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養老機構各崗位職責 養老機構崗位設置篇一

崗位職責

2020年4月19日

總干事職責

1、掌握機構發展動態，擬定機構發展目標以及發展計劃。 2、組織各個部門制定部門管理制度以及部門年度發展目標及工作計劃。

3、統籌機構日常事務，對存在的問題及時提出整改方案或轉介給相關部門解決。

4、定期召開管理層會議，傳達機構各項決策決定，了解各部門運作情況。

5、負責決策權限范圍內的機構日常事務，費用開支。

6、積極了解同行機構發展動態，參與各項社會交流活動，為機構謀求更多的發展空間和資源。

7、跟進機構各項大型活動或項目的開展，確保活動或項目的順利進行。

8、配合機構理事會協調機構其它部門完成機構突發事情處理。

項目主管職責

2020年4月19日

對機構的項目負第一責任，與直屬上級機構總干事共同承擔風險與責任；

1、在總干事的指導下，在機構行政部、傳播部門的支持下，帶領團隊執行、評估和管理機構的項目或業務；

2、制定現有項目的標準和流程，如項目產出標準與要求、項目執行標準與要求、項目檔案資料標準與要求；

3、制定機構的項目或業務發展規劃、月度工作計劃及預算、年度工作計劃及預算、中期評估、總結評估、年度報告及決算；

4、梳理項目經驗和成效，形成行動筆記和項目操作手冊； 5、定期聽取、收集、整理、反饋項目負責人或一線執行人員的工作匯報和檔案相關資料。及時提交給宣傳部門專員進行宣傳；按期提交給行政部門專員留檔或對外匯報。

6、向機構督導、機構總干事定期匯報項目進展情況、項目投入產出比、執行過程中遇到的問題，制定解決或調整方案。

7、配合行政部門制定下屬的崗位職責說明、薪資福利標準及考核標準、激勵制度、團隊建設計劃、員工聘用和解雇。有建議權和監督權，無決策、執行。

8、配合傳播部門制定并實施項目傳播方案。有建議權和監督權，無決策、執行。

9、項目主管上級領導為機構總干事和事業發展部，下屬為各項目負責人。

2020年4月19日

10、當項目部需要其它部門配合開展工作意見不統一時，須請示事業發展部協調。

11、有權利向各個部門主管請求支援；在沒有授權情況下，項目主管不得干涉機構其它部門工作；有權利建議權和監督權。

12、項目主管牽頭，進行開發、設計、申請新項目，事業發展部配合13、配合機構理事會和總干事，協調機構其它部門處理機構突發事務。

居家項目負責人崗位職責

1.對名山區的居家養老服務負第一責任，與直屬上級項目主管共同承擔風險與后果；

2.設計項目總體執行策略并管理項目進度、熟悉項目總實施方案；

3.配合項目主管制定項目標準和流程并嚴格實施；

2020年4月19日

4.監督、指導、支持項目區域主管撰寫、收集、整理、提交和保管項目痕跡資料、歸檔資料、整理并提及給項目主管；

5.監督、指導、支持項目區域主管建立完善的志愿者服務團隊和體系；

6.了解各區域主管的能力、性格、想法、訴求，提供情感支持；

7.為各區域主管帶領志愿服務團隊開展居家服務工作提供技術支持；

8.將居家項目成果、進度、問題等定期匯報給項目主管和督導；

9.收集、匯總居家項目月預算、相關報賬資料（按照財務、行政人員要求）；

10.參與項目過程、總結評估，配合資方、項目主管等； 11.配合和支持項目主管創新、創立、完善居家服務模式，梳理項目經驗和成果，形成行動過程手記、指導性的操作手冊；

12.配合和支持項目主管制定培訓和督導計劃;

13.配合項目主管、機構其它部門的其它臨時緊急或與項目完善等相關的工作。

自組織建設主管崗位職責

2020年4月19日

1.崗位屬性：建設自組織是居家養老服務項目里的一個重點版塊，自組織主要指助老之家和助鄰之家。單獨設立自組織建設主管一職，其任務是孵化、建立、管理、支持、監督居家服務區域各鄉鎮/村落的自組織如助老之家、助鄰之家及其擁有的志愿者團隊，直接上級為項目負責人，與區域主管平級。

