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在鄉鎮調研座談會上的講話篇一

首先請允許我代表鎮云二級公路改建工程ii標段項目部所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過程向各位領導及專家做簡要匯報，請給予指正。

鎮安縣鎮云二級公路改建工程ⅱ標段起點位于結子k6+000跨縣河接鎮東東路，經柏樹坪與鎮東東路分離，沿縣河北岸而上于k9+195處跨縣河止于王家灣k10+000.全長4公里。公路等級二級，設計行車速度40公里/小時，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5%，路基寬12m。路線基本按原有老路布設;主要工程量包括：路基共計挖方7.35萬方、填方8.73萬方;中橋2座;涵洞12道;擋墻片石混凝土1.47萬方;漿砌片石1.91萬方等。

目前為止，我部完成挖方2萬方，填方3萬方，片石混凝土1.2萬方，漿砌片石1.2萬方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺2座。共投入挖掘機15臺，裝載機4臺，壓路機2臺，吊車1臺，自卸車16臺，人力投入200余人。

為使本工程達到“安全、優質、高效”的預期目標，我項目部根據本合同段的施工特點和現場施工條件，我們已組建強有力的現場項目經理部及專業施工隊伍，投入先進的施工機械設備，采用多點流水作業，合理安排工期，科學管理。按照招標文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點：

1、兩個確保第一是確保安全和質量，第二是確保工期

2、貫徹“三高”一要高水平優質建成該工程;二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體;三要高效率建設本工程，各工序作業全過程控制，一次驗收合格。

3、堅持“四先”在施工中，一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規程要求及業主要求;二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求;三要采用先進

的組織管理技術，結合工程特點，統籌考慮，科學安排;四要用先進的工程質量觀念來統一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。

4、全過程檢測，信息化施工，對各道工序進行全過程的跟蹤檢測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業主、設計、監理等部門，再反饋指導施工。

加強組織領導，強化責任落實，出于對鎮安縣鎮云二級公路建設項目的高度重視，項目部起派了經驗豐富、責任心強、作風頑強的管理團隊，來承擔本項目的施工任務。明確分工責任到人，項目部各管理人員，施工現場負責人，層層落實崗位責任，從組織上確保項目的順利實施。明確質量標準，切實提升施工質量。在切實提升施工質量方面，具體做了如下幾個方面的工作：

1、原材料的控制，項目部嚴格慎重選定商品混凝土、預拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項資料報監理審核，審核合格后按規范要求在監理的監督下取原材料送至檢測中心進行檢測。檢測合格后開始使用，為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間，以便于材料的檢測及周轉。

2、工序的控制本工程于20**年5月開工以來，嚴格按照施工工序開展施工，對所有工程按照施工準備、制定施工方案、測量放線、基底開挖、基底清理、基底檢測、各部位結構施工，各部位結構檢測在合格后進行下一項工序施工，施工中嚴格按照施工標準報檢監理等部門審批。

3、優化施工方案及施工組織設計

為提高施工效率和管理效能。該項目在已實施的主體結構施工中，本著方案先行、優中選優的原則，認真編排并充分結合現場部分情況，完善了每個分項的施工方案。由于方案切實可行，施工中進展順利。

4、強化與政府監督部門、各責任主體單位的密切配合，一個項目的成功，離不開政府部門的悉心監督指導，離不開各責任主體的密切配合。該項目自開工以來，在鎮安縣政府及管理處主要領導的親自協調與安排下，在總監辦、質監站主要領導的具體指導下，我們與各責任主體密切配合，為項目主體階段順利完成既定目標創造了有利條件。

1、安全責任重于泰山，項目部時刻強調安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過程中堅持以""安全第一,預防為主""的方針.為了把安全落到實處,本工程中建立健全以項目經理為首的安全保證體系.項目經理為安全生產第一責任人,配備專職安全員,全員參與安全管理,落實安全責任,提高安全意識.

