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最新職務說明書設計框架(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 10:10:16
最新職務說明書設計框架(模板10篇)
時間:2023-04-04 10:10:16     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

職務說明書設計框架篇一

2、產品的目標市場(目標客戶群)定位的可行性

1、套裝衛(wèi)浴系列產品說明書的設計要求:

產品說明書是用簡明,具有吸引力的語言說明產品的特征,用途和使用方法等敘述性文字,必要時應附加圖片說明,增加讀者的親切感。由于讀者在閱讀產品說明書的同時在一定程度上也感覺到公司形象,所以很多產品說明書還會留下公司名稱,地址,聯(lián)系方式等,方便使用者下次購買。

2、產品包裝的選擇:

這個主要是按照客戶要求來進行包裝了,如果客戶沒什么要求,我們就應該考慮以安全和盡量降低包裝成本為主;如客戶有特殊要求,在保證安全包裝的前提下,盡量滿足客戶需求,又要控制我們的包裝成本,做到合理化。主要需要協(xié)調的內容有:

(1)、精美包裝還是一般性包裝;

(2)、包裝材料的種類選擇選擇標準

(3)、包裝的安全性檢驗與試摔

3、物流方面的準備工作

(1)了解運輸費用的計算標準:

1)、國內運輸(東莞市內的,廣東省省內的,省外的)

2)、港澳臺運輸

3)、國際運輸

(2)水路運輸,陸路運輸和空運的收費標準

(3)快遞和平郵的區(qū)別:他們的收費標準是怎樣的,報價是多少,各有什么優(yōu)勢和特點,是否免費代收貨款

4、產品的單價的設定產品的價格主要有公司戰(zhàn)略決定的,一般有企業(yè)產品生存價格定價法,獲取當前最高利潤定價法,銷售額增長最大量定價法,最大市場占有率定價等等。目前我們公司的產品主要客戶群有兩大類:

1)是普通大眾的消費市場,其包括一些星級酒店和一些白領階層的家庭等;

2是工業(yè)組織市場,其包括大型酒店集團,大型家居裝飾公司和國內外的貿易公司等。

總的來說,產品的價格=生產成本+目標利潤,目標利潤的多少由企業(yè)戰(zhàn)略決定

5、收取貨款的方式有幾種:直接匯款到指定的銀行帳號;或者直接收取現(xiàn)金(東莞市內允許貨到再匯款或收取現(xiàn)金)

6、嘗試是否可以實行用信用卡付款,盡量把貨款風險降低,需要和銀行方面談好合作關系,還需要進一步的談判。

其是全球最大的中文搜索引擎,每天有超過2億次搜索請求,該推廣模式能把我們的產品廣泛介紹給潛在客戶,其是按照潛在的客戶訪問次數(shù)收費,在很大程度上做合理的消費。

3、在線客服

2、做好總結報告

網(wǎng)絡市場是一個新興的巨大有待開發(fā)的寶藏,我們要認真對待,把握住機會,定能有所收獲。

職務說明書設計框架篇二

1、申請書中寫明此發(fā)明專利的發(fā)明名稱、發(fā)明人姓名、申請人的姓名和地址、聯(lián)系方式等。如果是委托代理機構進行申請,則要寫明專利機構以及代理人。

2、說明書摘要文字部分應當寫明發(fā)明的名稱和所屬的技術領域,清楚反映所要解決的技術問題,解決該問題的技術方案的要點及主要用途。說明書摘要文字部分不得加標題,文字部分(包括標點符號)不得超過300個字。

3、權利要求書應當以說明書為依據(jù),說明要求專利保護的范圍。所申請專利的發(fā)明目的、特征即是權利要求有哪些,用文字以及附圖詳細描述實現(xiàn)所申請項目發(fā)明目的的技術措施、技術特征。也就是產品的結構、組成、零件連接、相互關系以及相互所起的作用。所提供的圖紙應當用碳素筆繪制于a4紙上,圖面上不應有文字、圖框線和尺寸線、尺寸標注,各零件及部件可用數(shù)字(1、2、3….)標出,并在另一張紙上寫出各標號所代表的零件名稱。

