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會議議程安排 談判議程安排篇一

一、交代會議的任務、目的；

二、介紹與會者(主席臺上的為[出席"，臺下的為[參加")；

三、進入會議流程:

1、會議進行第一項--

2、會議進行第二項--

四、總結。概述會議主旨，重點強調[落實"

會議議程范文:

會議時間:******

會議地點:********

會議程序:

一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員，會議和序時間:3分鐘)

尊敬的各位領導、各位來賓，下午好!懇談會現在開始。首先，請答應我代表**集團，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上*寒地凍，氣溫也是相當冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對***蓬勃興起發展的了解，達到聯絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發展的目的。

二、領導致歡迎詞并發表講話；(時間:8分鐘)

三、播放光碟；(時間:3分鐘)

四、**集團領導發表講話愛(時間:15分鐘)

五、***領導講話發布工程信息；(時間:15分鐘)

六、**公司發言；(合作物流公司規范市場配送發言)(時間:5分鐘)

七、客戶代表發言；(時間:5分鐘)

八、媒體代表建材商報發言；(*媒體)(時間:5分鐘)

九、媒體代表重慶商報發言；(大眾媒體)(時間:5分鐘)

十、主持人公布會議結束:懇談會進行到這里就告以段落和，最后，祝各位來賓身體健康，事業發達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

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會議議程安排 談判議程安排篇二

一、時間

20____年10月30日上午10:00-11:30

二、地 點: 鄭州國際會展中心201會議室

三、議 程: 主持人：鄭州市會展工作管理辦公室副主任____

第一項：鄭州市會展工作管理辦公室主任____講話

第二項：會展高校代表發言（7家）

河南財經政法大學旅游與會展學院副院長____發言；

河南財稅高等專科學校工商管理系主任____發言；

河南職業技術學院環境藝術工程系辦公室主任____發言；

河南商業高等專科學校文化傳播系主任____發言；

河南牧業高等專科學校外語系

河南牧業高等專科學校旅游管理系主任徐新林發言

鄭州旅游職業學院會展策劃專業教研室主任____發言；

中州大學經貿管理學院。

第三項：鄭州市會展企業發言（7家）

鄭州國際會展有限責任公司董事、副總經理____發言；

中原國際博覽中心（待定）；

鄭州歐亞國際展覽有限公司董事長__發言 。

鄭州好博展覽公司辦公室主任____發言；

鄭州宏達會展有限公司總經理____發言；

千秋展覽策劃有限公司總經理____發言；

____文化傳播有限公司 發言（待定）。

會議議程安排 談判議程安排篇三

青年教師座談會議程

主題：敞開心扉敬業愛崗

時間：待定

地點：四樓多功能廳

參會人員：近三年參加工作教師、各處室負責人、年級組長及模班、優秀教師代表

主持人：蔡校長

議程：

一、蔡校長引言，現狀分析

二、新教師談感受(工作中的困惑、自身價值的實現，夢想職業間的落差，敬業的程度，倦怠的原因，要求真情流露)

三、各組長中肯的總結新教師在工作中的優勢和不足(避免套話)

四、模班及優秀教師代表談工作、談生活(對待工作的認識和態度、參加工作時的心態，成長心路歷程，動力從何而來，困惑時的自我調整、工作生活的感悟，要求真情流露，忌空話、套話)

