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節(jié)假日值班管理制度規(guī)定篇一

1、在“雙休日”、節(jié)假日前，保衛(wèi)處必須制定出帶、值班人員安排表，提出具體要求，通知到帶、值班人員本人，并上報教育局、鎮(zhèn)政府、派出所等（雙休日不需報）。

2、帶、值班人員要按照帶、班制度及職責要求，按時交接班，完善交接手續(xù)。值班人員必須嚴守值班紀律，堅持24小時吃住在校，堅守工作崗位，做到及時接聽電話，傳達信息，做好記錄，全面巡查與重點巡查相結(jié)合，確保萬無一失。帶班人員要到校在崗，領導和檢查值班情況，巡查校園，及時處理有關問題，確保校園平安。若發(fā)生較大問題，要及時報告校領導和上級主管部門并積極組織施救。

3、帶、值班人員必須確保值班電話暢通有人接聽。手機處于開機狀態(tài)，嚴禁把值班電話串在手機上，脫崗脫職。

4、按責任歸屬追究有關責任人責任。保衛(wèi)處沒有及時安排，通知帶、值班人員并上報帶、值班安排表，由保衛(wèi)處負責帶、值班。帶、值班人員若沒有按帶、值班要求守崗，盡職盡責，無人接聽電話、離職不在崗、值班電話串在手機上、巡查記錄不及時不認真不完善，被上級口頭通報者，扣當月崗位考核10-20分，被上級文字通報，本人要在教職工會上做檢討，并扣除當月崗位考核20---50分；若發(fā)生較大不安全事故，在教職工會上做檢討，當月崗位考核以0分計算，年中考核和晉職按有關規(guī)定執(zhí)行。構成違紀和違法的按有關法紀執(zhí)行。

節(jié)假日值班管理制度規(guī)定篇二

為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理和基礎管理，增強各級值班人員的工作責任心，有效控制和督導生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本制度。

本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營值班的管理。

1、本規(guī)定由公司安全環(huán)保部制定并負責解釋。

2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負責核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。

3、各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進行落實。

1、《安全生產(chǎn)法》

2、《危險化學品安全管理條例》

3、《突發(fā)事件應對法》

4、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》

5、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。

2、值班人員除認真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》

中有關規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴格履行崗位安全職責，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。

1、本規(guī)定嚴格按照“以防為主”和“誰在崗、誰負責”的原則落實值班責任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負責人和責任人，行使同級主管安全工作領導的職權和負領導組織責任，負責協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務。

2、值班人員由各單位領導班子成員組成，對公司各分點進行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責，對存在的問題及時進行處理。

3、值班人員負責協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護勞動紀律和工藝紀律，應具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應對突發(fā)事件的快速反應和應急處置能力；接獲重要情況應在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關制度要求及時上報主要領導；負責相關信息的`上傳下達；認真完成值班期間各項工作任務。認真學習有關應急救援預案，熟悉相關應急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負責人匯報等，認真作好值班記錄和交接班。

4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領導和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。

5、值班人員有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。

6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責情況，做出處理意見。

7、值班人員值班要做到按時到崗到位，嚴禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴處理。

8、值班人員因公或其他事宜不能值班時，應親自向本單位負責人請假，由本單位安排替班人員。

9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通，當接到本單位值班人員按照有關制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應及時采取措施，以便妥善解決處理。

10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導辦理。

11、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。

12、值班人員除巡檢外，應在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。

13、各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應級別事故應急救援預案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。

14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當時無力整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保部書面報告，并填寫督察記錄。

15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。

16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓工作，組織落實施工期間的各項安全措施，督察班組“安全日”活動。

17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。

18、值班期間各級值班人員負責辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。

19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀活動，違者按有關規(guī)定考核。

20、值班人員在值班期間外出時（離開工作崗位），必須明確專人代行職權。

節(jié)假日值班管理制度規(guī)定篇三

為確保公司員工在節(jié)假日加班生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止工傷事故，特制定此規(guī)定：

1、節(jié)、假日加班期間，必須視同平日正常生產(chǎn)工作一樣，嚴格貫徹執(zhí)行公司有關的安全生產(chǎn)制度。

2、節(jié)、假日期間，各加班單位在15人以上時必須配備中層干部帶班，負責本單位的安全生產(chǎn)、防火工作。

3、各單位對加班的生產(chǎn)班組、維修或臨時組成的班組必須指定班組安全員，在15人以上加班時應有一名專職安全員進行巡檢工作。

4、加班前，帶班領導應對全體加班人員進行安全教育，提出安全生產(chǎn)的具體要求，學習有針對性的安全操作規(guī)程和有關安全制度。

5、班上嚴禁違反安全操作規(guī)程，如非司機開吊車、鏟車、電瓶車。非電、汽焊工、電工等進行電汽焊、電氣修理作業(yè)。

6、在巡視檢查過程中，帶班領導應重點檢查高空電氣作業(yè)、臨時作業(yè)、多人配合作業(yè)的作業(yè)點。凡發(fā)現(xiàn)職工飲酒后上班，工作精神不振等現(xiàn)象，應令其停止工作。