4、說明書應當對發(fā)明作出清楚、完整的說明,以所屬技術領域的技術人員能夠實現(xiàn)為準;必要的時候,應當有附圖。包括技術領域、背景技術、發(fā)明內容、附圖說明、具體實施方式五個部分。對所申請的發(fā)明專利所屬的技術領域和應用范圍進行說明,以及現(xiàn)有技術中實現(xiàn)與申請項目相同或相似效果的技術措施、技術手段,方法或方式;說明所申請專利的發(fā)明內容;所申請的項目與現(xiàn)有的技術有什么不同之處或者重要改進之處。對所申請項目的具體實施方式是什么進行詳細解釋。

5、附圖說明,所申請發(fā)明的各種圖紙說明。

職務說明書設計框架篇三

一、崗位標識信息

崗位名稱:品質保證部經理 隸屬部門: 品質保證部

崗位編碼: 直接上級: 生產副總經理

工資等級: 直接下級: qc 、qa、qm主管,質量監(jiān)督

可輪換崗位: 無 分析日期:

二、崗位工作概述

負責公司內所有與品質相關的工作,不斷降低質量成本,實現(xiàn)公司指標。

三、工作職責與任務

(一)負責公司產品品質保證

1.負責分供方材料進料質量保證

(1)負責分供方資格的認可;

(2)負責分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;

(3)對于提交的有關原材料問題予以解決。

2.負責過程質量控制

(1)設定公司整體質量控制方案、分解任務;

(2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,針對客觀實際進行修正。

3.負責最終質量控制

(1)保證出貨符合客戶質量要求;

(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標準,提升產品質量;

(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復問題發(fā)生。

(二)負責質量體系運行控制

1.保證公司各項工作嚴格按照程序文件執(zhí)行;

2.制訂內審計劃,監(jiān)控內審工作,提交管理評審。

(三)培訓/指導/評估下屬及相關職能

1.培訓、指導

(1)培訓、指導產品標準和客戶需求;

(2)分配工作,根據(jù)具體結果指導相應工作。

2.評估

(1)評估下屬工作效果;

(2)評估相關工作職能工作效果。

(四)審核審批與體系有關的各類文件

1.維護現(xiàn)有文件有效性;

2.發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性進行評估,予以審批;

3.引入外來文件時,確認外來文件的有效性、適應性。

(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范

(六)完成上級委派的其他任務

四、工作績效標準

(一)產品質量符合公司業(yè)務計劃要求

(二)產品出貨符合客戶要求標準

1.內部質量體系運行有效,通過外部(客戶、第三方)審核;

2.下屬工作及績效符合公司要求。

五、崗位工作關系

(一)內部關系

1.所受監(jiān)督:受總經理、副總經理的.監(jiān)督;

2.所施監(jiān)督:對本部門下屬及相關職能進行監(jiān)督;

3.合作關系:與其它部門經理發(fā)生聯(lián)系。

(二)外部關系

1. 在材料質量控制方面與供應商發(fā)生聯(lián)系;

2.在產品質量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系;

3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產品認證機構、質量認證機構發(fā)生聯(lián)系。

六、崗位工作權限

(一)對所屬人員的崗位調動權;

(二)對所屬人員的工作指導權;

(三)對所屬人員的工作分配權;

(四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權;

(五)對所屬人員的違紀違規(guī)糾正權;

(六)對所屬人員的違紀、違規(guī)事實處理權和處理申報權;

(七)資金使用的審核權;

(八)對供應商的審核權和決定權;

(九)對產品質量的最終判定權;

(十)對工藝文件的制訂權、審核權、審批權。

七、崗位工作時間

在公司制度規(guī)定的正常班時間內工作,有時需要加班加點。

八、崗位工作環(huán)境

主要在辦公室、車間工作,辦公室略多些,在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。

九、知識及教育水平要求

(一)pcb制程;

(二)專業(yè)外語知識;

(三)計算機基礎知識;

(四)管理專業(yè)知識;

(五)統(tǒng)計學知識。

十、崗位技能要求

(一)計算機簡單操作能力;

(二)內部審核員資格;

(三)組織協(xié)調能力。

十一、工作經驗要求

大本以上,管理或相關專業(yè),有5年工作經驗,任主管職務2年以上。

十二、其他素質要求

任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;好的視力,強烈的責任心;年齡在45歲以下為宜,無特殊性別要求。