五、校長寄語、提出期望

六、新教師表態，做出切實可行的承諾活動。

文檔為doc格式

會議議程安排 談判議程安排篇四

一、總規劃：

1、推選產生老同學交流理事會，組成至少三人以上的理事會成員組。

2、每年通過理事會發起組織至少一次的各種交流活動，溝通全體老同學。

3、促進老同學之間共同發展，拉、扶、幫、帶，共同形成一個堅強整體。

4、考慮到同學分布地域范圍，以后同學聚會可根據實際情況，選擇在不同地點進行。

二、本次同學聚會議程。

1、本次同學聚會計劃安排在2009年1月1日全天進行，地點選擇在鎮雄縣城。

2、由于發起組織極為困難，本次活動范圍暫限于原大灣中學高中27、28班同學，以后逐年展開至高中部全體同學。

3、接到邀請函的同學，2009年1月1日上午務必到達鎮雄縣城，及時與*（*）、*（*）、*（*）、*（*）聯系，好安排相關內容。

4、活動形式（1）下午2：30分舉行座談會，暢談十余年來各自的經歷和感受，并推選出第一屆同學理事會；晚餐后舉行聯歡活動，展現各自才華和技能。

5、各項活動結束后，分別于次日（根據情況）由縣城工作的同學送別其他地點同學。

6、經費籌集采取集資形式，每位同學暫交200元，（聯系人*、*）全部用于此次活動。

7、本次活動暫時由*、*、*、*、*、*負責組織，活動結束后把下年度組織工作交給第一屆理事會成員。

8、第一屆理事會成員推選產生后，負責制作同學錄，分發給各位同學，方便日后聯系。

9、本次老同學聚會的邀請函預計在12月上旬發出。

三、對全體老同學的一點建議。

我們都是曾經共同進退的老朋友，有過歡笑、有過悲傷。收到的邀請函僅只是一紙文字，而聯絡的卻是道不完的同學感情。也許你現在的事業和生活正如日中天，但不要忘了，當你遇到挫折和不幸時，永遠支持和幫助你的還有曾經寒窗苦讀的老同學！

歡迎各位老同學對本議程提出意見和建議，可通過電話或郵箱形式把你的意見發給我們，我們將綜合所有意見，作出適當調整。（電話：**、**、**、*郵箱：*）

四、注意事項：1、因本次聚會時間倉促，部分同學聯系不上，敬請諒解，組委會成立后將盡量聯系。2、請收到邀請函的同學抽出寶貴時間把你的聯系方式及時發給我們，謝謝！

“十年再回首”老同學聚會組委會

會議議程安排 談判議程安排篇五

會議議程范文

同志們：

這天區政府在那里專題召開全區安全生產和消防安全工作會議，主要任務是傳達xxx、省、市有關安全生產會議精神，分析研究當前安全生產形勢，研究部署全區安全生產工作，動員全區進一步統一思想，提高認識，增強做好安全生產工作的緊迫感和職責感，振奮精神，狠抓安全生產各項職責制度和措施的落實，堅決杜絕重特大事故的發生，全面完成市政府下達我區安全生產和消防工作各項目標任務。

參加這天的有：區安委會、防火委全體成員;各鎮街分管領導和安監干部;區有關職責單位分管領導、安監干部。

這天會議主要有六項議程：一是區安委會領導作全區安全生產和消防安全工作報告;二是布置全區安全生產“一法三卡”工作;三是全區安全生產、消防安全考核狀況通報;四是表彰先進;五是單位交流發言;六是區領導講話。

下方，進行會議第一項議程，首先請區安監局xxjú長代表區安委會作工作報告，大家歡迎;

(待畢)

下方，請區公安局xxjú長代表區防火委作工作報告，大家歡迎;(待畢)

下方，進行會議第二項議程，請區總工會xx主席布置全區安全生產“一法三卡”工作;(待畢)下方，進行會議的第三項議程，請區勞動和社會保障局xx副jú長通報xx年全區安全生產、消防安全職責書考核狀況;(待畢)

下方，進行會議第四項議程，請區總工會xx主席宣讀xx年度全區安全生產先進單位和先進個人表彰決定文件;(待畢)

讓我們以熱烈的掌聲對受到表彰的先進單位和先進個人代表表示祝賀;(待畢)

由于會議時間關系，請受表彰的單位和個人會后與區安監局聯系，領取獎狀證書。

下方，進行會議的第五項議程，單位交流發言，首先，請xx單位領導上臺發言;(待畢)

下方，請區建設局領導上臺發言;(待畢)

下方，進行會議的最終一項議程，請xx區長作重要講話，大家歡迎;(待畢)

