人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

民航局班組建設篇一

民航空防安全是指:為了有效預防和制止人為的非法干擾民航航空的犯罪與行為，保證民用航空活動安全、正常、高效運行所進行的有計劃性，有組織性，指揮、協調、控制以及所采取的法律規范的總和。可以說，空防安全不僅關系到黨和國家的聲譽而且關系到廣大人民群眾的根本利益。同時，也是民航企業發展的生命線，是企業文化建設永恒的主題。做為有著“隱患險于明火，責任重于泰山”的每一位安檢工作人員來說，將肩負著空防安全地面保衛工作的最后一道關口，我們的工作團隊和工作質量在一定程度上將直接關系到整個民航行業的形象以及國家的財產和旅客的生命安危！正因如此：如何建設一支高工作質量的團隊？如何把企業的各項文化建設和最新的空防安全動態融入并執行到這個團隊當中，將是我們保證好空防安全的第一要素。

為適應空防安全和企業迅速發展的需求，原安檢站旅檢科自xxxx年xx月xx日起，在公司及安檢站的統一領導下，劃分為旅檢x科和旅檢x科。自分科以來，旅檢x科始終以公司及安檢站的各項文化建設為指導綱領，堅持突出安全生產、突出優質服務；堅持安全、質量、服務是機場生命線的觀念。把班組文化建設放在日常管理的首位來抓，在近一年的實踐中；在各級領導的大力支持與關懷下，旅檢x科，穩步發展。建國60周年及全運會的全面保障工作的順利圓滿完成也足以說明狠抓班組文化建設的確是在當今日新月異的科技發展和可

能偽裝的高智能犯罪手段面前的有力武器，對空防安全的意義深遠。下面筆者就以旅檢一科為視角，淺析班組文化建設對空防安全的重用性。

任何性質的企業在長期的生產經營實踐過程中都會創造和形成具有本企業特色的精神、形象、制度、宗旨······等等這一切統稱為企業文化。它是一個企業最持久，最頑強，也是最具有激勵作用的企業或行業間的核心競爭力，也是企業理念和特色管理的集中體現，而企業文化建設的落腳點恰恰在企業的每一個班組。因此，只有抓好班組文化建設才能集中體現出優秀的企業文化建設。做為肩負空防安全使命和機場窗口單位的旅檢一科，立足崗位，真抓實干，競爭向上。

一抓思想文化建設，樹立空防安全意識

縱觀民航空防安全事故，我們不難發現，絕大部分的安全隱患都是存在于班組，因此，提高班組的整體空防安全意識、加強思想文化建設，是做好旅檢空防安全的頭等大事、是開展各項工作的重中之重。一個班組的各個成員在長期的工作與學習的過程中，極易產生相同的價值觀，世界觀，在思想上極易產生共鳴。基于此點，我們開展了一些有關于集體主義團隊精神教育、職業道德教育、企業理念及空防安全形勢教育以加強班組成員在安全思想上的認識，形成共同的空防安全價值觀，從而使安全管理人人參與，真正把橫到邊，縱到底，絕不留死角的安全理念融入到每個班組成員心中，在班組內形成強大的凝聚力和向心力。俗話說：“安全第一，預防為主”；“思想是一切行

動的靈魂”只有在思想上形成足夠的認識，樹起嚴格的空防安全意識才能在日常的工作中更好的去指導自己的一切行動，為空防安全的保障樹起堅固的思想堡壘。

二加強業務文化建設，為空防安全埋下基石

確保空防安全萬無一失，僅在思想上的認識還是遠遠不夠的，必須要有豐富的安檢理論知識和過硬的實操技能，如果說堅定的思想認識為空防安全奠定了思想基礎，那么過硬的實操技能就是確保空防安全的有力武器，它們共同為和諧美麗的藍天奠定了基石。在近一年的時間里，旅檢一科首先積極參加各項技能競賽活動，在相互學習的過程中，不斷強化各個班組的整體業務水平；在日常管理上，每個班組都設有安全監督員，來監督各班組的業務學習情況。其次，對于新進的員工，我們采取一對一責任制的幫扶學習，這樣不僅能夠使新同志更快的掌握各項操作技能，還增進了同事之間的感情。最后，不定期的以多種形式的方式開展業務經驗交流活動，可以是在班組與班組之間進行；也可以在班組成員內進行，大家相互傳授，相互學習，取長補短，共同為空防安全的和諧夯實基礎。

三強化制度、行為文化建設，促規范化管理

制度、行為文化建設對班組管理和員工行為起著統領作用。旅檢一科自成立伊始，科室領導就召開分隊長、班組長工作會議，根據公司及安撿站的各項制度詳細制定了《班組現場工作條例》及《班組規范化管理試行辦法》等規定。對班組長的權力關系及各項工作內容做了詳細的規定說明。俗話說：“無規不成方圓”良好的制度文化可以

起到很好的約束性，能夠讓每一位員工更好的服務于自己的工作，使一些不利于空防安全的因素避之門外，例如：在《班組現場工作條例》中明確規定，員工上勤期間不準帶手機。有力的避免了工作中因手機的呼叫

