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經理競聘稿 經理競聘自我介紹8篇(優質)

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經理競聘稿 經理競聘自我介紹8篇(優質)
時間:2024-03-28 15:46:33     小編:zdfb

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經理競聘稿經理競聘自我介紹篇一

你們好!

非常感該公司為我們創造了公平競爭的環境,我才有這個機會參加競聘。我競聘的崗位是服務公司副經理。

我1998年7月畢業于上海電力學院工業自動化專業,助理工程師。1999年3月至xx年9月在變電站維護班工作,xx年9月至今在生產技術部工作。

在變電站工作期間,對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修,培訓變電站值班人員。xx年,參加了幾個變電站改造的設計和農網改造;xx年12月,參加了朝東變電站的擴建;xx年9月,參加城北變電站新建工程;xx年4月,參加110kv變電站新建工程。

幾年來,我自覺遵守國家法律法規,擁護黨的政策、路線、方針,認真學習鄧小平理論、xx大精神和“”重要思想。時刻注重對自身的思想品質、職業道德的培養,端正工作態度,愛崗敬業,全身心投入崗位工作之中。在公司領導的關心指導和同志們的支持幫助下,多次獲公司先進個人,并在xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號。

我競聘的是服務公司副經理,我認為自己具有一定的優勢:

1、熟悉35kv線路的維護。

練掌握了10kv線路及低壓線路的架設。具備了勝任本職位的工作能力。

2、熟悉變電站電氣設備的安裝和維護。

在變電站工作期間,對五個變電站電氣設備和七條35kv線路進行維護和檢修,對繼電保護進行校驗整定,對變電站用的絕緣工具進行定期試驗。這使我積累了豐富的經驗,能正確地判斷和處理一次設備、二次設備的各種故障。

xx年12月至xx年6月,參加了朝東變電站的擴建,并把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關更換為zw1-12型柱上真空開關。我負責組織材料,做好設備交接試驗,把握施工質量,順利地完成一次設備、二次設備的安裝。在二次調試時,由于幾個變電站的“四合一”集控臺運行年限已久,電子元件老化,集控臺經常誤發信號。我根據學到的專業知識,參考有關資料修改內部電路,恢復了集控臺相應功能,順利通過工程竣工驗收,為這幾個變電站以后的安全可靠供電提供了保障。

xx年9月,參加城北變電站新建工程,xx年4月,參加110kv變電站新建工程。在整個變電站安裝過程中,我是主要技術骨干之一,與施工技術組一起負責審核圖紙、組織材料、指導施工、把握質量,并負責多個分項工程。當發現設備構架與實際安裝尺寸不一致時,及時做出修改方案,請示設計院,使工程進度按計劃進行。在施工中始終堅持“安全第一”、“質量第一”的原則,改進安裝工藝,提高安裝質量,以高質量完成一次設備、二次設備的安裝,為變電站的投入運行打下堅實的基礎。同時,使我熟練掌握了變電站電氣設備的安裝和調試,業務技術水平和管理水平得到了鍛煉和提高。

3、對職工教育培訓有一定的經驗。

在變電站工作期間,我通過上業務技術課、出測試題、開展業務技術知識競賽等手段,使變電站值班員的業務水平和安全生產意識有了明顯的提高。xx年針對新建的三座變電站的新設備,對運行人員進行專門培訓,使運行人員在短時間內掌握新設備的操作方法,為新建變電站的安全可靠運行打下良好的基礎。

一、審核和設計安裝預算,嚴格把握安裝質量,確保工程安裝順利進行,為公司創造最大的效益。

二、抓好變電站電氣設備的維護檢修。

平時,加強設備的維護保養,發現設備隱患及時處理,使事故消除在萌芽狀態,并做出年度檢修計劃,使設備處于良好狀態,確保變電站安全可靠供電。

三、加強職工教育學習,加強安全生產管理。

抓好隊伍的教育學習,以提高職工的業務知識水平和安全生產意識。完善管理體系,嚴格執行各項規章制度。生產過程中堅持“安全第一,預防為主”的方針,對安全生產要狠抓不懈。

不管這次競聘是否成功,我都將更加嚴格要求自己,更加努力鉆研業務知識,爭取為電力行業多作貢獻。

采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

經理競聘稿經理競聘自我介紹篇二

各位領導、各位同事,大家晚上好!