同志們，這天會議資料十分重要，剛才，區安監局xx和區公安局xx分別總結布置了全區安全生產和消防安全工作，區安委會對去年全區安全生產工作職責書考核狀況進行了通報，對先進單位和個人進行了表彰，xx和區建設局分別作了很好的表態發言，xx區長就進一步抓好全區安全生產和消防工作提出了明確要求，請參會的各位領導會后要立即把這天的會議精神傳達貫徹下去，尤其是xx區長的重要講話精神，要認真學習領會和貫徹落實好。下方，就會議的貫徹落實再提三點意見：一是要進一步提高做好安全生產工作重要性的認識，增強做好安全生產和消防工作的緊迫感和職責感。要把安全工作擺到十分重要的位置，切實抓緊抓實抓好。二是要強化職責落實，嚴格執行安全生產工作職責制和職責追究制。區安監局要切實加大監督和檢查力度，區安委會各成員單位要充分發揮部門職能作用，各鎮街、區有關職責部門行政一把手和分管領導要切實擔負起職責，真正做到守土有責，保一方平安。三是要進一步加大安全生產宣傳教育力度，提高全社會安全生產意識。各鎮街、各部門、各企事業單位要以學習貫徹《安全生產法》和xxx《關于加強安全生產工作的決定》為主要資料，抓住有利時機，采取形式多樣的宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產法律、法

規和政策規定，不斷增強全民安全生產職責意識和自我保護潛力，構成良好的社會輿論和工作氛圍。確保全區不發生重特大安全事故，維護全區社會政治穩定大局，為全區加快實現“兩個率先”目標和“建立禮貌城市”做出新的貢獻。

這天會議到此結束，散會。

會議議程安排 談判議程安排篇六

1、確定新聞發布會日期、地點、新聞點等。注意事項：與希望發布事件日期相配合，促進自身對外宣傳，挖掘新聞點、制造新聞效應、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應在正式新聞發布會前20天完成，最遲15天，并在邀請函發布前預定會場，否則會影響下一步工作。

2、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領導、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發布會承辦者協調規模與價格，簽定合同，擬訂詳細邀請名單、會議議程、時間表、發布會現場布置方案等。注意事項：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負責。

3、按照邀請名單，分工合作發送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發布會。回收確認信息，制定參會詳細名單，以便下一步安排。注意事項：該步驟一定要計劃周密，有專人負責，適當放大邀請名單，對重要人物實施公關和追蹤，并預備備用方案，確保新聞發布會參與人的數量和質量。

4、購買禮品，選聘主持人、禮儀人員和接待人員，并進行培訓和預演。設計背板，布置會場，充分考慮每一個細節，比如音響和放映設備、領導的發言稿、新聞通稿、現場的音樂選擇、會議間隙時間的余興安排等。

5、正式發布會前提前一到兩個小時，檢查一切準備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補救措施。

6、按計劃開始發布會。發布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發布會開始和會議議程、按會議議程進行、會后聚餐交流、有特別公關需求的人員的個別活動。

7、監控媒體發布情況，整理發布會音像資料、收集會議剪報，制作發布會成果資料集（包括來賓名單、聯系方式整理，發布會各媒體報道資料集，發布會總結報告等），作為企業市場部資料保存，并可在此基礎上制作相應的宣傳資料。

