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2023年個(gè)人竟職演講 個(gè)人競(jìng)聘演講稿3分鐘左右大全(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 09:10:37
2023年個(gè)人竟職演講 個(gè)人競(jìng)聘演講稿3分鐘左右大全(5篇)
時(shí)間:2023-04-04 09:10:37     小編:zdfb

演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾,說(shuō)服聽眾,取得好的效果。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。

個(gè)人竟職演講 個(gè)人競(jìng)聘演講稿3分鐘左右篇一

大家好!

我的競(jìng)職崗位是xx的經(jīng)理,在xx,不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工,我要做個(gè)好員工,所以這是我的演講稿,由于工作關(guān)系,不能和大家歡聚一堂,深表遺憾!我競(jìng)選xx的經(jīng)理不是因?yàn)槲揖邆洚?dāng)經(jīng)理的條件,而是因?yàn)槲矣挟?dāng)經(jīng)理的潛能!所以我想爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),與xx的同事共同成長(zhǎng)!下面是我對(duì)xx的一些計(jì)劃:

1、要把xx的利益最大化,就要尋找好的場(chǎng)地合作,所以篩選有誠(chéng)信的合作伙伴很關(guān)鍵,這就要求場(chǎng)地調(diào)研人員有敏銳的市場(chǎng)觀察力和對(duì)合作方各方面的考量,不要成為對(duì)方的起跳板,要對(duì)方做我們的彈跳板,一個(gè)市場(chǎng)的潛力需要花時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘,要有詳細(xì)的市場(chǎng)分析報(bào)告。

2、當(dāng)市場(chǎng)確定以后,要考慮的是合適的機(jī)臺(tái)分配問(wèn)題,它包括機(jī)臺(tái)的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定,我們要迎合市場(chǎng)需要來(lái)安排機(jī)臺(tái)和設(shè)定分值,場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的擺放,炒場(chǎng)活動(dòng)策劃等。

3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的員工”,所以一個(gè)企業(yè)要有一流的管理流程,對(duì)于場(chǎng)地的管理,要靈活而有規(guī)則,首先要熟悉場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的特點(diǎn)和玩法、獎(jiǎng)勵(lì)等,制定出嚴(yán)密的日?qǐng)?bào)表,這樣在收入方面的漏洞就會(huì)相對(duì)少一些。

4、最關(guān)鍵的是場(chǎng)地技術(shù)員,人與人之間除了金錢投資,最經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的就是情感投資,錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼,也就是說(shuō)技術(shù)員在場(chǎng)地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資,比方說(shuō)我在廣南老板給我很誘人的條件,我之所以不動(dòng)搖,是因?yàn)槲椰F(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的,公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西,還有xxx等做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我的良心和做人原則是無(wú)價(jià)的,所以我選擇和公司一起成長(zhǎng)。

5、對(duì)于場(chǎng)地機(jī)臺(tái)的打碼問(wèn)題,我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦,因?yàn)闄C(jī)臺(tái)的炒作,因?yàn)閳?chǎng)地營(yíng)業(yè)的特殊原因,打碼也許會(huì)在凌晨的一、兩點(diǎn),三、四點(diǎn),這會(huì)讓打碼人員從睡夢(mèng)中驚醒的電話讓我都覺得心疼,需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。

這次準(zhǔn)備得不夠充分,這次沒選上也沒關(guān)系,重在參與嘛!有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下我的工作體會(huì)和心得,我也很高興!以后回來(lái)和大家好好聊聊,在此,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對(duì)我的關(guān)心和支持!我相信在我們齊心協(xié)力的努力下,貝斯特的明天更輝煌!并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康!工作順利!謝謝大家!

個(gè)人竟職演講 個(gè)人競(jìng)聘演講稿3分鐘左右篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

你們好!