我是風險管理部運營團隊的業務主管付紅芳,今天能夠站在這個舞臺上,首先要感謝各位行領導能夠給我們這次競聘的機會,讓我們這些有夢想的年輕人有機會展示自己,追逐夢想。

今天,首先我要談的是我對客戶經理這個崗位的認識,自從我們銀行轉型以來,由于休產假我雖然并未全程參與其中,可我每天都在關注小伙伴們的動態,自轉型開始,我們的每個小伙伴每天都在做客戶聯絡,為客戶建檔,并不定期的進行外拓,廣場、農貿市場、臨街鋪面都有著小伙伴們的身影,所有這些都在告訴我,我們的銀行已經不在是傳統意義上等客上門的銀行了,在轉型這個背景下,我們的普通員工況且如此,更何況客戶經理更要主動出擊,挖掘優質客戶資源,了解客戶需求,以客戶為中心,充分結合我行產品,全方位為客戶服務。而我們的行領導在全行范圍內以競聘的方式選聘公司客戶經理足以體現對這一崗位的重視和寄予的無限厚望,所以就要求這一崗位的人員要具有吃苦耐勞的精神和敏銳的市場洞察力,捕捉市場,不負眾望。

第二,我想談的是我的競聘優勢

首先,我非常熱愛銀行工作,我們的行領導曾經說過轉型就是轉心,由此可見,態度決定一切,自從20xx年與富**銀行結緣以來,伴隨著富**銀行分行這幾年的發展,我一直本著認真負責,不抱怨,勇擔當的態度對待工作,所以在工作過程中碰到問題時,我首先想到的是尋找解決問題的方法,而不是忙著劃分這是誰的責任,正是本著這種態度在我臨柜的一年多時間里從未出過業務差錯,收獲的是客戶的表揚和信任,而在后來擔任復核員、業務主管期間,由于連帶責任的一些業務差錯,我也勇于擔當、不推諉、不抱怨,反而會去安慰出錯的經辦柜員,幫助他找到出錯的原因,因為我知道帶著負面情緒是絕對做不好工作的,我要的是快樂工作,快樂生活。

其次,我熱愛學習。在進入富**銀行這幾年,我一直在積極學習和鉆研業務知識,同時也抽出時間,陸續通過了銀行從業資格考試的公共基礎、個人理財、個人貸款、公司貸款4個科目的考試,通過了證券從業資格考試,獲得了初級經濟師證書,接下來我還在為風險管理和中級經濟師的考試做準備,雖然也許考試成績并不代表什么,但我想說的是我一直在努力,為追逐夢想而努力。

最后,我具有扎實的業務基礎知識,自進入富**銀行以來我一直從未離開過運營條線,在綜合柜員崗、復核員崗、業務主管崗的摸爬滾打奠定了我扎實的業務基礎。

如果有幸競聘成功,我會做到以下幾點:

第一,盡快適應崗位轉換。首當其沖就是業務技能的熟練掌握。不能夠熟悉業務知識,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在客戶經理崗位上不單純是優質的服務,更重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,走在客戶的前面,為其提供滿意的服務。

第二,積極主動營銷客戶,挖掘客戶源。一是主動積極尋找信譽好,實力雄厚的公司作為合作伙伴,為其提供全方位的服務,不僅僅滿足于公司的融資需求,甚至可以為公司制定投資理財計劃等個性化服務;二是尋找一些優質的小微企業根據客戶需求,制定不同的營銷服務策略,在風險可控情況下進行專業性的服務。

第三,加強客戶關系的維護。客戶經理從事客戶管理的主要內容是客戶分類管理,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。通過不斷加強與客戶的聯絡,與客戶之間建立深厚的感情,讓客戶對我們的服務口口相傳,那便是對我們最大的營銷。

