評(píng)辦法,規(guī)范信息的報(bào)送程序,明確工作任務(wù),提高干部職工的撰寫信息的積極性。

進(jìn)行信息知識(shí)培訓(xùn),年度計(jì)劃對(duì)干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),傳達(dá)上級(jí)的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求,主要達(dá)到目的要求等,為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn),增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性。

不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問題,促進(jìn)信息工作順利開展。

按照信息工作考評(píng)辦法的要求,按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),縣局力爭再進(jìn)入全市前三名

制定年度目標(biāo)考評(píng)辦法。待市局目標(biāo)考評(píng)辦法下發(fā)后,參照有關(guān)內(nèi)容和要求,制定縣局切實(shí)可行,便于操作的考評(píng)辦法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)督制約,促進(jìn)工作的目的。

積極實(shí)行每月考評(píng)辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容,及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評(píng),找準(zhǔn)問題,促進(jìn)工作。

舉辦公文知識(shí)培訓(xùn),使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動(dòng),在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

檔案管理工作。

地稅局工作計(jì)劃篇四

以學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng)為指導(dǎo),以完成稅收任務(wù)為中心,以完善稅收征管、強(qiáng)化稅務(wù)稽查為抓手,以提高服務(wù)理念為載體,以加強(qiáng)廉政建設(shè)為保障,全面提升各項(xiàng)工作水平。

一是結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀,加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。

二是結(jié)合實(shí)際,研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施,做好稅收任務(wù)情況比對(duì)分析,科學(xué)分解稅收任務(wù),加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控,有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強(qiáng)稅收征管,提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺(tái),規(guī)范征管,有效約束執(zhí)法隨意性。加強(qiáng)漏征漏管戶和零散稅收的管理,加大清理欠稅力度,嚴(yán)格發(fā)票管理,繼續(xù)落實(shí)加強(qiáng)地方稅收管理的各項(xiàng)措施。

四是加大稅務(wù)稽查力度,提高稽查的針對(duì)性,加強(qiáng)稅收征管和稽查的互動(dòng)配合,實(shí)現(xiàn)稽查與征管的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進(jìn)征管的作用。

五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,將稅收約談、納稅評(píng)估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,嚴(yán)禁“冷、硬、橫”的衙門作風(fēng),努力實(shí)現(xiàn)稅企雙贏;

六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé),加強(qiáng)廉潔自律工作,樹立稅務(wù)干部良好形象,營造勤政廉政的和諧環(huán)境。

七是加強(qiáng)行政后勤工作加強(qiáng)車輛管理,確保安全無事故;落實(shí)節(jié)能減排工作,做到有效節(jié)制;搞好團(tuán)結(jié),轉(zhuǎn)變作風(fēng),關(guān)心群眾生活。

地稅局工作計(jì)劃篇五

綜合治理工作是維護(hù)社會(huì)長治久安的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)系地稅事業(yè)發(fā)展、關(guān)系我區(qū)小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)全局xx 年系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作,維護(hù)和鞏固我局安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境,促進(jìn)我區(qū)地稅事業(yè)快速健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年度綜合治理工作安排如下:

首先要加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專職人員日常抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),繼續(xù)把綜治工作納入重要議事日程,定期聽取匯報(bào),分析解決問題,研究部署工作。

著重于法制知識(shí)的普及和教育工作,加強(qiáng)法制宣傳教育,提高干部職工的法律素質(zhì)。將綜治工作與“六五”普法相結(jié)合。各股室、各所要經(jīng)常開展法制學(xué)習(xí)活動(dòng),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷深化細(xì)化,力求取得實(shí)效。積極參加全區(qū)法制宣傳咨詢活動(dòng),大力宣傳稅收相關(guān)法律、法規(guī)。

一是要嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為,增強(qiáng)執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí)。二是要嚴(yán)格履行管理職能,加大對(duì)各類涉稅違法、違規(guī)案件的打擊處理力度,營造良好稅收環(huán)境。三是要加大對(duì)執(zhí)法“兩制”貫徹落實(shí)力度,堅(jiān)持執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案追究制,建立和完善重大行政處罰備案制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等法,推進(jìn)依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作,一手抓依法辦事,依法管理,一手抓依法調(diào)處工作,將矛盾消除在萌芽狀態(tài),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是要加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,工作效率,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)贏得納稅人滿意和擁護(hù),減少矛盾糾紛。