首先非常感謝油田公司(黨工委)辦公室給予的這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這次競(jìng)聘既展示了自我,又使我得到了很好的鍛煉,它將是我永生難忘的個(gè)人經(jīng)歷和精神財(cái)富。下面我就個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)聘目的、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想作簡(jiǎn)單陳述,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。我的報(bào)告的主題是"求深、求實(shí)、求新、求精,讓激情與活力永駐辦公室"

我叫程越,系塔指醫(yī)院主管藥師,現(xiàn)年31歲,中共黨員。大學(xué)本科學(xué)歷,工程師職稱。1995年畢業(yè)于×××醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)專業(yè),同年分配來(lái)塔指醫(yī)院,從事藥學(xué)工作至今。

油田(黨工委)辦公室是油田機(jī)關(guān)的樞紐,起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)的綜合性單位,是機(jī)關(guān)的"窗口"。綜合科秘書崗更是"窗口"的"窗口",工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。今天站在講臺(tái)上,我想起美國(guó)通用公司總裁杰克.威爾奇(早期曾從事物理研究,后來(lái)改行管理)曾說(shuō):"現(xiàn)在管理的通病--他們自己成為工作的殺手!與此相對(duì)的是那些真正懂得靈活管理的人才,必須要到他們的崗位上去,掌握企業(yè)發(fā)展的主脈絡(luò)和引導(dǎo)他們企業(yè)的發(fā)展方向,成為真正的參與者與執(zhí)行者。"類比一下自己的情況,專業(yè)跨度大!但我年輕、善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),富有朝氣和激情,我非常有信心勝任新的工作崗位,更重要的是也非常渴望在這富有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域發(fā)揮自己的聰明才智,揮灑自己的熱情和汗水。請(qǐng)?jiān)u委們給我一次機(jī)會(huì)!

(1)具有較高的政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德優(yōu)勢(shì)。

作為一名黨員,在工作期間,我一直嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,不畏艱難,廉潔奉公,關(guān)心同事,積極發(fā)揮黨員工作的先進(jìn)性。能正確學(xué)習(xí)、理解和貫徹實(shí)施油田的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度及上級(jí)的指示、決策。關(guān)鍵時(shí)候能夠講政治、講大局。在工作期間形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠及時(shí)、高效地完成承擔(dān)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),因此深得塔指醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),榮獲96年院優(yōu)秀工會(huì)干部和97年院先進(jìn)個(gè)人和20xx年院"黨員模范先鋒崗"等榮譽(yù)。當(dāng)然這些成績(jī)的取得也與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。

(2)有腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和扎實(shí)的文字功底的優(yōu)勢(shì)。

一天一個(gè)小孩問(wèn)我:假如你長(zhǎng)了翅膀,你首先最想飛到那?我說(shuō)藍(lán)天,小孩笑了,他說(shuō)我最想飛到醫(yī)院去把翅膀砍掉,人要長(zhǎng)翅膀多難看啊?這個(gè)故事讓我明白創(chuàng)新意識(shí)必須要有,否則一切都沒有生機(jī)和活力。創(chuàng)新要有法則和規(guī)律可循,必須讓人們能夠接受,符合實(shí)際,才能被應(yīng)用。在工作期間,我經(jīng)常向院方提出一些具有創(chuàng)新意識(shí)的合理化建議,有些被采納后,不僅拓寬了藥劑科的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)渠道,還取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。另外本人還有較強(qiáng)的文字功底,喜歡閱讀和寫作,愛好歷史和企業(yè)文化的知識(shí)。大學(xué)期間曾任校報(bào)記者,多寫雜文。在塔指醫(yī)院工作期間,先后從事過(guò)醫(yī)院團(tuán)委、工會(huì)、門診黨支部組織委員等工作,負(fù)責(zé)過(guò)各種宣傳板報(bào)和院《藥訊》季度期刊及創(chuàng)"二甲"藥劑科資料的整理匯編等工作,通過(guò)這些學(xué)習(xí)鍛煉,使我具備了黨建、精神文明建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想宣教等領(lǐng)域的一定的知識(shí)和能力。