2.熟悉居家養老項目方案書，在項目負責人的指導下，設計與項目方案書配套的自組織建設方案，含項目背景、問題與需求、指導理論、執行策略、項目內容、項目進度、項目產出、風險管理規劃以及財務預算等；

3.組建、帶領、管理自組織建設小組團隊開展自組織建設相關的設計、執行、評估等工作；

4.撰寫、整理和保管自組織建設相關工作痕跡材料，并提交項目負責人；

5.建立、管理、支持和監督鄉鎮級別的助老之家、村級別的助鄰之家，帶領、支持、指導自組織組建和管理志愿者團隊開展助老服務工作；

6.定期向上級匯報項目進度、成果、問題等；

7.撰寫周計劃、周總結、月計劃、月總結、月預算、月開支明細、活動簡報、財務資料等工作資料；

8.配合上級，參與項目過程、總結評估；

9.配合上級，梳理項目經驗和成果、行動筆記、操作手冊等； 10.配合上級，進行其它臨時緊急或項目完善等相關工作。

2020年4月19日

區域主管崗位職責1.對所負責的區域的居家養老服務負第一責任，與項目主管共同承擔風險與后果；

2.設計項目執行策略并管理項目進度、熟悉項目總實施方案，牢記項目服務指標與內容、負責區域服務對象基本情況、分布、分類、需求，服務地點的經濟、資源、文化等基本情況；

2020年4月19日

3.撰寫、收集、整理、提交和保管項目痕跡資料、歸檔資料（如村落、相關人名單、傳奇老人、志愿者名單、服務活動資料、周總結計劃、月總結計劃、溝通會議資料、服務工單、服務手冊、服務評估資料等）；

4.建立鄉鎮一級、村一級的志愿者服務團隊，確定團隊的組織分工、團隊的工作內容；維護、監管、帶領、支持團隊開展居家服務工作；

5.以多樣形式對居家項目成果定期匯報給項目相關方（形式：郵件、電話、張貼公文、短信、海報、微信等；匯報對象：1.服務對象、家屬；2.村老協、村委、老齡委等合作伙伴；3.系統平臺管理員、其它區域主任、項目主管、機構總干事等機構支持成員）；

6.撰寫月預算，整理項目相關報賬資料（按照財務、行政人員要求）；

7.參與項目過程、總結評估，配合資方、項目負責人、項目主管等評估成員；

8.配合支持項目主管創新、創立、完善居家服務模式，梳理項目經驗和成果，形成行動過程手記、指導性的操作手冊；

9.配合項目主管、機構其它部門的其它臨時緊急或與項目完善等相關的工作。

2020年4月19日

系統平臺管理員崗位職責

1、對系統平臺進行管理、具體應用，與直屬上級領導系統平臺項目負責人共同承擔風險與責任；

2、完全理解系統平臺的構成、功能，在居家養老項目中的應用原理；

3、4、熟悉系統平臺的使用流程、規范，熟練操作和使用； 每日記錄系統平臺的動態更新情況、運行狀態；發現故障，立即上報并追蹤，直至恢復正常使用狀態。

5、單； 根據項目負責人指示，及時為居家服務團隊進行派6、根據項目負責人指示，及時督促居家服務區域主管進行接單、上傳服務痕跡資料，做到一日一清，一周一清，一月一清；