認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理成員單位的職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,積極參與綜治工作。一是要加強(qiáng)與綜治、公安部門的溝通、協(xié)調(diào),準(zhǔn)確把握治安形勢,結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性的制定治安防范措施,全系統(tǒng)要提高警惕,積極配合全區(qū)綜治工作的開展。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位,重點(diǎn)部位的防范,對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位要落實(shí)人防、物防、技防等措施,對(duì)因疏忽大意、管理不善而發(fā)生盜損的要追究責(zé)任人責(zé)任。

三是要加強(qiáng)車輛等資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度、車輛停放制度,建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法,強(qiáng)化管理措施,保證公共財(cái)物安全。

四是建立和完善“綜治協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處力度。綜治干部要深入基層掌握情況,化解矛盾,解決問題,抓苗頭、早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早解決,把矛盾化解在單位內(nèi)部和基層。對(duì)情緒不穩(wěn)定的職工要多做思想工作,同時(shí)積極組織有益職工身心的活動(dòng),增強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

地稅局工作計(jì)劃篇六

緊緊圍繞市局工作目標(biāo),充分發(fā)揮科室職能作用,通過大力加強(qiáng)法制建設(shè)和培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)法檢查和監(jiān)督、積極開展政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)工作、進(jìn)一步建立完善工作制度,推進(jìn)依法治稅工作上臺(tái)階。

(一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。按照《綱要》和省局的要求,結(jié)合懷化實(shí)際,積極探索懷化地稅依法行政的目標(biāo)、任務(wù),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法,制定懷化地稅執(zhí)法檢查規(guī)則,為全面提高全市地稅依法治稅提供較長時(shí)期的藍(lán)圖。

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(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作,組織對(duì)“四五”相關(guān)法律考試和驗(yàn)收,確保“四五”普法工作驗(yàn)收合格,力爭先進(jìn)。同時(shí)結(jié)合懷化實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)“xx”普法工作的思考,提出相應(yīng)的工作方案。有計(jì)劃有重點(diǎn)的開展行政許可法以及稅收相關(guān)法規(guī)的教育培訓(xùn)。

(三)推進(jìn)“窗口”建設(shè)。深入開展依法辦事示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持一抓“維護(hù)”,二抓“創(chuàng)新”,對(duì)已創(chuàng)立的示范窗口加強(qiáng)回訪和動(dòng)態(tài)管理,努力維護(hù)和保持已創(chuàng)建單位的榮譽(yù),同時(shí)交流推廣其經(jīng)驗(yàn)以典型引路,積極開展“爭創(chuàng)活動(dòng)”,力爭今年再有一批單位(5-6個(gè))達(dá)標(biāo)掛牌。

(四)認(rèn)真落實(shí)行政許可法操作規(guī)程,積極配合總局和省局開展對(duì)取消和下放的審批項(xiàng)目后續(xù)管理措施落實(shí)情況的調(diào)查與檢查。

(一)加強(qiáng)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)執(zhí)法檢查和監(jiān)督工作。落實(shí)考核評(píng)議辦法,開展稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議,按照市局執(zhí)法檢查規(guī)則稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議試行辦法,有計(jì)劃地對(duì)各縣(市)區(qū)局進(jìn)行執(zhí)法檢查和執(zhí)法質(zhì)量考核,今年計(jì)劃抽查4-5個(gè)單位或結(jié)合市局統(tǒng)一安排,全面進(jìn)行一次稅收?qǐng)?zhí)法檢查。

(二)加強(qiáng)部門依法行政的監(jiān)督。細(xì)化量化局機(jī)關(guān)有關(guān)科室行政執(zhí)法考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,健全完善執(zhí)法責(zé)任制。

(三)加強(qiáng)“源頭”把關(guān)。認(rèn)真落實(shí)稅收規(guī)范性文件會(huì)簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關(guān),防止和糾正涉稅違規(guī)文件。

(四)加強(qiáng)政策公開工作。積極配合做好系統(tǒng)政務(wù)公開工作,認(rèn)真抓好法規(guī)匯編的宣傳工作,為納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。