(3)較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力的優(yōu)勢(shì)。

本人先后在門診藥房、中心藥房、藥庫(kù)、前線、草藥房、制劑室,采購(gòu)等多個(gè)崗位上出色地工作過(guò),得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的尊重和肯定。由我主持的重要而繁雜的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,經(jīng)常要協(xié)調(diào)多個(gè)部門的關(guān)系。在巴州幾次物價(jià)檢查中,我院藥品價(jià)格在地區(qū)同級(jí)醫(yī)院中平均最低,并多次得到了自治區(qū)招標(biāo)采購(gòu)辦公室的褒獎(jiǎng)。通過(guò)這些紛雜的工作,使我得到了很好的鍛煉,也為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù),學(xué)習(xí)到了一些關(guān)于如何幫助醫(yī)院提升品牌形象、提高工作效率、如何團(tuán)結(jié)同事、協(xié)助科主任增強(qiáng)凝聚力、攻克難關(guān),為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)解憂等工作和管理的經(jīng)驗(yàn)。

(4)有雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),保證善于學(xué)習(xí)和總結(jié)日新月異的科學(xué)文化知識(shí)的優(yōu)勢(shì);有嚴(yán)于律己、寬以待人、服從組織、誠(chéng)信為本構(gòu)建的和諧的人文環(huán)境來(lái)發(fā)展和完善自我的優(yōu)勢(shì)。

有一個(gè)故事:一天,一只螞蟻橫過(guò)馬路時(shí),碰到大象拉的糞便,它以為是座高山,高興地爬了上去,并唱起了歌"呀拉索,那就是青藏高原……"。一個(gè)沒有遠(yuǎn)大的理想和不無(wú)學(xué)術(shù)的人是多么的可悲、可笑。本人一貫以"嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)"來(lái)約束自己,常以"業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨"等明言警句來(lái)勉勵(lì)自己。我深知惟有不斷學(xué)習(xí),三思而后行才不會(huì)短視,不會(huì)被時(shí)代拋棄。善于團(tuán)結(jié)同事,建設(shè)一種坦誠(chéng)相待、心情舒暢、干群充分交心議事的工作氛圍。從不放松專業(yè)學(xué)習(xí),先后在中華級(jí)刊物發(fā)表專業(yè)論文一篇,省級(jí)兩篇,院內(nèi)二等獎(jiǎng)?wù)撐囊黄F渲小段以翰缓细裉幏椒治黾皩?duì)策》對(duì)我院的處方管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。

(5)有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神的優(yōu)勢(shì)。

經(jīng)常參加一些體育運(yùn)動(dòng),有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)在科主任的周圍,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂(lè)于奉獻(xiàn)、崇尚科學(xué)、克制物欲。有所為有所不為,扎扎實(shí)實(shí)地、高績(jī)效地完成工作任務(wù)。

四、競(jìng)聘成功后的工作設(shè)想

油田(黨工委)辦公室綜合科秘書崗作為綜合科一般崗位,主要職責(zé)是協(xié)助科主任負(fù)責(zé)油田公司領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)工作,負(fù)責(zé)油田公司辦公室的日常總務(wù)工作等。依其"參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)"的工作宗旨,結(jié)合本部門實(shí)際情況,為使自己的工作體現(xiàn)辦公室工作的先進(jìn)性和活力性,我為自己制定的工作理念是"熱心辦,馬上辦,辦的好"。提出的工作思路是"強(qiáng)化一種意識(shí),實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo),大干兩項(xiàng)工作"。

樹立一種意識(shí):端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個(gè)探區(qū)服務(wù)的意識(shí);

實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)目標(biāo):擺正位置,干好本職工作,協(xié)助科主任把辦公室綜合科建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)保障有力、勤奮和諧,辦事流程科學(xué)、規(guī)范的辦事機(jī)構(gòu),高效地完成全盤任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

大干兩項(xiàng)工作:提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化"三個(gè)"服務(wù)。