2、在施工過程中加強安全管理,制定一系列安全管理制度,強化安全管理措施,對施工過程中進行定期檢查,班組每日進行檢查,安全員進行巡查,項目部每周進行一次,對查出來的安全隱患立即下發整改通知單并及時組織有關人員進行整改。

3、對所有進場職工必須進行三級教育,培訓教育時間每人不少于4小時,并做好培訓內容,地點,時間,人數,次數做好相關記錄。大型機械在安裝前要有告知書,必須檢測合格后使用,一個月內辦好使用登記備案,所有人員持證上崗,定人定機定崗.做好日常維修保養記錄及交接班記錄。

4、在生活區管理方面做到生活區干凈衛生，每天安排人員及時打掃，給廣大員工一個健康舒適的生活環境，做好員工的安全用電工作。

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺,我們來到這個山清水秀之地已數月之久了。我們深知環境的安逸不能有思想上的松懈,工程建設才完成一小半,主體結構施工完成只是個框架,下面的量體裁衣才是我們應該高度重視的環節。今天,各級領導及專家來我們現場指導工作,我們要借此機會,作為推動后續工作的動力,請各位領導、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠去面對工程中存在的問題,積極改進。我們有信心,有決心圓滿完成任務。金杯銀杯,不如老百姓的口碑,我們的目標是有始

在鄉鎮調研座談會上的講話篇二

各位領導、同志們：

現將古槐街道項目建設情況向大家作一匯報，不足之處，請批評指正。

20xx年以來，古槐街道黨工委、辦事處在縣委、縣政府的正確領導下，進一步理清工作思路，突出工作重點，項目建設取得了顯著成效。止目前，古槐街道新上工業項目4個，已完成固定資產投資3500萬元，占全年總任務的87.5%。我們的主要做法是：

我們把招商引資工作作為各項工作的重中之重，實行全員招商。一是區位招商。充分發揮古槐街道地處縣城、水電人力資源豐富、交通便利運輸成本低這一有利優勢，大打客商攻心戰。二是扶持擴商。永盛皮革入駐我街道后，我街道自籌資金，為該企業修建廠區排水管道100米，硬化道路1200平米;當得知億鑫煤礦項目存在電力問題時，我街道又為其新架變壓器一座。三是出門引商。年初以來，街道黨工委先后組織黨政班子成員、各居委支部書記40人次，赴南京、云南等地，開展招商活動5次，引進協議資金2000萬元。四是以情感商。我們把感情做為一種無形資產，在招商引資進程中發揮了獨特的效益。平頂山某公司是一家實力雄厚的機械公司，為引進這個項目，我們曾數次主動上門洽談。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，當得知該老板兒子婚宴時，我街道集體班子趕到老板老家，令老板大為感動，決定投資800萬元，在我街道興辦億鑫煤礦項目。該項目已于今年2月份建成投產，完成固定資產投資300萬元。止目前已上繳稅金22.36萬元。

我街道抓住項目入駐前、投資中、運營后三個環節，徹底轉變政府職能，及時變換服務角色，為客商、企業提供保姆式、一條龍服務，真正使企業引得來、留得住。一是入駐前當好指導員。對意向投資項目，作好投資優惠政策宣傳、產品銷售預測、市場前景評估等工作，使客商“坐一隅而觀天下”，增強投資的決心和信心。二是投資中當好代辦員。配齊配強了經發辦工作人員，成立了秘書組、后勤保障組、行政協調組，全程辦理企業投資中拆遷征地、證照辦理工作，真正使客商“閑庭信步，靜候佳音”。三是運營后當好服務員。針對馨星生化、平安水泥汛期易澇的實際情況，日前，我街道出動挖掘機2臺，拆除路壩5條，清除雜草450立方，確保行洪暢通，避免了因自然災害引發企業損失，受到企業好評。

在項目生產過程中，我們竭盡全力改善“政策洼地”、打造“環境高地”、建設“安全寶地”。一是加強領導促優化。成立了優化環境領導小組，完善了黨政班子分包企業制度，班子成員每個月到企業辦公一天，及時解決企業生產經營遇到的問題。二是教育整頓促優化。開展了黨員干部素質教育、作風整頓等活動，杜絕吃拿卡要形為的發生;嚴厲打擊各類違法犯罪、干擾企業經營的行為。3月份，全街道開展了集中整治活動，針對擾亂社會治安、影響大局穩定、破壞經濟秩序的違法犯罪行為和橫行鄉里、強買強賣、堵路斷電的“四霸”分子進行了集中整治。三是樹立誠信促優化。嚴格落實我縣招商引資的優惠政策，深化街道政務、居務公開，打造陽光政府、誠信政府。

