“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么方案應該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

公司搬遷方案 宿舍搬遷方案篇一

4月11日(周三)

8點上班后先搬運吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調生產人員配合共同完成物品的搬運，需要提前一天協(xié)調確定人員20名、安排好運輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務領導條件。

細節(jié)問題：

(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進行支持，打印機的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進行技術支持。電話號碼的轉移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調整。

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標記。

(3)

行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務條件后，上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產人員搬運安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

步驟一：山東公司先搬遷除財務部的部門到久新辦公樓;

步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;

步驟三：協(xié)調張家港公司調撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團中心臨時辦公;

步驟四：集團各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調配給山東公司(重點是財務部需要的13套桌椅)，財務部搬遷至久新辦公。

步驟五：粉刷集團各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團匯報，集團協(xié)調張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團行管中心每天溝通進度。

公司搬遷方案 宿舍搬遷方案篇二

為切實做好地質災害易發(fā)區(qū)群眾防災避險搬遷安置工作，確保人民群眾的生命財產安全，按照國務院《地質災害防治條例》、《關于加強地質災害防治工作的決定》和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質災害避險搬遷安置工程的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。

縣地處省西北部高山峽谷區(qū)，地勢西南高，東南低，地質環(huán)境條件復雜，溝深谷夾，巖體破碎，降雨集中，屬地質災害易頻發(fā)區(qū)，地質災害涉及全縣14鄉(xiāng)1鎮(zhèn)181個行政村，具有點多、面廣、災種齊全、規(guī)模大、爆發(fā)頻率高和難以治理等特點，是全國第一批地質災害詳細調查3個試點示范縣之一。康定“11.22”地震發(fā)生后，經專業(yè)地勘單位調查統(tǒng)計，全縣共有地質災害隱患點731處，受地質災害威脅的群眾達43600多人，占全縣人口60%以上。嚴峻的地質災害防治形勢已成為制約我縣經濟和社會發(fā)展的主要因素。

堅持“預防為主、治理與避讓相結合、全面規(guī)劃、突出重點”的原則，按照“以人為本、自力更生、艱苦奮斗、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、節(jié)約用地、方便生產生活”的方針，注重把地質災害避險搬遷工作與建設社會主義新農村緊密結合起來，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，實行屬地管理，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府統(tǒng)一組織實施。在群眾自愿的基礎上，堅持“自力更生為主，政府補助為輔”的原則，公平、公開、公正地推進我縣地質災害避險搬遷安置工作，努力保障地質災害危險區(qū)群眾的生命財產安全，促進社會經濟健康協(xié)調發(fā)展。

（一）高度重視，加強領導

為確保搬遷安置工程順利實施，成立由分管副縣長為組長負總責，縣國土資源局局長為副組長具體抓落實，各成員單位相互配合的縣地質災害避險搬遷安置工作領導小組。

（二）具體保障措施

項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。

1、政策保障。在生產發(fā)展上優(yōu)先補助搬遷戶，在建房貸款上實施優(yōu)惠。在新農村建設等方面給予相應的支持，以盡快安置災民。

2、土地保障。各搬遷戶根據(jù)實際情況，以自愿的前提下，采取土地轉租、調換、退耕還林或根據(jù)就近搬遷原則自行解決建設用地。原宅基地，原則上要求復墾。

3、資金保障。實行專款專用，封閉運行，嚴格按省項目補助資金標準和發(fā)放程序執(zhí)行。

4、制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施；由縣國土資源局與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂責任書，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府與搬遷戶簽訂協(xié)議書，并嚴格按照《地質災害防治條例》相關規(guī)定執(zhí)行。

（一）搬遷對象的確定（20xx年5月至20xx年6月）

我縣受地質災害嚴重威脅、需搬遷的農戶數(shù)較多，今年省、州下達至我縣的避險搬遷安置任務為240戶。根據(jù)《省藏族自治州縣地質災害調查與區(qū)劃報告》和《縣避險搬遷規(guī)劃修編（20xx年～20xx年）》，由在規(guī)劃內的農戶向縣國土資源局提出自愿搬遷申請，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）通過對規(guī)模、穩(wěn)定程度、發(fā)展趨勢、危害性、危險性及農戶搬遷緊迫性等因素進行綜合分析、對比，最后確定今年避險搬遷對象。搬遷農戶必須與縣國土資源局及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府簽訂《自愿搬遷申請書》、《地質災害避險自愿搬遷協(xié)議書》。