而分心分神，進而影響工作質量，給空防安全留下隱患。

四注重班組民主文化建設，營造班組特色文化

班組建制雖小，但它卻是企業各項文化建設的踐行者，是確保空防安全第一線的基礎家園。筆者認為，班組也應該在企業文化的基礎上擁有屬于自己班組的文化特色，這樣既能豐富企業文化建設的內容，也能更好的踐行企業文化的發展。在旅檢一科二分隊每一位隊員都有一份個人工作檔案，其中詳細記錄了每位員工的個人信息及一年中的工作表現，這樣不僅方便了分隊長、班組長的日常管理，也為職工年底評優打下了文字上的基礎，真正做到評優有據可查，公平，公正，民主。二分隊二組全體成員在長期的工作中更是形成了“嚴謹、和諧、向上”的班組精神氛圍。另外，在二分隊二組積極提倡主人翁精神，即：人人都是班組的主人，班組長把自己的權力分散到每位成員的身上，使其人人互相監督，互相督促。營造班組特色文化，大膽進行民主管理，有力的融洽了班組在工作中的氛圍，增強了戰斗力，為新的目標----空防安全年而不懈努力！

空防安全服務永遠是我們安檢人執著的奮斗目標，永遠是民航企業以經濟效益為中心的基礎；加強班組文化建設，唯有做到了思想上的重視，行為上的積極，業務上的精益求精，管理方法、措施上的

有效得力，才能抓好班組的各項建設，才能在日益嚴峻的空防形勢下永固空防安全的大堤！

民航局班組建設篇二

一、揮動激情、放飛夢想，團結拼搏、爭創佳績 01 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。 q03 工作為了生活好，安全為了活到老。

q06 樹立企業安全形象，促進安全文明生產。 q07 加強安全技術培訓，人人學會保護自己。 q08 消除一切安全隱患，保障生產工作安全。 q09 與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。 q10 簡化作業省一時，貪小失大苦一世。

q11 安全生產莫僥幸，違章操作要人命。

q12 安全就是節約，安全就是生命。

q13 保安全千日不足，出事故一日有余。

q14 安全是生命之本，違章是事故之源。

q15 求快不求好，事故常來找。

◆安全宣傳標語

q2-01生命只有一次，安全伴君一生。

q2-02安全連著你我他，平安幸福靠大家。 q2-03你對違章講人情，事故對你不留情。

q2-05生產再忙，安全不忘；人命關天，安全為先。 q2-06安全生產，人人有責；遵章守紀，保障安全。 q2-07事故不難防，重在守規章。

q2-08多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。 q2-09危險物品，隔離放置；標識清晰，注意防火。 q2-10消防設施，常做檢查；消除隱患，預防事故。 q2-11按章操作機械設備，時刻注意效益安全。 q2-12加強消防安全培訓，提升你我安全意識。安全生產標語大全

安全第一 預防為主

(好范 文站推薦：)人人講安全 安全為人人

人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全安全人人抓，幸福千萬家

安全生產 人人有責

安全生產 重在預防

生產必須安全 安全促進生產

落實安全規章制度 強化安全防范措施

安全生產責任重于泰山

安全——我們永恒的旋律

企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人

甜蜜的家盼著您平安歸來

安全知識 讓你化險為夷

安全勤勞 生活美好

抓好安全生產促進經濟發展

傳播安全文化 宣傳安全知識

安全來于警惕 事故出于麻痹

防微杜漸 警鐘長鳴

防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬家

健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全

安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根

勞動創造財富 安全帶來幸福

質量是企業的生命 安全是職工的生命

為安全投資是最大的福利

安全是最大的節約 事故是最大的浪費

麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根

安全生產，生產蒸蒸日上；文明建設，建設欣欣向榮

忽視安全抓生產是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月

幸福是棵樹 安全是沃土

安全為了生產 生產必須安全

寧繞百丈遠 不冒一步險

質量是安全基礎 安全為生產前提

小心無大錯 粗心鑄大過

時時注意安全 處處預防事故

粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁

蠻干是走向事故深淵的第一步

眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點馬虎

萬千產品堆成山 一星火源毀于旦

安全是增產的細胞 隱患是事故的胚胎

重視安全碩果來 忽視安全遭禍害

快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏

安不可忘危 治不可忘亂

驕傲源于淺薄 魯莽出自無知

防護加警惕保安全 無知加大意必危險

驕傲自滿是事故的導火線 謙虛謹慎是安全的鋪路石

事故教訓是鏡子 安全經驗是明燈

愚者用鮮血換取教訓 智者用教訓避免事故

記住山河不迷路 記住規章防事故

不懂莫逞能 事故不上門

管理基礎打得牢 安全大廈層層高

嚴格要求安全在 松松垮垮事故來

好鋼靠鍛打 安全要嚴抓

群策群力科學管理 戒驕戒躁杜絕事故

民航局班組建設篇三

新疆民航實業管理有限責任公司“陽光”班組經驗材料

陽光班組承擔著機場供暖安全生產后勤保障任務，長期以來，該班組始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實實業公司和動力部的各項會議精神。堅持體現“以安全生產求效益、以技術過硬求發展、以供熱標準求生存、以服務質量求信譽”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自成立以來零工傷、零大修為公司的安全生產工作做出了榜樣。該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏，想方設法地完成生產任務。特別是面臨臨時性或突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