各位領導，同志們，我街道在項目建設上雖然取得了一定成績，但與上級要求和兄弟鄉鎮(街道)相比還有一定差距。下一步，我們將以這次會議為契機，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力推動古槐經濟盡快實現新跨越，為加快平輿發展做出新的更大貢獻。

發言完畢，謝謝大家。

在鄉鎮調研座談會上的講話篇三

同志們：

全市三級干部大會以后，市委、市政府在8個鄉鎮（街道）、部門開展了11個方面內容的試點，現試點工作已基本結束，正在全市面上推開。在一系列試點中，崇仁鎮“平安鄉鎮”試點工作是比較成功的，既有創新性，又有可操作性，其經驗值得大家借鑒。剛才，紹興市政法委李判根副書記作了重要講話，對創建“楓橋式平安鄉鎮”工作提出了指導性意見和要求，希各鄉鎮（街道）深刻領會，并結合自身實際，認真加以貫徹和落實。

下面，就如何貫徹落實試點經驗，我談三方面意見，供大家參考。

當前，國際國內形勢發生著深刻的變化，社會正進入一個新的發展階段,呈現出新的發展特點。第一，社會進入轉型期。目前全國人均gdp為1000美元左右，在這一階段，許多經濟社會發展過程中的矛盾和問題開始暴露出來，有的甚至還將趨于更加復雜和尖銳，一旦把握不好就可能出問題。第二，改革進入攻堅期。市場經濟體制已基本建立，而政治體制、行政體制等上層建筑改革正進入關鍵時期，面臨著更大的難度、更重的任務。第三，發展進入關鍵期。近三年來，嵊州經濟社會各項事業都取得了快速發展，無論是工業經濟、招商引資、城市化，還是人民群眾的思想觀念都上了一個新的臺階。但是，從去年下半年開始，電力、土地、資金、勞動力等瓶頸制約開始凸現，給良好的發展勢頭帶來了一定的壓力和困難。第四，群眾進入覺醒期。隨著經濟社會的發展和對外開放的不斷深入，廣大群眾的思想觀念和認識水平不斷提高，要求享有更大的知情權、參與權和決策權。第五，干部進入執政能力的考驗期。新的形勢、新的"問題和新的任務對各級干部提出了嚴峻的考驗，必須要求干部牢固樹立能力危機意識，不斷提高處理復雜、突發事件的能力以及駕馭全局的能力。

針對上述情況，我們必須充分認識到，穩定是大局，穩定是壓倒一切的政治任務。“楓橋經驗”的目標就是維護穩定、促進發展，其本質是為民，優勢是堅持群眾路線，靈魂是創新。因此，我們要切實增強對“楓橋式平安鄉鎮”創建工作重要性的認識，把創建作為確保穩定的載體，認真抓實抓好。

“楓橋式平安鄉鎮”創建工作的總體目標是切實維護社會穩定，為經濟社會發展保駕護航；具體目標是力爭用5年時間，在全市各鄉鎮（街道）全面實現“楓橋式平安鄉鎮”創建。下一步，就創建工作，著重要把握好四個方面：

1.整合資源，搭建平臺保穩定。推廣崇仁鎮經驗，重點在于整合人力資源，把與維穩相關的重要職能部門的有關人員調配或合署辦公，成立維穩中心及與其相配套的基層組織，真正形成組織健全、權職到位的維穩組織網絡體系。

2.完善機制，立足長效管穩定。推廣創新“楓橋經驗”是維護社會穩定的重要抓手，而關鍵在于建立一套行之有效的長效工作機制。要從實現社會長治久安著眼，推進思路創新、機制創新和方法創新，使預防化解矛盾、維護社會穩定的各項工作走上規范化、制度化、法制化的軌道。要建立健全預防化解矛盾糾紛的排查預測機制、疏導調解機制、齊抓共管機制和領導責任機制，推進社會穩定防控體系建設，切實把不穩定因素解決在基層，解決在內部，解決在萌芽狀態。