職務說明書設計框架篇四

教師崗位說明書

不同的崗位,都會制定一份崗位說明書,教師也不例外。以下是一則教師崗位說明書范本,僅供各位教職人員參考借鑒。

本崗位名稱 專任教師 崗位類別 副教授 崗位等級 7級

崗位職責:

1 、協(xié)助主任分管教學管理工作,組織貫徹執(zhí)行上級有關教學方面的方針、政策、規(guī)定和任務,對本部門教學任務和分管工作負全面責任。

2、 組織制定各課程教學計劃及實施辦法,并報學校審批后組織實施。

3 、布置教學任務,審定開課教師名單,組織各教研室主任檢查各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,確保教學任務完成。

4 、按照分工督促建立有關教務檔案和文件。

5 、按照分工組織、參與對教學人員的獎懲等工作并提出具體意見。

6 、督促檢查辦公室和教學秘書等日常教務工作。

7 、組織好每學期期中教學檢查,并根據(jù)情況提交書面匯報。

8 、提出教學改革方案,擬定有關教學文件,報主任審批后組織實施。 9 、組織學生期末考試的命題、評卷、復查等工作。

10、 完*文學院黨總支和主任交辦的其它工作。

另外,作為教師,努力完成以下崗位職責:

1、講授本部門2門及以上課程,主持或參與1門及以上本部門基礎課程建設。

2、認真履行育人職責,在教學和科研工作中切實加強對學生的思想*教育,積極參與本部門、總支(支部)組織的*學習和業(yè)務學習,加強對外學術交流等

職務說明書設計框架篇五

掌握經濟文書中的商品說明書、廣告、經濟合同、市場調查報告的概念、特點、結構和內容。

商品說明書、廣告、經濟合同、市場調查報告的結構和內容。

講授法、討論法

三課時

第一、二課時

主要內容:商品說明書和廣告

前面兩章,我們學到的應用文主要涉及行政和一般事務,但如果涉及到與我們現(xiàn)代生活息息相關的經濟生活時,我們又該運用哪些應用文呢?這就是我們下面要學習的經濟文書。我們將學習四類:商品說明書、廣告、經濟合同、市場調查報告。

在生活中,我們購買或接觸到新的商品,都是通過閱讀該商品的附帶說明書,才

獲得該商品的有關知識,才會正確使用它,那么商品說明書是什么呢?有哪些特點呢?我們接下來一起學習。

商品說明書(又稱產品說明書或使用說明書),是對商品的性能、構造、功能、使用、保養(yǎng)等進行說明或介紹,讓人們了解其特點,獲得商品的有關知識,以便正確地使用和保養(yǎng)商品的書面材料。

目的:指導消費者了解商品特點、性能、使用方法

作用:商品和消費者的橋梁;正確使用商品的向導;最大限度實現(xiàn)商品使用價值的保證

商品說明書作為一種獨特的應用文體,有其特點,主要有:

商品說明書的目的是正確指導用戶認識和使用商品,它必須介紹商品有關知識,從內容上看,它具有知識性。

消費者閱讀說明書是為了掌握商品的使用方法,因此要實用。

商品說明書內容要詳實可信,符合商品自身特點。

說明書的使用性很強,因此必須條理清晰、層次分明,使使用者一目了然。

商品說明書的實用性決定著對產品的介紹要客觀,因而真實性是一個基本特點,如果夸大其詞,就失去了說明書的作用。

①條款式:把有關事項按一定順序分條列項地說明

②敘述式:用短文把有關事項綜合訴說

①說明式:對商品自身情況進行平實的解說

②文藝式:采用對話、講故事、連環(huán)畫等形式對商品進行說明,較有趣味性

①包裝式:將說明的文字圖示直接印在外包裝物上,一目了然

②內裝式:將說明書單列,印成單頁或多頁,封在包裝內部

常見的商品說明書一般包括標題、正文、落款三個部分。

一般是用商品名稱加上文種,如《多功能揚聲器使用說明書》,也有只以《使用說明書》為標題。

一般寫商品的基本情況,如商品的用途、性能、結構、技術指標等,以及商品的使用方法,保養(yǎng)知識和有關注意事項。

藥品說明書:著重說明成分、主治、功能、用法、用量

機械產品說明書:著重說構造、操作方法和維修保養(yǎng)

