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工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇一
隨著“兩區”建設的深入推進，我縣城市面貌進一步改觀，城市環境進一步改善，城市形象進一步提升。與此同時，城市交通秩序混亂、違章建筑、占道經營等各類“城市病”日益顯現。
為此，我縣先后開展“兩違”整治、城區交通整治、城市管理“三亂”等專項行動，城市管理工作取得了明顯成效，但客觀來說，*群眾對城市管理的新期待，仍有較大差距。為全面提升我縣城市管理工作情況，近期，根據我局開展黨的群眾路線教育實踐活動工作安排，就加強我縣城市管理工作進行了深入調研。現將調研情況報告如下：
一、我縣城市管理工作發展現狀
隨著城市建設的快速推進，我縣城市管理面臨的執法考驗越來越多、承擔的執法職責越來越廣、承受的工作壓力也越來越重，但城管工作仍然任重而道遠。
1、工作強度大。隨著我縣沙田新區的建成，城市規模將進一步擴張，工業園區納入城區管理，人口不斷積聚，“兩違”管控、市容市貌等城市管理工作任務將更加繁重。
2、輿論關注多。城市管理工作涉及社會方方面面，群眾對此高度關注。大量城管負面報道見諸報端，城管幾乎成為負面形象代言人，給城市管理工作造成巨大壓力。
3、人員流失快。按照城市發展的需要，我縣城管執法人員不足極大的影響城市管理工作順利推進。目前，縣城管局城管大隊事業編25人，聘用編50人，聘用人員財政下撥人員*1000多元/月，由于收入入水平和社會地位較低，嚴重影響了城管隊伍的穩定*和積極*，人員流失嚴重，每年也有近10人相繼離職。
4、社會理解少。城市管理主要對象往往是失業人員(含下崗工人)、失地農民、進城農民工以及孤寡殘等弱勢群體，為維持基本生活需求，在人員密集場所、集貿市場等場所擺攤設點、沿街叫賣，往往對城市管理工作不理解、不支持，甚至產生抵觸情緒。這些原因都不同程度地給城管執法帶來較大困難。
5、文明意識差。從城市發展情況來看，我縣新增的城區人口主要來源于拆遷安置、進城務工等人員，大部分自身素質有待提升。受生活習慣、思想觀念等影響，市民亂倒垃圾、亂停亂放、亂搭亂建等不文明行為隨處可見，甚至有些市民還在小區綠化帶種植蔬菜。這些不文明行為不僅破壞了城市環境，影響了城市形象。
二、當前城市管理工作面臨的問題
城市管理是一項非常細致而繁重的系統工程，隨著我縣城市管理工作不斷深入，一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來，一定程度上影響著城市管理水平的提升，具體來說有以下幾個方面：
1、管理體制尚不健全。我縣城市管理部門存在職能配置不盡合理，城市管理涉及的違章建筑、市容市貌、環境衛生、園林綠化、市政設施、占道經營、流動攤販、車輛亂停亂放、戶外廣告及公共場所管理等職能，分散在城管局、建設局、規劃局、交管大隊等部門，職能過于分散，造成職責不清、多頭管理，極大地削弱了城市管理功能。此外，部門、街道、村(居)委間缺乏溝通銜接和監督機制，相互推諉和扯皮的現象時有發生，出現“有利就爭，無利就推”、“批而不管，罰款了事”、“能管不管，想管無力管”的現象，管理和執法難以形成合力，造成城管執法工作脫節，甚至貽誤工作時機。
工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇二
教育局：
我校幼兒園于2012年10月11日已全部搬入新改造園內，園內原取暖設施全部凍壞，不能使用，加之園內教室陰冷，小小幼兒實在難以承受，現急需安裝取暖設施。另有我校取暖面積過大，取暖效果不好，暖氣溫度上不去，有部分教室閑置不用，就不需要暖氣，決定改造不予供暖，這樣就可以減少供暖面積，提高供暖質量。還有去年嚴冬后，我校地溝中有大量暖氣管道凍壞，也需要維修，以上三項具體事項如下：