最后,無論今天是否競聘成功我都會一如既往的為富**銀行分行更加輝煌的明天奉獻我自己的力量。

經理競聘稿經理競聘自我介紹篇三

一、 工作簡歷及主要職責

二、 競聘客戶經理主管的優勢

1. 具有一定的文字功底,熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

2. 具有一定的組織和工作協調能力。

3.具有對工作認真負責、肯投入,吃苦耐勞和樂于奉獻的精神

長期以來,我形成了一種工作習慣,就是不管工作多少,自己都要以身作則,帶頭真干實干,寧叫身體受累,也不叫臉上無光。

(一) 牢固樹立服務意識,協助領導開展提升服務質量的工作。 轉變員工思想,隨著汽車分期競爭的加劇,消費者消費觀念地轉變,服務標準不斷提高和服務項目的增多。汽車分期中心的工作也應隨著市場的轉變而轉變。努力去適應市場的需求,逐步形成以經營需要為目標,以市場需求為工作導向服務理念。選好側入點,指導客戶經理積極開展培訓工作。客戶經理的培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升我行形象的作用。員工的服務水平如何,服務意識如何,服務觀念如何,都會直接影響到我行的形象。因此,我想應以客戶經理為側入點,展開不定期的教育培訓工作。反復地灌輸服務工作的重要性和必要性,先讓客戶經理牢固樹立服務意識,增強服務觀念,身體力行地去正確引導客戶經理。通過以點帶面的方法。最后實現整體水平的提高。

(二) 精誠團結,密切配合,為保證領導的意圖和布置的工作更好地貫徹執行,協調好內部的關系是關鍵,要始終做到不越位,補臺不拆臺,求同存異,共謀發展,不斷增強領導的向心力,凝聚力和戰斗力。

(三) 充分發揮助手的作用,一方面是協助領導制定好工作計劃,安排好工作布局;另一方面是協助領導做出決策,為保證領導決策的科學化,可執行性。 以上是本人這次競聘工作的陳述,如果組織認為我能勝任這崗位,我將不會辜負組織和領導的委托,如果競聘不成功,我將以整體益為重,服從組織安排做好以后的工作。

經理競聘稿經理競聘自我介紹篇四

大家上午好!

我叫xxx,現年x歲,中共黨員,xxxx年參加工作,現任xx公司工長,主持安全科工作。

我的性格:淳厚善良真誠豁達

我的思想:積極向上忠誠誓言服從指命

我的品德:與人為伴與人為善奉獻無私助人為樂

我的工作:認真負責任勞任怨不計得失不怕苦累

我的特點:1、可以清晰的表達自己的思想和想法。

2、對方案、預案的策劃、組織、有著這較強的操控和執行能力。

3、對新鮮事物和陌生領域有著強烈的求知欲和開拓能力。這是第二次站在演講臺上了,1992年競選x公司團總支書記時,總公司團委書記同志在評委席上,時光流轉20xx年,黨委書記同志依然在評委席上。這充分說明了,市政總公司的民主進程是有傳統有傳承的,總公司的前景是可喜的。

我出生在這里,工作在這里,成長在這里。

這里有我的童年,這里有我的青春,這里有我的未來。

這里有我的家,這里有我的朋友,這里有我的汗水,這里有我的榮耀,這里有我的希望,這里有著幾乎我的全部。

自xxx年參加工作以來,高中在這里讀了,大學在這里上了。黨在這里入了,我從瀝青工、泥工、電工、副組長、組長、青年突擊隊隊長、團總支書記、行保科副科長,工長到現在主持安全科工作,每一步的成長,無不體現著總公司的關懷。(我想這次也不會例外)。

因為我愛企業,所以我努力,所以我年年績效評優,所以我榮譽不斷,優秀團員、優秀團干部、先進生產者、優秀黨員、市政局抗非典優秀黨員、太原市新長征突擊手等等。(三八紅旗手實在是沒有機會了,要不也努力一個)。

我最引以自豪的就是率領團隊,協助xx大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標化工地”榮譽稱號。

綜上所述,我覺得,我有能力競選物業公司經理一職,所以,我來了!我本次競聘物業公司經理,有自己的優勢,我有20xx年的行政保衛科副科長的后勤管理工作基礎。我有良好的語言表達能力,我有良好的人際溝通能力,我有強烈的團隊意識,我有很好的創造、策劃能力和凝聚團隊能力。最重要的一點,我還有一顆要求進步的心!