7、每周、每月定期統計、整理和評估服務工單的數量和質量，并提及、反饋給項目主管；

8、庫 根據項目負責人指示，定期管理、更新服務對象信息9、配合項目負責人，利用信息平臺發布短信通知；

2020年4月19日

10、負責接聽系統平臺熱線電話，快速響應來電者的訴求，及時轉介給項目負責人和區域主管；

11、配合項目負責人，對熱線來電者進行電話回訪，收集服務滿意度

12、對熱線電話內容、響應過程、效果等進行詳實記錄； 13、撰寫崗位相關檔案資料，如工作日志、周計劃、周總結、月計劃和月總結等，提交給項目主管；

14、配合和支持項目主管創新、完善系統平臺使用模式，梳理系統平臺使用經驗和成果，形成文字記錄；

15、配合項目主管、機構其它部門的臨時緊急或與平臺開發、完善等相關的工作。

2020年4月19日

其它項目負責人崗位職責1.對所負責項目負第一責任，與直屬上級項目主管共同承擔風險與后果；

2.嚴格參考項目總實施方案，設計項目總體執行策略并管理項目進度；

3.4.配合項目主管制定項目標準和流程并嚴格實施；

撰寫、收集、整理、提交和保管項目痕跡資料、歸檔資料并提及給項目主管；（如工作日志，周總結周計劃、月總結計劃、月預算、年總結計劃；活動圖文資料）；

5.6.監督、指導、支持項目執行人員和志愿者開展工作； 定期溝通，了解項目執行人員的能力、性格、想法、訴求，提供情感支持；

7.8.為項目執行人員實施項目過程中提供人力、智力等支持； 撰寫、收集、整理項目成果、進度、問題等定期匯報給項目主管和督導；

9.維護與項目相關利益方之間的關系，建立溝通渠道，及時反饋項目成果、工作進度，如村委、合作伙伴、資方等。

10.撰寫、收集、匯總項目月預算、相關報賬資料并提及給財務

2020年4月19日

部（按照財務、行政人員要求）；

11.配合資方、項目主管等評估成員參與項目過程、總結評估，并撰寫評估資料；

12.配合和支持項目主管創新、創立、完善服務模式，梳理項目經驗和成果，形成行動過程手記；

13.配合項目主管、機構其它部門的臨時緊急或與項目完善等相關的工作。

其它項目執行人員崗位職責

1、具體執行兒童之家項目，與直屬上級項目負責人共同承擔風險與后果；

2、在項目負責人的指導下，為目標服務對象開展相應的服務；

3、配合項目負責人，參與具體活動方案的設計，負責服務活動的宣傳、籌備、開展和服務意見收集；

3、在項目負責人的指導下，配合項目負責人執行項目制度并執行項目相關制度；

2020年4月19日

4、配合項目負責人，招募和發展項目志愿者團隊； 5、合理利用志愿者資源，開展項目相關工作；合理使用、管理和維護相關設備設施。

6、定期收集服務對象的意見和反饋；定期向項目負責人匯報日常工作情況；

7、撰寫、收集相關項目檔案資料并提交給項目負責人； 8、配合和支持項目負責人創新、創立、完善服務模式，梳理項目經驗和成果，形成行動過程手記；

9、配合項目負責人、項目主管、機構其它部門的臨時緊急或與項目完善等相關的工作。

財務崗位職責

1、保管庫存現金、有價證券、財務印章及有關票據。

2、現金收付嚴格按照流程并辦理相關手續。

3、每日做好日常的現金盤存工作。

4、員工外出借款無論金額多少，都須總干事簽字，批準并用借支單借款。若無批準借款，引起糾紛，由責任人自負。

5、登記銀行日記賬時先分清賬戶，避免張冠李戴。

6、每日結出各賬戶存款余額，以便總干事及財務會計了解機構資金運作情況，以調度資金。

2020年4月19日

7、保管好各種空白支票，不得隨意亂放。

8、每月按時打印銀行回單，并到銀行蓋章。

9、費用報銷時，需審核費用報銷單，報銷內容是否屬合理的報銷。若不屬，應拒絕報銷，有特殊原因，應經審批。

10、費用報銷單是否有總干事簽字。若無，不予報銷。

11、在收到每位員工的考勤情況及得分情況后，計算出相應的工資，并按時向總干事提交工資表，等待審核后，按時準確的發放。

12、每月按時交納社保費用。 13、按時交納水電氣費。14、每月進行地稅申報。15、按時辦理民政撥付款。

16、每月統計各項目部門的開支，并發送到總干事郵箱。 17、根據各項目負責人或活動負責人的預算，對比資金的進出賬情況。

18、每周按時提交周計劃、周總結。

19、每月告知項目負責人或項目主管各項目的開始情況。 20、在事業發展部部長的帶領下，積極參加事業部部門會議，配合各部門提供與財務部門相關的數據，對機構的決定，有建議和監督權，無決策權。