(一)深入了解和總結(jié)我市依法治稅的做法成果和經(jīng)驗(yàn),為全省依法治稅工作會(huì)議做好準(zhǔn)備。

(二)加強(qiáng)行政許可法實(shí)施過程中有關(guān)問題的調(diào)查,進(jìn)一步貫徹落實(shí)行政許可法。

(三)加強(qiáng)對(duì)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的跟蹤管理和情況分析,進(jìn)一步促進(jìn)該項(xiàng)工作。

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)省局關(guān)于縣市局稅政科(綜合業(yè)務(wù)科)加掛政策法規(guī)科牌子和農(nóng)村分局試行法制監(jiān)督員制度。

二是進(jìn)一步明確各級(jí)法規(guī)工作職責(zé),規(guī)范工作規(guī)程,完善工作制度,實(shí)現(xiàn)法規(guī)工作的規(guī)范化、制度化。從規(guī)范性文件、會(huì)簽把關(guān)、執(zhí)法檢查,資料上報(bào)、信息反饋以及復(fù)議應(yīng)訴等幾個(gè)方面進(jìn)一步量化和細(xì)化指標(biāo),完善政策法規(guī)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。并通過平時(shí)與年終考核相結(jié)合予以落實(shí)。

三是創(chuàng)建務(wù)實(shí)、高效的學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)。開展“創(chuàng)建務(wù)實(shí)、高效的學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。以市局的培訓(xùn)為龍頭,帶動(dòng)法規(guī)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高整體行政能力。全年計(jì)劃舉辦二期培訓(xùn)班。

地稅局工作計(jì)劃篇七

(一)完善和落實(shí)各項(xiàng)征管制度

1、繼續(xù)落實(shí)征管資料規(guī)范化管理、加強(qiáng)征管基礎(chǔ)工作和深入開展納稅評(píng)估等三個(gè)工作文件;

2、落實(shí)省局《委托代征管理辦法》和將要出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)外管證管理的通知》;

3、省局即將出臺(tái)一系列征管制度,如《征管數(shù)據(jù)管理辦法》、《稅收業(yè)務(wù)管理質(zhì)效考評(píng)辦法》、《稅收征管檔案資料標(biāo)準(zhǔn)》、《稅源巡查管理辦法》等,要結(jié)合實(shí)際工作,做好征求意見的反饋工作和制度落實(shí)工作。

(二)研究出臺(tái)基層單位內(nèi)部考核辦法。

(三)強(qiáng)化行業(yè)稅收管理工作,探索稅收專業(yè)化管理模式。

(四)結(jié)合新征管系統(tǒng)上線工作,對(duì)非正常戶進(jìn)行一次清理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范稅收巡查工作。

(五)加強(qiáng)國地稅合作,主要在強(qiáng)化聯(lián)合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開展深入合作。

(六)與新征管系統(tǒng)上線同步,協(xié)同培訓(xùn)中心,做好新征管規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

(一)完成新征管系統(tǒng)上線任務(wù)。積極準(zhǔn)備,精心謀劃,加強(qiáng)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線試點(diǎn)方案,高質(zhì)量完成基礎(chǔ)數(shù)局準(zhǔn)備工作,做好信息采集、信息比對(duì)和數(shù)據(jù)補(bǔ)錄,爭取做到新系統(tǒng)一次性成功上線。

(二)做好系統(tǒng)上線后運(yùn)行維護(hù)工作。

(三)以省局建立的省、市、縣協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的涉稅業(yè)務(wù)分析、評(píng)估和改進(jìn)體系為平臺(tái),深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,提高信息管稅水平。

(四)搭建與國稅等部門的外部信息交換平臺(tái)。

(五)做好稅收庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的推廣。

(一)按照省局要求,做好市際征科交流工作。

(二)強(qiáng)化征科理論研究,創(chuàng)新征科工作。

(三)加強(qiáng)征管、票管、信息化工作交流。

總之,20xx年征管和科技發(fā)展工作的重點(diǎn)是抓制度落實(shí)、抓征管基礎(chǔ)、抓新x征管系統(tǒng)上線,抓征管規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹,用新規(guī)程全面理順征管秩