此時,我也能正視自身的不足,我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。政治上不夠成熟,我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿,里面紅了,果型成了,糖分夠了,就差陽光的照曬了。在座的諸位就是我的陽光,請不吝照曬,讓我這綠西紅柿變紅。

下面,我就當選物業公司經理后的打算,給大家露幾手。

第一手、新手

雖然我有那么多可以勝任物業經理的優點,但是在這領域我還是新手,我要認真學習相關業務知識,提高專業素養,多向領導和老同志們請教,并發揚物業公司的優良傳統,發揚新手,沒有固有模式的羈絆,敢于創新,敢于探索新路的特點,使自己盡快熟悉崗位,熟悉業務,制定發展策略,凝聚團隊力量,在最快的時間成為崗位熟手,進而成為老手。

第二手、旗手

作為團隊領導者,也就是引領大家前進的旗手。我要以身作則,率先垂范,要求員工做的自己首先要做到,嚴格執行規章制度,嚴于律己寬以待人,讓旗幟的光芒溫暖大家。在前進的沖鋒號中,身先士卒,沖在最前面發揮表率作用,把團隊建設成為一支不怕苦累服務周到的隊伍。

第三手、刀斧手

作為黨員和團隊領導者,雖然有不間斷的政治學習和批評與自我批評活動,但作為一個領導者,利益的誘惑還是難免的,所以,心中時常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手,當邪心惡念一起時,立即沖出,予以斬殺。保證廉潔之身完好,黨性完好,人品完好。

第四手、護手

做好本團隊成員的好護手。在工作上鼓勵他們,幫助他們,保護他們。取得成績時鼓勵、獎勵他們。工作失誤時,指正他們,幫助他們查原因,找問題,解決問題,并通報所有員工,使類似問題不在發生。加大業務培訓力度,賦責、賦權,放手歷練,努力將員工培養成自己那個領域,能夠獨擋一面的好手。在生活上關心他們,及時了解職工的思想動態,和他們交朋友,做兄弟,生活上有什么困難,及時了解,盡心解決,排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作,打造一支和諧共進、高效務實的團隊。

第五手、幫手

帶領團隊,擺正位置,盡職盡責,做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責。做好機關院落和小區、宿舍的物業管理服務工作。并有計劃地安排部分其他兄弟單位符合物業工作要求的分流人員,壯大物業隊伍,使物業管理長袖善舞,服務更周到更及時。給廣大職工創造一個和諧安寧整潔安全舒適的生活環境,使廣大員工可以全身心的投入工作。為總公司和其他兄弟單位的各項工作順利進行,排除后顧之憂,做好幫手。

第六手、扶手

牢固樹立全心全意為業主服務的意識,做好廣大業主的好扶手。及時解決業主的問題,了解業主的需求,服務周到、及時。規范行為準則、規范文明用語、統一服裝服飾、統一單證票據。為廣大業主創造一個優美、舒適、安全、整潔的生活環境。使物業公司向扶手一樣,體貼入微,關懷備至。

第七手、推手

大膽地走出去,到物業市場去競爭,去搏擊。做推動市政總公司物業公司走向市場大門的手。讓太原市的物業市場展現我們市政總公司,物業管理公司的身姿,更新人們對總公司只會修路架橋的認識。也為總公司一業為主多種經營的戰略方針,在物業管理這一領域的發展,進行探索和實踐。