（二）避險搬遷選址的落實（20xx年6月至20xx年8月）

根據(jù)《省藏族自治州縣地質災害調查與區(qū)劃報告》和《縣避險搬遷規(guī)劃修編（20xx年～20xx年）》避險搬遷安置工程選址技術要求，地質災害易發(fā)區(qū)的農戶必須進行搬遷安置的新址選定，選址以安全為首要原則，避免再次受到地質災害的影響和危害。結合“就近安置與發(fā)展相結合”的原則和本地實際情況等幾個方面內容。

（三）避險搬遷戶動工階段（20xx年7月至20xx年11月）

搬遷選址確定后，縣國土資源局與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村在領導小組的指導下，加強對新房建設的督促工作。

（四）驗收階段（20xx年12月）

搬遷安置戶的新房屋驗收，由縣國土資源局組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村聯(lián)合進行驗收。驗收采取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式（新建或購置）、災害區(qū)域內舊址房屋拆除情況（舊房是否全部拆除）。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定，是否位于安全地段。三是了解搬遷戶搬遷后的生產、生活是否適應等各方面情況。

（一）資金籌措

搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質災害防治防災減災專項資金解決，當前補助經費已下達至縣財政。

（二）資金使用及安排

嚴格按省國土資源廳下達的每戶30000元補助標準，項目經驗收合格后，由縣國土資源局向縣財政局提出申請，及時將補助經費一次性打入搬遷農戶農行卡上。

1、涉及避險搬遷安置工作的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）務必于20xx年6月20日前將《自愿搬遷申請書》、《避險搬遷協(xié)議書》和《縣20xx年地質災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。

2、為便于開展工作，請各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安排專職人員負責此項工作，并加入縣避險搬遷工作群。

公司搬遷方案 宿舍搬遷方案篇三

1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的方針，力求確保順利搬遷。

2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷后的整理工作。

3、搬遷前的準備工作：

一、成立搬遷工作領導小組。

二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：

一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；

二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施；

三）．協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

四）．及時調度搬遷的進程；

五）．協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。

三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：

一）．負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;

二）．負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督；

三）．負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施；

四）．協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題；

五）．及時調度負責區(qū)域內的搬遷活動的進度；

六）．協(xié)調做好搬遷過程中物品的防護工作。

四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：

一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督；

二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督；

三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督；

四）．負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。

公司搬遷方案 宿舍搬遷方案篇四

自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：

1、成立搬遷護理領導小組與任務

1.1 搬遷護理領導小組人員

組長：

組員：

1.2 搬遷護理領導小組任務：

包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

1.3 搬遷方案的制定

護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。

3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

二、搬遷中的實施

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由xx主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的`進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。

搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、icu等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。

做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。

公司搬遷方案 宿舍搬遷方案篇五

公司定于5月份整體搬遷，方案如下：

從公司全局利益出發(fā)，遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調配合”的原則，做好各項籌備工作，保證公司總部整體搬遷工作有序進行。

組 長：

副組長：

成 員：各部門、單位負責人

職 責：1.組織公司總部搬遷的全面工作；

2.討論制訂公司搬遷工作方案并組織實施；

3.協(xié)調搬遷工作中出現(xiàn)的問題；

4.協(xié)調各部室、單位的搬遷工作。

統(tǒng)一組織協(xié)調，分期分批搬遷。協(xié)議家具公司總承包。

（一）按照辦公區(qū)域平面圖對新辦公室進行分配。

（二）確定各辦公室室內設計圖紙，準備裝修。

（三）確定辦公室新增家具的統(tǒng)計、訂制和安裝。

（四）辦公家具安裝完畢，由信息部門按新辦公室規(guī)劃布置進行綜合布線（包括電話線、網(wǎng)線、電源線等）。

（五）辦公區(qū)域保潔開荒。

（六）各部室提前熟悉新辦公環(huán)境。

（七）搬遷用品準備

5月15日前，總經理辦公室須準備好需的物品：紙箱、封口膠帶、標簽貼、打包繩、記號筆、小刀、等。

（八）搬遷前資產清查、資料清理（5月13日-19日）

1.資產清查：總部資產清查相關部門負責對總部實物資產進行清查，摸清家底，登記造冊，避免遺失。

2.資料物品清理：各部門文件較多（報告、報表、公司文件等資料），為避免搬遷時遺漏，在搬遷前提前進行規(guī)整，做好減量工作。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許隨意丟棄，確認不需要的材料，做好登記并由部門負責人簽字后按規(guī)定專人