2020年4月19日

傳播部門相關資料

工作職責： 內部員工：

1、同項目主管和項目執行人員一起討論，確定項目宣傳方案，并確定需要收集的素材；

2、收集、整理素材，將其形成工作文檔，進行相關的宣傳工作； 3、對項目執行人員的對外資料做一個知曉和監督作用； 4、同行政人員一起協商、安排、接待機構綜合參訪工作； 5、配合項目部、行政部及財務部相關的工作內容；

外部員工：

1、根據宣傳方案，經過文章、視頻等，在相關的網站進行宣傳；

2020年4月19日

2020年4月19日16

辦公室主任職責

人事部：

1人員管理（應聘、離職、辭退、晉升、獎懲、人員調配）專職、兼職員工享受同等待遇4分 2 考勤（請假、補休）

3 員工福利（團建、培訓、節假日福利）4 人事部所有文案工作 5預判斷員工情緒（員工狀態）6 根據項目進度合理安排人員 7入職培訓安排 辦公室

1、將項目資料進行歸檔（不對資料進行補充）2、與民政(資方)對接

3參訪 類 以項目為主 3.1綜合類（辦公室為主）4、辦公室物品采購

5、項目物資采購（項目部簽字（總干事）---出納—--采購員）6、倉庫管理

7、安排衛生值日，地域：五樓 8、對外資料對接

9、檔案管理:項目資料、人事管理資料 10、對內通知、通報等各項事宜

2020年4月19日

辦公室行政人員職責

人事部：

配合辦公室主任完善人事部所有文案工作 辦公室

1、將項目資料進行歸檔（不對資料進行補充）2、與民政(資方)對接

3、參訪 類 以項目為主 3.1綜合類（辦公室為主）4、辦公室物品采購4分

5、項目物資采購（項目部簽字---出納----采購員）6、對外資料對接

7、相關合作單位通訊錄、資料整理

8、9、檔案管理（除了項目資料、人事資料以外的資料）10、輔助辦公室主任制作各類與電腦相關的文件,除人事相關資料

11、會議：安排會議主持人（會議相關資料準備、錄音等）會議記錄、會議檔案管理

2020年4月19日

養老機構各崗位職責 養老機構崗位設置篇二

保健醫師崗位職責

在醫療部經理的指導下，負責完成醫療保健、教學服務等工作。（1）認真執行機構值班制度，值班時必須在崗，不得擅自離開。

（2）具備開展日常臨床工作的能力，能診療康復科的常見病、多發病；對住戶進行常規體格檢查和突發健康問題反饋和檢查。在有內設醫療機構的情況下對住戶的健康問題進行診斷、治療，開寫醫囑并檢查其執行情況。

（3）保健醫師應對所管住戶全面負責醫療工作，隨時觀察病情，按照規定查房，并做好交接班工作，關心體帖住戶，無醫療糾紛。

（4）檢查和修改實習生的服務，保證無意外情況發生。

（5）積極參加康復團隊討論會，分析長者的康復問題，參加康復目標和治療計劃的制定。（6）協助夜間值班人員，處理夜間突發事件。（需住在機構內）

要求：全科、內科、康復科、中醫科專業優先，熟練掌握cpr技能，有病房或急診科輪轉背景。

待遇：公司提供每日健康營養餐和24小時恒溫住宿標準。

養老機構各崗位職責 養老機構崗位設置篇三

養老機構社工工作職責

養老機構社會工作的內容可分為協助照顧工作、社區宣傳工作和組織健康教育活動和文娛活動工作、志愿者招募、活動組織及管理。

（1）協助照顧工作

社會工作者為日托和入住的長者提供服務，在日常照護康養過程中提供服務協助和支持，也參與機構的行政工作。

（2）社區宣傳工作

參與社區各類宣傳工作和對外交流工作，對外傳播稿件發布和對內活動周報展示。

（3）組織健康教育活動和文娛活動工作

促進健康與預防疾病是機構保健社會工作的新方向，機構加強入住長者和家屬關于疾病預防與保健意識，才能真正實現為長者服務的理想。借助大眾傳播咨詢和機構內醫療衛生資源，如通過組織現場社區座談、機構內健康管理活動，可以有效地傳播衛生保健知識，尤其是與長者相關的慢性病保健知識。