第八手、拉手

增加新鮮血液,適當引進專業物業管理人才,做引進人才的拉手,增強物業公司的專業程度,使物業公司更專業,更強大。從勞動型單位向管理型單位逐步轉變,最終成為順應時代要求和總公司發展要求的管理型物業公司。

第九手、巧手

精心打造,活力高效的高素質隊伍。多奇思、多妙想。做物業管理行業的的巧手。避實就虛,尋找市場空白點,另辟蹊徑,開創物業管理的新模式。開發物業管理新項目、新產品以及衍生產品,強化管理,增加服務的附加值。

第十手、號手

利用一切有可能的條件及時宣傳總公司以及物業公司,做又干又喊的號手。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式。在物業公司市場化的進程中,不但硬件要強化,軟件也要建設。及時、真實、貼切的宣傳,將是擴大影響、提升品牌價值的最好方法之一。也會激發員工的自豪感、責任感、使命感。所以他是我的最后一手。沖鋒路上不能沒有號手。

總之:我會盡快告別新手,當好旗手,埋伏好刀斧手,做好護手、幫手、扶手、推手、拉手,伸出有力巧手,舉起緊握宣傳號的手。帶領團隊,拼搏奮進,為總公司的雙文明建設搬磚添瓦。

這次如果競選不成,我不會后悔,因為我有機會站在臺上了,這已經成功了。我離夢想不遠了,我來過了,我嘗試了,我展示了,我又一次突破了自我,這是我又一個美好的珍藏。

最后,我要表達對總公司以及在座諸位的謝意:

謝謝總公司給我這個平臺,展現xx后的新風貌,

謝謝在座諸位的耐心聆聽。

請大家批評,多提寶貴意見。

祝大家吉祥快樂,祝總公司前程輝煌,祝本次活動圓滿成功,祝其他競選伙伴取得優秀成績。

謝謝大家xxxx演講完畢。

經理競聘稿經理競聘自我介紹篇五

大家好!今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先感謝行領導和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會,謝謝大家!

我叫,今年歲,學歷,會計學專業,會計師職稱。具有會計師資格證書,以及銀行業從業資格考試的公共基礎、個人理財及風險管理等多種資格證書。我于年參加工作,曾先后從事儲蓄、聯行、企業結算、會計、事后監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等工作。年至今從事工作。

在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1我為什么要參加此次競聘?

2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

3如果競聘成功,我能為專賣局做些什么?

我想對這三個問題的用心思考和解答,是我做好工作的先決條件。下面,我就向各位匯報一下自己對這三個問題的思考結果。

一、我為什么要參加此次競聘?

我的回答是,因為我熱愛這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。

愛因斯坦曾經說過:“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。入行12年來,我始終以一顆愛崗敬業之心老實做人,勤懇做事,腳踏實地地耕耘著,不僅贏得了領導和好事們的好評,還先后被評為辦事處及支行的先進分子、省行優秀存款員、優秀國內結算專管員,曾獲會計競賽團體二等獎。特別是擔任部委派分行財會主管期間,我的工作得到了省行部、部及分行的好評,年及年上半年績效考核均為a。

我對金融工作的感情越來越深厚,我深深地熱愛著這份充滿挑戰的工作。正是出于對工作的至愛,多年來,我愛崗敬業,無私奉獻,在工作中取得了出色的成績,而且我堅信,這份熱愛還將引領我在新的工作崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。這就是我參加這次競聘的初衷。

二、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

首先,我有扎實的專業理念基礎和文字功底。大學里,我系統地學習了會計學等各方面的理論知識。參加工作后,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,先后取得了各種專業證書。與此同時,我還具有扎實的文字功底,曾草擬了《辦法》及《協議書》,特別是在分行擔任委派財會主管期間,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

其次,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先后在多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟于胸。無論干什么,我都干得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任支行業務經理負責人這一年的時間里,支行的差錯率大幅下降,并有8個月實現了柜面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管重任。

第一、擺正位置,當好三種“角色”