食品說明書:著重說明配方、使用方法

家電類說明書:著重說明功能和操作方法

正文的表達方式有兩種:條文式和短文式

主要寫生產商和經銷商企業(yè)的名稱、地址、電話、電報掛號等。

1、真實:這是寫商品說明書必須嚴格遵守的基本準則。

2、準確:說明書具有極強的實用性,又以說明的表達方式為主,因此要把對象

介紹清楚,必須準確精當,不可含混不清。

3、通俗:商品使用者的文化程度差異很大,要讓所有人都看懂,必須通俗易懂。

4、規(guī)范:商品說明書要符合一定的說明次序,包含必不可少的說明項目。

看電視已經是人們必不可少的生活方式之一,在看電視的過程中,很多人會有同感,電視節(jié)目之間穿插的東西太多,這就是廣告。廣告的目的是幫助企業(yè)擴大影響,樹立良好的社會形象,打造產品的品牌,下面我就一起學習有關廣告的知識。

(1)真實性

它是廣告的生命,我國《廣告管理條例》規(guī)定:廣告內容必須清晰明白,實事求是。不得以任何形式弄虛作假,欺騙或蒙蔽用戶和消費者。

(2)效益性

廣告的目的是推銷產品或服務,因此廣告要以低成本調動觀眾的消費心理,促使購買行為實現(xiàn)。

(3)時效性

廣告是一種投資行為,具有投入產出的特點,所以要注意時效,要及時制作廣告,合理安排廣告發(fā)布與商品發(fā)布進入市場的時間次序。

(4)創(chuàng)造性

廣告無固定模式,貴在創(chuàng)新,不落俗套。

,指導消費

(2)促進消費,推動競爭

(3)增長知識,陶冶情操

(1)依用途分:信息廣告、推介廣告

(2)依表現(xiàn)形式分:文字廣告、以圖畫為主廣告、圖文并茂廣告

(3)依傳播媒介分:報紙廣告、雜志廣告、廣播廣告、電視廣告、路牌廣告、燈光廣告等

職務說明書設計框架篇六

職務概況

職務名稱:人事專員

所屬部門:人力資源部

定編人數(shù):

直接上級:人力資源經理

職務編號:

薪資等級:

工作職責

一、負責公司招聘、培訓、員工入職離職等工作的綜合管理

二、負責公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理

三、做好員工考勤、獎懲管理。并調查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況

四、上述人事工作聯(lián)絡以及有關疑難的解答工作

五、嚴格執(zhí)行公司《軟件使用制度》,各種信息及時錄入,并定期整理數(shù)據(jù),向上級

領導出具數(shù)據(jù)分析結果工作權限

一、有對招聘渠道的選擇建議權;

二、對人力資源規(guī)劃的建議權;

三、對人力資源需求申請的審核權;

四、對應聘人員資格的審查建議權;

五、對職務分析工作的調查權;

六、制定、實施、調整培訓計劃的建議權。

考核項目

一、招聘計劃的可行性和準確性;

二、招聘人員的及時性和成功率;

三、職務分析的準確性和有效性;

四、招聘和培訓費用的有效控制;

五、年度培訓計劃的可行性和實施的有效性;

六、培訓效果評估的準確性。

任職資格

一、企業(yè)管理、中文、人力資源等相關專業(yè)本科;

二、二年以上人力資源開發(fā)相關工作經驗;

三、誠實正直、嚴謹細心、責任心強、思維敏銳、善于溝通;

四、熟練使用辦公軟件,英語聽、說、讀、寫能力良好。

職業(yè)發(fā)展

可直接晉升的職位人事經理

可相互轉換的職位制度稽查員

可升遷至此的職位無

職務說明書設計框架篇七

1.堅決服從總經理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

3.負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

1、負責學院日常的行政后勤工作,傳達落實領導指示。2、負責學院的考勤管理和統(tǒng)計,做好在職人員造冊登記工作。3、負責學院固定資產的管理工作,按學校有關設備管理規(guī)章制度,嚴格做好學院的設備管理。

一、爐灶崗位職責根據(jù)接待任務的要求,負責菜肴的烹制加工、包括調料、半成品和湯汁的一切準備工作等。二、砧板崗位職責負責各種用料的存放保管工作,腌制及浸發(fā)。完成宴會和日常菜肴的切配工作,把握食品生熟度。