組織長者入住歡迎和家庭日、生日日的活動，跟進節日特別安排機構內文娛活動。設計每周文娛活動方案，組織執行。（4）組織志愿者招募、活動組織及管理

招募、組織、訓練志愿者隊伍，發起社區志愿服務運動，把社區內自愿從事服務、有一定時間和能力的資源組織起來，由機構協助加以訓練，從事長者照護康養類和文體娛樂類服務工作，同時宣傳預防疾病的知識。

養老機構各崗位職責 養老機構崗位設置篇四

養老機構-各崗位職責內容

院長室-院長

1.在上級民政部門領導下，全面領導機構的各項工作。 2.制定機構發展規劃、制定規章制度、管理手冊。

3.督促檢查機構各項規章制度和崗位職責執行情況，督促工作人員遵守勞動紀律，加強責任心和安全防范意識.

4.定期參加護理工作，檢查護理服務質量，了解老人需求，及時向老人家屬反饋老人信息，聽取意見，切實采取有效措施，保證不斷提高服務質量。

5.向老人及家屬詳細介紹本機構的各項制度、服務，與老人家屬簽訂協議，執行告知義務。

6.協調各方矛盾和關系，及時解決重大問題，并做好工作日志。

7.組織每周院務會、每月例會、每季度座談會，持續改進管理工作。 8.定期組織員工的職業操守和業務培訓。

9.貫徹勞動制度，關心員工福利；貫徹人事等制度，選拔人才。

10.財務管理，做好機構收支統計、分析工作，為老人服務創造社會效益的同時，創造合理的經濟效益。

11.接待社會各界來訪、參觀、咨詢與政府部門和有關社會團體、機構保持聯絡。

院長室-業務副院長

1.在院長的領導下，負責全院業務工作管理。

2.負責全院業務管理規章制度的制定和組織實施。

3.負責全院業務工作年度計劃的制定、組織實施、指導、監督檢查和質量控制。

4.負責全院業務科室、業務職能部門的考核評價工作。

5.負責全院入住老人意外事故防范、調查、分析、矛盾糾紛的調解、處置。

風險管理經理（專兼職）

1.識別和處理各領域的風險。

2.培訓和授權員工能迅速識別和控制可能發生不良后果的事件。 3.事故發生時的擔當部門。

4.風險管理中各部門之間的合作協調與各項支持。 5.處理老人訴訟并避免產生不良后果。

6.成為風險管理經理的前提是由現場長期工作經驗，判斷能力和協調能力高的工作人員擔當。

綜合管理部-主管

綜合管理部：負責養老機構的行政、總務、外聯、危機處理、人事、安全保衛等綜合管理職能。

1.熟知本機構的收費標準和服務項目，熱情接待咨詢、申請入住的老人。 2.辦理老人出入院手續。

3.負責養老機構的安全管理。 4.負責人員招聘，薪酬體系。

5.負責全機構員工的監督、考核。

6.組織本部門做好物資采購、保管和供應工作。 7.負責門衛、進出工作。8.危機處理相關工作。9.老人接待、咨詢工作。10.養老機構招商推廣。11.辦理出入院手續。