(一)不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

以油田(黨工委)辦公室綜合科秘書崗的職責(zé)為依據(jù),如饑似渴地學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),政治理論,政策法規(guī),油田辦公室的規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,永無(wú)止境地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實(shí)際行動(dòng)踐諾油田公司提出的"身正、勤政,廉政;團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、為民"的工作理念。

(二)強(qiáng)化"三個(gè)"服務(wù),注意做好以下工作:

1、踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種信息;切實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成交辦的各項(xiàng)任務(wù);當(dāng)好參謀,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急、使領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)事務(wù)少拖累,保證領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問(wèn)題上;超前準(zhǔn)備,主要是圍繞辦公室綜合科的工作中心、重大事項(xiàng)做到籌備醞釀超前,調(diào)查研究超前,思想觀念超前,知識(shí)和材料準(zhǔn)備超前。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。綜合辦公室工作點(diǎn)多面廣,常常需要多個(gè)部門的共同參與,而在實(shí)際工作中,共同參與的各個(gè)部門常會(huì)產(chǎn)生一些磨擦,牽制工作的正常開展,這就要求把發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和督促檢查職能放在突出的位置,尤其要做好突發(fā)事件和重大事件時(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的協(xié)調(diào)和督查任務(wù)。

3、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各科室的工作溝通。溝通是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),也是做好服務(wù)的保障,與各科室保持良好的互動(dòng)關(guān)系,是我做好本職工作的前提。緊密聯(lián)系基層各單位,對(duì)基層群眾要做到熱情接待,熱忱服務(wù),用一流的人品,一流的態(tài)度,一流的作風(fēng),一流的業(yè)績(jī)來(lái)塑造綜合辦公室的良好形象。

以上工作我都將盡力求深、求新、求實(shí)、求精,追求完美,讓工作充滿激情與活力。

另外,我自己還打算做好以下細(xì)致工作:

⑴制定切實(shí)可行的中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,以保證工作有的放矢。

⑵記好會(huì)議筆記,吃透會(huì)議精神,多寫心得和小結(jié),保管好各類資料,不斷總結(jié)和分析工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,多向科主任反饋,組織好調(diào)查研究工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),虛心向同事請(qǐng)教,增強(qiáng)自己駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力。

⑶加強(qiáng)信息工作。要深層次、多角度地搜集信息,同時(shí)搞好信息的加工、整理,及時(shí)、準(zhǔn)確地為科主任和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

⑷提高辦文、辦會(huì)、辦事質(zhì)量。按照"及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全"的要求,加強(qiáng)公文處理的程序化和規(guī)范化,努力提高公文處理的質(zhì)量;充分醞釀籌備好會(huì)議、熱情接待照顧好領(lǐng)導(dǎo),賓客;不積壓,快速、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

⑸做好保密工作。

各位評(píng)委,如果競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,團(tuán)結(jié)在科主任周圍,和辦公室全體同仁一道,共同促進(jìn)辦公室綜合工作日臻完善。如果競(jìng)聘失敗,我也會(huì)毫不氣餒,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在原崗位兢兢業(yè)業(yè),繼續(xù)完善自己。最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次表達(dá)自己的心聲:給我一次機(jī)會(huì),我給大家一個(gè)驚喜。

謝謝!

個(gè)人竟職演講 個(gè)人競(jìng)聘演講稿3分鐘左右篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作。

個(gè)人竟職演講 個(gè)人競(jìng)聘演講稿3分鐘左右篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,我是**,很高興參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗。我今天演講的題目是“生如夏花”。印度大詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò),“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。

人生如同一趟旅程,那么30多歲是一個(gè)重要的驛站。站在這個(gè)人生的驛站前,回首曾經(jīng)走過(guò)的道路,我知道自己是一個(gè)平凡的人。但是,我從未停止過(guò)追求生命絢爛的腳步。