一、創建一個學習型班組

加強員工的業務技術培訓。完成5人司爐復審、2人水質化驗證復審的崗位培訓和持證上崗工作，提高我們鍋爐安全運行的后勤保障服務能力

陽光班組，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助“結對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的。穩步展開應急事故處理預案及應急事件現場演練及桌面推演：

讓班組每個成員充分認識到應急事故處理預案是保證突發事件處理順利進行確保安全生產的重要手段，為了把應急事故處理預案的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產保駕護航，陽光班組召開全體人員事故預想分析會，例舉運行中是最有可能經常出現的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體班組共同分享和利用事故預案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷。針對其他供熱單位所發生的事故、通報進行認真學習，分析與我公司的共通處，對于存在的問題，陽光班組吸取教訓，總結經驗，制定有效的措施

二、打造一支能增收節支的班組隊伍

三、建設一個制度嚴謹規范管理的班組

陽光班組始終把增強工作技能、改變工作態度當做今后可持續性發展的必由之路。為了建立完善的管理機制，為2

此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應公司和市場經濟發展需要的《維修人員崗位責任制》、《文件學習落實制度》、《交接班制度》、《班組規章制度》、《安全生產責任制》、《安全保衛制度》、《維修保養制度》、《經濟核算制度》、《事故報告制度》等規章制度，并加大檢查落實力度，采用“走出去、引進來”的方式，到明圓石油熱力公司學習參觀，在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況，對涉及到每個管理崗位，操作崗位維修崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創造性，使班組人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業務、技能水平不斷得到提高。

四、建設一個推崇民主和諧友愛的小家

“班和萬事興”。和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工作分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，陽光班組全部按照總公司的要求，做到公平、公正、公開。業余時間，陽光班組還結合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動，幫助班員正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證成員們始終有良好的精神狀態，積極投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上

遇到困難的時候，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策；班長就做的特別好。急員工所急，想員工所想，始終把員工的冷暖放在心上，切實為員工解決一些實際問題對患病員工到家探望。使員工感受到班組的溫暖。

五、成就一個業績不凡的班組

民航局班組建設篇四

參加全民航示范班組表彰會有感

今年在全民航開展的班組建設活動中,我中心運行部簽派室獲得了“全國民航示范班組”的榮譽稱號。12月12至13日在北京會議中心召開了由民航工會舉辦的表彰大會，作為班組代表，同時也是運行部工會委員的我，受領導委托，與中心工會蘇主席一道，參加了這次會議。在這兩天時間里，參加了來自全民航各個示范班組匯報、班組代表分組討論的活動，根據期間的所見所聞，我總結出了一些東西，借此機會，與大家分享。

這是一次高規格，高效率的大會。這次大會由民航工會主辦，有全國總工會領導、局領導，以及各管理局、空管局、航空公司、機場、局機關的工會領導參加；有12個最有影響力班組和189個示范班組接受表彰，囊括了航油、航材、飛行、乘務、簽派、物流、空管、導航、學校、飛機維修、現場管理、民航傳媒、行政崗位等在內的幾乎全部工種；短短兩天時間里，高質量得完成了表彰典禮、最有影響力班組代表演講、全部6個分會場的示范班組分組討論、以及北京民間藝術與復興之路展覽的學習交流。

這是一次精心組織、內容豐富、好評如潮的大會。這次表彰會最大的亮點在于它的細節意識，正所謂細節決定成敗。小小的一張代表證，背景是李家祥局長的題詞“班組建設好，員工隊伍硬”，同時，這還是一個8g的概念u盤，芯片里已拷貝了所有201個班組的匯報材料、放松音樂以及生活休閑類電子書；迎來送往，在11日晚主會場報到時，民航工會黃麗輝主席親自在大廳迎接與會代表，并組織彩排工作，13日晚離京代表離開會議中心時，還是黃主席等領導在大廳坐鎮。不論是傍晚，還是凌晨的航班或是火車，主辦方定會提前收集信息，安排小車、大巴送到候機樓、火車站。當13日上午分組討論剛剛開始時，分會場的負責人便將當天的《中國民航報·工會特刊》發給了每位代表，讓我們第一時間看

到了關于12日表彰大會勝利召開的報道，這樣的舉動我們不禁感慨：工作的出色離不開這些追求細節、精益求精的執行者。在討論間隙、參觀途中，代表們相互交流，有的說這次大會規模大，參會代表多，至少有五六百人吧，有的說，這樣的大會號召力強，領導真重視，組織工作也到位，還有人說，工會舉辦的活動，就是實際，確實下了番功夫。

通過參加這次大會，還深刻感受到了一點，就是不論班組還是個人，要提高把握機會的本領，要做一個有準備的人，班組應該繼續建設好，我們個人也應該繼續努力工作。同時，也希望中心及工會能繼續為廣大職工群眾，部門科室創造更多更好的機會，繼續支持班組的建設。