1.負責控制食堂用餐標準、菜單計劃和食堂核算工作,既符合公司要求又保障員工利益。2.負責管理好食堂廚師及其他工作人員開展工作,確保能為員工提供寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境和美味可口的工作餐,做到飯菜經常翻新,口味大眾化,努力

1.在公司總部的領導下,負責公司全國所有代理 商、加盟店的服務工作; 2.負責全國代理商、加盟店配貨服務工作:產品、 物料等; 3.負責全國代理商、加盟店的退、換貨工作與跟 蹤服務; 4.建立顧客檔案,根據(jù)顧客的情況制定適合顧客 的各種解

1.執(zhí)行上級的命令和指示。2.全面負責行政后勤部的工作。3.負責制定職責范圍內的相關管理制度并督導管理執(zhí)行。4.負責做好與有關業(yè)務單位和酒店有關部門的溝通、協(xié)調工作。5.做好員工的政治思想工作,關心員工生活。

【人力資源部經理工作說明書范文】崗位名稱:人力資源部經理直接上級:總經理下屬崗位:崗位性質:負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作管理權限:受總經理的委托,行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)

【招聘專員工作說明書】工作說明書崗位名稱:招聘專員職等:五職等崗位編號:直線上級:人力資源經理直線下級:無工作使命:根據(jù)公司目標,在適當?shù)臅r機為組織提供合格的員工,保證公司所需合格人員的供給,有利支持組織目標的實現(xiàn)。

第一部分崗位規(guī)格說明一、基本資料崗位名稱:宿州學院院學生會主席助理所屬部門:宿州學院學生會崗位編碼:直接上級:學生會主席定員標準:3人分析日期:20xx-12-12二、崗位職責(一)指導、監(jiān)督學生會各部的各項工作。

第一部分崗位規(guī)格說明一、基本資料崗位名稱:經理秘書職位代碼所屬部門:行政部直接上級:總經理分析日期:20xx年x月x日二、崗位職責:日常事務管理(辦公室管理、通信管理、日程管理)接待事務(來訪接待、安排服務等)會議事務(會議安

一、崗位標識信息崗位名稱:財務部經理隸屬部門:財務部崗位編碼:直接上級:總經理工資等級:直接下級:會計、出納可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述全面負責公司財務管理及財務策劃,確保公司資金的正常運作。

××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:工程主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經理工資等級:直接下級:cad工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工

一、崗位標識信息崗位名稱:信息主管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級:制造部經理工資等級:直接下級:信息管理工程師、統(tǒng)計專管可輪換崗位:信息管理工程師分析日期:二、崗位工作概述做好信息中心的日常管理工作,確保業(yè)務計劃的完

職責一:公司后勤工作職責說明書1.負責控制食堂用餐標準、菜單計劃和食堂核算工作,既符合公司要求又保障員工利益。2.負責管理好食堂廚師及其他工作人員開展工作,確保能為員工提供寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境和美味可口的工作餐,做到

篇一:行政前臺的工作職責說明書1、接聽電話,接收傳真,按要求轉接電話或記錄信息,確保及時準確。2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作,及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。

篇一:機關辦公室工作職責說明書一、協(xié)助主任做好辦公室職責范圍內的各項工作。二、協(xié)助主任負責辦公室人事工作,考勤考核以及其它日常行政工作。三、協(xié)助主任負責辦公室印信管理工作。

出納崗位工作職責說明書工作目的: 負責公司的貨幣資金核算、往來結算、工資核算工作要求:服務意識強、積極熱情工作禁忌:行動緩慢、粗心、留有首尾。

(一)前廳部經理【工作關系】直接上級:總經理直接下級:前廳部主管內部聯(lián)系:酒店各部門外部聯(lián)系:公安局外管處、市旅游局等政府主管部門等【崗位描述】負責制定、修訂本部門的工作程序和標準,使本部門員工的服務和工作正常運轉,保證員

職務說明書設計框架篇八

首先要明確職務、職位、崗位三個詞的區(qū)別:職務與職位的區(qū)別

職務即工作,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位(或崗位)所組成,它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位(position),它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數(shù)個任務所組成。簡單地講,職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務。 職務表示的是工作的類別,而職位表示的是工作任務;職務與機構沒有直接的關系(確切地說,一個職務可為多個部門所有,而一個部門也可以有多個職務),職位與機構有直接的關系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。我們說秘書是個職位,但秘書不是個職務。我們會說職位說明書,但不會說職務說明書,想來應該可以理解了。