8、評測新聞發布會效果，收集反饋信息，總結經驗。

1、主辦單位：

2、發布主題：

（1）新聞發布會時間：

（2）發布地點：

4、組織工作：由宣傳部、后勤接待組負責，負責來賓簽到、貴賓接待、材料分布、會后安排討論總結經驗等。

5、主持人：

6、邀請媒體及有關領導：1、新聞媒體2、有關領導

7、會場布置：1、鮮花。2、發布會會場背景：

8、發布會前宣傳氛圍的宣染：

9、議程安排：下午16：30，主持人宣傳新聞發布會開始。

（1）總經理就發布會的意義、目的、主題、內容、時間安排進行發布，介紹

（2）記者提問，參會負責人答記者問。（產品開發部負責人、人事部負責人，總經理，銷售部負責人，策劃部負責人等領導答記者問）。

會議議程安排 談判議程安排篇七

3月3日

下午3時政協十二屆三次會議開幕會

1、審議通過政協第十二屆全國委員會第三次會議議程

2、聽取xxx主席作政協全國委員會常務委員會工作報告

3、聽取齊續春副主席作政協全國委員會常務委員會關于政協十二屆二次會議以來提案工作情況的報告

3月4日

上午9時小組會議（審議會工作報告和提案工作情況報告）

下午3時小組會議（審議會工作報告和提案工作情況報告）

3月5日

上午9時列席十二屆xxx三次會議開幕會

聽取xxx作政府工作報告

下午3時小組會議（討論政府工作報告）

3月6日

上午9時小組會議（討論政府工作報告）

下午3時小組會議（討論政府工作報告）

會議議程安排 談判議程安排篇八

(1)時間安排。時間的安排即確定在什么時間舉行談判、多長時間、各個階段時間如何分配、議題出現的時間順序等。談判時間的安排是議程中的重要環節。如果時間安排得很倉促，準備不充分，匆忙上陣，心浮氣躁，就很難沉著冷靜地在談判中實施各種策略;如果時間安排得很拖延，不僅會耗費大量的時間和精力，而且隨著時間的推延，各種環境因素都會發生變化，還可能會錯過一些重要的機遇。

(2)確定談判議題。所謂談判議題就是談判雙方提出和討論的各種問題。確定談判議題首先須明確己方要提出哪些問題，要討論哪些問題。要把所有問題全盤進行比較和分析：哪些問題是主要議題，要列入重點討論范圍;哪些問題是非重點問題;哪些問題可以忽略。這些問題之間是什么關系，在邏輯上有什么聯系;還要預測對方會提出什么問題，哪些問題是己方必須認真對待、全力以赴去解決的;哪些問題可以根據情況做出讓步;哪些問題可以不予討論。

(3)擬定通則議程和細則議程。

①通則議程。通則議程是談判雙方共同遵守使用的日程安排，一般要經過雙方協商同意后方能正式生效。在通則議程中，通常應確定以下內容：談判總體時間及分段時問安排;

雙方談判討論的中心議題，問題討論的順序;談判中各種人員的安排;

談判地點及招待事宜。

②細則議程。細則議程是己方參加談判的策略的具體安排，只供己方人員使用，具有保密性。其內容一般包括以下幾個方面：

談判中統一口徑，如發言的觀點、文件資料的說明等;對談判過程中可能出現的各種情況的對策安排;

己方發言的策略，何時提出問題?提什么問題?向何人提問?誰來提出問題?誰來補充?誰來回答對方問題?誰來反駁對方提問?什么情況下要求暫時停止談判等;談判人員更換的預先安排;

己方談判時間的策略安排、談判時間期限。

(4)己方擬定談判議程時應注意的幾個問題。

①談判的議程安排要依據己方的具體情況，在程序安排上能揚長避短，也就是在談判的程序安排上，保證己方的優勢能得到充分的發揮。

②議程的安排和布局要為自己出其不意地運用談判策略埋下契機。對一個談判老手來說，是決不會放過利用擬定談判議程的機會來運籌謀略的。

③談判議程內容要能夠體現己方談判的總體方案，統籌兼顧，引導或控制談判的速度，以及己方讓步的限度和步驟等。

④在議程的安排上，不要過分傷害對方的自尊和利益，以免導致談判的過早破裂。

⑤不要將己方的談判目標、特別是最終談判目標通過議程和盤托出，使己方處于不利地位。

當然，議程由自己安排也有短處。己方準備的議程往往透露了自己的某些意圖，對方可分析猜出，在談判前擬定對策，使己方處于不利地位。同時，對方如果不在談判前對議程提出異議而掩蓋其真實意圖，或者在談判中提出修改某些議程，容易導致己方被動甚至談判破裂。

(5)對方擬定談判議程時己方應注意的幾個方面。

①未經詳細考慮后果之前，不要輕易接受對方提出的議程。

②在安排問題之前，要給自己充分的思考時間。

③詳細研究對方所提出的議程，以便發現是否有什么問題被對方故意摒棄在議程之外，或者作為用來擬定對策的參考。

④千萬不要顯出你的要求是可以妥協的，應盡早表示你的決定。

⑤對議程不滿意，要有勇氣去修改，決不要被對方編排的議程束縛住手腳。

⑥要注意利用對方議程中可能暴露的對方談判意圖，后發制人。

談判是一項技術性很強的工作。為了使談判在不損害他人利益的基礎上達成對己方更為有利的協議，可以隨時卓有成效地運用談判技巧，但又不為他人覺察。一個好的談判議程，應該能夠駕馭談判，這就好像雙方作戰一樣，成為己方縱馬馳騁的韁繩。你可能被迫退卻，你可能被擊敗，但是只要你能夠左右敵人的行動，而不是聽任敵人擺布，你就仍然在某種程度上占有優勢。更重要的是，你的每個士兵和整個軍隊都將感到自己比對方高出一籌。