**年5月我出生于常德市,**年常德地區(qū)技工學(xué)校畢業(yè)后,被分配到常德地區(qū)棉紡廠。**年被當(dāng)時(shí)的常德地區(qū)行政公署借調(diào)到常德機(jī)場(chǎng)改造指揮部,參加常德的機(jī)場(chǎng)建設(shè)。**年調(diào)到常德賓館,在財(cái)務(wù)科擔(dān)任出納工作。**年調(diào)入常德市經(jīng)濟(jì)信息中心。在這16年里,我由一名團(tuán)員成長(zhǎng)為一名黨員,由一名普通職工成為一名國(guó)家公務(wù)人員,由一個(gè)年青女孩成為一個(gè)妻子和一個(gè)母親。信息中心,因此成為我人生“夢(mèng)開始的地方”,給我留下了無(wú)數(shù)美好的回憶。在這十多年里,我不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)方面的知識(shí),不斷提高自身的素質(zhì)。**年大專畢業(yè)后,又繼續(xù)深造,于2*年拿到了本科文憑。20*年,考取了政工師。這都為今后的工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

**年,我擔(dān)任綜合科副科長(zhǎng)。在此期間,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé),當(dāng)好參謀,對(duì)同事團(tuán)結(jié)友愛,搞好服務(wù),對(duì)上級(jí)絕對(duì)服從,對(duì)下級(jí)熱情接待,對(duì)矛盾是盡快化解,對(duì)問(wèn)題是盡量解決。自己所負(fù)責(zé)的一些工作也多次受到上級(jí)部門的好評(píng), **年量化目標(biāo)考核被評(píng)為全市先進(jìn)單位,電教工作20*年獲得全市先進(jìn)黨組光榮稱號(hào)。

20*年,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,擔(dān)任了信息化管理科科長(zhǎng)。20*年組織參加了“湖南信息化活動(dòng)周”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織了全市信息化與常德經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)研論文的征集和優(yōu)秀論文評(píng)選,評(píng)選出優(yōu)秀論文10篇,獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇。舉辦了全市公務(wù)員信息化培訓(xùn)班,參培人數(shù)達(dá)93人。制訂了《“中國(guó)常德”政府站(子網(wǎng)站)建設(shè)管理考核辦法》。制訂了《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》。

20*年在人事科工作后,起草了《聘用人員管理辦法》,擬定了聘用合同,招聘了兩名美工和一名信息采編人員,招考了一名英語(yǔ)翻譯和一名文秘人員。特別是上半年認(rèn)真扎實(shí)地組織開展了先進(jìn)性教育活動(dòng),圓滿完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

隨著時(shí)間的推移,我越來(lái)越深切地感受到,能有機(jī)會(huì)在信息辦工作是我人生的一大幸事。這不僅是因?yàn)樵谛畔⑥k工作帶給我的榮譽(yù)感和自豪感,更多的是因?yàn)樵谛畔⑥k這個(gè)大家庭和大熔爐里,我自身的素質(zhì)得到了不斷的提高。我深知我個(gè)人的點(diǎn)滴進(jìn)步都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),離不開各位同事對(duì)我的愛護(hù)和幫助。在此,我謹(jǐn)向大家表達(dá)我最誠(chéng)摯的謝意。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合科科長(zhǎng),這是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

第一,肯“學(xué)”。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和深造,教會(huì)了我科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和思考方法,工作以來(lái),我善于學(xué)習(xí)和思考,并不斷地得到自我提升。工作給予了我學(xué)習(xí)探索的動(dòng)力,學(xué)習(xí)賦予了我工作的激情。

第二,能“管”。我具有一定的組織管理才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。我敬業(yè)精神較強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

第三,會(huì)“寫”。經(jīng)過(guò)在信息辦十多年來(lái)的鍛煉,除撰寫了各類文件、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型材料、匯報(bào)材料外,還制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。