在今后工作中我將自己定位好,明確自己的責任,扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與職工多溝通,熟悉管理中心的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二、提高服務意識,做好服務工作,用我們高質量的服務,為財富中心提供強有力的后勤保障。

做好服務工作,做好財富管理中心的后勤保障服務和行政綜合事務是我們的主要職責,如果做好服務以優質的服務,始終是我思考的問題。具體來說,我將做好“三服務”工作,切實做好“為領導服好務,為中心服好務,為客戶服好務”的各項工作。我將把為領導分憂和為財富中心服務有機結合起來,努力在、上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導布置的事情在這里延誤,不讓傳遞的批件在這里積壓,不讓各種差錯在我們中心,不讓前來辦事的同志在這里受到冷落,不讓部門的形象在我們中心受到影響,發揮好中心的作用。

第三、以精細化管理為手段,以工作重點為突破口,積極推進財富管理中心的各項工作。

當前國際和國內經濟形勢嚴峻,這給我們金融業帶來新的挑戰,如何做好精細化管理,創新工作方法,對各個財富中心來說,都顯得極為重要。而做好檢查、考核統計、分析和績效管理等工作的重點,就是進一步加強對人才隊伍的培訓工作。人才是財富中心所有工作的主力軍,工作人員的工作能力和水平和我們的業績息息相關。首先,要加大他們的專業知識的培訓,以前沿的工作理念和工作方式、方法武裝他們的頭腦,使他們明確要向誰,以什么樣的態度,怎樣去更好的工作,提升服務檔次。其次,制定適合工作人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵工作人員,打造一支特別能戰斗的人員隊伍。

與此同時,我將結合單位改革發展的實際,在定崗定員定職責的同時,優化工作流程,減少工作程序,健全規章制度,搞好目標管理,從我到辦事員都有事可做,從處理到行政后勤服務都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

我的演講完畢,謝謝大家!

經理競聘稿經理競聘自我介紹篇六

大家好!

七月的山城重慶,驕陽似火,熱情洋溢,象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動的心情站在這個舞臺上競聘演講,我感到十分榮幸,感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人,土生土長的重慶人。巍峨的高山,低回的河谷,承載著重慶三千年的文明史,在這樣一個兩江并流,環山群抱的山城,我慢慢地成長,走進了而立之年。重慶兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈,我很自豪擁有這些品質,所以對給我養育之恩的家鄉一直有著一顆感恩的心。“身之發膚,受之父母”,這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大,要說對我影響最大的幾年,無疑是我加入世紀金源集團的這五年光陰。先后在幾家國際酒店任職,在那里我學到了扎實的業務知識。因此我一直對我的家鄉,讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。

20xx年,世紀金源重慶集團第四家五星級酒店----重慶世紀金源大飯店開業,就在這一年,我加入了世紀金源這個大家庭里面。從開業籌備,到試營業,到正式營業,到榮膺五星級酒店稱號,我和領導同事們一起努力工作,為飯店的成功獻上了綿薄之力。那時的我只是一個酒水的領班,工作重點就是:1.傳達部門領導布置的工作任務,與其他部門做好溝通工作;2.根據所管轄范圍的情況,制定相應的工作要求和酒水員的服務程序;3.現場督導、檢查酒水員的出品質量和工作效率,檢查員工的紀律情況;4.控制酒水的損耗,力求降低成本,;控制酒水倉庫平衡數,使其合理化;5.定期檢查設備,有問題及時解決。6.合理安排宴會酒會的工作,帶動員工的積極性。7.安排崗位培訓工作并定期檢查;8.與服務員保持良好的合作關系,互相幫助,做好酒水的供應服務工作。但正是這種最基層的、最基本的業務知識,卻讓我學到了很多,如何提高執行力、如何為人處世、如何成本控制、節能降耗,如何提高服務技能。一年的領班讓我取得了巨大的進步,得到了領導了關愛和培養,我對培養我的領導和給予我機會的世紀金源集團也充滿著一顆感恩的心。

