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工期承諾書簡(jiǎn)版篇一

一、保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。

三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思想工作。

五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。 六、在接到中標(biāo)通知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工條件后，保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工，如延期，愿賠償工程總造價(jià)的0.03%/天。

投標(biāo)人： 河南方圓建設(shè)有限公司 （蓋章）

法定代表人或授權(quán)代表： （簽字）

日 期： 20xx 年 1 月 17 日

工期承諾書簡(jiǎn)版篇二

1、本投標(biāo)單位接受招標(biāo)書中所有招標(biāo)條件。

2、本投標(biāo)單位保證，如果我司的投標(biāo)被接受，本投標(biāo)單位作為投標(biāo)人，愿按照投標(biāo)文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

開工時(shí)間： 以發(fā)包人項(xiàng)目部發(fā)出的《開工令》為準(zhǔn)

竣工時(shí)間： 以《開工令》實(shí)際計(jì)算的竣工時(shí)間為準(zhǔn)確

工 期： 視招標(biāo)人項(xiàng)目部的開工令、書面指令要求需要

3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與甲方管理人員聯(lián)系，在施工期間配合甲方進(jìn)度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時(shí)間均以甲方下達(dá)的施工任務(wù)書為準(zhǔn)。

特此承諾！

投標(biāo)單位：（章）

法定負(fù)責(zé)人或委托人：

年 月 日

工期承諾書簡(jiǎn)版篇三

7、保修承諾：我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。

承諾人：___

20__年_月_日

工期承諾書簡(jiǎn)版篇四

一、本班組人員不夠，未達(dá)到規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期時(shí)，我自愿受罰元/次;

二、工人有不聽從貴方管理人員安排和指揮的，我自愿受罰元/次;

三、貴方要求夜間加班，如有工人不聽從的，我自愿受罰元/次;

四、當(dāng)天應(yīng)完成的工作量一定通宵加班完成，否則我自愿受罰元/次;

八、工人擅自與總包或監(jiān)理人員頂撞的，每次罰款元;

九、本班工人如在生活區(qū)內(nèi)出現(xiàn)男女混居，每人每次罰款元;

十、本班工人如在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、或燒水、或煮東西吃，每次罰款元;(以上罰款只要有依據(jù)，無(wú)須本人簽字，即可在工資中扣除)

承諾人：xxx

20xx年x月x日

工期承諾書簡(jiǎn)版篇五

一、質(zhì)量保證：

1、嚴(yán)格執(zhí)行xx項(xiàng)目的要求及有關(guān)通知規(guī)定，貫徹xxx規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責(zé)，保證項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量,保證項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行。

2、落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目保證體系，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開項(xiàng)目評(píng)審、總結(jié)會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

3、及時(shí)向xxx報(bào)告，并接受督導(dǎo)專家、項(xiàng)目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。

二、工期保證：

如我方中標(biāo)，我單位將嚴(yán)格按照“項(xiàng)目”的要求，在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下按時(shí)完成開發(fā)任務(wù)。

1、組織合理措施：

1） 由項(xiàng)目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。

2） 及時(shí)落實(shí)各開發(fā)小組具體任務(wù)，提前做好各方面的準(zhǔn)備工作。

2、實(shí)施進(jìn)度管理：

1） 每周安排計(jì)劃，下達(dá)開發(fā)進(jìn)度指標(biāo)，明確責(zé)任與任務(wù)。

2）每周召開協(xié)調(diào)會(huì)，與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)解決延誤項(xiàng)目開發(fā)工期的因素。

以上條款如有違反，本單位愿承擔(dān)一切后果，觸犯法律的，追究法律責(zé)任。

承諾方：xxx

法人簽字：

蓋章： 二○xx年十月三十日