第四,夠“專”。我參加工作以來(lái),有十幾年的時(shí)間都是從事綜合科工作,深知綜合科的地位、作用、職責(zé)和任務(wù);清楚綜合科工作人員所必備的素質(zhì)和要求;悟出了一些搞好綜合科工作的方法策略。

我清楚地認(rèn)識(shí)到,綜合科科長(zhǎng)的職責(zé)和作用十分重要,主要是:

第一、不僅是科室負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是單位的管家。擔(dān)負(fù)著財(cái)務(wù)、接待、車輛管理及干部人事、紀(jì)檢監(jiān)察、本辦網(wǎng)站建設(shè)、軟考等工作職責(zé),要做好信息傳遞、落實(shí)任務(wù)、內(nèi)外聯(lián)系及綜合協(xié)調(diào)工作,是本辦各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合人員,既要承擔(dān)繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好辦領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

第二、不僅要熟悉各科室的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí)。只有熟悉了各科室的業(yè)務(wù),才有利于加強(qiáng)各科室工作之間的協(xié)調(diào)及同事之間的配合。

假如本次競(jìng)崗我能當(dāng)選綜合科科長(zhǎng),我的主要目標(biāo)和工作思路就是“當(dāng)好五員、爭(zhēng)做優(yōu)秀綜合科科長(zhǎng)”:

一、是善于學(xué)習(xí),當(dāng)好“學(xué)習(xí)員”。如果我能當(dāng)選綜合科科長(zhǎng),我要努力抓好本辦干部職工的學(xué)習(xí),督促大家按照所制訂的學(xué)習(xí)方案,采取專題輔導(dǎo)、授課、學(xué)習(xí)座談、討論、撰寫心得體會(huì)等形式,提高本辦干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

二、是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。我將積極主動(dòng)地站在全辦思考問(wèn)題,把握好辦里的中心工作,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握辦里的各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,當(dāng)好參謀助手。

三、是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是綜合科義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,特別是要為科室服務(wù)、為全體干部職工服務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。

四、是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。如

果我能當(dāng)選綜合科科長(zhǎng),我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,認(rèn)真科學(xué)地做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事、同事與同事之間的關(guān)系,確保辦里的政令暢通。

五、是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。綜合科工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。我一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)、文秘、后勤管理,切實(shí)改進(jìn)工作方法,調(diào)動(dòng)全體綜合科人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使綜合科形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

最后,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。不論最后的結(jié)果如何,我認(rèn)為每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的人都擁有了一次寶貴的人生經(jīng)歷,我們的生命將因此而更加絢爛。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句口號(hào)“參與即是勝利”。因此,勝利屬于我們每一個(gè)人。

我的演講完了,謝謝大家。

個(gè)人竟職演講 個(gè)人競(jìng)聘演講稿3分鐘左右篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我叫,現(xiàn)年歲,這次競(jìng)聘不僅是一次展示自我,認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次互相學(xué)習(xí),互相交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是廚房領(lǐng)班。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。作為一名合格的領(lǐng)班不容易,在工作中不僅要愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞.有責(zé)任心、有業(yè)務(wù)技能、善于團(tuán)結(jié)同志、有管理才能,還要起到帶頭的作用,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,檢查,監(jiān)督,各項(xiàng)工作完成情況。組織協(xié)調(diào)好后廚人員,合理安排班次,保證按時(shí)供餐。負(fù)責(zé)工作餐,客飯的加工制作,花樣品種的安排,審查菜譜食譜。組織開發(fā)新品種,每周召開質(zhì)量分析會(huì)對(duì)存在的問(wèn)題制定改正措施。每周召開質(zhì)量分析會(huì)對(duì)存在的問(wèn)題制定改正措施。負(fù)責(zé)餐飲綜合成本核算,以及單一主副食品的成本核算工作,審查進(jìn)貨申請(qǐng)?zhí)岢鲋鞲笔充N售價(jià)格的建議。制定后廚人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展技術(shù)交流。負(fù)責(zé)對(duì)在人員和新招聘人員的業(yè)務(wù)考核工作。負(fù)責(zé)客飯的原料及餐飲用品設(shè)備實(shí)施采購(gòu)。每日檢查后廚各崗位工作情況,及現(xiàn)場(chǎng)情況,設(shè)備管理,及安全制度落實(shí)實(shí)施情況并做好記錄。對(duì)后廚人員完成崗位工作情進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出考核意見根據(jù)工作實(shí)際情況,提出完善內(nèi)部管理的意見和建議。負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作記錄。負(fù)責(zé)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。還要熟悉部門業(yè)務(wù)。對(duì)廚房的管理和改革有自己的見解和建議;