綜合管理部-門衛

1.在后勤主管的領導下，堅守崗位，履行職責，切實做好安全保衛工作，維持院內秩序，如遇突發事件應立即報告。

2.院內老人出入應持有出入證，并須做好登記。 3.員工上班時間出入登記。

4.外來人員來訪應填寫會客單、查看證件，車輛出入應登記車牌號碼。 5.外來施工人員應出示臨時出入證。6.大件物品出門應有相關出門單。7.報刊、郵件收發工作。

物業保障組-主管

物業保障組：負責養老機構的水、電、電梯、電器管理與維修、門窗管理和維修等職能。

1.在院長領導下，嚴格按照操作規程，做好全院水、電、電梯、電器等設施維護、維修，確保全院水電正常供應，水、電、電梯設施正常運轉、安全使用。

2.負責全院基礎設施安裝和搶修工作。

3.負責全院水、電、電梯、電器、門、窗等設施安全檢查和技術指導工作。

醫務室-醫務主管(醫生)

醫務室：負責養老機構內全體入住老人的健康管理工作。

1.全面仔細評估新入住老人體檢報告，共同確認護理等級。

2.負責對新入住老人進行48小時內的觀察評估，核對體檢報告，書寫入院病歷，并對檢查出的情況、處理意見告知老人及家屬。

3.定時巡視老人，全面了解每位老人的身體、精神狀況。必要時通知家屬，根據老人的實際情況給予治療，根據病情及時請會診、轉院。老人外出就診時幫助聯系相關醫院，并和護理員陪同老人去醫院，負責介紹病情；對不積極轉醫院治療的老人，及時與家屬交流并做好書面記錄。4.對有安全隱患的老人，及時與家屬溝通并做好記錄，指導護理人員做好安全防范工作。

5.積極參與伙食管理，指導制定營養菜譜和各疾病保健食譜。 6.組織老人體檢。

7.指導、督促護理員對臥床老人的皮膚護理，預防褥瘡的發生。

8.藥品的保存和管理工作，做到送藥到手，對思維不清老人應督促將藥服下后方能離開。

9.隨時了解老人生活、思想狀況，宣教保健知識、進行心理交流。 10.組織老人開展各項保健、娛樂活動、康復訓練工作。

11.了解老人和家屬對工作的意見、建議，協助院長做好管理工作。 12.協助風險經理監控高風險老人，并及時提出相關意見。

醫務室-護士

1.保管藥品、分發藥品、服藥、打針。 2.記錄體溫、脈搏、大便、血壓。3.向主管匯報藥品庫存情況。4.配合主管醫生處理突發事件。5.配合相關康復理療工作。

護理部-護理主管

1.在主管院長領導下，負責制定本部門工作計劃并做好組織實施工作。 2.組織本部門做好全院護理工作的組織、實施、指導、質量監督和滿意度調查工作。

3.組織本部門做好護理區意外事故防范和護理工作考核。 4.組織本部門做好全院護理人員的技術培訓和考核工作。5.組織本部門做好入住老人的親屬及單位聯絡工作。

6.協調相關部門做好意外傷害事故矛盾糾紛調解和處置工作。 7.組織本部門協調老人貴重物品保管工作。

護理部-護理組長 1.在護理主管的領導下，統籌安排好本班組各項工作。

2.和護理員共同了解老人生活習慣、健康與心理狀況，做好老人的生活護理，并協助醫護人員做好醫療保健和康復工作。

3.指導并督促護理員按照護理標準和操作規范開展工作，并定期檢查考核，確保養老服務質量。

4.指導護理員交接班工作，填好交接班記錄。 5.做好護理區設施、設備的使用、維護和報修。6.督促老人保管好個人貴重物品。

7.組織做好護理區、老人居室清潔衛生，做好防滑、防摔、防墜床、防燙傷、防火防盜等防范工作。 8.老人矛盾與沖突調解工作。

9.定期組織護理員開展業務學習。

護理部-護理員

1.無專業技能的護理人員應接受崗前培訓，經市級以上主管部門培訓考核后持證上崗。

2.在護理主管、醫務人員指導下，按照護理等級的要求全面負責老人的健康娛樂、生活照料、心理護理、保健康復等工作。

3.認真執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故的發生。嚴格執行交接班制度，做好必要的記錄工作。