當然，議程只是一個事前計劃，并不代表一個合同。如果任何一方在談判開始之后對它的形式不滿意，那么就必須有勇氣去修改，否則雙方都負擔不起因為忽視議程而導致的損失。

會議議程安排 談判議程安排篇九

培養學生的口語交際能力及談判能力。

1、確定新聞發布會日期、地點、新聞點等。注意事項：與希望發布事件日期相配合，促進自身對外宣傳，挖掘新聞點、制造新聞效應、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應在正式新聞發布會前20天完成，最遲15天，并在邀請函發布前預定會場，否則會影響下一步工作。

2、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領導、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發布會承辦者協調規模與價格，簽定合同，擬訂詳細邀請名單、會議議程、時間表、發布會現場布置方案等。注意事項：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負責。

3、按照邀請名單，分工合作發送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發布會。回收確認信息，制定參會詳細名單，以便下一步安排。注意事項：該步驟一定要計劃周密，有專人負責，適當放大邀請名單，對重要人物實施公關和追蹤，并預備備用方案，確保新聞發布會參與人的數量和質量。

4、購買禮品，選聘主持人、禮儀人員和接待人員，并進行培訓和預演。設計背板，布置會場，充分考慮每一個細節，比如音響和放映設備、領導的發言稿、新聞通稿、現場的音樂選擇、會議間隙時間的余興安排等。

5、正式發布會前提前一到兩個小時，檢查一切準備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補救措施。

6、按計劃開始發布會。發布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發布會開始和會議議程、按會議議程進行、會后聚餐交流、有特別公關需求的人員的個別活動。

7、監控媒體發布情況，整理發布會音像資料、收集會議剪報，制作發布會成果資料集（包括來賓名單、聯系方式整理，發布會各媒體報道資料集，發布會總結報告等），作為企業市場部資料保存，并可在此基礎上制作相應的宣傳資料。

8、評測新聞發布會效果，收集反饋信息，總結經驗。

1、主辦單位：20706班全體同學

2、發布主題：健康小站“時尚與健康”飲品新聞發布會

（1）新聞發布會時間：2008年12月20日下午16：30時

（2）發布地點：綜合樓多媒體教室1

4、組織工作：由宣傳部、后勤接待組負責，負責來賓簽到、貴賓接待、材料分布、會后安排討論總結經驗等。

5、主持人：呂川、張娜

6、議程安排：下午16：30，主持人宣傳新聞發布會開始。

（1）總經理就發布會的意義、目的、主題、內容、時間安排進行發布，介紹。

（2）記者提問，參會負責人答記者問。（產品開發部負責人、人事部負責人，總經理，銷售部負責人，策劃部負責人等領導答記者問）。

（3）新聞發布會結束，由管理工程系老師點評。

會議議程安排 談判議程安排篇十

時間：20____年10月8日上午8:00-12:00，下午2:00-5:30 地點：二樓總裁會議室

邀請領導：

參加人員：

銷售一中心：

銷售二中心：

銷售三中心：

主持：____

會議內容：

上午8:00-12:00：

一、合同部通報三個銷售中心的銷售情況；

二、成本部通報三個銷售中心的訂單盈虧情況；

三、三個銷售中心負責人做《分管市場區域行情分析及對策》的報告；

四、專題報告及案例分析：

（1）韓乃成作《全國水泥行業技改市場現狀及對策》的報告；

（2）徐進進作《配件事業部的工作計劃及市場開拓》的報告；

（3）董良作《如何開拓西北水泥窯爐脫銷市場及非水泥項目》的報告；

（4）汪金洋作《揚州污泥發電項目的得與失》的案例分析；

（5）劉祥作《海外事業部的業務發展方向與團隊建設》的報告；

（6）劉繼平作《新疆市場的特點及最近市場開拓的得與失》的報告。

五、學習近期幾個重要的公司文件；