1,要把客戶放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過(guò)多,剛出鍋的時(shí)候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,芡大,沒有食欲。控制燉菜數(shù)量,燉菜成菜要求需要長(zhǎng)時(shí)間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時(shí)間和速度的影響,菜品燜的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),質(zhì)量會(huì)大打折扣,沒有買相。炒菜的時(shí)候由于原料多,受熱面小達(dá)不到炒菜的要求,一次炒制過(guò)多,就會(huì)影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制作。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標(biāo)準(zhǔn)。要把客戶放在第一位,狠抓菜品的質(zhì)量。比如某些菜的一次炒的過(guò)多,剛出鍋的時(shí)候符合成菜求,由于加熱和,售飯速度影響,使菜品顏色變黃,看上去不新鮮;有的成菜顏色深,芡大,沒有食欲。

控制燉菜數(shù)量,燉菜成菜要求需要長(zhǎng)時(shí)間一次性燉制,成菜量大;受售飯的時(shí)間和速度的影響,菜品燜的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),質(zhì)量會(huì)大打折扣,沒有買相。炒菜的時(shí)候由于原料多,受熱面小達(dá)不到炒菜的要求,一次炒制過(guò)多,就會(huì)影響菜的質(zhì)量。菜品的口味沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),只是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行制作。為該進(jìn)以上缺點(diǎn)制定炒制程序和成品標(biāo)準(zhǔn)。

在內(nèi)部員工餐方面,建議對(duì)內(nèi)部員工和客戶錯(cuò)開用餐;

11:15————11:30為員工開,

11:30————12:15為客戶開飯

12:15停止大餐食品制作選用快餐辦法,同時(shí)為員工開飯,這樣可以避免食品剩余。調(diào)查員工的口味和喜好同時(shí)按照公司員工餐標(biāo)準(zhǔn)制定菜單和花樣品種。

周六日和下午用餐時(shí)間有1小時(shí)速短到35分鐘。

2,降低成本。降低成本要從原料初步加工開始,選用最新鮮的原料,抓原材料的出成率,原料的使用率,來(lái)降低成本。監(jiān)督操作過(guò)程和制作程序,監(jiān)督原材料出成率是否達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。制定標(biāo)準(zhǔn)的食譜,所有菜品,按標(biāo)準(zhǔn)食譜下料,某一道菜主料的多少,配料的多少。根據(jù)銷售量采購(gòu)原材料,比免剩余量過(guò)多。根據(jù)飯菜的銷售量和觀察顧客飯菜的剩余情況,以及客戶的評(píng)價(jià),來(lái)分析各種食品的市場(chǎng)的需求量和客戶滿意度,所有食品按市場(chǎng)的需求量生產(chǎn)制作,避免生產(chǎn)過(guò)多,買不出去就會(huì)食品剩余,造成總成本上升和虧損。

還有一些日常工作中用的,洗潔靈,消毒液,手套,鋼絲球等工具的使用情況,還有各種電器設(shè)備使用和維護(hù)。

3,提供小炒,蓋澆飯?jiān)黾拥断髅妫H饫妫瑺Z面等特色面食。

4,鼓勵(lì)大家各方面技能,實(shí)現(xiàn)一人多能,在工作中更好的配合,共同為提高食品質(zhì)量作出最大力量。

如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位,將于同事一起努力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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