4.認真執行機構安全管理制度，按時巡視，加強對刀剪等銳器、電、火源的管理。對有躁動、平衡功能失調等老人必要時使用安全保護措施。工作中注意做好自我防范。

5.認真執行清潔、消毒、隔離制度，做好環境衛生工作，保持環境的整齊、清潔、安全、舒適。每日一小掃，拖地、抹灰、清污物桶、打掃衛生間（走道及公用場所每日拖地兩次）；每周一大掃，清潔消毒漱洗池、浴室、馬桶等，做到無污垢、無異味；每月清刷一次地面、門窗、玻璃窗、墻角墻體，做到衛生無死角；做好出院老人的終末處理。6.負責保管好老人的被褥、起居用品等并做好登記。

7.熟練掌握各種設備、電器的使用方法，認真維護保養，保持功能完好。 8.觀察老人的身體、精神狀況，有任何異常情況及時匯報，協助老人就醫。按時喂藥。

9.熟知本機構的收費標準和服務項目，熱情接待咨詢、申請入住的老人。

護理部-洗衣工

1.在護理主管領導下，負責全院老人衣被、床單等物品的洗滌、晾曬、烘烤、折疊和收發工作。

2.嚴格執行洗滌物品的收發制度，杜絕洗滌物品收發過程中的差錯。 3.洗滌物品要分類洗滌、分類消毒、分類安放，保證洗滌質量。4.嚴格按照洗滌、烘烤設備操作規程進行操作，做好設備維護，保證設備安全正確使用。

5.做好洗衣房防觸電、防火、防盜工作，設備運轉不離人，操作完畢及時關閉電源，鎖閉門窗。

6.樹立節約意識，注意水、電、洗滌用品和消毒劑節約，洗滌用品和消毒劑消耗要登記。

7.洗滌時發現衣袋錢物應及時尋找失主，出現分發差錯要及時報告，并查找糾正。

財務室-經理（主管）

1.在院長的領導下，具體負責全院財務管理工作，各項基礎財務工作。 2.組織本部門做好全院財務預決算編制和財務報表統計分析和上報工作。

3.組織本部門做好入住老人收費及欠費催繳工作。

4.組織本部門配合相關部門做好老人現金代保管工作。

餐飲管理部-主管

1.在院長的領導下，負責全院老人及員工的膳食服務。

2.合理安排食堂工作，對員工工作進行檢查、督促和指導；在人手少的情況下，親自下廚服務。

3.勤儉辦食堂，負責物品、原料采購，做好成本核算，定期公開食堂帳目。

4.嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》及相關法律法規，做好食品衛生監督，預防食物中毒和人為投毒；做好消防安全工作，預防火災發生。

5.負責組織召開食堂管理委員會會議，深入老人居室聽取意見，改進服務，提高服務質量。

6.在沒有專職或兼職營養配餐員的情況下，負責制定每周食譜，檢查主副食質量和數量。

7.督促員工定期體檢，做好思想政治工作。

餐飲管理部-廚師

1.自覺服從餐飲主管的領導，認真做好本職工作。 2.應持有健康體檢合格證明。

3.每餐后及時做好廚房清潔衛生和整理工作，末使用完的食品、原料妥善儲存。

4.服務熱情、主動，在人手少的情況下，協助其他崗位工作，做好開餐服務等。

5.積極做好個人衛生，勤洗頭、勤洗澡、勤理發、勤剪指甲、勤洗工作服，飯前便后要洗手。

6.努力鉆研烹飪技藝，聽取老人和員工意見，不斷提高服務質量。 7.遵守院內規章制度，身在食堂不多吃多占。

餐飲管理部-伙食采購員

1.自覺服從餐飲主管的領導，認真聽取廚師意見和建議，本著勤儉節約的原則，根據食堂需要進行采購，不得采購腐爛、變質、過期食品。

2.采購應做到及時、準確，保質保量。

3.采購員對采購的物資應當場驗收，保證物資的數量和質量。

4.根據市場信譽及長期合作情況確定合格供方，保持長期合作，以確保采購的安全性。

5.對不合格、手續不完備的采購，財務部門應拒絕報銷。