安裝、改造暖氣：
600鑄鐵方片：420柱×35=14700元；
氣對絲：900×元；
氣墊：1200×元；
防銹漆：2桶×320=640元；
銀粉磁漆：2桶×98=196元；
25氣補芯：80×2=160元；
氣堵頭：80×2=160元；
正開眼堵頭：40×2=80元；
反開眼堵頭：40×2=80元；
銅跑風：40×元；
25鋁塑管：400m×18=7200元；
25外直：110×18=1980元；
25外垂：110×24=2640元；
生料帶：1箱×120=120元；
麻：2公斤×48=96元；
25可調頭：240×元；
地溝維修：
75鋁塑管ppr：10根×265=2650元；
75×40三通：8個×24=192元；
75管箍：10×11=110元；
50ppr直管：10根×124=1240元；
50×32三通4×8=32元；
32×25內三：4×16=64元；
32三通：8×25=20元；
32×25內直：4個×12=48元；
32ppr直管：16根×72=1152元；
32管箍：8個×元；
32彎頭：4×2=8元；
25等徑球閥：20×42=840元；
水泵維修：
水泵；2×1700=3400元；
水泵配套設施：600元；
人工工資：安裝新暖氣組400片：16組×350=5600元；
維修40組：40×150=6000元； 維修地溝管道：5000元；
維修水泵：1000元；
小計：17600元。
以上三項所需資金共計58460元，望批準為盼！
楊米澗鄉中心小學
201*年10月12日
工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇三
自安全環保“新兩法“實施以來，安全環保工作的法制環境和監管環境都發生巨大變化，油田公司對安全事故和環境事件嚴格執行升級調查和處理，安全環保管理進一步法制化、嚴格化。隨著油田深入開發和管道服役年限增加，管道輸送介質含水逐年升高，腐蝕性加大，加之建設時管道未內防腐，腐蝕破漏頻發，管道運行安全已成為影響油田穩健發展的瓶頸。
二、基本內涵
面對安全形勢嚴峻、輿論監管復雜、油價持續低迷、管道隱患突出等內外部復雜局面，采油十廠及時調整建設思路，由“重成本”向“安全成本并重”轉變，對路由優化、重點路段設計、管材選擇、施工質量等方面實施“七改進”工作模式（即“管線走梁不走溝，穿越一律改跨越，過河溝管線加套管，過河管線建集油槽、集油池，管線內防腐用hcc管，焊口100%無損檢測、100%返修，焊口入檔、質量終生追責”），這就要求管道設計、建設、使用等各個單位充分發揮主觀能動性，打造安全高效地面系統，從而形成“全員管理管道，管道全員負責”的良好管理氛圍。
三、主要做法
在打造安全高效地面系統的過程中，一手抓產能建設新增項目，一手抓老油田隱患治理項目，充分發揮各級管理職責，按照管道“七改進”工作模式，通過優化路由選擇、重點路段升級、管道內防處理、提高焊接質量等手段，有效提高管道建設質量，從而整體提升管道安全運行能力。
1、優化路由選擇。
路由選擇是管道勘察設計中的一項重要工作。路線的走向和通過的難易程度，不但對整個管道工程的材料消耗、投資和施工都有很大影響，還與運行管理、管道安全直接相關。為使方案編制達到“科學合理、安全高效”的目的，在遵循管道鋪設一般原則的基礎上，考慮黃土塬抵御自然災害能力差，特別是受水旱災害影響滑坡、塌方、泥石流等地質災害頻發，根據“管線走梁不走溝”的原則，嚴格方案設計，堅持“四個到位”（即每項方案現場勘查到位、每項方案執行標準到位、每項方案現場落實到位、每項方案效果跟蹤到位），切實提高了方案編制的科學性、合理性、使用性，同時也便利了管道鋪設、運行管理和后期維護，實現路由設計優化完美。2、過河管道升級。
