范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

成本經(jīng)理崗位要求篇一

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)改、企劃、工程維保核價(jià)工作;

3、負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收結(jié)算;

4、從事會計(jì)核算和預(yù)算控制，做好成本管控監(jiān)督;

5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;

6、做好協(xié)同部門和總部對接溝通協(xié)調(diào)工作;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

成本經(jīng)理崗位要求篇二

1.建立和完善本部門成本管控體系;

2.執(zhí)行公司制定的成本管理體系，協(xié)助對超出目標(biāo)成本提出修正設(shè)計(jì)方案;

3.編制項(xiàng)目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

4.執(zhí)行公司項(xiàng)目成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控動態(tài)成本，編制動態(tài)成本月報(bào)及動態(tài)成本分析報(bào)告并定期上報(bào);

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全工程的成本管理，行使甲方職責(zé)代表，對工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減進(jìn)行核審;

6.按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理;

7.各階段持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化工作，其他與成本相關(guān)的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理崗位要求篇三

1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人審核區(qū)域各項(xiàng)目公司編制的各個階段目標(biāo)成本(機(jī)電類);

2、負(fù)責(zé)審核機(jī)電類工程設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化及施工階段施工圖會審工作;

3、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)單項(xiàng)招標(biāo)工作審核;

4、負(fù)責(zé)逐步建立機(jī)電類成本信息資料庫(造價(jià)信息、造價(jià)指數(shù)等);

5、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電類設(shè)計(jì)變更和工程變更費(fèi)用，審核工程進(jìn)度款，按時(shí)編制支付資金計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)各項(xiàng)合同結(jié)算，嚴(yán)格按照合同約定對項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)成本控制;

7、負(fù)責(zé)審核區(qū)域各項(xiàng)目公司上報(bào)機(jī)電專業(yè)成本月報(bào)、明源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的更新;

8、負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算及積累、分析匯總工作。