我們說,經理是個職位,秘書是個職位,但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的,而崗位是隨事定的,也就是我們常說的因事設崗。

崗位與人對應,只能由一個人擔任,一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位,即職位可以由一個或多個崗位組成。比如:制造型企業(yè)的生產部門的操作員是一個職位,這個職位有很多的崗位的員工擔任,如果具體到某個工序的,就是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言,崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關系如下:

職務說明書設計框架篇九

2.參考文獻應具有權威性,要注意引用最新的文獻;

3.引用他人的學術觀點和學術成果,必須列在參考文獻中;

4.參考文獻在整個畢業(yè)設計說明書中按出現(xiàn)先后依次列出,并在引用處右上角標注,標注符號為【x】;

5.參考文獻的數(shù)量;畢業(yè)設計說明書參考文獻一般應有20篇以上,其中國外文獻3篇以上;

業(yè)設計說明書名,雜志或會議名,卷號,期號或會議地點,年,頁號。

例:中文參考文獻:

期刊雜志:

【24】劉人境、張朋柱等,變革博弈誤區(qū),正確制定企業(yè)戰(zhàn)略,(西北大學學報),1999年第2期,p35

著作:

【9】戴維·貝贊可等著,武亞軍等譯,《公司戰(zhàn)略經濟學》,北京大學出版社,1999,p613

論文:

【9】楊水利、金毅 多目標決策問題的一種求解方法 中國運籌學學會第五屆學術會議畢業(yè)設計說明書集 西安電子科技大學出版社(isbn7—5606—0488—9/)96年10月,p45

英文參考文獻;

期刊雜志:

【39】hammer m,champy j. reengineering the corporation:a manifesto for business revolution. new ylrk: happer business,1993:37—54

著作:

【5】rudiger d0rbusch,policymaking in the open economy,oxfort university press inc. 1993,p149

論文:

【6】yang shuili,tian kun,economics analyses about rent—seeking of state—owned enterprisesaug. 18—20,2001proceedings of 2001 international conference on management science & engineering(isbn7—5603 1654 9/f 275)

職務說明書設計框架篇十

應急預案要形成完整的文件體系,以使其作用得到充分發(fā)揮,成為應急行動的有效工具。一個完整的應急預案是包括總預案、程序、說明書、記錄的一個四級文件體系。

(1)一級文件———總預案。它包含了對緊急情況的管理政策、預案的目標,應急組織和責任等內容。

(2)二級文件———程序。它說明某個行動的目的和范圍。程序內容十分具體,例如該做什么、由誰去做、什么時間和什么地點等等。它的目的是為應急行動提供指南,但同時要求程序和格式簡潔明了,以確保應急隊員在執(zhí)行應急步驟時不會產生誤解,格式可以是文字敘述、流程圖表或是兩者的組合等,應根據(jù)每個應急組織的具體情況選用最適合本組織的程序格式。

(3)三級文件———說明書。對程序中的特定任務及某些行動細節(jié)進行說明,供應急組織內部人員或其他個人使用,例如應急隊員職責說明書、應急監(jiān)測設備使用說明書等。

(4)四級文件———對應急行動的記錄。包括在應急行動期間所做的通訊記錄、每一步應急行動的記錄等。

從記錄到預案,層層遞進,組成了一個完善的預案文件體系,從管理角度而言,可以根據(jù)這四類預案文件等級分別進行歸類管理,即保持了預案文件的完整性,又因其清晰的條理性便于查閱和調用,保證應急預案能有效得到運用。

不同類型的應急預案所要求的程序文件是不同的,應急預案的內容取決于它的類型。一個完整的應急預案應包括:

(1)預案概況———對緊急情況應急管理提供簡述并做必要說明;

(2)預防程序———對潛在事故進行分析并說明所采取的預防和控制事故的措施;

(3)準備程序———說明應急行動前所需采取的準備工作;

(4)基本應急程序———給出任何事故都可適用的應急行動程序;

(5)專項應急程序———針對具體事故危險性的應急程序;

(6)恢復程序———說明事故現(xiàn)場應急行動結束后所需采取的清除和恢復行動。

上述4種類型預案具體要求的程序文件如表1-1所示(表中標“√”項為該計劃包含內容,標“o”項為可選內容)。

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