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安全質量工作總結格式及 安全質量管理工作總結篇一
一、主要工作開展情況
(一)強化組織領導，落實工作責任。
1、及時調整了由局長任組長、分管領導任副組長，相關科室負責人為成員的農業(含農產品質量安全)安全領導小組，落實了領導分鎮包保的工作機制，切實強化工作職責，明確工作重點。緊緊圍繞農產品質量安全抓好專項治理行動。
2、層層落實工作責任制：一是分別與各鎮農服中心簽定農產品質量安全責任書，二是要求各農資生產、經營及規模農產品生產主體簽定了安全生產經營承諾書164余份。
(二)監管工作開展情況。
1、強化農業投入品的監管，從源頭保證農產品質量安全。
一是組織開展了“兩節”期間的農產品專項整治工作，共出動執法檢查人員38余人次，檢查規模農產品生產主體44個次，檢查農資生產單位8個次，檢查農資經營戶26個次。二是開展春季農資市場整治，結合我區實際情況，我局在年前就將該項工作進行了落實安排，要求各鎮農產品質量安全監管站按屬地管理原則，加大市場監管力度，共出動執法檢查人員55人次，檢查農資生產經營單位102個次，三是加強了屠宰檢疫管理，與各定點屠宰場(點)100%的簽定了安全承諾書，共計檢查屠宰場(點)23個次，嚴把進、出(屠宰、養殖)場關，做好查證、查標工作，對無規定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關要求進行處理;進一步加強對進場(屠宰、養殖)生豬“瘦肉精”的檢測工作，對進場的生豬按5%進行尿樣檢測;四是對病死豬， 嚴格按照“四不一處理”的要求，一律不準宰殺，不準食用，不準出售，不準轉運，就地進行無害化處理，共無害化處理病害豬及其產品折合頭數52頭。
3、加大抽檢力度，保障上市農產品質量安全。
以檢測工作為手段，加大抽檢工作力度。累計共完成了農產品監督抽檢26批次，其中蔬菜6批次，雞肉2批次，雞蛋2批次，豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次，各鎮共完成農殘速測370余批次。
4、加大宣傳力度，營造良好社會氛圍。
以宣傳培訓工作為抓手，切實加大宣傳培訓工作力度。扎實開展了“放心農資下鄉”，“3。15”，“春季禁漁集中宣傳”，“知識產權保護”、種子法宣傳、農藥管理條例、農業技術宣傳等系列集中宣傳活動9次;組織開展了農產品質量安全培訓會、獸藥管理 、農藥管理、肉品質量安全等集中培訓共12期，共培訓相關人員300余人次，發放購種宣傳明白紙，禁漁通知、公告，禁用農獸藥公告及相關法律法規宣傳資料13000余份，發放宣傳通告120張，張貼宣傳標語21條，發放農產品生產檔案1000余本。
5、扎實推進農產品“三品一標”認證申報工作。
已完成無公害農產品認證申報44個，無公害產品認定申報3個，完成，2家綠色農產品認證已完成土壤、水樣的抽檢、有機農產品認證申報2家，(一家已完成土壤、水樣的抽樣，一家已基本完成資料報送)。
6、扎實開展工作督查及工作例會。
結合實際，我局切實將日常監管下移到鎮農產品質量監管站，在切實加強鎮安全監管人員培訓的基礎上，強化工作督查，每季度定期組織相關人員開展工作督查;扎實開展了第一、二季度工作例會，切實對各鎮農業服務中心在日常監管中提出的突出問題通過交流落實解決措施和意見，確保工作落到實處，同時要求各鎮監管站要切實做好在督查中發現實際問題，加強復查，確保責任主體整改到位。
7、加強行政執法工作。
為切實提高辦案質量，規范農業行政執法行為，提高執法人員執法能力和水平，今年，我局采取公共購買服務的方式，對行政執法案件審查事項進行了專項購買服務，聘請專業律師對案件證據材料真實性、合法性、關聯性，執法文書等內容進行專項服務，當前，該服務事項已啟動，上半年共辦理涉嫌農業行政違法3起，案件正在調查處理過程當中。
二、下半年工作打算
1、積推進無公害，綠色、有機農產品示范點建設工作，爭取財政支持，提高規模農產品生產的申報積極性。
2、進一步加大培訓宣傳工作，增強生產主體的責任意識、安全意識和科學生產水平，促進農產品安全生產。
3、。強化對各鎮農產品質量安全機構的督查力度，采取網上監督檢測情況，及時追溯不合格產品的處置和季度工作督查相結合的方式，促進相關責任單位履行監管職責，確保全區農產品質量安全。
4、做好新五鎮農產品質量安全工作的對接，努力使安全管理工作不脫節，保障農產品質量安全工作，確保農產品質量安全。