3.專群結合，依靠群眾謀穩定。要堅持依法治市，建立健全社會穩定打、防、控體系，加強對社會各個領域、各個行業的管理，認真分析研究社會治安熱點問題，適時開展專項整治，加大對違法犯罪行為的查處和打擊力度。與此同時，由于穩定問題往往產生在群眾之中，必須依靠群眾、調動群眾來解決。要不斷創新密切聯系群眾的有效載體，推動各級領導干部深入基層、深入實際、深入群眾，把握動向，調解糾紛，化解矛盾，理順情緒，維護穩定。要相信和依靠群眾，充分發揮群眾自我教育、自我管理、自我約束的力量，讓社會和諧穩定，讓人民群眾安居樂業。要教育和發動群眾，通過“法律進社區”、“送法下鄉”等活動，普及法律常識，提高全民法制意識，形成全社會遵紀守法、遵章守規的良好風氣。

4.因地制宜，求實創新促穩定。試點已經結束，要求已經明確，關鍵是抓好落實和創新。各鄉鎮（街道）要在學習崇仁鎮試點經驗的基礎上，結合本地實際，并堅持規范動作與自選動作相結合，認真研究落實工作措施。同時，要對各種社會穩定問題開展一次大排查，切實解決一批人民群眾反映的熱點、難點和特殊問題，確保社會穩定。

創新“楓橋經驗”、創建“平安嵊州”是今后幾年我市加強社會綜治工作、促進社會穩定的重要載體，各鄉鎮（街道）和有關部門必須加強領導，抓出實效。重點要做到三個保障：

一是領導保障。為切實加強對平安鄉鎮創建工作的領導，市里已成立由夏副書記負責，綜治委牽頭，公、檢、法、司等部門領導組成的維穩領導小組。各鄉鎮（街道）也要相應成立領導小組，切實加強領導。黨委書記、鄉鎮長（街道辦主任）要負主責，親自抓，親自過問，其他領導分片抓，建立鎮、片、村和部門分級管理、歸口調處、領導包案的領導體系和“誰主管，誰負責”的責任追究體系。維護社會問題關鍵在于抓好村一級的穩定，要把維護社會穩定工作和村級基層組織建設有機結合起來，切實加強對村級社會穩定工作的領導。下一步，在黃澤鎮村級基層組織建設試點的基礎上，將在全市鄉鎮（街道）中全面實施駐村指導員制度和村干部報酬統收統支制、實績考評制、年終點評制、任職獎勵制和一票否決制，以此夯實村級組織建設基礎，提高村干部素質和能力，使村一級問題能夠解決在村。

二是人員素質保障。俗話說：事在人為。建立組織網絡關鍵是人員的素質保障。要加強對維穩工作人員的專業培訓，不斷提高素質，增強工作能力，使其成為政治合格、素質過硬、公道正派的維護社會穩定的堅強團隊，真正實現“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。

三是政策保障。要加強對維穩工作的日常管理，提供必要的政策保障。各鄉鎮（街道）要在人力、物力、財力上給予必要的保障；各地各部門要把維穩工作列入崗位責任制考核，形成“人人抓穩定、人人有責任”的工作格局。

????????副書記負責，綜治委牽頭，公、檢、法、司等部門領導組成的維穩領導小組。各鄉鎮（街道）也要相應成立領導小組，切實加強領導。黨委書記、鄉鎮長（街道辦主任）要負主責，親自抓，親自過問，其他領導分片抓，建立鎮、片、村和部門分級管理、歸口調處、領導包案的領導體系和“誰主管，誰負責”的責任追究體系。維護社會問題關鍵在于抓好村一級的穩定，要把維護社會穩定工作和村級基層組織建設有機結合起來，切實加強對村級社會穩定工作的領導。下一步，在黃澤鎮村級基層組織建設試點的基礎上，將在全市鄉鎮（街道）中全面實施駐村指導員制度和村干部報酬統收統支制、實績考評制、年終點評制、任職獎勵制和一票否決制，以此夯實村級組織建設基礎，提高村干部素質和能力，使村一級問題能夠解決在村。

二是人員素質保障。俗話說：事在人為。建立組織網絡關鍵是人員的素質保障。要加強對維穩工作人員的專業培訓，不斷提高素質，增強工作能力，使其成為政治合格、素質過硬、公道正派的維護社會穩定的堅強團隊，真正實現“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。

三是政策保障。要加強對維穩工作的日常管理，提供必要的政策保障。各鄉鎮（街道）要在人力、物力、財力上給予必要的保障；各地各部門要把維穩工作列入崗位責任制考核，形成“人人抓穩定、人人有責任”的工作格局。