負責銷毀。無用的資料、物品不帶入新辦公區(qū)。

（一）搬遷時間計劃表

(二)紙箱及搬遷車輛

總經辦提前分配搬用紙箱；負責聯(lián)系家具公司及搬家公司，根據(jù)計劃及搬遷量準備好搬家車輛。

（三）裝箱、打包

1、各相關單位、部門將需要搬遷的物品進行各類物品分類裝箱，打包，捆扎妥當，封箱后用簽字筆注明部門名稱、姓名、編號、聯(lián)系電話，寫明所裝物品內容，以便尋找。

2、精密物品、電腦、打印機、易碎物品，如裝箱必須標識清楚：小心輕放、易損易碎等字樣。在打包時盡量用碎布、報紙等將箱內空隙填滿，以免搬運時受到撞擊而受損。最保險的方式各部門自己負責搬運相關物品，以免損壞。

3、各部門公共區(qū)域的辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等），由各部門進行整理打包、裝箱，貼上部門名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。

4、辦公桌的抽屜、柜子門等容易滑動的部分，先上好鎖或用膠帶固定好。

5、公司領導辦公室物品，總經理公室負責統(tǒng)一協(xié)調、調度搬

遷工作。各分管領導辦公室搬遷，由分管相關部門負責協(xié)助整理、打包、跟蹤；對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

6、各部門負責人，負責做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由總經辦統(tǒng)一組織搬運。

（一）所有參與搬遷的員工必須按要求準時到位、認真負責。

（二）搬遷前，各單位部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，確保搬遷時一次性擺放到位。

（三）為準確核定搬家用車數(shù)量，各部室須派員工跟蹤本單位、部門物品的裝卸，保證物品安全。

（四）原則上搬遷工作按照計劃，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

（五）搬遷過程中，各部室必須全程跟人（裝車、卸車、擺放），以防物品丟失。

（六）搬遷完畢，各部室負責檢查本部室原辦公室是否有應搬未搬的物品，負責最終掃尾工作。

公司搬遷方案 宿舍搬遷方案篇六

蕉城區(qū)虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村位于虎貝鄉(xiāng)西北面，共有28戶122人。根據(jù)20xx年11月4日至5日省地質工程勘察院和蕉城區(qū)地質調查組的現(xiàn)場勘察甲地自然村存在嚴重的地質災害隱患，為了甲地群眾的生命財產安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村地質災害搬遷安置實施方案。

一、地災點的狀況：滑坡體后存在一條長約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位于滑坡體的下方。

二、開展動員宣傳：召開甲地自然村全村戶主大會，向群眾講解該村存在地質災害隱患的嚴重性及后果，但在籌備動員搬遷過程中遇到最大的阻力是由于群眾經濟存在差異有的肯搬有的不肯搬，針對這種情況，把村兩委成員和國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個動員小組，包戶做群眾的思想工作，積極向他們宣傳地質災害產生的嚴重后果及黨委和政府對他們的關心和政策，經過動員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書。

三、成立領導小組：成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，政府辦文書，國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領導小組。

四、確定搬遷對象：新亭甲地自然村28戶122人。(具體名單附后)

五、籌集資金拼盤：安置點的建設資金以群眾自籌為主，據(jù)測算總投資應268萬元，自籌200萬元，缺口資金68萬元。

六、搬遷計劃安排：搬遷時間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建筑結構，12月底整村搬遷完畢。

七、搬遷安置點：根據(jù)群眾自愿的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點的土地是水田，“五通”比較方便。經規(guī)劃擬建房層數(shù)統(tǒng)一為二層；第一層為磚混結構，第二層為磚木結構，同時做到人畜分開建設。

八、遷后土地整理：整村整遷后進行舊村土地整理，實行復耕，預計可整理土地20余畝。