7、加班單位必須在加班前二天將加班期間具體安全措施、加班人員名單報送資產(chǎn)運營部備案。

節(jié)假日值班管理制度規(guī)定篇四

由于特種設備平時使用率高，系統(tǒng)檢修的時間少，為了使特種設備能夠處于安全良好的狀態(tài)，特定此制度。

1、每年定于節(jié)假日對起重機械、廠內(nèi)機動車輛、壓力容器等特種設備進行檢修與清理。

2、資產(chǎn)運營部按特種設備年檢情況，在節(jié)前下發(fā)特種設備檢查表。

3、有特種設備的單位，要組織好檢修人員，并確定安全負責人。

4、檢修人員要按檢查表的要求，對設備逐項檢修，暫時無法解決的問題要注明解決的最后期限及具體負責人。

5、設備檢修完畢后，要認真填好安全檢查表，經(jīng)主管領導簽字，按規(guī)定日期交回資產(chǎn)運營部備案。

6、資產(chǎn)運營部根據(jù)各單位檢查出的問題，完成的時間，到各單位進行復檢驗收。

節(jié)假日值班管理制度規(guī)定篇五

為確實加強建筑安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合項目實際情況，為確保節(jié)日施工安全，特制定本制度。

施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員忙于過節(jié)準備，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易產(chǎn)生安全事故：

1、針對此特點，節(jié)日前應根據(jù)節(jié)日長短，除常規(guī)管理外，提前進行安全檢查，消除隱患；

2、加強安全宣傳和教育工作，警鐘長鳴、節(jié)日施工期間每天進行5分鐘班前交底會，確保節(jié)前安全生產(chǎn)。

因為休假，管理人員不到位，生活不規(guī)律，作息時間混亂，作業(yè)狀態(tài)不佳，易產(chǎn)生安全事故，因此應合理安排生產(chǎn)和休假的時間：

1、節(jié)日期間確需要加班的必須檢查管理人員是否到位，并滿足要求，管理人員不到位不進行作業(yè)；

2、施工隊負責人要檢查作業(yè)人員班前狀態(tài)，達不到狀態(tài)的人員得進入施工現(xiàn)場；

3、加強作業(yè)期間安全檢查，消除隱患，加強安全宣傳和教育工作，管理人員必須到位，每天進行安全技術交底。

4、進行休假的施工現(xiàn)場，除安排值班保衛(wèi)人員外，施工現(xiàn)場應在放假前進行安全檢查，處理完隱患后現(xiàn)場要封閉管理，非特殊情況人員不得進入；

5、節(jié)日期間應公布管理人員值班電話，有情況及時向有關領導匯報。

特別是長時間的休假，易產(chǎn)生節(jié)日綜合癥，不能及時進入工作狀態(tài)，進入現(xiàn)場作業(yè)，容易生產(chǎn)安全事故，因此應做好節(jié)日后的心態(tài)調(diào)整工作。

1、針對節(jié)后的特點，收假后，不急于進行作業(yè)，確定收假日期，人員到位后，進行安全宣傳和教育工；

2、對現(xiàn)場進行節(jié)后檢查，確定安全隱患消除后，方可組織施工；

3、春節(jié)后，因假期較長，按中國的傳統(tǒng)文化，應酬多，雖然正常工作，但生活不規(guī)律，工作狀態(tài)不佳不得進入施工現(xiàn)場；

4、針對節(jié)后情況，督促工隊管理人員到位，關鍵人員不到位，不得進入施工作業(yè)。

1、項目各部室在假日前后，提前進行準備，做出計劃，拿出關鍵管理措施，確保安全管理到位；

2、及時參加與建設的各單位協(xié)調(diào)，確保節(jié)日安排，并拿出計劃安排及管理措施；

3、施工隊沒有按照要求進行施工的，要及時給予批評教育。

4、各部室在每次放假前3天，把節(jié)日期間的計劃上報項目領導。

5、各部室未認真執(zhí)行本規(guī)定的，按照項目管理制度給予處理。