地稅局工作計(jì)劃篇八

(一)加強(qiáng)組織收入。一是做實(shí)稅收分析,挖掘潛在的稅源增長點(diǎn),全面掌握國家稅收政策變化對(duì)稅收的影響,高度關(guān)注影響收入的主要經(jīng)濟(jì)因素和重點(diǎn)稅源企業(yè)的經(jīng)營情況,制定科學(xué)組織收入預(yù)案,牢牢把握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。二是繼續(xù)加強(qiáng)股權(quán)企業(yè)稅收管理,堅(jiān)持落實(shí)股權(quán)“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評(píng)估擴(kuò)圍試點(diǎn)工作,規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管,與相關(guān)部門有效溝通,解決好存量房評(píng)估擴(kuò)圍試點(diǎn)工作相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息問題。四是進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量,組織稅收風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)工作。五是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。安排好重點(diǎn)稅源企業(yè)重點(diǎn)檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項(xiàng)檢查工作,加大違法案件曝光力度。

(二)優(yōu)化納稅服務(wù)。全面落實(shí)總局的《納稅服務(wù)規(guī)范》對(duì)辦稅服務(wù)廳工作臺(tái)、等候休息區(qū)等進(jìn)行改造,更新叫號(hào)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、增配電腦顯示器,實(shí)現(xiàn)一機(jī)雙屏,增配供納稅人使用的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等。完成納稅人需求調(diào)查,形成詳細(xì)完善的調(diào)查報(bào)告。

(三)完善績效管理。組織好市局考評(píng)機(jī)關(guān)科室和基層局的3.0版指標(biāo)體系以及基層局3.0版考評(píng)指標(biāo)體系導(dǎo)入工作,推行個(gè)人績效管理工作,結(jié)合考評(píng)指標(biāo)體系運(yùn)行情況開展督查,開展績效管理與考評(píng)工作培訓(xùn)。組織完成一季度績效考核工作。

(三)有效組織教育培訓(xùn)。按照教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見,結(jié)合實(shí)際工作,廣泛利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái),開展切實(shí)有效的培訓(xùn)。

(四)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約,進(jìn)一步控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,做好公務(wù)用車制度改革工作,完成財(cái)務(wù)檔案室建設(shè),有序開展檔案整理入庫工作。

(五)組織好第24個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。與國稅局相互配合,充分利用各種宣傳媒體,結(jié)合兵團(tuán)軍墾文化和行業(yè)特色,突出重點(diǎn)和實(shí)效,貼近百姓需求,重視百姓關(guān)注的熱點(diǎn),宣傳報(bào)道稅收改革、管理、服務(wù)的創(chuàng)新舉措,推廣基層稅務(wù)機(jī)關(guān)依法治稅、簡政放權(quán)、改進(jìn)作風(fēng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,擴(kuò)大稅收宣傳的影響力,增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)稅收工作的了解。

(六)保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復(fù)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,動(dòng)員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。結(jié)合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風(fēng)工作的落實(shí),做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求,做好第一季度各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的公示工作、風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

(八)強(qiáng)化綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。完善監(jiān)控設(shè)備,落實(shí)安全維穩(wěn)值班制度,做好涉稅輿情引導(dǎo)和信訪管理,加強(qiáng)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂的教育引導(dǎo),自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。

一、積極對(duì)上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對(duì)接,重點(diǎn)強(qiáng)化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機(jī)場點(diǎn)到點(diǎn)快速交通的銜接。

二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點(diǎn)形態(tài),作好花源至花橋段北部

門戶走廊總體形態(tài)控制。

三、加強(qiáng)縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導(dǎo)。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點(diǎn)布局規(guī)劃》,促進(jìn)林盤改造及幸福美麗新村建設(shè)。

四、進(jìn)一步深化、完善“地下管線一張圖”成果,分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖;完成地下管線探測、監(jiān)理的招標(biāo)工作,啟動(dòng)外業(yè)普查工作。

五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個(gè)一批”項(xiàng)目的規(guī)劃保障工作。

六、按照20xx年二季度土地經(jīng)營計(jì)劃工作安排,做好前期保障工作,出具舊城改造1、2、7號(hào)等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。

七、按照“四改六治理”違法建設(shè)治理專項(xiàng)工作安排,對(duì)納入整治拆除的存量違法建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)施拆除5000平方米;對(duì)拒不自行拆除的違法建設(shè),擬定整治方案,依法進(jìn)入執(zhí)法程序。

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