醫療質量是一個醫院生存發展的根本，是一個醫院水平高低體現，醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來，我院在衛生局的直接正確領導下，認真學習衛生部、局關于醫療衛生體制改革的有關精神，投身醫療衛生體制的改革，廣開醫療市場，積極參與市場競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務，不斷提高醫療服務質量，改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標，提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛，杜絕了醫療事故的發生。
現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下：
一、切實改善醫療服務
加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，認真開展了內容為“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，不斷提高醫療服務水平。創新服務流程，優化診療環境。充實門診醫師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。
加強醫患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果，切實加強醫院基礎管理，建立健全醫療安全管理組織，落實各項核心醫療工作制度和安全措施，保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。
二、切實提高醫療服務質量
醫療質量安全事關群眾的健康安危，是醫療服務的生命線，是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量，提升服務水平。加強醫療質量管理，狠抓規章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術常規，把各項制度落實到各個環節之中。
成立姚市鎮衛生院醫療質量管理小組，加強醫療文書質量管理，嚴格執行《病歷書寫基本規范》，對病案質量實施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專業技術人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫療服務質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評，強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫務人員業務素質。
三、建立完善的質量管理體系，規范醫療行為是核心
今年，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質、工作內容，制定了相關的管理制度及考核細則，并制定職能科室、業務科室綜合目標責任書，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
四、依法妥善處置醫患糾紛
依據有關法律法規，把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道，維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協調處理小組，依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則，建立健全醫患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，努力化解各類醫患糾紛，防止因醫患糾紛引發群體性的事件。
五、強化安全措施，確保醫院安全
定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等)，對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制，搞好不穩定因素排查，發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大安全責任事故。
為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現將一季度安全工作總體安排如下：
一、指導思想
在20____年的安全生產管理中，要以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，以人為本，堅持黨政工團齊抓共管，全力進行安全質量標準化建設，為全年安全工作開一個好頭。