20xx年,集團旗下第六家五星級飯店重慶君豪大飯店要開業,因為有著開業籌備的經驗,我主動申請調離,又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備,大家共同奮斗,終于君豪在20xx年11月如期開業了,我也很榮幸地被領導提升為酒水主管,這對我的酒店生涯來說又是重要的一步。作為一名主管,要學的東西還有很多,也不再像是領班一樣僅僅是執行管理,而是要制定管理模式,更多的要涉及業績問題,當從一名領班到主管,給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了,但我并不恐懼這種壓力。經過學習摸索,我擁有了一套自己管理酒水部的模式,在我的帶領下,員工認真工作,營業正常順利,實現了目標利潤指標。后來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界,更加知道其他部門的知識和管理,也增強了部門之間的溝通和理解,大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間,更是讓我學到了如何合理配置人力資源,因為在這個人員不足、工作量大的部門,壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人,以“務實高效,開拓進取;以情服務,用心做事”為服務理念,做好每一次vip接待,并且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪,像打了勝仗一樣。在此,我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工,謝謝您們。

1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理,只要對管理酒店的部門的人才管理恰當,那么不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合,在部門的團隊建設中,要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。

2、市場導向。根據不斷變化的市場需求,制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的,我們還要根據不斷變化的現實,不斷地去調整,以“靈、巧、妙”的指導方針經營,不斷地創新。

3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功,深切為員工的利益著想,員工就會為飯店的利益著想,有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,更加多地去激勵員工,與員工換位思考,我想這樣的團隊不會沒有市場的。

4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新,只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習,集百家之長,敢于接受新知識、新想法,敢于面對挑戰與批評,不斷反思自我。通過歸納總結,提高飯店的經營業績。

以上是我個人的不成熟的構想,希望能幫助自己的工作越做越好。

如果此次競聘成功,我會一如既往地配合酒店各部門的工作,為飯店的經營奉獻出自己的全部力量,為世紀金源集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言說的好,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。

謝謝各位領導和同事,我的演講完畢!

經理競聘稿經理競聘自我介紹篇七

大家好!

我叫***,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是:

1、 建構營銷網絡。在做好昆明水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站, 實現產品的戰略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生 “人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理, 但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。

述職人:

20xx年xx月xx日

經理競聘稿經理競聘自我介紹篇八

您好!

根據停車場管理中心副經理的職位要求,以及結合我的個人條件和意愿,經過慎重考慮,我打算競聘這一職位。

首先,談談我對這一職位的認識。

停車場管理中心副經理,是公司中層管理干部的重要職位,是確保后勤保障有效運轉的服務職位,既有管理職能,又有服務定位,做得好,能夠有效利用空間、提升停車場管理水平,從而提升收益、降低成本、提升停車場服務滿意度,從而獲得公司領導和員工的一致認可。

其次,要談談我的特長與這一職位的匹配度。

停車場管理中心副經理,能夠為公司(單位)著想,從大局著眼,提升效益、改善服務功能,并且又要配合管理中心經理一起把工作做得更好,而這幾個方面,我都具有一些亮點和長處。

第一、工作表現優秀。我在公司工作了時間,工作表現一直比較優秀,績效考核結果優秀。

第二、熟悉工作崗位,經驗豐富。n年的崗位工作經驗,讓我熟悉了停車場管理的方方面面,對停車場管理流程頗有心得,很快能上手。

第三、態度積極,信心足,能夠以身作則。我有很強的意愿協助經理把停車場管好,從服務、安全、效益等幾個方面精心落到實處,以個人實際行動感染同事,身體力行把停車場管好。

第四、具備管理知識和技能,愛好學習。從一名員工到管理者,最大的改變就是到管理身份的改變,管理者具備不同的素質與能力要求,為此,我早就為做好管理者作好了準備,平時積極參與各項管理活動和任務,訓練自己的敏感與管理技能,還認真閱讀了《卓有成效的管理者》,寫了很多讀后感,并成功的運用于工作實踐。

希望公司領導能夠認真考慮我的請求,我也會隨時準備接受考驗和考察。

謝謝!

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