該廠生產區域內有元城河、柔遠河兩大主體水系，穿跨越達193處，穿越管道正常運行時管道內的介質不會與所穿越河流的水體接觸，但由于河水沖刷、河道開挖作業等對管道的損壞，運行風險高，一旦發生河道溢油事故，將嚴重影響河流的水質以及下游敏感點的正常用水，影響極大。因此，推行“穿越一律改跨越，過河溝管線加套管，過河管線建集油槽、集油池”的措施，實現由“被動治理”向“提前預防”轉變，不斷提升過河管道安全防護能力，達到過河管理優化升級。3、管道內防處理。
依據近3年檢測腐蝕及管道破漏情況，腐蝕嚴重的油水管道有61條144km、 2016年破漏256處，尤其以侏羅系區塊出油管道破漏現象最為突出。通過對比分析近年的新管材、新工藝實驗，從經濟性、安全性等方面考慮，在使用l245n鋼基礎上提出“管線內防腐用hcc管”， 該工藝采取對管線內壁噴砂除銹后用專用設備向管線內注入防腐涂料，再將橡膠球通過管線，通過橡膠球的滾動，使涂層均勻涂覆在管線內壁上，從而達到防腐效果，可處理各種規格管線內防腐，有效降低了管道腐蝕破漏影響。4、嚴把質量控制。
依據國家、行業標準以及公司管道建設和驗收的相應制度，結合廠部實際，進一步完善現有的管道驗收制度，科學、高效的規劃驗收流程，做到“七不投運”（即“管材未達標絕不驗收投運；埋深未達標絕不驗收投運；管溝未按設計要求回填絕不驗收投運；管道焊縫未進行100%無損檢測或檢測不達標絕不驗收投運；管道防腐保溫未達標絕不驗收投運；管道水工保護、三樁一牌未按設計配套絕不驗收投運；管道試壓未達標絕不驗收投運”）。并建立焊接檔案，對焊接工藝方法、工藝參數、結構形式、焊接材料逐一登記，并讓每個焊口現場施工人員簽字確認，負責人簽訂焊接質量保障書，執行質量終生追責，進一步提高焊接質量。四、實施效果
（一）有效提升管道本質安全。
按照輸油管道“七改進”工作模式，共實施新、改建管道93條，管道質量有效提高，管道失效率由2014年的次/km/a下降至目前的 次/km/a，腐蝕破漏頻次由402次/年下降到256次/年。（二）有效提升管道運行能力。
通過優化設計方案，合理選擇路由建設，管道逐步退出環境敏感區、水源保護區等高后果區域，并不斷完善信息化、自動化、智能化的數字化項目配套，有效提升了管道的日常監控能力和應急處置能力，特別是治理元曲線（該管線為華慶油田外輸原油主動脈）沿河道鋪設、穿越環境敏感區、占壓、懸空等問題，增加截斷閥室2座、跨越管線修復補強加固32處、新建推力支墩10座、將澇壩溝溝底穿越改跨越，大幅提升了管道運行能力。（三）有效降低生產運行成本。
在建設成本方面，新建管道一次性投資雖增加約20%，通過對實施內防管道的調研分析，其腐蝕速率大幅下降，可延長管道服役年限5～8年。以9年為周期計算，該廠出油管道因腐蝕破漏需更換2～3次，綜合考慮后期維護成本，實施“七改進”后9年內每千米管線可節約成本約2萬元，現有出油管線1524千米，預計每年平均可節約成本279萬元。且實施后管道破漏造成的泄漏次數和后果均大幅減少，推動了企業經濟效益、社會效益同步增長。工程管道變更的情況說明 管道更換施工方案篇四
合肥供水集團：
我是合肥市安慶路168號3號樓502室居民，因種種原因我們已經十來年沒有在此居住了，何時停水也不知道。和我們一起用水的住戶都已出戶，在百般無奈的情況下，我們打了市長熱線，也打了你單位貼心小棉襖熱線電話，得知線索后我們即去你單位進行報裝
誰知從大廳接待到繳費安裝都一路順風，尤其值得一提的是你單位裝水工王師傅，在接手安裝后，那天下雨舊樓房安裝走向困難，可他無一怨言，認真負責、一絲不茍且注意美觀，僅用一下午就為我們這對七十歲老人接好自來水，一口水也沒喝，令我們老夫妻十分感動。在這里向你們致謝并轉述我們對王師傅的謝意自來水搶修表揚信百科。
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