二、一季度安全工作目標
1、繼續推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、加強安全治理，監控系統全面煤礦安全體系要求。
5、做好冬季生產，為全年安全生產工作做準備。
三、強化現場管理，保障安全生產
1、由安全副經理親自組織，每月定期進行一次隱患排查，并召開專題會議制定整改措施，做到項目、措施、資金、時間、責任人落實。
2、嚴格執行領導干部下井帶班制度，及時消除隱患，保障安全生產。
3、嚴格值班領導巡查制度，及時進行現場的業務、技術和安全指導，全面加強安全管理。
4、嚴格各單位領導現場跟班制度，跟班作業，規范職工上標準崗、干標準活、做標準人，全力抓好隊伍建設。
5、班組長是現場管理的第一責任人，對現場安全生產的協調、組織、指揮負責，同時對現場作業人員的安全負責，并履行賦予的職責。
6、每個職工在現場管理上必須自覺遵守各項規章制度，接受他人的監督檢查，變“要我安全”為“我要安全，人人安全”，共筑安全長城。
四、開展各項會戰，促進安全生產
1、繼續開展冬季百日安全生產活動
(1)由總工程師親自組織有關部門制定一季度百日安全生產活動計劃，并通過會戰取得實效。
(2)活動要突出安全治理。
(3)通過活動，促進現場管理。嚴格制度落實，提高安全責任心。
2、做好冬季機電檢修工作
(1)由公司領導組織制定機電檢修計劃。
(2)機電檢修要圍繞提高完好，杜絕失爆，完善保護，淘汰老舊設備的目標進行。
(3)通過檢修確保機電管理工作達到如下要求：
①機電設備四率達到要求。
②徹底杜絕無計劃停風、停電。
③加強各崗位的培訓、管理，提高管理素質。
④建立健全各類機電設備管理制度。
⑤完善主要設備的各種保護。
五、安全質量標準化及三大體系建設
1、健全基層機構，全面開展質量標準化建設。
2、各隊組都必須設立安全質量標準化領導小組，負責內部質量標準化的指導、督促、檢查、驗收，并報安質部備案以便開展工作。
3、安全質量標準化領導小組組長必須由各隊隊長親自擔任，每個生產班必須有專人負責驗收質量標準化，并建立原始記錄、資料備查。
4、明確各段隊長是本隊安全質量標準化第一責任人。 明確各班班長是本班安全質量標準化的第一執行人。 明確各隊安全質量標準化領導小組成員是第一監督人。 明確各班安全質量標準化驗收人是第一把關人(考核人)。
5、安全質量標準化實行年度負責制，年內出現問題，所屬隊組義務返工，并取消評比資格。
6、用標準化設計來規范各類施工，用標準化設計來驗收施工，沒有標準化設計的一律不得施工。標準化設計按具體分類，由各分管副總負責親自組織，施工隊組開工前一星期予以學習貫徹，方可開工。
7、安全質量標準化實行計劃管理，每月例會上，由安監站公布考核驗收情況，下達標準化計劃任務。質量驗收以安質部質量驗收小組為準，平時打分與月底打分，匯總評定。
8、建立安全質量標準化激勵機制，促進全面安全質量標準化建設。
六、以人為本，加強培訓，大力創建企業安全文化
1、由安全副經理親自組織，相關部門制定第一季度職工培訓計劃，并負責按計劃實施。
2、采取長期培訓和集中培訓方式，提高職工素質。
3、培訓學習的內容為：
⑴安全生產的法律、法規、文件精神。
⑵安全生產各類相關的規章制度。
⑶安全生產的《三大規程》。
⑷煤礦職工各工種崗位操作標準化。
⑸煤礦事故處理與預防。
⑹事故案例教育。
⑺新技術、新設備、新材料、新工藝的使用學習。
4、黨群等部門也要制定全年安全文化建設計劃，紀檢、安監等
部門要認真進行監督。
⑴宣傳方式：廣播、電視、版報、專欄。
⑵教育方法：宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質教育。
七、抓好環境治理，加強勞動保護
1、以人為本，提高勞動保護，改善職工生活和工作環境，最大限度地保障職工的身體健康，構建和諧礦山。
2、完善采區各種安全標識和標志牌板，尤其是危險源的標識，按規定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具等。
八、黨政工團齊抓共管
1、安全的核心是人，要達到“我要安全、人人安全”的安全境界，變被動管理為主動管理，是一項長期而艱巨的工作。
2、搞好安全工作是黨政工團的首要任務，必須齊抓共管。
3、組織人事部門要將各級管理人員的安全業績列入考核，作為干部人事任免的重要依據。
4、紀檢部門要加大安全效能監察力度，監督和檢查安全獎懲、考核兌現情況。
5、黨群科制定可行方案，搞好宣傳教育，真正發揮好群監網的作用，以及家屬聯保的幫教作用。
總之，各單位、部門要圍繞企業的各項管理逐步向制度化、規范化、科學化發展的要求，全面、系統、科學地建立和健全各項規章制度，進一步明確責任，加強管理。
